軟件工程項目管理計劃書.doc

智海智海 在線購書系統(tǒng)在線購書系統(tǒng) 項目管理計劃項目管理計劃 項目管理計劃 第 2 頁 共 18 頁 修訂歷史修訂歷史 版本版本修訂內(nèi)容概要修訂內(nèi)容概要修訂人修訂人修訂日期修訂日期 1 0 審核與批準審核與批準 審核人審核人審核日期審核日期批準人批準人批準日期批準日期 項目管理計劃 第 3 頁 共 18 頁 目目 錄錄 1 1項目概況項目概況 4 4 1 1項目簡介 4 1 2客戶情況 5 1 3向客戶作出的承諾 6 1 4履行承諾的前置條件 6 2 2項目定義項目定義 7 7 2 1項目組定義 7 2 1 1項目組角色 7 2 1 2項目組成員 8 2 2項目過程定義 8 2 2 1項目遵循的標準過程及裁剪 8 2 3開發(fā)環(huán)境及工具 14 2 3 1軟硬件開發(fā)環(huán)境 14 2 3 2工具 14 2 4工作量估算 15 2 4 1各階段工作量估算 15 2 4 2系統(tǒng)構(gòu)建工作量估算 15 3 3項目計劃項目計劃 1 17 7 3 1里程碑 17 3 2風險管理計劃 18 3 3項目組成員培訓計劃 18 項目管理計劃 第 4 頁 共 18 頁 1 1 項目概況項目概況 1 11 1項目簡介項目簡介 項目編碼項目編碼 089889 項目類型項目類型Web 網(wǎng)站 項目名稱項目名稱 智海在線購書系統(tǒng) 客戶單位全稱客戶單位全稱 智海起航 合同規(guī)定的起止日期合同規(guī)定的起止日期 2013 03 31 2013 6 20 公司內(nèi)部立項日期公司內(nèi)部立項日期 2013 03 31 內(nèi)部計劃驗收日期內(nèi)部計劃驗收日期 2013 6 1 項目經(jīng)理項目經(jīng)理路欣技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理林志泉 關(guān)鍵技術(shù)要求關(guān)鍵技術(shù)要求 需求需求SqlSever MySql Html CSS JSP ASP 客戶付款計劃客戶付款計劃 序號預(yù)計日期付款條件 里程碑付款比例付款金額 元 1 2013 年 4 月 15 日在線購書系統(tǒng)功能需求文檔完成 20 4000 2 2013 年 5 月 20 日軟件雛形成立 測試階段 80 12000 3 2013 年 6 月 10 日軟件完成 100 4000 項目管理計劃 第 5 頁 共 18 頁 1 21 2 客戶情況客戶情況 客戶單位地址客戶單位地址廣州市番禺區(qū)大學城外環(huán)東路 232 號廣州中醫(yī)藥大學智海起航 郵政編碼郵政編碼 510006 傳真?zhèn)髡?020 3829603 客戶方關(guān)鍵人員信息客戶方關(guān)鍵人員信息 角色姓名職務(wù)聯(lián)系方式 Lily 經(jīng)理經(jīng)理 123456 Candy 業(yè)務(wù)部長業(yè)務(wù)部長 456789 客戶人員分析客戶人員分析 支持者 Lily 經(jīng)理經(jīng)理 123456 Candy 業(yè)務(wù)部長業(yè)務(wù)部長 456789 Petter 財務(wù)部長財務(wù)部長 147852 Amy 行政部部長行政部部長 339356 反對者 Jacy 人事部部長人事部部長 258963 內(nèi)線 Tom 宣傳部部長宣傳部部長 456789 客戶決策流程客戶決策流程 技術(shù)決策流程 付款流程 