杭掛企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法--外派培訓(xùn).doc

杭掛企業(yè)集團(tuán)外派培訓(xùn)管理辦法杭掛企業(yè)外派培訓(xùn)管理辦法2006年7月第 4 頁(yè)目 錄第一章 總則3第二章 外派培訓(xùn)人員資格3第三章 外派培訓(xùn)處理程序3第四章 外派培訓(xùn)工資4第一章 總則第一條 本辦法適用于杭掛企業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）總部全體員工。第二條 培訓(xùn)目的：通過(guò)外派培訓(xùn)，使集團(tuán)人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。第三條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括特殊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國(guó)內(nèi)各MBA進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。第四條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。第五條 外派培訓(xùn)計(jì)劃：集團(tuán)人力資源中心及各部門(mén)應(yīng)于新年度開(kāi)始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人須按正規(guī)的程序提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源中心總監(jiān)、總裁審批后執(zhí)行。第二章 外派培訓(xùn)人員資格第六條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本集團(tuán)。第七條 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長(zhǎng)期服務(wù)于本集團(tuán)的意愿。第八條 根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求，制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。第三章 外派培訓(xùn)處理程序第九條 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。第十條 對(duì)于杭掛企業(yè)本身具有培訓(xùn)考核資格或具備自身培訓(xùn)能力的培訓(xùn)，原則上不得到杭掛企業(yè)集團(tuán)外參加培訓(xùn)，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表，由集團(tuán)人力資源中心進(jìn)行資格審查報(bào)總監(jiān)審核，得到總裁審批后，方可報(bào)名參加。第十一條 學(xué)歷教育須根據(jù)集團(tuán)人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要，按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的原則，由個(gè)人提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表（附招生簡(jiǎn)章），由集團(tuán)人力資源中心進(jìn)行資格審查及總監(jiān)審核并報(bào)總裁審批后，方可報(bào)名參加，并必須簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)。第十二條 外派培訓(xùn)人員與集團(tuán)簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系歸人力資源中心管理，工資待遇按合同執(zhí)行。第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返集團(tuán)七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫(xiě)的學(xué)習(xí)日志交集團(tuán)人力資源中心。個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源中心備案登記。第十四條 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)須在返集團(tuán)七日內(nèi)匯總填寫(xiě)明細(xì)，由人力資源中心審核登記后辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。第四章 外派培訓(xùn)工資第十五條 進(jìn)修人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪金發(fā)放標(biāo)