2013放射科年一季度工作總結(jié).doc

2008年一季度工作總結(jié)（放射科）2008年一季度，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員彼此協(xié)調(diào)，共同努力，按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項(xiàng)工作。2008一季度，我科主要工作概括如下：一 工作指標(biāo)：1 常規(guī)透視：100 人次；2 常規(guī)攝片：906 人次；3 特殊檢查：29 人次；4 C T 檢查：551 人次；5全費(fèi)收入：234099元；6 甲級(jí)片率：46.6；7 診斷正確率：97；8 X檢查陽(yáng)性率：65； 9 CT檢查陽(yáng)性率：85。2007一季度2008一季度同比增、減常規(guī)透視82 人次100 人次18人次常規(guī)攝片970 人次906 人次64人次特殊檢查40 人次29 人次11人次C T 檢查432人次551人次119人次全費(fèi)收入142464元234099元91635元二 積極配合醫(yī)院完成了一季度體檢工作。三 業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面:主要按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求，完善和加強(qiáng)科內(nèi)各項(xiàng)工作，如嚴(yán)格執(zhí)行集體度片制度、會(huì)診讀片制度、醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基訓(xùn)練及考核、加強(qiáng)報(bào)告的審核及質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動(dòng)紀(jì)律考核等。 1 繼續(xù)實(shí)行集體讀片制度及專家會(huì)診讀片制度。2 加強(qiáng)了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格按照2005年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作。3在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，加強(qiáng)了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4加強(qiáng)了報(bào)告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度，做到了無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 四 在行政管理方面：1加強(qiáng)了科內(nèi)綜合考核辦法，做到能者多得，多勞多得。2 加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的管理。3 按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。五 科內(nèi)目前存在且急需解決的問題 放射科設(shè)備老化十分嚴(yán)重，嚴(yán)重制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開展，以及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，更新設(shè)備，刻不容緩。1 CT機(jī)：現(xiàn)有CT機(jī)使用已有9年，明顯陳舊老化，平時(shí)故障較多，嚴(yán)重影響臨床工作，病員得不到及時(shí)診斷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，遇有急診病例，只有轉(zhuǎn)到外院治療。其次，掃描速度過慢，主要帶來兩方面負(fù)面影響，（1）對(duì)于部分增強(qiáng)病例掃描速度太慢，達(dá)不到診斷要求。（2）由于現(xiàn)在要求CT檢查的病員較多，經(jīng)常出現(xiàn)病員等候時(shí)間較長(zhǎng)，特別對(duì)門診病員不利?，F(xiàn)在更嚴(yán)重的問題是球管已壞，為了節(jié)約，現(xiàn)只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管費(fèi)約50元，且現(xiàn)已過保修期，維修昂貴。若出現(xiàn)問題停機(jī)，勢(shì)必造成病員大量流失。2 X線攝片機(jī)系統(tǒng)：我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的X線攝片方式，現(xiàn)在已被淘汰，在各醫(yī)院已基本不用，由數(shù)字化X線攝片系統(tǒng)所取代，主要是傳統(tǒng)的X線攝片方式的攝片質(zhì)量差，影響診斷，收費(fèi)低廉，致使成本較高，而數(shù)字化X線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率，按現(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可大大提高經(jīng)濟(jì)效益。六 放射科2008年二季度主要工作安排：（1）重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)一季度存在的醫(yī)療質(zhì)量問題進(jìn)行徹底整改；(2)做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作,(3)堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開展科內(nèi)