項目管理計劃 第 6 頁 共 18 頁 1 31 3 向客戶作出的承諾向客戶作出的承諾 序號序號目標目標 里程碑里程碑提交物提交物提交日期提交日期責任人責任人 1 前期策劃 項目規(guī)劃 文案撰寫 項目規(guī)劃文檔 2013 04 11 路欣 胡佩芝 2 需求分析需求分析文檔 2013 04 15 李云霞 曹健 林志泉 3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)庫文件 2013 04 30 曹健 林志泉 4 前臺界面開發(fā)頁面顯示上架書本及 登陸模塊 2013 05 15 黃秋紅 呂呂 5 后臺開發(fā)新書上架及刪除 2013 05 25 曹健 6 在線支付功能實現(xiàn)在線支付實現(xiàn)及完整 的操作流程圖 2013 06 01 曹健 冼仁偉 7 系統(tǒng)整合測試測試文檔 2013 06 10 林志泉 8 購書系統(tǒng)使用及維護使用反饋 2013 06 25 路欣 胡佩芝 注 注 標注為模塊負責人標注為模塊負責人 1 41 4 履行承諾的前置條件履行承諾的前置條件 前置條件指做出的承諾前 客戶必須做到的事情 序號序號前置條件前置條件解決措施解決措施責任人責任人 1 提供功能要求提交功能需求文檔 Candy 2 跟進開發(fā)工作 簽訂協(xié)議交流 反饋 溝通 修改 確定 Lily Cand y 3 錢款跟進制定協(xié)議 Petter 項目管理計劃 第 7 頁 共 18 頁 2 2 項目定義項目定義 2 12 1 項目組定義項目組定義 2 1 12 1 1 項目組角色項目組角色 序號序號角色角色 崗位名稱崗位名稱職責職責 1 項目經(jīng)理管轄的區(qū)域客戶進行信息跟蹤 分析及報告 并定期進行更新 對所管轄產(chǎn)品開發(fā)進行項目管理 滿足用戶需求 2 技術(shù)經(jīng)理負責管理與指導軟件部 技術(shù)部工作 負責軟件項目開發(fā) 組 織制定高端技術(shù)解決方案 參與重大項目的立項 3 需求分析員是將客戶的自然語言進行整理 增 刪 修 然后映射到一個 個開發(fā)人員能夠理解的功能模塊上 4 系統(tǒng)分析員要正確理解客戶的需求同時要保證相互之間的溝通順暢 對了解 來的需求要能用筆正確的描述下來 并能很好的傳敘給其他人 和 不但要全面的了解客戶的需求而且還要對需求進行未來的可能的 改變要有相當多的了解 5 程序員參加用戶需求調(diào)研 詳細記錄用戶的需求 結(jié)合自身所掌握的編 程技術(shù) 提出初步解決方案 詳細深入的掌握所承擔項目的需求 分析和設(shè)計報告 盡職盡責編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼 負 責所編程序的自測試工作 參加系統(tǒng)集成和安裝 編寫用戶操作 使用說明書 6 軟件測試員編寫測試文檔 執(zhí)行測試 檢查網(wǎng)站 bug 提交測試結(jié)果分析報 告 項目管理計劃 第 8 頁 共 18 頁 2 1 22 1 2 項目組成員項目組成員 序號序號姓名姓名崗位崗位 角色角色開始日期開始日期結(jié)束日期結(jié)束日期 1 路欣項目經(jīng)理4 月 1 日6 月 10 日 2 林志泉技術(shù)經(jīng)理4 月 13 日6 月 10 日 4 路欣系統(tǒng)分析員4 月 1 日4 月 15 日 5 黃秋紅程序員4 月 1 日6 月 10 日 5 呂呂程序員4 月 2 日6 月 11 日 6 林志泉測試員5 月 15 日5 月 25 