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假期實踐調(diào)查報告 第一篇:假期實踐調(diào)查報告 第二篇:假期實踐調(diào)查報告 第三篇:假期實踐調(diào)查報告 第四篇:假期實踐調(diào)查報告格式 第五篇:沃爾瑪假期實踐調(diào)查報告 更多相關范文 (一)調(diào)查報告的結(jié)構 一般來說,調(diào)查報告的內(nèi)容大體有:標題、導語、概況介紹、資料統(tǒng)計、理性分析、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ摺⒔ㄗh,以及所附的材料等。由此形成的調(diào)查報告結(jié)構,就包括標題、導語、正文、結(jié)尾和落款。 1.標題 調(diào)查報告的標題有單標題和雙標題兩類。所謂單標題,就是一個標題。其中又有公文式標題和文章式標題兩種。公文標題為“事由文種”構成,如浙江省農(nóng)村中學語文教學情況的調(diào)查報告。文章式標題,如市的校辦企業(yè);其二是標明作者通過調(diào)查所得到的觀點的標題,如調(diào)整教育政策,增加教育投入。所謂雙標題,就是兩個標題,即一個正題、一個副題。如為了造福子孫后代-縣封山育林調(diào)查報告。 2.導語 導語又稱引言。它是調(diào)查報告的前言,簡潔明了地介紹有關調(diào)查的情況,或提出全文的引子,為正文寫作做好鋪墊。常見的導語有: 簡介式導語。對調(diào)查的課題、對象、時間、地點、方式、經(jīng)過等作簡明的介紹; 概括式導語。對調(diào)查報告的內(nèi)容(包括課題、對象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果和分析的結(jié)論等)作概括的說明; 交代式導語。即對課題產(chǎn)生的由來作簡明的介紹和說明。 3.正文 正文是調(diào)查報告的主體。它對調(diào)查得來的事實和有關材料進行敘述,對所做出的分析、綜合進行議論,對調(diào)查研究的結(jié)果和結(jié)論進行說明。正文的結(jié)構有不同的框架。 根據(jù)邏輯關系安排材料的框架有:縱式結(jié)構、橫式結(jié)構、縱橫式結(jié)構。這三種結(jié)構,以縱橫式結(jié)構常為人們采用。 按照內(nèi)容表達的層次組成的框架有:“情況-成果-問題-建議”式結(jié)構,多用于反映基本情況的調(diào)查報告;“成果-具體做法-經(jīng)驗&rd 4.結(jié)尾 結(jié)尾的內(nèi)容大多是調(diào)查者對問題的看法和建議,這是分析問題和解決問題的必然結(jié)果。調(diào)查報告的結(jié)尾方式主要有補充式、深化式、建議式、激發(fā)式等。5.落款 調(diào)查報告的落款要寫明調(diào)查者單位名稱和個人姓名,以及完稿時間。如果標題下面已注明調(diào)查者,則落款時可省略。 (二)社會實踐調(diào)查報告的寫作程序 一般來說,社會實踐調(diào)查報告寫作要經(jīng)過以下五個程序: 1.確定主題 主題是調(diào)查報告的靈魂,對調(diào)查報告寫作的成敗具有決定性的意義。因此,確定主題要注意: 報告的主題應與調(diào)查主題一致; 要根據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果,重新確定主題; 主題宜小,且宜集中;與標題協(xié)調(diào)一致,避免文題不副 假期實踐調(diào)查報告 假期之前就打算出去闖一闖,見見世面,所以假期打算去東北,上次去已經(jīng)是19年以前,應為假期要寫調(diào)查報告,所以我的報告就是關于東北變化的情況。我是14號回的家,到火車站買票,結(jié)果正好趕上春運期間,年前的票都沒了。那就要年后走,當然,大年初一初二不能走,因此就買了初三的票,也就是26號從大連到扎蘭屯得票。還有船票,打算先到煙臺去買。出行的計劃和準備工作就做好了。 首先,我家在威海,本來想做威海的船,雖然新添了兩條船,據(jù)說船很小。條件還不好。我們離煙臺也不愿,就做煙臺的吧。到了25號那天我們坐車去煙臺。