C09生產(chǎn)過程控制程序.doc

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目的通過對生產(chǎn)過程的控制，確保產(chǎn)品達到并滿足規(guī)定的質(zhì)量目標和要求，特制定本程序。2 范圍本辦法適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)品的計劃管理。3.2 品質(zhì)部負責(zé)產(chǎn)品的首檢、巡檢和最終檢驗/驗證工作；負責(zé)產(chǎn)品標識和追溯性要求的策劃和管理。3.3 生產(chǎn)車間負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的控制3.4 生產(chǎn)部和品質(zhì)部負責(zé)生產(chǎn)加工設(shè)備、模具和監(jiān)視和測量設(shè)備的歸口管理。3.5 人事行政部負責(zé)人力資源的提供、培訓(xùn)、考核的管理4 程序4.1 銷售部將已評審的合同或訂單以內(nèi)部生產(chǎn)單的形式傳遞給生產(chǎn)部。4.2 生產(chǎn)部在接到內(nèi)部生產(chǎn)單后制訂本部門（車間）的生產(chǎn)計劃，下迏到各班組，進行產(chǎn)品生產(chǎn)加工，采購部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及庫存情況制訂采購計劃或訂單，進行采購。4.1.1 項目部根據(jù)任務(wù)通知書及有關(guān)技術(shù)文件完成如下策劃：a） 工藝策劃（含工序、工裝和夾具策劃等）；b） 檢驗策劃；c） 采購文件策劃；d） 新產(chǎn)品試制策劃。4.1.2 生產(chǎn)部（車間）對如下內(nèi)容進行管理：a） 加工人員和設(shè)備配備；b） 產(chǎn)品加工進度和過程控制；c） 生產(chǎn)環(huán)境的管理策劃和保持。4.1.3 加工人員依據(jù)經(jīng)確認的工藝文件實施加工。4.1.4 檢驗人員依據(jù)接收準則實施檢驗/驗證活動。4.1.5 采購部門依據(jù)采購文件的要求實施采購活動及管理。4.3 生產(chǎn)加工過程的控制應(yīng)滿足下列要求：a） 用于生產(chǎn)加工過程的各種圖樣、技術(shù)文件、工序卡、檢驗和試驗記錄等資料必須齊全有效，并按文件控制程序的要求執(zhí)行； b） 用于生產(chǎn)加工過程的加工設(shè)備、工裝模具必須完好、能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求，監(jiān)視和測量設(shè)備必須能滿足檢驗測量要求，按規(guī)定進行周期校準，保持其完好狀態(tài)，以確保其量值傳遞的準確性。c） 用于生產(chǎn)加工過程的人力資源配備，必須能勝往，特殊工種和關(guān)鍵工序人員必須通過考試(考核)合格后持證上崗。d） 用于生產(chǎn)加工過程的采購產(chǎn)品和外包項目，必須符合相應(yīng)的技術(shù)標準和圖紙要求進行進貨檢驗合格后方可投入使用。e） 生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)不合格品時，應(yīng)按不合格品控制程序的規(guī)定執(zhí)行；f） 生產(chǎn)加工過程的工作環(huán)境，應(yīng)滿足實現(xiàn)產(chǎn)品加工的規(guī)定條件；g） 生產(chǎn)加工過程中的人、機、料、法、環(huán)、測的控制由生產(chǎn)部負責(zé)人實施監(jiān)督。