日 5 冼仁偉程序員4 月 1 日6 月 10 日 4 胡佩芝系統(tǒng)分析員4 月 1 日4 月 15 日 5 曹健程序員4 月 2 日6 月 10 日 3 李云霞需求分析員4 月 1 日4 月 13 日 2 22 2 項目過程定義項目過程定義 2 2 12 2 1 項目遵循的標準過程項目遵循的標準過程及裁剪及裁剪 過程過程 分類分類 過程元素過程元素輸出文檔輸出文檔 裁剪準裁剪準 則則 裁剪說明裁剪說明 需求獲取需求獲取 需求記錄表 用戶需求規(guī)格說明書 需求開發(fā)計劃 可裁剪 需求采集的來源可能是行業(yè)的規(guī)范 制度或者是市場上其它的軟件以及特 定的客戶需求等等 需求分析需求分析 軟件需求規(guī)格說明書 產(chǎn)品功能列表 需求跟蹤矩陣及追溯表 需求評審檢查單 測試用例 測試需求 決策分析報告 可裁剪 按照 測試用例 模板提供系統(tǒng)測試 用例 需求跟蹤需求跟蹤 需求跟蹤矩陣及追溯表 不可裁 剪 開發(fā)開發(fā) 過程過程 需求變更需求變更 軟件變更申請單 需求變更申請單 需求變更申請單內(nèi)部評審表 不可裁 剪 項目管理計劃 第 9 頁 共 18 頁 概要設(shè)計概要設(shè)計 概要設(shè)計說明書 概要設(shè)計檢查單 數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書 測試用例 決策分析報告 可裁剪 如果項目規(guī)模小或在復(fù)用已有系統(tǒng)框 架下新增功能模塊或進度要求緊急的 項目 只需要與詳細設(shè)計說明書合為 一份設(shè)計說明書即可 如有數(shù)據(jù)庫 應(yīng)包含數(shù)據(jù)庫設(shè)計 數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書 根據(jù) 測試用例 模板提供集成測試 用例 如果需要針對技術(shù)解決進行決策的 形成 決策分析報告 詳細設(shè)計詳細設(shè)計 詳細設(shè)計說明書 詳細設(shè)計檢查單 測試用例 決策分析報告 可裁剪 項目根據(jù)實際情況可與概要設(shè)計說明 書合為一份文檔 作為 詳細設(shè)計說 明書 項目組根據(jù)項目的實際需要決定是否 根據(jù) 測試用例 模板編寫單元測試 用例 制定編碼制定編碼 規(guī)定規(guī)定 系統(tǒng)約定可裁剪 項目采用復(fù)用以前的程序 該部分程 序不要求遵循 編碼規(guī)范 但是必 須在項目總體計劃中體現(xiàn) 對于不遵循公司 編碼規(guī)范 的 必 須在總體計劃中明確系統(tǒng)的規(guī)范要求 代碼 不可裁 剪 編碼編碼 軟硬件開發(fā) 測試平臺安裝報 告 可裁剪 單元測試單元測試 單元測試報告 不可裁 剪 代碼走查代碼走查 代碼走查單 可裁剪 存在單元測試的可以不進行代碼走查 或者項目負責人 QA 根據(jù)需要隨機走 查 編寫用戶編寫用戶 文檔文檔 用戶操作手冊 用戶安裝手冊 工程實施說明 可裁剪 內(nèi)部使用的產(chǎn)品研發(fā) 可以不提供 工程實施說明 產(chǎn)品集成產(chǎn)品集成 產(chǎn)品集成計劃 產(chǎn)品集成檢查列表 不可裁 剪 編寫總體編寫總體 測試計劃測試計劃 總體測試計劃 可裁剪所有項目 集成測試集成測試 集成測試計劃 測試問題報告 集成測試報告 測試工作階段報告 缺陷跟蹤表 項目環(huán)境檢查單 可裁剪項目規(guī)模為中 大型項目 項目管理計劃 第 10 頁 共 