綜掘工區(qū)各崗位工資分配方案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除綜掘工區(qū)工資分配方案為完善工資分配制度，調(diào)動(dòng)職工積極性，增加工資分配的透明度，根據(jù)項(xiàng)目部要求，結(jié)合工區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)工資分配方案。一、分配原則：堅(jiān)持按勞分配的原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，建立起公平、公正、公開的分配機(jī)制，實(shí)行員工工資收入與安全、進(jìn)尺、質(zhì)量、材料、出勤等掛鉤的分配原則，實(shí)行各隊(duì)組安全、進(jìn)尺、材料、質(zhì)量單獨(dú)考核，不吃大鍋飯。二、分配辦法：各隊(duì)組工資總額根據(jù)項(xiàng)目部結(jié)算的工資總額，按一定比例提取管理費(fèi)用后按各隊(duì)組進(jìn)尺單獨(dú)結(jié)算，發(fā)生安全事故的隊(duì)組罰款由本隊(duì)組承擔(dān)，各隊(duì)材料超支部分由本隊(duì)承擔(dān)，因質(zhì)量問題扣進(jìn)尺的，區(qū)隊(duì)結(jié)算工資時(shí)扣掉隊(duì)組相應(yīng)進(jìn)尺，不予結(jié)算工資。1、生產(chǎn)任務(wù)方面：各班組工資總額的50%作為生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)掛鉤考核工資。當(dāng)月沒有完成任務(wù)的班組，依據(jù)分公司的工資結(jié)算辦法進(jìn)行考核。2、安全生產(chǎn)方面：各班組工資總額的30%作為安全指標(biāo)掛鉤考核工資。當(dāng)月杜絕輕微傷及以上事故全額支付此項(xiàng)結(jié)算工資，出現(xiàn)輕微傷一人次扣安全工資總額的6%，出現(xiàn)輕傷一人次扣安全工資總額的10，兩起及以上時(shí)全額取消此項(xiàng)結(jié)算工資。3、工程質(zhì)量方面：各班組工資總額的20%作為工程質(zhì)量指標(biāo)掛鉤考核工資。區(qū)隊(duì)干部及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見，要按時(shí)落實(shí)整改，不按規(guī)定整改的，出現(xiàn)一次，扣質(zhì)量考核工資的1%，以此類推。每月工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分低于90分的，每低1分扣三個(gè)隊(duì)組各600元，扣副區(qū)長(zhǎng)300元，以此類推。4、材料方面：（1）、月底統(tǒng)計(jì)各隊(duì)進(jìn)尺和材料消耗，消耗超定額的部分從全隊(duì)工資總額中扣除。（2）、建立以舊換新臺(tái)賬，鉆頭、接頭、球閥、煤锨及工具類等能夠以舊換新的實(shí)行以舊換新制度，按20%的損耗率考核，交舊數(shù)量不足80%的部分按原價(jià)進(jìn)行罰款，從本班組工資總額中扣除。5、出勤方面：工人全月得分與出勤掛鉤：出勤26天以上的按100記資，出勤22-25天的按90記資，出勤15-21天的按80記資，出勤14天以下的按70記資。三、各隊(duì)組、工種工資計(jì)算辦法1、各隊(duì)工資總額=（全區(qū)工資總額-管理人員工資總額-大班人員工資總額安全質(zhì)量考核工資總額材料超耗總額）全區(qū)總進(jìn)尺各隊(duì)進(jìn)尺數(shù)2、各隊(duì)分值=各隊(duì)工資總額各隊(duì)總分3、各班組分值=（各隊(duì)分值各班組總分-安全質(zhì)量考核工資總額材料超耗總額）各班組總分4、跟班副區(qū)長(zhǎng)工資計(jì)算方法跟班副區(qū)長(zhǎng)工資=本隊(duì)出勤平均工資系數(shù)1.6當(dāng)月天數(shù)出勤天數(shù)，月底收尺時(shí)，本隊(duì)進(jìn)尺數(shù)每欠計(jì)劃10%，跟班副區(qū)長(zhǎng)工資系數(shù)降低0.05，以此類推。5、班組長(zhǎng)工資班組長(zhǎng)工資系數(shù)為1.4，班長(zhǎng)兼掘進(jìn)機(jī)司機(jī)的工資系數(shù)為1.5（l本班組未完成月度計(jì)劃的，每欠計(jì)劃10%，班組長(zhǎng)工資系數(shù)降低0.05，以此類推。6、機(jī)電設(shè)備誤產(chǎn)超規(guī)定的，機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)承擔(dān)項(xiàng)目部罰款的50%，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)項(xiàng)目部罰款的50%。7、檢修班支檢修工資，檢修工資為當(dāng)日檢修班掘進(jìn)進(jìn)尺平均工資的40%，如當(dāng)日檢修后，設(shè)備出現(xiàn)誤產(chǎn)，誤產(chǎn)超1小時(shí)，扣檢修工資20%。8、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)工資系數(shù)為1.3。9、機(jī)電隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)工資系數(shù)為1.4。