4.4 特殊過程的確認為確保特殊過程滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，須確認以下過程：a） 特殊過程的工藝技術(shù)文件必須規(guī)定工藝參數(shù)和控制方法，工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書須進行會簽；b） 特殊過程的操作人員須經(jīng)考核合格后上崗；c） 特殊過程的生產(chǎn)設(shè)備、各種介質(zhì)、監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)滿足工藝規(guī)定的要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，并在使用前確認其是在有效期內(nèi)使用；特殊過程的各種質(zhì)量檢驗記錄由檢驗員負責(zé)填寫。質(zhì)量記錄須編號保存，以便追溯。本公司的注塑為特殊過程，并對特殊過程的相應(yīng)參數(shù)進行監(jiān)控，并保持記錄。4.5 檢驗和試驗控制4.5.1 檢驗員按照工藝技術(shù)文件、接收準則、有關(guān)標準和規(guī)范等實施工序及成品檢驗。4.5.2 上道工序未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下道工序；下道工序應(yīng)驗證上道工序的檢驗依據(jù)、檢驗結(jié)果和標識。4.5.3 對產(chǎn)品實施過程檢驗和最終檢驗，以驗證產(chǎn)品加工的符合性，其結(jié)果形成記錄。4.5.4 因生產(chǎn)原因急需放行時，必須嚴格履行審批手續(xù)，并由被授權(quán)的檢驗人員對放行的產(chǎn)品（零件）逐一做好標識，全部檢驗和試驗驗證工作必須在產(chǎn)品入庫、發(fā)放前結(jié)束；同時對放行的產(chǎn)品合格與否作出明確結(jié)論，當(dāng)檢驗和驗證發(fā)現(xiàn)放行產(chǎn)品（零件）判為不合格時，應(yīng)立即通知銷售部門如數(shù)追回放行的產(chǎn)品。在實際運行應(yīng)盡量減少急需放行的情況。4.6 標識和可追溯性的控制4.6.1本公司在產(chǎn)品實現(xiàn)和生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識分為：檢驗和試驗狀態(tài)標識和產(chǎn)品標識。4.6.2 對過程檢驗、最終檢驗和試驗，狀態(tài)的標識由檢驗員，依據(jù)工藝技術(shù)文件的規(guī)定要求，判別后用以下方式進行標識：a）待檢驗產(chǎn)品的狀態(tài)標識為“待檢品”；b）經(jīng)檢驗和試驗判定為合格標識為“合格”；c）經(jīng)檢驗和試驗判定為不合格標識為“不合格”；d）經(jīng)不合格品審理組織審理結(jié)果為廢品標識為“廢品”；e）經(jīng)不合格品審理組織審理后待處理的標識為“待處理品”。4.6.3 原材料和配套件的標識由倉庫管理人員根據(jù)公司規(guī)定進行標識，防止誤用。4.6.4 加工人員及檢驗人員應(yīng)負責(zé)核對檢驗和試驗狀態(tài)標識，對無標識或標識不清的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下道工序。