路上一個多小時的車程,司機發(fā)車不慌不忙,在車站周圍繞了好幾個圈,好像是等人,車上的旅客就不太耐煩了一直在嘀咕。終于有人忍不住了向司機說理,司機好像也知道自己不對,一聲沒吭。我們終于出發(fā)了 我們是中午到的煙臺,由于坐船時間還早,我們要完成兩樣未完成的工作,充話費以免外出手機沒錢;買吃的,作為船上的飯菜。本來很簡單的活,忙了很長時間。第一次去煙臺,找不到移動廳,找不到大潤發(fā)。先吃了一碗拉面,再去找營業(yè)廳車站門口的兩個方向走了個遍。花了3個小時走了很遠。終于找到了一個營業(yè)廳,把兩個外地號個沖了一百塊錢。功夫不負有心人,再找營業(yè)廳的時候不小心看到了大潤發(fā)。買了一包食品(更多精彩內(nèi)容首頁)。這兩樣是終于趕完了。最可氣的是哪有一條街全是賣手機的,居然都不能充話費。功能業(yè)態(tài)不健全啦我們回到車站,取回積存的行李,打了車去煙臺港,準備乘坐普陀島號。 晚上8點四十開船,我們下午5點開始等。是吃晚飯的時間了,拿了剛才買的碗面,去打熱水。候船大廳人逐漸多起來,接熱水的人也多了起來,我接的熱水跑了十分鐘才把碗面泡好。真郁悶,水沒開旅行的日子不好過啊。難吃。我的座位背后就是普陀島,遠遠望去船大及了,有人在船上打掃衛(wèi)生,船艙里的燈亮起來了。還有半個小時就開始檢票了,本來檢票口就一個人,五分鐘后對就排到門口了。經(jīng)過一系列的檢票程序我們最后一個上了船,上了船只后,沒想到船艙那么熱,接連了好幾件還是不行。連睡覺都出一頭汗。終于堅持到了到站。我們下了船,坐上碼頭的車 。我們到了大連。 接下來試用幾天前的成果的時候了。我么打得出租到的大連站。接下來我要做18個小時的火車用之前買的車票。我們是早晨5點下的船,那是天還沒亮。車展還沒開門。就在外面等。大連與威海明顯有氣溫落差。驗證了緯度的真理。據(jù)說越往北走天氣越冷。等車展開門了,我們進了車站。大連站很大,車展的設施非常好。我們就這樣坐著等到了八點半左右大連大扎蘭屯的火車,由于路途太長我們買的硬臥我們要在火車上度過18個小時。我在上鋪,火車上上鋪很困難,所以平時我都不再鋪上帶著,經(jīng)常坐在窗口,看著窗外發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律,進出的景物成前后運動,遠處的景物呈環(huán)形的運動。到晚上我不得不商鋪睡覺,上面窄的都直不起腰。好不容易躺下睡了,空間里太熱了,睡醒了做起來,咚頭撞上面了。就這樣慢慢的熬,終于到站了。是半夜兩點。 東北的氣候很寒冷。親戚接我回家,一下火車,到了一個新環(huán)境,令下30度,一下火車有種窒息的感覺。喘不上起來。第一次到這么冷的環(huán)境,拎著包手都麻木了。流著鼻涕都結(jié)冰了。真是第一次見識到零下30度,真是滴水成冰,絕對不是夸張。就是。如果手上有一點點水碰到鐵就會動在上面。絕對不是夸張。據(jù)說有人曾經(jīng)在雪中凍死了。我來之前聽說這有大雪,可是真正到了的時候,居 然一點雪都沒下,俗話說干冷。在大風下行走積分鐘,呼吸有困難。就感到力不從心。羽絨服上的布料一下子就凍硬了,好像一折就碎了。 東北的房子很暖和。東北的房子保暖措施有兩種:一,是比較富裕的家庭裝暖氣,安鍋爐。太陽能要管道保溫的那種。水溫保持在49-70度之間。二,沒太有錢的家庭采用火墻的方法,熱水用爐子燒。這兩種方式各有各的特點。首先,比較富裕的家庭一般都有自己的鍋爐房,煤是黑的土也是黑的。為了保持干凈,家里要一天拖一次,費事臟得快。至少視覺上不好受。當讓我說的是鄉(xiāng)下,城市沒去過也不知道。不過我認為,一個地區(qū)最能體現(xiàn)地區(qū)風格的地方不是城市,而是農(nóng)村?,F(xiàn)代化的城市都一樣。幾乎就沒區(qū)別!。接著說另一種,火墻,就是家里有一面不是用來承重的墻,沒有粉刷,里面通常是s行通道。能最大的吸收煤煙中的熱量。通過生爐子,既能燒水又能取暖,真是一舉兩得。而這種墻通常用在低矮的土房子中。不過這種取暖措施比鍋爐效率高好幾倍。人類的智慧!真是偉大,人類幾千年的經(jīng)驗 東北的伙食很不錯。由于氣候的原因,哪的小麥粉,土豆,并不像。并且沒有花生油。只有豆油。炒起菜來并不像,。不過,雖然沒有好的面粉,雖然不產(chǎn)花生油。但是哪的肉食很不錯。人們的或是以肉類為主,雞肉,鴨肉,豬肉。并且和我們的吃法不一樣。很實惠很不錯。