10、機(jī)電維修工工資系數(shù)為0.9。11、皮帶機(jī)司機(jī)（不進(jìn)迎頭）工資系數(shù)為0.9。12、排水工、下料工工資系數(shù)為0.95。13、職工的月工資=職工分?jǐn)?shù)該班分值各項(xiàng)獎(jiǎng)罰金額。四、進(jìn)尺、設(shè)備安裝回撤工資支付分配標(biāo)準(zhǔn)1、上分層巷道每掘進(jìn)1米支付160元，下分層巷道每掘進(jìn)1米支付120元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：（1）采用正臺(tái)階施工法，上分層巷道留頂煤，頂煤厚度保持在60-70厘米，上臺(tái)階站高為2.8米支付80元。（2）清底煤，站高為輔運(yùn)順槽3.8米（運(yùn)輸順槽3.65米），無礎(chǔ)根、無浮煤支付80元。（3）下分層巷道一次成巷站高3.2米，無礎(chǔ)根、無浮煤支付120元。（4）浮煤清理標(biāo)準(zhǔn)：掘進(jìn)機(jī)鏟板后無浮煤，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不支錢。（5）中線至任一幫超過15厘米或者寬度不夠不支錢。站高超過規(guī)定15厘米不支錢。（6）站高超規(guī)定被項(xiàng)目部扣進(jìn)尺的，如果頂煤符合規(guī)定扣掃底班的進(jìn)尺，如果頂煤不夠，扣掘進(jìn)班的進(jìn)尺。2、頂部支護(hù)：每打1根錨桿支付15元（上分層1排5根75元，下分層1排6根90元）。幫部支護(hù)：每打1根錨桿支付10元（下分層1排8根80元）。掘多少打多少，否則按2倍扣罰。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：錨盤緊復(fù)巖面，外露為3到5厘米。緊固力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。打廢一根扣50元。3、下分層架棚支護(hù)：每支一架鋼棚支72元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：鋼棚架設(shè)牢固，不晃動(dòng)，背頂整齊，網(wǎng)緊貼頂板，木板分布均勻，并用木楔楔緊，達(dá)不到要求不支錢。4、金屬網(wǎng)一片頂網(wǎng)支付20元，幫網(wǎng)一片支付10元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：搭接符合要求。5、加一組皮帶架子支付15元。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：皮帶平直不跑偏，直托輥、三聯(lián)輥齊全，不合格不支錢。6、加皮帶1米支付2元，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不支錢。7、加1節(jié)風(fēng)筒支付20元，吊掛不合格不支錢。（1米2元）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：吊掛平直無漏風(fēng)，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。需吊掛而不吊掛的每節(jié)扣50元。（風(fēng)筒距迎頭不超20米）8、接風(fēng)水管一根，6米20元；9米30元。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：無漏風(fēng)、漏水，緊固達(dá)標(biāo)，吊掛牢固，直線性平直。風(fēng)水管距迎頭不得超過50米。每超過一根管子的距離扣30元。9、打錨索一根長(zhǎng)度7.3米及以上的支40元，7.3米以下的支30元。10、安裝、撤除皮帶、二運(yùn)、溜子一律根據(jù)工作量合理計(jì)資。要求：（1）、以上所做的每項(xiàng)工作必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則一律不支錢。（2）、設(shè)備必須正常交接，事故當(dāng)班處理（換電機(jī)、接皮帶）否則一律不支錢。（3）、司機(jī)必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，并填寫全交接內(nèi)容，否則一律不支錢。（4）、學(xué)習(xí)勤10元/天。否則，按勞動(dòng)紀(jì)律管理制度嚴(yán)肅處理。（5）、每班總錢數(shù)由跟班區(qū)長(zhǎng)計(jì)算，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配。第二天班前會(huì)宣布，必須填寫上墻，否則，每天罰責(zé)任人每次30元。（6）、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理。（7）、下料工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)物料運(yùn)輸。物料距迎頭不超過80米，必須碼放整齊，并保證現(xiàn)場(chǎng)物料所需，否則一律不支錢。（8）、機(jī)電維修工工資基數(shù)為全區(qū)平均工資的90%，全月影響時(shí)間不超20小時(shí)。超時(shí)間降系數(shù)，全月影響時(shí)間不超過20小時(shí)全額結(jié)算工資。（9）、皮帶設(shè)備司機(jī)參與迎頭工作的計(jì)全資。不參與的按迎頭人均工資的90%計(jì)算。必須保證