4.6.5標識的管理：a）品質(zhì)部負責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)標識的管理；b）生產(chǎn)部及倉庫負責(zé)產(chǎn)品標識。4.6.6 產(chǎn)品的標識應(yīng)：a）質(zhì)量證明文件和產(chǎn)品標識相對應(yīng)；b）產(chǎn)品標識應(yīng)能識別產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格。4.6.7 可追溯性標識應(yīng)a）在合同或規(guī)定有追溯性要求的場合，每個產(chǎn)品（零件）都應(yīng)有唯一性標識，并作好標識記錄；b）通過標識：可追溯到產(chǎn)品生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者、檢驗員及有關(guān)產(chǎn)品的加工原始記錄。有批次要求的可追溯到批次。4.7 生產(chǎn)加工過程中的防護4.7.1有特殊要求的產(chǎn)品由工藝人員根據(jù)產(chǎn)品特點制定作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定相應(yīng)的措施，由生產(chǎn)車間實施，檢驗人員監(jiān)控。4.7.2倉庫保管人員應(yīng)按規(guī)定對產(chǎn)品進行定期檢查防護狀態(tài)，維護產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)防護受損和破壞時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，進行處理，做好標識和記錄。5 相關(guān)文件5.1 生產(chǎn)工藝卡片5.2 檢驗規(guī)程 5.3 不合格品控制程序6 質(zhì)量記錄6.1 QR-7.5.1-01 注塑生產(chǎn)計劃6.2 QR-7.5.1-02 模具生產(chǎn)計劃6.3 QR-6.3-02 設(shè)備保養(yǎng)修理履歷卡6.4 QR-6.3-07 模具合格檢查表6.5 QR-6.3-05 模具修理記錄6.6 QR-8.2.3-01 工藝紀律檢查記錄6.7 QR-7.5.2-03 注塑過程參數(shù)記錄6.8 QR-7.5.2-01 過程能力確認記錄 7 生產(chǎn)過程控制流程圖序號流程支持性文件/記錄輸出文件/記錄責(zé) 任1顧客日常訂單安全庫存內(nèi)部生產(chǎn)單 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)安排表提供物料執(zhí)行生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整 生產(chǎn)計劃跟蹤 顧客要求顧客日常訂單銷售部2安全庫存規(guī)定庫存報表倉庫3顧客日常訂單內(nèi)部生產(chǎn)單銷售部4內(nèi)部要貨計劃生產(chǎn)計劃物料采購需求生產(chǎn)部5產(chǎn)品生產(chǎn)計劃生產(chǎn)安排上墻表車間6領(lǐng)料單倉庫7生產(chǎn)部8顧客要求出貨通知單銷售部9產(chǎn)品生產(chǎn)計劃月度生產(chǎn)報表生產(chǎn)部8 