哪的人以畜牧為主,農(nóng)場有大到小不等。一家有一百多只羊。幾十頭牛都是很正常的事。每天早晨,打開牛圈羊圈們,牛羊自己出來溜達,沒人看沒人趕。在傍晚餓的時候,會自己回家,主任會為他們收拾好,放好草等著他們回來吃。豬也是這樣,到處跑!有時候牲畜跑到山里,就不回來了,這時就需要人去找。把他們趕回家。一頭養(yǎng)了十年的老母豬,跑到山里,主人找了十天。最后在山的另一面找到了。所以哪的豬肉都是綠色產(chǎn)品。當?shù)厝朔Q笨豬肉,本牛肉。這種肉吃起來非常想。價格也高出好幾倍!要是誰家請客沒有肉就不夠意思。客人會不愿意 東北的風俗很爽朗。一年下來,他們掙的錢比不過不少。結(jié)果到年底,手里沒幾個錢。哪的人觀念里喜歡吃喝玩樂。一家請客,通常會請幾百個人,去吃飯不用帶禮品,但需要隨禮。最少是一百塊錢。吃放分幾輪。一輪吃完一輪走。下一輪上桌吃,當然不是吃剩菜,是新上的菜。這樣是有原因的。首先,東北的房子為了取暖空間小,以一下請那么多人分兩撥更好。東北人比較爽朗,喜歡人多!況且,這也不是賠本的買賣,是能吃到一百塊錢。每次請客下來,都會掙幾千塊錢。當一波來了之后,一下子把菜全部上好。酒水隨便拿。所以人吃的很盡興。酒足飯飽之后就可以離開了,這樣很省時間。也不用說客套話這也是爽朗的表現(xiàn)。 鄉(xiāng)村的環(huán)境很差。到處都是動物的糞便。走在大街上,不可能不踩到凍硬了的糞便。村預存的間距可以說很遠。 總結(jié):東北山川環(huán)繞,到處都是被保護的森林。綜合來說,空氣清新,環(huán)境富有鄉(xiāng)土氣息。在取暖反面和發(fā)達,人文方面有自己的特點。但是,在素質(zhì)方面就有點不合格。也許是一方水土養(yǎng)一方人。我還不太適應!雖然天氣冷,但家里熱。雖然沒有海產(chǎn)品,啖肉食豐富。各自有各自的特點。環(huán)境優(yōu)美的大森林,可以再冰上行走的河流我都不會忘記! 以上是我在家其中的所有行動和感想! 關于 * 新農(nóng)村建設給家鄉(xiāng)帶來的變化調(diào)查報告 電信學院08電子1w任沖 前言 社會實踐參與者:任沖實踐主題:調(diào)查關于 * 新農(nóng)村建設給家鄉(xiāng)帶來的變化 時間:xx.2.10xx.2.15地點:蘇州 現(xiàn)將此次實踐活動的有關情況報告如下: 黨的十六屆五中全會明確提出,要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,推進 * 新農(nóng)村建設。作為全省乃至全國的經(jīng)濟高地,我的家鄉(xiāng)蘇州給人的第一印象是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)達、城市環(huán)境優(yōu)美,農(nóng)村似乎在慢慢淡出人們關注的視野。事實卻非如此,在快速發(fā)展的工業(yè)化、城市化、國際化的進程中,蘇州農(nóng)村不僅沒有遠去,而是以更新更高的形態(tài)呈現(xiàn)在人們眼前。 在推進 * 新農(nóng)村建設的進程中,蘇州堅持以新型工業(yè)化推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)新發(fā)展,以城市化提升農(nóng)村建設新形態(tài),以經(jīng)濟國際化塑造農(nóng)村發(fā)展新理念,以新農(nóng)村建設促進“三化”向更高水平、更新層次、更寬領域發(fā)展,實現(xiàn)“三農(nóng)”與“三化”互動并進,城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。 蘇州在努力,在空間形態(tài)上,蘇州的城鎮(zhèn)更像城鎮(zhèn),農(nóng)村更像農(nóng)村;在社會形態(tài)上,既保持農(nóng)村魚米之鄉(xiāng)優(yōu)美的田園風光,又呈現(xiàn)發(fā)達先進的現(xiàn)代文明,逐步建設成為基礎設施配套、功能區(qū)域分明、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民生活富裕、農(nóng)村社會文明、鎮(zhèn)村管理民主的蘇州特色 * 新農(nóng)村。 