【精品文檔-管理學(xué)】企業(yè)人力資源管理者素質(zhì)之我見_人力資源管.doc

企業(yè)人力資源管理者素質(zhì)之我見_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者：網(wǎng)絡(luò)收集下載前請注意：1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認(rèn)。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 20:14:53摘要 人是國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的首要因素，在新的歷史條件下，應(yīng)該重新認(rèn)識人的屬性和特點。知識經(jīng)濟(jì)的勃然興起，使得企業(yè)之間競爭聚焦于人才的競爭。面對日益白熱化的人才競爭，企業(yè)如何更好地開發(fā)和利用人力資源，提高人力資源管理者的素質(zhì)，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。以作者多年的教學(xué)實踐和社會調(diào)研為基礎(chǔ)，本文從我國企業(yè)人力資源管理的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、我國企業(yè)人力資源管理者的培養(yǎng)途徑兩個方面進(jìn)行了闡述。 關(guān)鍵詞 人力資源 管理者 素質(zhì)結(jié)構(gòu) 培養(yǎng)途徑 一、引言 在人類跨入新世紀(jì)后，世界正步入知識經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)全球化的影響對我國人才培養(yǎng)質(zhì)量素質(zhì)必然提出了更多更高的要求。如何立足于二十一世紀(jì)我國社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，審時度勢、與時俱進(jìn)地改革人才培養(yǎng)模式，把好人才培養(yǎng)質(zhì)量素質(zhì)關(guān)，提高國際競爭力，已成為我國人力資源管理者共同關(guān)注的重要課題。 人類社會經(jīng)過采集經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)三個階段的漫長歷史后，逐漸進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時代。在知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源是一個企業(yè)最有競爭性優(yōu)勢的資源。隨著人力資源重要性的日益顯現(xiàn)，人力資源管理者在現(xiàn)代企業(yè)中扮演的角色也越來越重要。本文在國內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，對我國企業(yè)人力資源管理者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及其培養(yǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了探討。 二、我國企業(yè)人力資源管理者的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 1.知識結(jié)構(gòu) 人力資源管理者在企業(yè)中扮演著人事管理專家的重要角色，所以人力資源管理者首先應(yīng)該是一位人力資源管理方面的專家和高級顧問，對人力資源管理各環(huán)節(jié)的知識應(yīng)熟練掌握并運用自如。人力資源管理者還應(yīng)該通曉所在行業(yè)的情況，熟悉市場、融資、營銷、商務(wù)等企業(yè)運營知識。人力資源管理者只有掌握好這些知識，才能更有效地制定本公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，順利地開展招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理等人力資源管理活動，才能有效地參與企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，并通過這些活動為企業(yè)增值。人力資源管理者要想適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展變化，要想成為有價值的商業(yè)伙伴，就必須理解和掌握盡可能多的專業(yè)與經(jīng)營知識。 2.能力素質(zhì) 能力素質(zhì)是人力資源管理者素質(zhì)的核心，是人力資源管理者知識智慧在工作中的綜合體現(xiàn)。人力資源管理者的實踐活動包含的內(nèi)容、涉及的領(lǐng)域、實施的方式都非常廣泛、復(fù)雜，人力資源管理者要勝任所從事的人力資源管理工作，必須具備人力資源管理能力、組織變革能力、戰(zhàn)略管理能力、知識管理能力、溝通能力以及復(fù)原力等多種勝任力。