18 頁 軟硬件開發(fā) 測試平臺安裝報 告 測試記錄表 系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試 系統(tǒng)測試計劃 測試問題報告 系統(tǒng)測試報告 測試工作階段報告 缺陷跟蹤表 測試記錄表 項目環(huán)境檢查單 軟硬件開發(fā) 測試平臺安裝報 告 可裁剪 存在系統(tǒng)測試要求的 必須形成相應(yīng) 的文檔 驗收測試驗收測試 驗收測試計劃 測試問題報告 驗收測試報告 測試工作階段報告 缺陷跟蹤表 測試記錄表 項目環(huán)境檢查單 軟硬件開發(fā) 測試平臺安裝報 告 可裁剪客戶需要進行驗收測試 評審評審 會簽表 評審報告 評審計劃 評審申請單 評審問題跟蹤表 WBS 中的評審計劃 不可裁 剪 產(chǎn)品實施產(chǎn)品實施 安裝調(diào)試報告 安裝驗收報告 功能測試情況表 技術(shù)檔案表 客戶培訓計劃 客戶培訓簽到表 培訓通知單 售后服務(wù)承諾卡 系統(tǒng)安裝驗收報告 項目實施及驗收總體計劃 項目實施客戶確認表 項目實施滿意度調(diào)查表 項目實施總結(jié)報告 項目試運行確認單 項目驗收移交客戶資料清單 項目總結(jié)報告 可裁剪 項目管理計劃 第 11 頁 共 18 頁 可行性分可行性分 析析 項目可行性分析報告 評審報告 可行性分析報告評審檢查單 可裁剪 立項申請表 可裁剪 立項申請立項申請 立項申請表 項目可行性分析報告 評審報告 決策分析報告 可裁剪 決策分析報告 根據(jù)需要產(chǎn)生 立項公告立項公告 項目立項公告 可裁剪 集成項目集成項目 管理管理 PDP 說明 不可裁 剪 制定項目制定項目 計劃計劃 項目策劃實施計劃 項目總體計劃 及附屬計劃 項目計劃審批表 項目級標準工作環(huán)境 項目進度計劃 特批申請表 可裁剪 目計劃審批表 必須 如果項目成員的技能不符合項目開發(fā) 條件的 后續(xù)按照培訓流程執(zhí)行 制定項目制定項目 工作環(huán)境工作環(huán)境 項目級標準工作環(huán)境 可裁剪 工作結(jié)構(gòu)工作結(jié)構(gòu) 分解分解 WBS 不可裁 剪 項目估算項目估算 項目估算記錄 可裁剪除小規(guī)模項目外的所有項目必須 項目計劃項目計劃 變更控制變更控制 計劃變更申請表 可裁剪 培訓培訓 培訓反饋表 培訓計劃表 培訓記錄表 培訓評估匯總表 培訓簽到表 培訓通知書 培訓資源表 可裁剪 項目監(jiān)督項目監(jiān)督 與控制與控制 周跟蹤 周跟蹤 個人周報 項目周報 項目計劃跟蹤表 項目問題跟蹤表 不可裁 剪 可以只對工作量和缺陷進行跟蹤分析 管理管理 過程過程 項目監(jiān)督項目監(jiān)督 與控制與控制 里程碑 里程碑 月跟蹤 月跟蹤 項目階段報告 項目問題跟蹤表 里程碑評審檢查單 不可裁 剪 項目管理計劃 第 12 頁 共 18 頁 項目監(jiān)督項目監(jiān)督 與控制與控制 不定期 不定期 跟蹤 跟蹤 會議紀要 項目問題跟蹤表 項目環(huán)境檢查單 可裁剪 如果存在問題的 需要修改 項目監(jiān) 控數(shù)據(jù)表 之 問題跟蹤 風險管理風險管理 項目風險管理報告 決策分析報告 不可裁 剪 供方協(xié)定供方協(xié)定 管理管理 采購單 采購申請單 采購驗收單 出庫單 供應(yīng)商評定表 供應(yīng)商一覽表 合格供方名單 合格供方評定表 入庫單 物品領(lǐng)用單 物品領(lǐng)用記錄 可裁剪 