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優(yōu)樂通代理協(xié)議附件樣本 優(yōu)樂通代理協(xié)議附件本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 優(yōu)樂通特約商戶受理境內銀行卡業(yè)務代理協(xié)議附件渠道代理商管理規(guī)范第一章總則第一條此管理規(guī)范遵循“業(yè)務合規(guī)、市場有序、長期共贏”原則,在中國人民銀行等監(jiān)管機構有關收單外包服務規(guī)定的基礎上制定。 第二條渠道代理商是指經公司全面認證,具備一定的資金實力和專業(yè)能力,并按照優(yōu)樂通金融商戶管理規(guī)范受托從事商戶拓展、培訓與回訪、終端投入、維護與巡檢以及耗材配送等非收單核心業(yè)務的企業(yè)法人。 第二章基本要求第三條任何渠道代理商不得承擔或變相實質承擔以下收單核心業(yè)務:1.特約商戶審批和簽約;2.特約商戶檔案和信息管理,含特約商戶信息系統(tǒng)的運行和維護;本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 3.收單交易處理,含收單交易處理系統(tǒng)的運行和維護;4.為特約商戶受理銀行卡交易進行資金結算;5.收單業(yè)務差錯和爭議處理;6.收單交易監(jiān)測、風險控管和處理,含收單交易監(jiān)測系統(tǒng)和相關風險控管系統(tǒng)的運行和維護。 第四條渠道代理商嚴禁從事以下業(yè)務:1.受理終端主密鑰生成及其管理;2.向其它機構轉讓、轉包業(yè)務;3.存儲銀行卡賬戶信息;4.自主設置交易路由;5.自行編制、篡改、仿冒或重組交易報文。 第五條以下商戶管理環(huán)節(jié)必須嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定,不得以包代管:1.商戶簽約前的實地考察、裝機實地考察;2.裝機后的電話回訪、日常定期商戶回訪和巡檢;本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 3.風險案例調查及調單作業(yè)。 第三章區(qū)域政策第六條區(qū)域拓展申請1.所有渠道代理商均可申請單區(qū)域或多區(qū)域的代理業(yè)務。 2.如申請單區(qū)域的,只能以公司注冊地所在城市作為業(yè)務拓展區(qū)域,不得跨市經營;如申請多區(qū)域的,能夠以公司注冊地所在省份作為全省業(yè)務拓展區(qū)域,原則上不得跨省經營。 3.如需申請全國業(yè)務的,需經公司風險審核部審核批準后方可經營。 4.優(yōu)質大商戶、資金歸集行業(yè)客戶、整體批發(fā)市場等不受區(qū)域和商戶類型限制。 第七條保證金繳納1.的保證金需在協(xié)議簽署日后的55日內繳納完成,渠道代理商可選擇自行匯款或現金兩種方式全額繳納保證金,保證金未全額繳納前不予代理分潤。 協(xié)議簽訂后一個月內未繳納保證金的,視做代理商自動放棄代理資格和分潤資格。 本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 2.渠道代理商需最低交納10-020萬元區(qū)域風險保證金;如在省內增加跨市經營的,最低交納20萬元區(qū)域風險保證金每增加一個城市需增加55-010萬元區(qū)域風險保證金,以此類推;跨省經營需交納050萬元區(qū)域風險保證金,每增加一個省需增加030萬元區(qū)域風險保證金,以此類推。 直轄市按省計算。 3.控股分支機構按省或直轄市設立,需最低交納0100萬元運營建設費。 第四章代理分潤政策第八條渠道代理商代理分潤按月進行實際分潤的計算方式為:(簽約費率-)成本費率)*分潤比例*交易額第九條簽約費率不得低于成本費率,成本費率標準如下表:行業(yè)說明成本費率本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 一般類銀聯0.6%標準0.5%餐娛類銀聯1%標準0.65%民生類銀聯0.5%標準0.38%第十條代理商根據月實際優(yōu)質交易量享受不同的分潤政策,優(yōu)質交易量是指一般類和餐娛類商戶的交易量。 具體如下表:代理商月優(yōu)質交易量按級別最高分潤比例01000萬/月60%(特約代理)本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 05000萬/月75%(地級代理)11億/月80%(省級代理)22億/月90%(分支機構)第十一條渠道代理商代理進貨價格:S POS品牌型號分支機構/省/區(qū)/升騰C930E1200/1600/1900百富S58/聯迪E330700/900/1100本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 華銀音頻pos700/900/1100手機s pos刷卡器299/399/499手機便民支付終端90/110/120注明:動以上移動s pos價格設備不包含流量卡和定位費用,0100元/套第五章加盟及退出第十二條加盟資質及要求1.