人力資源管理能力可理解為人力資源管理者在人力資源吸納、使用、激勵、培育、保留、開發(fā)等人力資源活動中所表現(xiàn)出來的專業(yè)技術(shù)能力。人力資源管理能力是人力資源管理者的首要能力和核心能力，是人力資源資源管理者做好本職工作的最基本的能力要求，也是人力資源管理者綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)。此外，組織變革能力、戰(zhàn)略管理能力、知識管理能力有助于人力資源管理者適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，使人力資源系統(tǒng)與整個企業(yè)的戰(zhàn)略實施保持一致，與國際環(huán)境協(xié)調(diào)一致。溝通能力有助于人力資源管理者和內(nèi)外部很好的交流，便于開展工作。復(fù)原力是指從挫折和失望中迅速恢復(fù)的能力。有較強復(fù)原力的人力資源管理者心態(tài)良好，能夠接受并面對現(xiàn)實，能夠居安思危，能夠在變化的環(huán)境中做出正確的決策。 3.職業(yè)精神 職業(yè)精神源自人類社會的分工和專業(yè)化，是職業(yè)人的靈魂，是企業(yè)和個人競爭力的重要組成部分，主要包括個人誠信、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神等。如果說人力資源管理者的知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)是人力資源管理者素質(zhì)的支柱的話，那么個人誠信則可以被認(rèn)為是支撐這些支柱的地基。一個具有個人誠信魅力的人力資源管理者，能熹得上級、下級、同事和客戶的尊重，有助于他與公司內(nèi)外關(guān)鍵人員保持有效的聯(lián)系，有助于建立一個可信賴的人際交往環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及外部經(jīng)營環(huán)境的變化還要求人力資源管理者在工作中要具有創(chuàng)新精神，能夠接受新事物、新思想，能夠運用自己的知識、技能，根據(jù)外部環(huán)境變化的條件，搜集有關(guān)信息，對原有的人事制度進(jìn)行創(chuàng)新性的變革，甚至是創(chuàng)造出全新的、科學(xué)的、合理的人事管理制度。此外，人力資源管理者還要具備高度的敬業(yè)精神，一個高度敬業(yè)的人力資源管理者往往不滿足于現(xiàn)狀，在工作上追求精益求精，并主動糾正自己的不良心態(tài)，提高自己的管理業(yè)績，調(diào)整員工的工作目標(biāo)，協(xié)助企業(yè)管理者實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。 三、我國企業(yè)人力資源管理者素質(zhì)的培養(yǎng)途徑 1.利用高?？蒲薪虒W(xué)平臺，建立人力資源管理教學(xué)研究基地 高校人力資源管理教育是培養(yǎng)潛在人力資源管理者隊伍的一條重要途徑。1993年，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院將人事管理專業(yè)更名為人力資源管理專業(yè)，人力資源管理專業(yè)在中國誕生。截止2005年，全國共有178所高校開設(shè)了人力資源管理專業(yè)并且于2004年開始招收人力資源管理專業(yè)研究生。這對于中國人力資源管理者隊伍的發(fā)展和培養(yǎng)是一個極大的推動。 !高校在人力資源管理專業(yè)設(shè)置上要合理，除了設(shè)置工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與培訓(xùn)等專業(yè)課程外，還應(yīng)該設(shè)置一些營銷類、綜合管理類等方面的課程，因為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者不光要專業(yè)方面知識扎實，還要有“全球化”眼光。此外，高校在實施人力資源管理專業(yè)教學(xué)活動中，要注意理論與實踐的有機結(jié)合，要多提供一些供人力資源管理專業(yè)學(xué)生鍛煉和實踐的機會，培養(yǎng)和鍛煉他們實際工作經(jīng)驗和處理問題的能力。 2.對在職人力資源管理者進(jìn)行培訓(xùn) 企業(yè)要借助和依靠政府和社會各界力量，積極舉辦各種人力資源管理短訓(xùn)班、進(jìn)修班，有條件的企業(yè)也可以創(chuàng)辦企業(yè)大學(xué)，開設(shè)與人力資源管理相關(guān)的理論和實踐課程。企業(yè)不僅要努力為人力資源管理者創(chuàng)造一個鉆研業(yè)務(wù)、提高水平的學(xué)習(xí)型環(huán)境，而且要求人力資源管理者進(jìn)行自我發(fā)展，主動學(xué)習(xí)、接觸本領(lǐng)域的最新知識，倡導(dǎo)人力資源管理者學(xué)習(xí)一些職業(yè)領(lǐng)域以外的知識，特別是新興學(xué)科和邊緣學(xué)科的知識。