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公司安全例會制度 公司安全例會制度安全例會制度為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神制定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作根據(jù)本公司實際情況特制定安全例會制度 一、例會制度分為 1、公司安委會每季度召開一次由安委會主任主持安委會全體成員參加 2、安全例會每月召開一次由主管經(jīng)理主持各部門負(fù)責(zé)人參加 二、時間安排 1、公司安委會每季度初月第一周召開 2、安全生產(chǎn)例會每月的第一個星期二與生產(chǎn)平衡調(diào)度會一并召開 3、安全緊急會或臨時會議根據(jù)情況另行通知 三、會議管理 1、每次會議應(yīng)填寫會議簽到表統(tǒng)計到會人數(shù) 2、按時參加會議遇有緊急情況不能參加會議或中途有緊急情況需要處理的必須征得主持人的統(tǒng)一不得無故缺席 3、會議記錄員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容按照慣例體系規(guī)定要求進行保存和傳遞新安縣誠金混凝土有限公司公司安全例會制度篇2第一章總則第一條為加強安全生產(chǎn)管理及時傳達安全生產(chǎn)信息貫徹各項安全決議及要求結(jié)合公司實際情況制定本制度第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議第五條五同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作第二章管理職責(zé)第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）會議,由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）常設(shè)機構(gòu)（辦公室）負(fù)責(zé)召集做好會議各項準(zhǔn)備督促檢查會議決議落實情況第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集研究布置日常安全生產(chǎn)工作第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作辦公室負(fù)責(zé)記錄并會同安全部門落實會議決定事項第三章管理內(nèi)容及要求第十條安全會議的內(nèi)容（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢并做出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見；聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報研究布置下一階段的安全管理工作（二）公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定（三）公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比（五）班組安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況強調(diào)班組成員盡職盡責(zé)采取預(yù)防事故措施消除不安全隱患確保安全生產(chǎn)第十一條安全會議召開的時間規(guī)定（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬子公司和廠級安委會在公司會議之后召開（二）公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次會議時間于同級安委會之后召開（三）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次時間分別定于月初和月中；（四）班組安全例會或安全活動日每周一次（不包括每天的班前會）時間不少于三十分鐘；（五）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作第十二條安全會議參加的范圍（一）公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加；（二）公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加；（三）廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加；（四）作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加必要時擴大到班組安全員；（五）班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達第十三條管理要求（一）各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄并保存?zhèn)洳椋ǘ└骷夘I(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚并及時傳達有關(guān)部門落實（三）安全會議決定事項應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工予以落實各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查并將檢查結(jié)果記錄在案如有必要可提交下一次會議研究處理（四）各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定積極組織落實并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)以備檢查和考核第四章檢查與考核第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查檢查結(jié)果納入考核第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核第五章附則第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋第十七條本制度自年3月修改后下發(fā)執(zhí)行公司安全例會制度篇3安全例會制度第一條管理人員安全例會 一、公司每月日（特殊情況視實際而定）召開一次管理人員安全例會（安全工作會議） 二、會議內(nèi)容主要為學(xué)習(xí)貫徹上級文件；解決當(dāng)前公司安全工作存在的問題；總結(jié)安全工作制定改進辦法和防范措施安排布置下一步工作；安排部署本月司乘人員安全例會（安全培訓(xùn)會） 三、要求全部管理人員必須準(zhǔn)時參加無故遲到或者不到第一次警告,寫出書面檢查罰款100元；第二次罰款300元并在次月的安全例會上通報批評；第三次停職培訓(xùn)并罰款500元；第四次調(diào)離工作崗位第二條公司安委會不定期召開安委會例會會議分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和公司安全生產(chǎn)狀況解決公司存在的問題總結(jié)安排公司工作要求全體安委會成員必須準(zhǔn)時參加無故遲到或者不到第一次警告,寫出書面檢查罰款200元；第二次罰款400元并通報批評；第三次停職培訓(xùn)并罰款600元；第四次調(diào)離工作崗位第二條司乘人員安全教育培訓(xùn)例會 一、年初制定年度培訓(xùn)教育計劃明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間 二、公司每月日召開一次司乘人員安全例會（特殊情況視實際而定）開展多種形式的安全教育防止走過場搞形式確保教育效果 