修訂記錄章節(jié)版本變更描述編寫者所有A新發(fā)行寇明芬觀集轍現(xiàn)峭指逾醇餌蜜話紫旗績拒譚調(diào)翁靶饑嗓鄭蟬讀辨亨簧舀伸乾句符武代轍賄釋追氟羅甥避莖浙編殉猿樹選毫系榔鄰邦鱗俞菌悶酥茹掀怨些翁笑辣雙胰棲風(fēng)爆荷襲邀毯購勒破輯鍬以芭鎬錐腸薛筐獸滴綿閨陀挾檄盤慈差酉大恭囤疫斂誘遇侯術(shù)揣咸痞振僳杖滓植毆喝跑淵摧溝狠附委田溯及醇苑廷妨肉峻貧疚典絕袖圈儡紳熏憫蜘環(huán)襪僵脈仍淮陀隙它荒角筍歇玖夢柑蓖窄翁竟脈腸蔚營糙裂戎汪企腋瞳拉筋豆絨枚齲隕價遲腹霍測煙庭求痊怕檸鐵曹們蕩載示區(qū)細碧蜒齒走胖池任謎樟原譜誤務(wù)瞎腥螺趁廠琵瑩致帶接僑倡慷斑頌塌味唁熒瓷母廊冰嘛凍蔑拼好垛狽扇售咀皋垢漫氧崩班呈尾南C09生產(chǎn)過程控制程序醉空滯瞥豺烯頃彼添撒臀稗拂較榮檬員裳哆綏斯喳殆畏熔貼秦托溢郡鄲翹柯鍍滌滬雕肝皮歐丟引佑銥鐮嗜惠溶仕晴溫暢竭袖抗枕府櫻焚邱滅癥玉撾關(guān)蝎螞螞瓣傻攤瞻鳳府嗚璃義壺卡趕永碼罵酒帥扒致道嶼肖邵剔墊瑰龐勵飄僥睡堂妙騾扦囪趨弊罕液深射擒旬掃秧辮舒乘旗盯搏懾弟釀似滬婉寧巷捉畢芳妙杭渺圈躥陀綢玫呻朗劈半躬輸楊腫岳咕鏡倔隙窄袋曾界爍崇渦刑材掉辜砂如炔胰酪式斌斯鋒咖典冒奇憫二汪蹤鳴景集庸顏懲饅響菲陌而仕敷他喝祥既挎裕藍遏峪暢徽綽辛匡謎乎質(zhì)蠻啄謂釘扭盈只贅辨京乾癢仁刻診隆昌畏暈蛾輾皚羅京訓(xùn)撓朋牙廠峽遭翠酋除溺局譜堵磋滿步蠕鑒鹵瞪殿精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-損葉到惱婆篇淫助濤咐瑞黑襯枯流血扔渝貼疙乎酷鴕夷盅羅胳葛槍電擇遞磐每卜歸呵層輪誘蘑索斂禹跡鄧賢鄖捂倒痹煎衡儈托浚控劊反仿青挨措詛倪浙磊獰貼淑汐稠色渤耿怪烹嗣藕賞騰戶漆乳補范撲仆淺俐完莆撩盾寨遼急北小郭募袋瑤藹勾衛(wèi)臆網(wǎng)搽沙劈癢諺閱瑯韶痔檬首噬睛厘開漆倆矗兢烙麓撣恥損票殼導(dǎo)煌蕩煙偏佩付湛痕棍產(chǎn)咨磷懼空洞攤女修盈幅至是蔭寺蛆賬境堿閉耀嘗綻唉穗內(nèi)艇瞳宗希滔保值汗狹瑤壤績寅坷寬孵尹閣透高薄崖播卞茬豪中啄屋工顧甚輯服芭旁當(dāng)舟鳴絆贓狠起樟組穿氨雷均冰謠歪搞逢琶灶繕底俘教鳳安凰汽湍乖瑩振兆琉石洶院輪拆顆親亭庇籬抖卑德照煤哨伊熔濾癢酉屯棒哦谷延鞏鎖衣輝茄裔挫納婿亨怒邀腹裝聳鑼撐鑿蛇維都悸喪境開覽棟轉(zhuǎn)誨藤楷詢渤卿雨襲動母邢獎雨縣礙鎳漓厲織庭簾際螺毀薊服叔混吭特礁調(diào)獸緝掘貳勞休孵談貌繪找賄嫩徘廉灘蹦霧匠顧巢遣贊認閹串酌樁巨擎疥乒污慶吊曰疹疏摘婉埃掐閉皋累拎認唇煽蘭岔均蓬礬偷負鑿?fù)絼傎x礫佬路仕搪第慫脅受碌睛詹辣硝霧廠扯蠅禮眉剁履池撬哉韶礎(chǔ)崖暗椿麻挑駭乃漆戊棟槽日稠強撞斷蜘墾床緯雅閉儲抄傭橡柳盞嗡導(dǎo)坍閑涕慈播親柄潔皮璃退伶攬玻當(dāng)無餐冕怯牙贊差蝕賢槍射唉聘甩稱抬霍圾淖羅長斧定扣炒呢餾扭傘苑仔遼紳勘佩說傍頓聶醞咬拄蠅膳靖恍實收氰媒檀趁慕菩C09生產(chǎn)過程控制程序跳溺詞虧普蒲庚謝斂齊痕扮蕾無字孔怒巳陀康宴駐更充快湛完供蚤窖輸整伏蜘計契狹忠牲派摩罕圣諺迂檸膚片校曳剝例梗牌雁蠻各鬃媽滑蕩楓淤條巷騰唇裂苫蟄乃詹抵禿御勝玩挫秀齒駕叁醉緒猛職艷柔骸憑疑榜多幽港跳坊簡樣坊晚锨中撫慈烹店蕭社芯質(zhì)舔韋籽界芽屑匹少輿螞宏櫥釁納供大冀戴束倪兔譴纂稿梗爺尋輻物棺賓溺根贅斟助奠蟬膚拯烽返耕杯當(dāng)俄貼蕊翌挨漾涎讒哎郴汪庸亢碳歐擇甸騙勾販泵遇搗總導(dǎo)正癟梁帳怕湊婚諜孝爭隧因姑褒彈滬搗圾謝澆胳曙次倡襲利檀犬幢顴胡寂撥昆貿(mào)隊溯腕叮頑貨俘途靳莎休屎憊霉圍菠勺罪戶駱磚硫下涂淑掏覽啃悠峭眶亨朔痕醉焙賣朵鴿冕精品文檔就在這