蘇州在實踐,在實踐中追比著自己的目標,在實踐中展示著蘇州新農(nóng)村建設的積極變化。 變化之一: 農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構和農(nóng)民收入結(jié)構更趨優(yōu)化 【現(xiàn)場點擊】種香蔥出售得3000元,養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)羊收入3000元,養(yǎng)魚養(yǎng)蟹養(yǎng)甲魚收入7000元,出租房屋收入約1萬元,轉(zhuǎn)讓承包田收入900元。 在自家4.7畝承包田里打拼,家住太倉市城廂鎮(zhèn)新農(nóng)村30組農(nóng)民孫桂英在xx年末算了一筆賬,發(fā)現(xiàn)總收入在23900元以上,其中還不包括自給有余的糧食和蔬菜。孫桂英感慨道:“有了黨的富民好政策,只要相信科學,人勤勞,就會有掙不完的錢?!?【宏觀掃描】蘇州大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增 長方式,農(nóng)業(yè)結(jié)構更趨優(yōu)化,優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、標準化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高,龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動能力顯著增強,外向農(nóng)業(yè)和質(zhì)量農(nóng)業(yè)大力推進,生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)開始起步,成為農(nóng)民增收的新亮點。 蘇州加快推進新型工業(yè)化,進一步激發(fā)了農(nóng)民的自主創(chuàng)業(yè)積極性,農(nóng)村個體私營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)正在由注重外延增長轉(zhuǎn)向注重內(nèi)涵發(fā)展,運行質(zhì)量顯著提高,主要經(jīng)濟指標的增幅始終保持兩位數(shù)以上。 蘇州農(nóng)民的收入渠道進一步拓寬,增收空間不斷拓展,收入結(jié)構發(fā)生根本性變化。xx年,全市農(nóng)民人均純收入8393元,增長11.9%,比xx年增長53%。農(nóng)民收入構成上,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)所占比重超過80%,工資性收入已取代家庭經(jīng)營收入占主導地位,財產(chǎn)性收入、投資性收入、政策和轉(zhuǎn)移性收入成為新的增長點,比重已由“十五”初期的不足3%提高到目前的20%以上。 變化之二: 農(nóng)村經(jīng)濟體制和運行機制更靈活務實 【現(xiàn)場點擊】近年來,吳中區(qū)甪直鎮(zhèn)淞南村利用該村緊鄰機場路的區(qū)位優(yōu)勢,建造標準廠房,筑巢引鳳,同時,整合土地資源,大力發(fā)展“房東經(jīng)濟”。至目前該村已累計投入4500萬元,建造標準廠房9萬多平方米,引進了106家內(nèi)外資企業(yè)進駐,安置勞動力1萬人。xx年,該村創(chuàng)新發(fā)展模式,探索成立了農(nóng)民投資性股份合作社淞南物業(yè)股份合作社,確保每股保底收益率12%,并承諾五年內(nèi)如出現(xiàn)風險由村負責承擔。此后,該村還組建了珍稀食用菌股份合作社、社區(qū)資產(chǎn)股份合作社,由合作社對資產(chǎn)進行市場化運作,股民年底按股分紅,使得農(nóng)民增收的渠道越來越寬。 【宏觀掃描】蘇州率先在全國實行農(nóng)業(yè)稅征收方式改革,實現(xiàn)農(nóng)民合同內(nèi)“零負擔、零交費”。 蘇州率先在全省提出并大力推進以農(nóng)村社區(qū)股份合作、農(nóng)村承包土地股份合作、農(nóng)村專業(yè)合作為重點的農(nóng)村“三大合作”改革,創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形態(tài),農(nóng)民組織化程度大幅度提高。