持有國家監(jiān)管機構核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照;2.持有國家監(jiān)管機構核發(fā)的稅務執(zhí)照;3.實收貨幣資本不低于1100萬元人民幣;開展省內跨地區(qū)經營(指在兩個及以上地市級區(qū)域開展業(yè)務)的,實收貨幣資本不低于050。 萬元人民幣。 第十三條加盟流程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 1.提交資料A.;營業(yè)執(zhí)照副本電子版原件及復印件(蓋章);B.稅務登記證副本電子版原件及復印件(蓋章);C.企業(yè)法人身份證電子版原件及復印件(蓋章);D.開戶許可證電子版原件及復印件(蓋章);E.組織機構代碼證副本電子版原件及復印件(蓋章)。 2.資料審核公司銷售人員實地考察,背景調查,并填寫實地考察調查表;。 公司審核部門根據提供資料,給出審核意見。 3.協(xié)議簽署公司銷售部門根據公司審核部門出具的審核意見,與渠道代理商簽署協(xié)議。 4.商戶拓展本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 渠道代理商在授權范圍內開展目標商戶拓展,經審核批準后辦理簽約及商戶入網工作。 5.終端安裝公司專業(yè)技術人員配置完成終端后,由渠道代理商嚴格按照裝機、商戶培訓規(guī)范開展服務,公司銷售部門應以電話、實地回訪等方式及時驗證商戶服務質量。 6.日常服務渠道代理商自行配送耗材并承擔商戶回訪及終端維修、維護工作,配合開展業(yè)務合規(guī)、風險控制的規(guī)范性管理。 第十四條分銷渠道退出機制1.自愿退出:a)渠道代理商有權主動終止代理協(xié)議;前需提前030天以書面形式向公司渠道管理部提出自愿退出申請,并于申請后030天內,在授權區(qū)域內自行委托承接方(承接方必須是公司注冊登記的渠道代理機構,風險保證金交納金額不得本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 低于退出代理商所交納的風險保證金金額,代理分潤比例不得高于退出代理商分潤比例,且承接方自愿承擔全部商戶風險,并簽訂承接保證書);承接方與退出代理商可自行協(xié)商代理分潤的分配,并簽訂分配協(xié)議交公司備案。 公司于承接方后簽訂承接保證書后030天內將保證金退還給退出的渠道代理商。 b b)如030天內渠道代理商無法找到承接方,則由公司承接所有商戶;渠道代理商自公司承接之日起,不再享受任何代理分潤,且仍需承擔自公司前承接之日起前0180天所發(fā)展商戶的所有交易風險;在確定無交易風險或已依據協(xié)議規(guī)定扣除交易風險保證金后,公司將于承接后0180天內將全額或剩余保證金退還給渠道代理商。 如在此期間,發(fā)生的交易風險資金超過渠道代理商所交納的保證金金額,公司將保留繼續(xù)追償損失的權力。 2.強制退出:a)由于渠道代理商違反國家法律、法規(guī)或提供虛假商戶申請材料,或因自身給公司造成重大經濟損失或嚴重不良影響的,公司將強制解除本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 代理協(xié)議。 b)渠道代理商由于破產、倒閉、停業(yè);被政府機構、司法機構列入破產清算的,公司將強制解除代理協(xié)議。 c)渠道代理商屢次違反本管理規(guī)范,且在要求期限內未予整改;公司將強制解除代理協(xié)議。 d)公司強制解除代理協(xié)議的,自解除之日,渠道代理商不再享受其發(fā)展商戶的代理分潤。 e)公司強制解除代理協(xié)議的,自解除之日起180天內,如未發(fā)生商戶交易風險的,公司全額退還保證金;如發(fā)生商戶交易風險的,公司扣除相應的保證金;如發(fā)生的交易風險資金超過渠道代理商所交納的保證金金額,公司將保留繼續(xù)追償損失的權力。 第六章終端管理第十五條終端統(tǒng)一由公司管理,渠道代理商不得自備終端。 本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 第十六條終端使用費根據實際機型收取。 第七章特約商戶管理第十七條特約商戶簽約需按各地銀聯C MCC標準費率簽約,不得低于成本價銷售。 第十八條依據銀行及監(jiān)管部門要求,公司不定期要求商戶提供簽購單備查,渠道代理商需協(xié)助商戶在規(guī)定時間提供,如商戶無法提供或未在規(guī)定時間內提供有效單據,所造成的損失全部由渠道代理商承擔。 