燃氣管道改造項目組織架構及崗位職責.docx

此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除 *燃氣管道改造項目組織架構及崗位職責1、 項目組織的總體目標：1） 保證施工進度2013年6月30日前全部完工，項目改造后可交付正常使用。2） 保證項目施工質量符合相關技術要求（具體質量要求由技術部提供）。3） 保證施工現場的人員、設備、財產的安全，無重大安全事故。4） 保障現場文明施工，符合*集團文明施工管理要求。5） 協(xié)調好施工相關的三方所有事宜，保障項目工程的施工順利進行。2、 項目組織架構圖：3、組織分工及職責：1）項目組長：代表項目部處理本項目工程的對外關系，全面負責本工程施工組織實施與管理，對重大事宜作出決策。貫徹執(zhí)行工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)各項規(guī)章制度，執(zhí)行項目部的質量、安全方針，并對本項目工程的質量、安全、進度目標的實現負全面責任，并使該改造項目達到公司的各項要求。負責組建本項目工程的質量管理體系、安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系，明確職責和權限，監(jiān)督指導體系的有效運行。負責本項目工程資金的調配和使用，保證工程的順利進行。負責項目部機構及施工隊的組織協(xié)調，確保工期按計劃進行。組織每日工程例會，對工程的進度、質量、安全、文明生產進行監(jiān)控與檢查。項目組長直接向公司總經理負責，并及時向總經理匯報工程相關工作事宜。2）項目副組長：負責本項目工程的技術質量管理工作，對技術質量重大事項有決策權，并對該項目的技術設計方案負全部責任。負責本項目工程質量方針的貫徹實施，確保質量體系的有效運轉，確保工程質量目標的實現。負責主持監(jiān)管人員、施工人員的技術管理與培訓工作。主持本項目工程的施工圖會審工作。主持編制本項目工程的施工流程設計和質量要求，審批各工序技術要求、施工方案、質量安全保證措施。 負責工程項目重大技術變更、簽證的審核。 項目副組長向公司總經理、項目組長負責，并及時向公司總經理、項目組長匯報工作。3)工程監(jiān)管經理：負責本工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供保證。負責編制本項目工程進度計劃與監(jiān)控措施，組織編制施工方案、安全施工、文明施工的保證措施。負責日常技術管理工作，負責本項目工程的施工過程、設備、配件、材料的質量驗收管理工作。負責設計變更的管理，參加分項竣工驗收與整體竣工驗收管理工作。負責項目施工的進度控制，保障項目施工工期。 負責項目施工過程中安全管理工作、現場文明施工管理工作。 負責施工過程中的各類具體事項、臨時事項的協(xié)調工作。 其它工作：項目組長授權或委托的其他工作。 工程監(jiān)管經理直接向項目組長負責，向項目組長提交工程日志。并分管材料驗收工作、施工監(jiān)理工作、施工安全、文明工作。4）材料驗收員：負責按質量體系程序文件的要求建立健全的設備、配件、材料的各項管理制度。負責收集項目工程設備、配件、材料材質證明、試驗報告。負責項目工程材料的質量、數量、品種、型號規(guī)格、產地等驗收工作。負責項目工程施工過程中乙方各類材料庫存保管監(jiān)督工作。施工過程中拆除的原設備、配件以及施工過程中產生的余料等廢料驗收、登賬管理。材料驗收員向工程監(jiān)管經理負責，并向工程監(jiān)管經理提交工程日志。5）施工監(jiān)理：負責本工程質量管理體系與施工進度的綜合管理工作。負責對本項目的施工質量和施工進度監(jiān)察；對施工單位的質量和進度情況提出獎懲建議或整改意見。具體組織執(zhí)行項目工程的質量與計劃工作，以及監(jiān)管施工單位的相關保障措施。深入施工現場，監(jiān)督檢查工程質量與進度狀況，并對存在的問題及時提出建議；協(xié)作施工隊伍搞好自檢互檢。收集原始記錄，分析質量動態(tài)；參加質量事故調查處理工作。監(jiān)督和指導施工隊正確填寫各種施工質量檢驗表和評級表。施工監(jiān)理向工程監(jiān)管經理負責，并向工程監(jiān)管經理提交工程日志。6）安全員負責項目工程施工的安全管理工作，貫徹執(zhí)行本項目工程安全工作目標計劃，編制安全措施。組織編制安全管理制度，建立健全安全風險機制，落實各級安全責任制，并對施工方的各類安全措施進行有效監(jiān)督與控制。深入施工現場，監(jiān)督檢查工程安全狀況，并對存在的問題及時提出建議并可進行相應獎懲；協(xié)作施工隊伍搞好自檢互檢。收集原始記錄，分析安全動態(tài)；參加安全事故調查處理工作。監(jiān)督和指導施工隊正確填寫各種施工安全檢驗表。安全員向工程監(jiān)管經理負責，并向工程監(jiān)管經理提交工程日志。7）綜合管理經理負責工程施工的行政后勤等保障工作。為本項目在工期要求范圍內保質保量的完成提供有利保障。負責本項目施工人員的住宿、防暑降溫工作。負責本項目施工人員入場施工的相關證件、手續(xù)報審辦理工作，并對所需辦理的相關證件、手續(xù)進行審查。負責運營生產與項目工程施工的協(xié)調工作，在確保項目施工順利進行的情況下，最大限度保障運營生產工作。負責提供工程施工過程中額外所需要的人力、物力支援工作。負責工程資料的審核、存檔、歸總、保管工作。對工程施工過程中所有的資料、通報、變更簽證、協(xié)調報告等進行歸口管理，并制作施工日報，提交項目組長。負責項目施工過程中的各類材料（包含廢材余料）的庫存、保管狀態(tài)的監(jiān)管工作。負責對項目施工過程中施工質量、進度、安全、文明施工等情況進行抽檢工作。其它工作：項目組長授權或委托的其他工作。綜合管理經理直接向項目組長負責，向項目組長提交工程日志。并分管運營協(xié)調工作、維修跟進工作、資料檔案管理工作。8）運營主管負責金蘭燃氣項目的現有運營生產工作的具體調度安排，確保施工進度的前提下盡最大可能保障生產的正常運行。執(zhí)行項目工程施工計劃，配合施工方進行必要的設備停開機、管道切換、現場試驗等工作。當項目施工計劃出現變更時，負責與客戶方各生產車間進行溝通協(xié)調工作，防止出現計劃變更對客戶造成影響。負責提供工程施工過程中額外所需要的人力、物力支援工作。負責生產現場的安全、文明施工監(jiān)管，防止施工方的不規(guī)范操作造成對生產的影響。負責對項目施工過程中施工質量、進度、安全、文明施工等情況進行抽檢工作。運營主管直接向綜合管理經理負責，向綜合管理經理提交工程日志。9）維修主管負責項目工程施工過程中的維修配合工作。并參與項目施工全過程，掌握該項目今后的維修、維護、保養(yǎng)技術，熟知關鍵配件、配件技術要求及相關參數。負責配合并參與技術部的項目設計、變更、會審工作，并參與該項目的簽證審計工作。負責對項目施工過程中施工質量、進度、安全、文明施工等情況進行抽檢工作。維修主管直接向綜合管理經理負責，向綜合管理經理提交工程日志。10）資料員負責項目施工人員的相關證件、手續(xù)的報審、辦理工作。負責項目所有資料、圖紙、變更簽證、合格證明、質檢報告、規(guī)章制度、獎懲通報、協(xié)調函件等的歸檔管理工作。負責項目施工的所有設備、配