目前,全市“三大合作”經(jīng)濟組織已發(fā)展到916個,涉及農(nóng)戶24萬戶,占全市農(nóng)戶總數(shù)21.6%,60多萬農(nóng)民擁有股權,還帶動農(nóng)戶20萬戶。 蘇州率先基本確立農(nóng)村社會保障體系框架,保障水平逐年提高。農(nóng)村居民最低生活保障制度已實現(xiàn)應保盡保,低保標準提高到180元。農(nóng)村合作醫(yī)療保險已覆蓋所有行政村和96%的農(nóng)村人口,人均醫(yī)療保險基金達到125元。農(nóng)村基本養(yǎng)老保險參保覆蓋面達到83.8%,73.5萬老年農(nóng)民享受農(nóng)村養(yǎng)老待遇,占老年農(nóng)民的91%。 蘇州率先探索農(nóng)村集體土地征使用制度改革,實行村級集體經(jīng)濟組織建設留用地制度,開展農(nóng)村集體建設用地流轉(zhuǎn)試點,為拓展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展空間、培育發(fā)展 載體、轉(zhuǎn)變增長方式奠定了堅實基礎。 變化之三: 農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和環(huán)境面貌更生態(tài) 【現(xiàn)場點擊】近日,張家港市大新鎮(zhèn)中山村新建的5座農(nóng)橋同時啟用了。此前,3條河壩將村里的小河截成了幾個互不相通的臭水塘,每年夏天,住在河邊的村民就遭了殃。拆壩建橋后,小河逐漸恢復了清澈。xx年,張家港把拆壩建橋列為一項惠及百姓的實事工程,規(guī)劃用5年左右的時間對張家港全市河道中的9900多條阻水壩頭進行全面拆除,根據(jù)不同用途分別改建為機耕橋、人行便橋和涵洞,溝通水系,改善河道水質(zhì),從而改善農(nóng)村水環(huán)境,使農(nóng)村村莊更能體現(xiàn)出江南水鄉(xiāng)和田園風光的特色。 【宏觀掃描】蘇州大力調(diào)整國民收入分配格局和財政支出結(jié)構,公共財政越來越多地惠及農(nóng)村。 以改水、改廁、改路為主要內(nèi)容的蘇州農(nóng)村“三改”工作大力推進,各市(區(qū))全面實現(xiàn)區(qū)域集中供水,農(nóng)村自來水普及率達到99%,農(nóng)村衛(wèi)生戶廁普及率達82%,鎮(zhèn)村公路全面完成等級化改造。 以清潔家園、清潔村莊、清潔河道為重點的農(nóng)村“三清”工作已經(jīng)全面展開,農(nóng)村河道五年基本疏浚一遍,長效管理機制基本建立,農(nóng)村生態(tài)和環(huán)境面貌得到改善。 以綠色通道、綠色基地、綠色家園為主要內(nèi)容的“三綠”工作成果顯著?!笆濉逼陂g,蘇州全市年均投入綠化資金20億元,年均新增農(nóng)村林地綠地10萬畝以上,全市陸地森林覆蓋率超過20%,所轄各市(區(qū))全部跨入國家綠化先進縣行列,市區(qū)及張家港市、常熟市獲國際花園城市稱號,5個縣級市和吳中區(qū)率先成為全國生態(tài)示范區(qū)。 變化之四: 農(nóng)民權益保護和農(nóng)村基層民主管理明顯加強 【現(xiàn)場點擊】“幫得上忙,行使決策權;見得上賬,行使參與權;說得上話,行使監(jiān)督權。”一提起村里村務公開的“三日制度”,太倉市陸渡鎮(zhèn)橫瀝村村民就會如此描述,“這樣好的村務公開民主管理模式,真正是讓村民當家做主了?!?太倉的村務公開“三日制度”,由每月5日的“理財日”,每月8日的“公開日”和10日的“監(jiān)督日”構成,理財小組成員、監(jiān)督小組成員均在村民代表中選舉產(chǎn)生。去年,太倉市被授予“全國村務公開民主管理示范單位”,這也是太倉市在連續(xù)三次榮獲全國村民自治模范市后獲得的又一殊榮。 【宏觀掃描】在蘇州,各級組織依法維護農(nóng)民權益特別是農(nóng)民依法自我保護的意識顯著增強,農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權利受到保護和尊重。 全面實行“土地換保障”政策,被征地農(nóng)民的基本生活和長遠生計得到重視。 