所有存在相應(yīng)的供方協(xié)定管理要求的 項目 外包管理外包管理 外包方評估報告 外包合同 外包開發(fā)過程監(jiān)控報告 外包申請表 外包項目驗收報告 項目外包方初次評價表 可裁剪 結(jié)項總結(jié)結(jié)項總結(jié) 結(jié)項總結(jié)報告 評審報告 項目結(jié)項評估報告 項目移交申請表 項目資料移交組織財富庫交接 表 不可裁 剪 質(zhì)量保證質(zhì)量保證 計劃計劃 質(zhì)量保證計劃 可裁剪 過程與產(chǎn)過程與產(chǎn) 品質(zhì)量檢品質(zhì)量檢 查查 項目級 QA 檢查單 組織級 QA 檢查單 QA 工作環(huán)境檢查表 不可裁 剪 第三方第三方 QAQA 檢查檢查 PPQA 過程檢查單 可裁剪針對 QA 工作的 GP2 9 的第三方檢查 QAQA 問題跟問題跟 蹤蹤 QA 問題跟蹤表 可裁剪 QAQA 工作匯工作匯 報報 QA 工作報告 個人周報 不可裁 剪 支持支持 過程過程 配置策劃配置策劃 配置管理計劃 配置庫權(quán)限申請表 不可裁 剪 項目管理計劃 第 13 頁 共 18 頁 配置庫管配置庫管 理理 開發(fā)庫 受控庫 產(chǎn)品庫可裁剪配置備份按照相應(yīng)的要求執(zhí)行 標識配置標識配置 項項 配置管理計劃 可裁剪 配置狀態(tài)配置狀態(tài) 跟蹤跟蹤 配置狀態(tài)報告 階段活動報告 個人周報 發(fā)布申請表 可裁剪所有項目 里程碑階段 配置審計配置審計 配置審計表 不可裁 剪 配置項變配置項變 更控制更控制 軟件變更申請表 軟件變更報告單 不可裁 剪 產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品發(fā)布 產(chǎn)品版本發(fā)布備忘錄 產(chǎn)品發(fā)布說明 產(chǎn)品發(fā)行匯總表 產(chǎn)品交付安裝記錄表 產(chǎn)品移交文檔清單 發(fā)布報告 交付件一覽表 讓步發(fā)布跟蹤反饋表 升級包說明 升級說明 可裁剪 根據(jù)發(fā)布的類型不同 參照體系文件 形成必須的發(fā)布文檔 度量計劃度量計劃 項目測量表 項目測量計劃 不可裁 剪 收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù) 項目測量表 不可裁 剪 分析度量分析度量 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 項目測量表 測量分析報告 不可裁 剪 項目管理計劃 第 14 頁 共 18 頁 2 32 3 開發(fā)環(huán)境及工具開發(fā)環(huán)境及工具 2 3 12 3 1 軟硬件開發(fā)環(huán)境軟硬件開發(fā)環(huán)境 序號序號名稱名稱硬件配置硬件配置軟件配置軟件配置 1pc server cpu 酷睿 I3 2100 主板 華碩 P8H61 硬盤 ST500G 內(nèi)存 宇瞻 2G DDR3 1333 電源 航嘉 WIN7 鉆石版 顯卡 索泰 GT440 顯示器 宏基 V193wv 機箱 絕塵俠 X3 操作系統(tǒng) WIN7 數(shù)據(jù)庫 Mysql 服務(wù)器 Tomcat 殺毒 系統(tǒng)防護軟件 360 殺 毒以及 360 安全衛(wèi)士 瀏覽器 火狐 插件 firebug 編輯器 Notepad 2 3 22 3 2 工具工具 序號序號工具名稱工具名稱版本版本作用作用 1NetB Beans6 9 1 用于開發(fā)過程中的項目管理 