企業(yè)還應(yīng)給人力資源管理者提供交流的平臺，加深對某些理論或問題的理解。 其次，企業(yè)應(yīng)不定期組織人力資源管理者參觀、訪問或調(diào)研，通過引進(jìn)智力的渠道，聘請或邀請國內(nèi)外學(xué)者、管理學(xué)家、大學(xué)教授或者兄弟企業(yè)的人力資源管理者來訪或者作報告，進(jìn)行有效的信息交流和溝通。這樣將有助于人力資源管理者更新知識結(jié)構(gòu)、提高實踐能力，改善職業(yè)道德，提高綜合素質(zhì)。 3.加快人力資源管理者職業(yè)化建設(shè)的進(jìn)程 企業(yè)和社會應(yīng)該大力倡導(dǎo)人力資源管理者的職業(yè)化建設(shè)，拋棄企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。發(fā)展社會支持體系，明確職業(yè)身份，拓展職業(yè)化空間。加快人才評價和人才流動市場的建設(shè)，讓人力資源管理者的素質(zhì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，為快速發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人力資源管理者。 另外，要規(guī)范人力資源管理領(lǐng)域資格認(rèn)證制度。目前我國人力資源管理者資格認(rèn)證還比較混亂，人力資源管理者認(rèn)證體系也不夠健全。一些地區(qū)存在人力資源資格考試亂收費、只要交錢就發(fā)證等不良現(xiàn)象。因此，國家應(yīng)該規(guī)范人力資源管理者資格認(rèn)證制度，建立統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核制度。只有完善人力資源管理者資格認(rèn)證制度，才能培養(yǎng)出一大批真正適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的人力資源經(jīng)理人。 4.建立合理、完善、健全的激勵機制 “軍無財，士不來；軍無賞，士不往?！苯F(xiàn)代化的激勵制度對于人力資源管理者來說至關(guān)重要，因為人力資源管理者的成長需要有效的激勵機制。有效的人力資源管理者激勵機制，必須堅持物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則，使他們感到老有所得，功有所償，才有所展，能有所用。 目前，對于人力資源管理者的激勵首先要體現(xiàn)在工資和福利待遇方面，因為工資仍然是人力資源管理者物質(zhì)方面的第一需要，所以企業(yè)要給人力資源管理者合理的具有挑戰(zhàn)性的報酬，認(rèn)可他們的勞動成果，保護(hù)人力資源管理者的合法權(quán)益，提高人力資源管理者的社會地位。不僅如此，企業(yè)要建立以經(jīng)濟(jì)報酬為基本激勵手段的激勵體制，還應(yīng)該輔以精神激勵，讓人力資源管理者得到應(yīng)有的精神滿足。 當(dāng)企業(yè)真正建立了有助于人力資源管理者發(fā)展的合理、完善、健全的激勵體系時，人力資源管理者就會產(chǎn)生強烈的組織歸屬感，就會以高度的敬業(yè)精神和貢獻(xiàn)精神為企業(yè)的目標(biāo)而努力，就會表現(xiàn)出強烈的求知欲和進(jìn)取心，不斷地實現(xiàn)自我發(fā)展，通過各種途徑努力提高自己各方面的能力和素質(zhì)，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。 當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營在經(jīng)歷了從生產(chǎn)導(dǎo)向到市場導(dǎo)向的演化過程后，正進(jìn)入人力資源導(dǎo)向時代。這對于人力資源管理者來說是一個良好的發(fā)展機遇，同時也是一個極大的挑戰(zhàn)。人力資源管理者應(yīng)該通過努力不斷地提高自身素質(zhì)，企業(yè)也應(yīng)該注重人力資源管理者素質(zhì)的開發(fā)和提高，因為企業(yè)的競爭優(yōu)勢與人力資源管理者素質(zhì)的高低密不可分。 參考文獻(xiàn)： 1于桂蘭魏海燕主編:人力資源管理.清華大學(xué)出版社.2004，9 2吳國存李建新主編:人力資源開發(fā)與管理概論.南開大學(xué)出版社.2001 3余凱成程文文陳維政:人力資源.大連理工大學(xué)出版.2006，4 4趙曙明:人力資源管理研究.北京:中國人民大學(xué)出版.2001，4 !工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強和改進(jìn)工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解，各級工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學(xué)確定勞動定額、工時工價的重點問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人