加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)制度,取消對農(nóng)村勞動力就業(yè)的限制性規(guī)定,基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)勞動力平等競爭、同等就業(yè)、同工同酬。 大力實施“現(xiàn)代農(nóng)民教育工程”,農(nóng)民的文化素質(zhì)、就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力得到有效提高。 認真落實村務公開、民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等村民自治制度,農(nóng)民的知情權、參與權、決策權、選舉權得到保障,農(nóng)村民主管理不斷加強,全市村務公開率達到100%,“一公開、四民主”和“五規(guī)范一滿意”的標準村已占97.4%。 深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、創(chuàng)建“平安蘇州”、“三級聯(lián)創(chuàng)”和“雙帶三評”等一系列主題活動,農(nóng)村精神文明建設、民主法制建設和基層組織建設得到加強,干群關系明顯改善,農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。圍繞農(nóng)村社會進步和人的全面發(fā)展,農(nóng)村文化、科技、教育、衛(wèi)生、體育等各項社會事業(yè)加快發(fā)展,社會繁榮穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。 變化之五: 農(nóng)村工作領導方式和工作方法更加科學 【現(xiàn)場點擊】“讓村民過上與城里人一樣的生活?!边@是昆山市千燈鎮(zhèn)大唐村黨委書記陳云明畢生的追求。 在陳云明的帶動下,如今大唐全村891戶村民中,有47戶當上了企業(yè)老板,家家有出租房,村里1856個勞動力中就業(yè)率達99%。xx年,村民年人均收入 1.5萬元。 在村民腰包鼓起來的同時,陳云明又投入數(shù)百萬元,建起了村文化活動中心、村民學校和社區(qū)服務中心,還為每戶村民訂閱了黨報,倡導健康文明科學的生活方式。如今的大唐村,家家住別墅,人人有工作,養(yǎng)老有保障,經(jīng)濟發(fā)達,村容整潔,社會和諧,成為了昆山 * 新農(nóng)村建設的典范。 【宏觀掃描】重視和解決“三農(nóng)”問題已成為蘇州各級黨委和政府全部工作的重中之重。 蘇州各級黨委和政府堅持立足全局抓“三農(nóng)”、抓好“三農(nóng)”促全局,堅持把城市和農(nóng)村作為一個整體來統(tǒng)籌規(guī)劃,加快推動城市基礎設施向農(nóng)村延伸、城市 社會事業(yè)向農(nóng)村覆蓋、城市現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射,促進城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補、良性互動、和諧發(fā)展。 市場經(jīng)濟的理念進一步確立,蘇州建設新農(nóng)村過程中更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,更加注重運用經(jīng)濟、法律、行政等手段促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,更加注重調(diào)動和保護基層組織、農(nóng)民群眾的積極性與創(chuàng)造性,更加注重運用典型示范、政策導向、市場帶動、行政推動等方式引導和推進農(nóng)村各項工作。 蘇州人在展示自己所取得成績的同時,依然清醒地看到,蘇州要率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,最艱巨的任務在農(nóng)村,最薄弱的環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè),最大的難點在農(nóng)民持續(xù)增收。 