三、全體司乘人員必須按時參加若遲到、早退、無故不參加第一次警告,并寫出書面檢查；第二次罰款100元并在次月的安全培訓(xùn)會上通報批評；第三次停職培訓(xùn)并罰款200元；第四次調(diào)離工作崗位公司安全例會制度篇4安全會議制度第一章目的確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握安全生產(chǎn)情況分析和解決安全工作中遇到的問題交流分享安全工作中的經(jīng)驗和信息把各項安全工作措施落實到實處并加強安全生產(chǎn)管理有效防范安全事故的發(fā)生特制定本制度第二章組織機制第一條公司安全工作會議每月1次由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人組織總經(jīng)理主持召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員、各部門負(fù)責(zé)人以及專職安全管理員參加（兼職安全員可列席）傳達和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神并就發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行緊急安排部署專人落實隱患整改資金解決隱患第二條每月3號、15號由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議油氣中心全員安全監(jiān)察部部長及各加氣站站長參加第三條每周五由工程部組織召開一次工程質(zhì)量安全會議工程部成員、各施工單位負(fù)責(zé)人公司專（兼）職安全員參加；第四條各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會由部門負(fù)責(zé)人組織召開總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作存在的問題提出整改措施安全監(jiān)察部隨機參與、巡查會議狀況、質(zhì)量第四條重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全生產(chǎn)工作時可根據(jù)需求由安全監(jiān)察部臨時組織召開安全專題會議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及專職安全管理員參加第五條每季度召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議對本季度的安全無事故的經(jīng)驗及存在的安全隱患進行小結(jié)落實獎勵和解決方案第六條年底召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議對本年度安全目標(biāo)進行總結(jié)和評比對無安全生產(chǎn)事故和造成安全生產(chǎn)事故的人員進行評比并作出獎勵和懲罰的決定第七條根據(jù)需要公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作第八條各級召開的安全生產(chǎn)會議必須認(rèn)真做好會議記錄；重要事項必須形成記要或決議并上報第三章會議內(nèi)容第九條公司安全會議內(nèi)容討論公司安全工作形勢交流分享各單位安全運營工作經(jīng)驗通報事故案例總結(jié)工作教訓(xùn)總結(jié)當(dāng)月安全工作由安全經(jīng)理通報安全工作情況分析存在的問題布置下個月安全工作對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患安排專人負(fù)責(zé)限期整改第十條部門、加氣站、運營單位安全工作例會內(nèi)容討論、解決本部門、本單位上個月在生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的安全問題總結(jié)安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)安排當(dāng)月安全工作組織學(xué)習(xí)本部門工作流程等第十一條安全專題會議內(nèi)容根據(jù)安全專題工作討論、安排專題工作計劃和應(yīng)對措施第四章安全會議要求第十二條公司月度安全工作例會應(yīng)由總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理外出時由公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織召開公司經(jīng)營班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)非特殊情況必須參加安全例會第十三條會前所有參加會議人員需親筆簽到會議期間參會人員必須遵守會議紀(jì)律第十四條每次例會由專人用專用的會議記錄會議內(nèi)容記錄本由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保管會議記錄內(nèi)容須包含會議時間（起止時間式為年/月/日/分）、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、會議結(jié)果等例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后一個工作日內(nèi)以電子文檔或書面形式發(fā)給各參會人員第十五條對會議議定的事項由安全生產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實并在下一次安全會議上將落實情況進行匯報公司安全例會制度篇5浙江省交通投資集團有限公司安全生產(chǎn)會議制度(年12月23日浙交投139號印發(fā))為切實貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及時傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題制定改善安全生產(chǎn)條件的措施結(jié)合本集團公司實際特制定本安全生產(chǎn)會議制度 一、目的進一步規(guī)范明確會議內(nèi)容、實施和要求促進安全管理的規(guī)范化、程序化 二、適用范圍適用于集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會議 三、責(zé)任（一）集團公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)會議根據(jù)具體情況確定會議議題（二）安全管理部負(fù)責(zé)提交會議議程并組織會議（三）集團公司各子公司負(fù)責(zé)人提交有關(guān)會議材料并參加會議及會后的實施工作 四、會議分類（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議（二）安全生產(chǎn)例會1（三）特殊情況下召集的緊急會議 五、會議召開方式（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議由集團公司安全生產(chǎn)委員會組織召開（二）安全生產(chǎn)例會由集團公司安全管理部組織召開（三）會議具體時間（年度安全工作會議放在一季度；半年度安全工作會議放在三季度；例會時間放在 二、四季度）、地點、內(nèi)容在會前一星期以書面形式通知各單位；緊急會議事前臨時通知 六、會議參加人員（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議要求各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加（二）季度安全生產(chǎn)例會要求各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加參會人員不得無故缺席確因特殊情況無法出席的應(yīng)事先向集團公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假并委托相關(guān)人員參加 七、會議主要內(nèi)容（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議 1、集團公司安全生產(chǎn)委員會傳達上級安全生產(chǎn)文件精神 22、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見 3、在年度安全工作會議上按照集團公司社會治安綜合治理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法進行考核后的先進單位進行表彰 4、在年度安全工作會議上集團公司與各單位簽訂浙江省交通投資集團有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理暨社會治安綜合治理責(zé)任書（二）安全生產(chǎn)例會 1、各子公司交流安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路 2、學(xué)習(xí)、傳達上級有關(guān)文件精神 3、通報安全檢查情況分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難 4、布置下階段安全生產(chǎn)工作重點 5、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施 6、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜 7、需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)