程序的編輯 編 譯 調(diào)試 運行等操作 2Mysql5 5 用于開發(fā)過程中的項目的數(shù)據(jù)庫 對數(shù)據(jù)進行 存儲與管理 3Navicat for MySQL8 2 用來連接和操作數(shù)據(jù)庫的 4Tomcat6 0 26 用它作為服務(wù)器 開發(fā)和調(diào)試 JSP 程序 5Notepad 6 3 用于程序的編輯 修改和查看 項目管理計劃 第 15 頁 共 18 頁 2 42 4 工作量估算工作量估算 用公式估算總量 參考 用公式估算總量 參考 FPFP 或或 COCOMOCOCOMO 估算模型 估算模型 2 4 12 4 1 各階段工作量估算各階段工作量估算 階頂 活動名稱工作量 人日 百分比 備注 獲取用戶需求 45 2 人 設(shè)計報表和編寫用戶 建議 95 3 人 編寫測試計劃 185 3 人 編寫技術(shù)描述 185 3 人 設(shè)計軟件 3610 3 人 寫軟件 5425 3 人 測試軟件 6020 3 人 寫說明書 1510 5 人 執(zhí)行接受測試 815 4 人 合計 2228 2 4 22 4 2 系統(tǒng)構(gòu)建工作量估算系統(tǒng)構(gòu)建工作量估算 1 1 模塊復(fù)雜度等級 模塊復(fù)雜度等級 對本系統(tǒng)復(fù)雜度的本團隊的解釋 對本系統(tǒng)復(fù)雜度的本團隊的解釋 代碼代碼復(fù)雜度說明復(fù)雜度說明工作量 人日 工作量 人日 高需要專業(yè)技術(shù)人員進行較長時間和計劃的模塊 48 中需要有項目規(guī)劃經(jīng)驗的人員進行規(guī)劃和執(zhí)行的模塊 30 低需要與本項目相關(guān)人員進行執(zhí)行的模塊 15 很低需要本項目的邊緣人員進行執(zhí)行的模塊 5 項目管理計劃 第 16 頁 共 18 頁 2 2 模塊清單 粗略 模塊清單 粗略 模塊編號模塊編號模塊名稱模塊名稱需求編號需求編號復(fù)雜度復(fù)雜度 1 用戶注冊注冊模塊低 2 在線購書模塊中 3 管理員登陸模塊高 4 訂單管理模塊高 3 3 系統(tǒng)構(gòu)建工作量估算 系統(tǒng)構(gòu)建工作量估算 復(fù)雜度復(fù)雜度模塊數(shù)模塊數(shù)構(gòu)建工作量 人日 構(gòu)建工作量 人日 高 2186 中 113 低 123 合計 合計 4222 項目管理計劃 第 17 頁 共 18 頁 3 3 項目計劃項目計劃 3 13 1 里程碑里程碑 1 1 里程碑定義里程碑定義 序號序號目標目標 里程碑里程碑提交物提交物提交日期提交日期責任人責任人 1 前期策劃 項目規(guī)劃 文案撰寫 項目規(guī)劃文檔 2013 04 11 路欣 胡佩 芝 2 需求分析需求分析文檔 2013 04 15 李云霞 3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)庫文件 2013 04 30 曹健 林志 泉 4 前臺界面開發(fā)頁面顯示上架書本及 登陸模塊 2013 05 15 黃秋紅 呂 呂 5 后臺開發(fā)新書上架及刪除 2013 05 25 曹健 6 在線支付功能實現(xiàn)在線支付實現(xiàn)及完整 的操作流程圖 2013 06 01 曹健 冼仁 偉 7 系統(tǒng)整合測試測試文檔 2013 06 10 林志泉 8 購書系統(tǒng)使用及維護使用反饋 2013 06 25 路欣 胡佩 芝 注 注 標注為模塊負責人標注為模塊負