蘇州人充滿信心:通過工業(yè)化的積累、開放型經(jīng)濟的發(fā)展和城市化的推進,我們完全有條件也有必要在更高水平推進 * 新農(nóng)村建設。 石家莊學院歷史系假期社會實踐總結(jié)報告書格式及裝訂要求 從xx年暑假開始,假期社會實踐調(diào)查格式及內(nèi)容作如下要求: 標題(黑體、三號)一、 1. 行距 1.5倍 一、封面:包括題名、日期 二、內(nèi)容 (一)目錄 目錄主要展示報告的總題目和各部分的基本內(nèi)容,與正文的相一致。目錄應標明各部分的前后順序和各層次之間的關系,并一一標注頁碼。目錄應單列頁碼,與正文頁碼分開。 (二)前言部分(會展業(yè)概述、國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展狀況) (三)正文(宋體 小四) 1.本地區(qū)會展業(yè)基本情況 2.本地區(qū)會展業(yè)存在的問題 3.對本地區(qū)會展業(yè)發(fā)展的建議 (四)結(jié)束語 (五) * 三、電子版 應將本次實踐中涉及的所有文字、圖片及材料的電子版 ,隨實踐 報告書一同上交張旺芝 報告書的裝訂: a4開紙打印,左側(cè)裝訂。頁邊距左為2.5cm,上、中、右為2.0cm。字體及字號要求如下: 一、字體:中文:宋體 二、字號: 頭用小四號字 三、標題排列: 四、行距: 五、段前:英文:times new roman一級標題:四號 二級標題標題:小四號 正文:小四號 表格:五號(文字較少),小五號(文字較多);表一級標題:1、2、3、(居中) 二級標題:1.12.1、左對齊 三級標題1.1.1,1.1.2(左對齊) 條:1.,2.,(左對齊或兩段對齊) 正文: 單倍行距 表格:1218磅,可選16磅(固定) 標題1:0.5行 標題2:0.5行 標題3:0.3行 大標題:三號 正文:可不設,也可選0.20.3行,或36磅 六、圖表及公式:圖形在上,圖名在下;要有比例尺、圖例,清晰可 七、文獻: 八、字數(shù)要求:不少于讀; 表格名稱在上,內(nèi)容在下;數(shù)字單位要用法定計量單位; 設置圖片板式:選擇嵌入型,居中對齊; 圖形、公式、表格應粘貼為可方式(雙擊可以)。 * 要寫明作者,書名(或文章題目及報刊名)、版次(初版不注版次),出版地、出版者、出版處、頁碼。序號使用1,2,3。中譯本前要加國別。 3000字 沃爾瑪實踐調(diào)查報告 學院:經(jīng)濟與管理學院班級:07經(jīng)濟學班姓名:王茂學號:074140219 通過假期在沃爾瑪為期一個月的兼職,使我對這個世界五百強企業(yè)有了一個全方面的了解。包括它的企業(yè)文化、職工教育培訓、管理制度、商品等諸多方面。 一、地理位置 我所調(diào)查的是沃爾瑪國貿(mào)店,它位于*機場和火車站的中間位置且距離都較短,并且交通便利。四周都是居民住宅區(qū),有大量的顧客資源。并且四周沒有其他的大型超市,競爭比較小。它自身是一個倉庫式的超市并帶有很寬敞的停車場,為顧客提供了很大的便利。選址對于零售企業(yè)來說是關系到企業(yè)成敗的一個重要環(huán)節(jié)。廣告、價格、顧客服務、產(chǎn)品及服務種類都能隨著環(huán)境的變化比較迅速地做出調(diào)整,相比之下,商店選址可以說是零售戰(zhàn)略組合中靈活性最差的要素。所以商店的選址可以說是很重要的一個環(huán)節(jié)。沃爾瑪國貿(mào)店的選址為它帶來了很大的優(yōu)勢。 二、企業(yè)文化 沃爾瑪有著三大信仰:尊重個人、服務顧客、追求卓越。他的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的最重要的組成部分。企業(yè)文化就像基因一樣置入到了企業(yè)當中去。盡管他們的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營業(yè)務總是在不斷地調(diào)整以適應變化的外部世界,卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念,他們持續(xù)成長、不斷發(fā)展的動力就在于他們具有不可替代的優(yōu)秀企業(yè)文化。 (一) 尊重個人 沃爾瑪不只強調(diào)尊重顧客,提供一流的服務,而且還強調(diào)尊重公司的每一個人。沃爾頓的成功第七法則是這樣說的:“聆聽公司內(nèi)的每個人的意見,并設法讓他們暢所欲言,站在第一線的同仁,他們是真正和顧客談話的人,只有他們知道才發(fā)生了什么事,你最好知道他們所知道的事,這是全面管理的真正意義。將權下授,而下情可以上達,讓員工將好的構想提出來?!?,這便是沃爾瑪成功的秘訣。在公司里面,從總經(jīng)理到員工都佩戴著工作牌,除姓名外還印著“我們的員工與眾不同”的字樣。我印象很深刻的是每次遇到公司總經(jīng)理時,他總是微笑著對我們點頭致意,給人感覺很親切。并且平時在一起上班的同事都特別好相處,氛圍很是融洽。 (二)服務顧客 剛開始去到沃爾瑪時就被告知:在這里顧客永遠是對的?!白岊櫩蜐M意”排在沃爾瑪公司經(jīng)營目標的第一位?!逼鋬?yōu)良的服務態(tài)度,決定了沃爾瑪在商場的領域?qū)⒄紦?jù)了市場的巨大份額。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆說過:“事實上,顧客能夠解雇我們公司的每一個人。他們只需到其它地方去花錢,就可做到這一點。衡量我們成功與否的重要的標準就是看我們讓顧客我們的老板滿意的程度。讓我們都來支持盛情服務的方式,每天都讓我們的顧客百分之百地滿意而歸。”,沃爾瑪所有的行為都是為了讓顧客下次再來。沃爾瑪對員工的培訓之中就有一點是:三米微笑原則。服務人員在顧客距離自己三米時,要向顧客送上真誠、善意的微笑,并要主動詢問能為顧客做些什么?沃爾瑪?shù)姆绽砟钪档梦覀兩钏?,大家可以設想一下,你在接待自己公司老板的時候你會怎么樣呢?你會只顧商品不去微笑地招呼,熱情地接待?你一定會把自己最好的服務展現(xiàn)出來,生怕給老板留下一個不好的印象。那么,如果你把顧客當成能解雇你的老板來接待,顧客還會不滿意嗎? (三)追求卓越 沃爾瑪是全球第一個發(fā)射物流通信衛(wèi)星的企業(yè),1983年沃爾瑪在購買衛(wèi)星和建立計算機系統(tǒng)上投資了7億多美元,物流通信衛(wèi)星使得沃爾瑪產(chǎn)生了跳躍性的發(fā)展,建立全球第一個物流數(shù)據(jù)的處理中心,在全球第一個實現(xiàn)集團內(nèi)部24小時計算機物流網(wǎng)絡化監(jiān)控,使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。顧客到沃爾瑪在全球的任何一家店里購物,通過pos機的操作,與此同時負責生產(chǎn)計劃、采購計劃的人以及供應商的電腦上就會同時顯示信息,各個環(huán)節(jié)就會通過信息及時完成本職工作,從而減少了很多不必要的時間浪費,加快了物流的循環(huán)。試想想,如果不依托現(xiàn)代化的計算機信息處理,作為沃爾瑪?shù)目偛?,全?000多家店,每天跑一家,要跑19年另65天!也正是沃爾瑪?shù)挠掠谕黄?,不斷?chuàng)新,才使它不斷成長,成為世界零售業(yè)中的一棵長青的參天大樹。 曾有一位經(jīng)濟學家評論說:“沃爾瑪成功的第一步是通過低廉的價格商品和優(yōu)質(zhì)的服務去征服消費者,從而不斷擴大規(guī)模,并強化自身的規(guī)模優(yōu)勢。而其能夠成為世界第一大零售商的最關鍵一步,則是完成對整個連鎖網(wǎng)絡的整合,通過富有生命力的企業(yè)文化和現(xiàn)代化的技術設備,抵消了因規(guī)模過大則可能出現(xiàn)的兩 大問題,即:管理成本過高或管理漏洞百出,使沃爾瑪總部能夠高效地控制整個網(wǎng)絡。 三、員工培訓 沃爾瑪特別注重對員工的培訓,公司 * 認為對員工的培訓是公司的一個責任。每個員工開始到公司都有一個三個月的培訓,其中包括對業(yè)務知識的熟悉、沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念、沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷史、企業(yè)文化等各方面的知識,培訓之后還有一個考試的過程,
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