全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
自“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為解放思想大討論”活動(dòng)開展以來(lái),通過(guò)對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于解放思想的重要論述和中辦關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見的深入學(xué)習(xí)。使我認(rèn)識(shí)到只有自覺(jué)解放思想、 創(chuàng)新思路,才能在工作作風(fēng)和工作業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)大提升,持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。結(jié)合本次大討論的具體要求,公司辦公室從思想觀念、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析,認(rèn)為在實(shí)際工作中存在以下幾點(diǎn)不足:一是思想觀念不超前。有些工作還停留在等部署、聽安排的層面上,工作沒(méi)有做到想在先、做在前。工作效率不夠高,思維方式從“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”轉(zhuǎn)變的還不夠好,主觀能動(dòng)性還不強(qiáng)。二是服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。滿足于完成一事一時(shí)的工作任務(wù),換位思考還有些膚淺,不能切實(shí)地、深入地站在對(duì)方立場(chǎng)上考慮和思考問(wèn)題。有時(shí)工作多了、忙了,有急躁情緒,容易忽略別人感受,在細(xì)節(jié)服務(wù)上有時(shí)還存在紕漏,不夠精益求精。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊。沒(méi)有完全地做到與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作一忙,就不能按照學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)。政治理論知識(shí)學(xué)的相對(duì)較少,學(xué)習(xí)方法較為單一。瀏覽式、快餐式學(xué)習(xí)多,深入思考問(wèn)題少,系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少。缺乏主動(dòng)抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)的動(dòng)力。四是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。在工作中大局觀不強(qiáng),滿足于做好本職工作,綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不夠到位,在各部室工作協(xié)調(diào)上不能主動(dòng)介入,缺乏和外部單位的交流學(xué)習(xí),沒(méi)能很好地學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理手段和經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)以上不足之處,公司辦公室在充分討論的基礎(chǔ)上,制定了切實(shí)有效的措施進(jìn)行扎實(shí)整改,推動(dòng)辦公室工作在新時(shí)代下,有新?lián)?dāng)、有新作為。一是進(jìn)一步解放思想,銳意進(jìn)取。強(qiáng)化超前意思,切實(shí)轉(zhuǎn)化思維方式。增強(qiáng)自身的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)找事干,自覺(jué)干好事,提前謀劃,在一些常規(guī)性的工作上,要有新想法,干出新亮點(diǎn)。對(duì)于重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作,強(qiáng)化統(tǒng)籌安排,設(shè)置科學(xué)工作流程,抓住重點(diǎn),著力解決關(guān)鍵問(wèn)題。二是更好地強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)細(xì)節(jié)。牢樹“機(jī)關(guān)為基層服務(wù),全局為營(yíng)銷、為市場(chǎng)服務(wù)”理念。領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的事情,不講借口,提速提效,第一時(shí)間處理好;各部門之間的交叉工作,主動(dòng)介入,做好溝通、協(xié)調(diào)。在工作中杜絕急躁情緒,多換位思考,溝通事情要有藝術(shù)性,注意細(xì)節(jié)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高做好工作的本領(lǐng)。擺正學(xué)習(xí)態(tài)度,增加學(xué)習(xí)的緊迫感,善于利用碎片時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,主動(dòng)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),提升自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。四是自我加壓,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。要有服務(wù)大局的意識(shí),圍繞中心工作,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,為各部室
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版星巴克加盟店設(shè)備維護(hù)合同
- 個(gè)人影視作品版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(2024版)3篇
- 2024示范文本:二手車買賣合同車輛安全檢測(cè)規(guī)范2篇
- 2024試乘試駕活動(dòng)電子合同范本12篇
- 2025年度二手吊車評(píng)估與交易中介合同3篇
- 項(xiàng)目建議書(含設(shè)計(jì)任務(wù)書)及可行性研究報(bào)告編制技術(shù)咨詢合同模板
- 2025年度碼頭船舶停靠與貨物倉(cāng)儲(chǔ)一體化租賃合同4篇
- 2025年度臨時(shí)醫(yī)療護(hù)理人員派遣服務(wù)合同4篇
- 2025年稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)合同協(xié)議書適用于企業(yè)集團(tuán)6篇
- 眾維重工2025年度鋼結(jié)構(gòu)建筑工程智能化控制系統(tǒng)采購(gòu)合同2篇
- 《穿越迷宮》課件
- 《C語(yǔ)言從入門到精通》培訓(xùn)教程課件
- 2023年中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)薪酬及股權(quán)激勵(lì)白皮書
- 2024年Minitab全面培訓(xùn)教程
- 社區(qū)電動(dòng)車棚新(擴(kuò))建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 項(xiàng)目推進(jìn)與成果交付情況總結(jié)與評(píng)估
- 鐵路項(xiàng)目征地拆遷工作體會(huì)課件
- 醫(yī)院死亡報(bào)告年終分析報(bào)告
- 建設(shè)用地報(bào)批服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 工會(huì)工作人年度考核個(gè)人總結(jié)
- 上海民辦楊浦實(shí)驗(yàn)學(xué)校初一新生分班(摸底)語(yǔ)文考試模擬試卷(10套試卷帶答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論