全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物流部門衛(wèi)管理制度管理部門:物流部直接上級(jí):物流主管管理職能:負(fù)責(zé)公司倉庫區(qū)域安保工作為維護(hù)倉庫園區(qū)正常的工作秩序,確保庫區(qū)財(cái)產(chǎn)安全;門衛(wèi)值勤人員要加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害的思想意識(shí)和事業(yè)心;保持高度的警惕性和責(zé)任感,堅(jiān)持原則、不徇私情,盡職盡責(zé)完成好崗位工作。對(duì)此,公司特制定本制度:1、負(fù)責(zé)公司來訪人員的檢查、登記及引導(dǎo)工作。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2、衛(wèi)門人員原則上做到24小時(shí)值勤,嚴(yán)守崗位,夜班不能睡覺,不能脫崗,更不能飲酒,嚴(yán)禁留宿外來人員。3、加強(qiáng)整個(gè)庫區(qū)防火、防盜的安全防范工作,時(shí)刻提醒自己居安思危的意識(shí),做好安全防范工作,確保財(cái)產(chǎn)安全和物資安全。4、換班如實(shí)做好交接班記錄,交班時(shí)應(yīng)向接班人員交接本班狀況和注意事項(xiàng)。因故請(qǐng)人代班,必須經(jīng)得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。5、認(rèn)真檢查、登記進(jìn)入廠區(qū)人員物品攜帶情況,對(duì)于可疑物品要嚴(yán)格檢查,以防發(fā)生事故。嚴(yán)禁閑雜或與庫內(nèi)單位工作無關(guān)人員進(jìn)入園內(nèi)。凡進(jìn)入庫區(qū)人員均須驗(yàn)明身份,對(duì)來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi)。6、對(duì)于出庫攜帶物品人員,均出示物流部開出的“提貨單”,要認(rèn)真核對(duì)檢查。7、車輛進(jìn)出一定要出門詢問并站立。外來車輛入廠需要問明原因,然后自行登記車牌號(hào);節(jié)假日及下班后外來人員及車輛進(jìn)廠,必須通知被訪人,同意方可進(jìn)入。外來人員一時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人時(shí),可在門衛(wèi)值班室內(nèi)或指定地方等候。8、做好巡檢工作,堅(jiān)持三查三巡工作:一是下班時(shí)查巡,檢查倉庫各出門、窗戶是否上關(guān)閉并鎖好,發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)電、水、門窗等沒關(guān)閉,應(yīng)及時(shí)采取措施;二是夜間不定時(shí)查巡,如遇突發(fā)情況,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告;三是清晨查巡,檢查是否安全無事,發(fā)現(xiàn)可疑情況及人員應(yīng)立即報(bào)警。夜間要保持高度的警惕性和責(zé)任心,加強(qiáng)防火和防盜警惕性。重點(diǎn)區(qū)域要經(jīng)常反復(fù)的巡視,徹底查看不留死角。9、熟悉庫區(qū)水源、電源分布情況;熟記火警、盜警、巡警報(bào)警電話;基本掌握滅火器材的使用方法,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并報(bào)告,如因工作失職失誤造成損失的,給予嚴(yán)肅處理并追究刑事責(zé)任。10、不允許玩忽職守、聽之任之,視而不見的工作態(tài)度,否則公司將嚴(yán)肅處理。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成后果的,按照公司的獎(jiǎng)懲制度處罰追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。11、門衛(wèi)值班室要保持干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,嚴(yán)禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)值班室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏門衛(wèi)值班人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。12、不得以權(quán)謀私或者做任何有損公司名譽(yù)的事情。13、附后:出入庫區(qū)登記表、門衛(wèi)交接班登記表阿凡達(dá)門衛(wèi)交接班登記表值班人員時(shí) 間月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)當(dāng)班情況接 班 人向 下 班交接事項(xiàng)備 注值班人員時(shí) 間月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)當(dāng)班情況接 班 人向 下 班交接事項(xiàng)備 注值班人員時(shí) 間月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)當(dāng)班情況接 班 人向 下 班交接事項(xiàng)備 注阿凡達(dá)出入庫區(qū)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年1月國家開放大學(xué)法律事務(wù)專科《民法學(xué)(1)》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 二零二五版25MW柴油發(fā)電機(jī)電站電網(wǎng)安全防護(hù)與應(yīng)急響應(yīng)合同3篇
- 二零二五版辦公家具二手市場(chǎng)交易規(guī)范合同3篇
- 2025年上半年郴州市宜章縣電子政務(wù)中心招考易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年鄭州市金水區(qū)事業(yè)單位招考(45人)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年晚會(huì)活動(dòng)贊助商宣傳物料制作合同3篇
- 2025年上半年邯鄲涉縣事業(yè)單位招考易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年遼寧鐵嶺市銀州區(qū)事業(yè)單位招聘工作人員82人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年遼寧沈陽鐵路局招聘210人(四)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年贛州安遠(yuǎn)縣部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招考專業(yè)技術(shù)人員易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 第二章 運(yùn)營管理戰(zhàn)略
- 《三本白皮書》全文內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)
- 專題14 思想方法專題:線段與角計(jì)算中的思想方法壓軸題四種模型全攻略(解析版)
- 醫(yī)院外來器械及植入物管理制度(4篇)
- 圖像識(shí)別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 新概念英語第二冊(cè)考評(píng)試卷含答案(第49-56課)
- 商業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任(山東財(cái)經(jīng)大學(xué))智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測(cè)建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- (完整版)譯林版英語詞匯表(四年級(jí)下)
- 支票票樣-樣版
- 標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房設(shè)計(jì)說明(共7頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論