第八章風險管理第十九條存在如下情況之一的,公司有權從渠道代除理商分潤及保證金中扣除500-01000元/戶作為渠道代理商向公司支付的違約金,扣除后代理商需補齊原來的足額保證金。 本條款所列情況出現兩次以上者,渠道代理商當季度業(yè)績不計入季度考核:本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 1.為商戶提供非公司提供的支持銀聯刷卡標牌;2.巡檢及調單請求未在約定期限內完成并回復;3.戶發(fā)現商戶S POS不能正常使用或耗材不足引起商戶投訴;4.發(fā)現商戶在裝機后渠道代理商未按要求給予培訓;5.商戶在兩周內沒收到簽約協(xié)議引起商戶投訴;6.未經公司書面授權,冒用公司的名義或冒充銀聯或銀行的人員發(fā)展商戶第二十條存在如下情況之一的,公司有權從代理商分潤及風險保證金中扣除010000元/戶(次)作為渠道代理商向公司支付的違約金,扣除后代理商需補齊原來的足額保證金。 本條款所列情況出現兩次以上者,公司有權暫停渠道代理商分潤和新商戶入網:1.在未經授權的地區(qū)或行業(yè)拓展商戶;2.以高出公司供貨價格22倍的價格銷售終端;本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 3.未經商戶同意,偽造申請變更商戶資料及手續(xù)費;4.商戶申請的裝機地址與實際裝機地址不一致;5.調單超期未復導致退單(如無法從商戶追回退單損失,由渠道代理商承擔);6.未經公司書面授權,以公司的名義印發(fā)宣傳材料或通過媒體發(fā)布廣告;采用短信、互聯網伙伴式招商;7.提供虛假、偽造的商戶資料申請開通;8.發(fā)展二級代理商開展業(yè)務;9.拓展的商戶被查明挪用終端給其它商戶使用。 第二十一條存在如下情況之一的,公司有權從渠道除代理商分潤及風險保證金中扣除10000-30000元/戶(次)作為渠道代理商向公司支付的違約金,扣除后代理商需補齊原來的足額保證金。 本條款所列情況出現兩次以上的,公司有權全額扣除保證金,并取消渠道代理商代理資格。 1.因商戶發(fā)生風險交易(包括虛假申請、側錄、本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 泄露賬戶及交易信息、套現、洗單、分單、篡改訂單金額、惡意倒閉、虛假交易、超授權限額使用的,或因商戶違反操作規(guī)范或其它相關規(guī)定發(fā)生商戶否認交易的,除應配合完成調單、糾紛調查等措施外,給公司或持卡人造成損失的,應承擔全部賠償責任;2.嚴重違反銀聯卡業(yè)務規(guī)章、市場規(guī)則及公司渠道代理商管理規(guī)范的。 第九章其它約定 11、終端進貨說明:11)乙方自本協(xié)議簽訂后首次須向甲方一次性購買臺以上的S POS機具,往后單個訂單不低于臺,并按實際購買情況填寫進貨表。 2)因甲方原因導致本協(xié)議約定業(yè)務提前終止的,的乙方已經購買的POS機具可退回,但應當扣除一定的折舊費用,具體折算方式以甲方規(guī)定為準。 3)乙方購買POS機具所產生的運費由乙方承擔,因機具維修產生的運費由機具寄出方承擔。 22、S POS交易手續(xù)費說明: 11、公司給各級代理商按55臺常規(guī)機配11臺封頂機;本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 22、各代理商前拓展的各類商戶,均按照本協(xié)議約定的規(guī)則進行分潤。 33、結算方式:11)甲方按月將上月的乙方的代理服務費劃款到乙方賬戶。 次月1100號前對賬核算結算。 22至)結算款需累計至110000元人民幣以上時方給予結算;若不足110000元,則延期到下次結算。 對于每次結算金額低于05000元,乙方承擔結算交易款所發(fā)生的銀行轉帳費用,甲方在結算時直接扣收,費用標準按照銀行的企業(yè)轉帳標準執(zhí)行(同城11元/筆,)。 33)代理服務費發(fā)票:乙方按照雙方確認的代理服務費的金額向甲方預先開具發(fā)票,并將發(fā)票原件郵寄給甲方。 :服務業(yè)發(fā)票;:江蘇杰盛信息科技有限公司;:向乙方支付代理服務費當月;:服務費;:甲方向乙方實際支付的金額;:乙方實際簽約單位。 44、價格條款和結算條款變更:乙方承諾無條件接受甲方根據市場情況修訂或調整以上價格條款和結算條款,修訂一旦做出,甲方會提本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學依據,請勿模仿。 文檔如有不當之處,請聯系本人或網站刪除。 前前77天通過電子郵件等書面形式或在甲方網站以公告形式通知乙方,修訂從規(guī)定之日起生效。 55、代理任務考核以下考核自主產品s pos機的進貨量和銷量,對運營中心手機s pos個人版產品不做考核。 級運營中心:運營建設費元,年銷售目標為臺
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