公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)2016年述職報(bào)告[范本]

公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)2016年述職報(bào)告 2016年元月，因工作需要，我不再擔(dān)任*礦業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，回礦業(yè)公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，協(xié)助總經(jīng)理分管公司礦山運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)方面工作。2016年5月，局決定開發(fā)*礦，我又兼*公司總經(jīng)理。2016年7月，根據(jù)礦業(yè)公司安排，我出任*公司董事長(zhǎng)，統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)*、富晟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)工作。 2016年至2016年度，本人在礦業(yè)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排，除協(xié)助總經(jīng)理做好日常管理工作外，主要做了以下四個(gè)方面的工作。 一、做好*礦的籌建工作 2016年5月，經(jīng)局相關(guān)處室安排協(xié)調(diào)，開發(fā)*礦的富晟礦業(yè)公司管理權(quán)由313地質(zhì)隊(duì)劃轉(zhuǎn)到礦業(yè)公司，正式進(jìn)行礦山籌備期。為節(jié)約人工費(fèi)用，提高工作效率，我們并未按原計(jì)劃組建較為完備的籌建班子，而是只與其他三位同志共同組成了項(xiàng)目籌建組，將項(xiàng)目的籌建全面推動(dòng)。 籌備組成立之初，我們就對(duì)法人代表等進(jìn)行了工商變更，并為富晟公司申請(qǐng)了增值稅一般納稅人，為籌建期的稅收抵扣作好了準(zhǔn)備。 為縮短項(xiàng)目籌建期，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在項(xiàng)目地質(zhì)勘探正在進(jìn)行時(shí)，我們利用地質(zhì)詳查報(bào)告進(jìn)行了相關(guān)準(zhǔn)備工作。2016年6月，我們進(jìn)行了*采選項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行了招標(biāo)，中鋼集團(tuán)公司馬鞍山山礦山研究院以1100萬元的價(jià)格中標(biāo)。設(shè)計(jì)單位選定后，我們與主設(shè)人員一起深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，在所在鎮(zhèn)村的大力支持下，經(jīng)多次選擇比較，初步確定了項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、首采地段以及場(chǎng)地選擇，在較短的時(shí)間內(nèi)確定了產(chǎn)能為年采選300萬噸礦石的項(xiàng)目總體方案，并選定了項(xiàng)目井口、采選場(chǎng)地、尾礦庫、辦公生活區(qū)等場(chǎng)地選擇，項(xiàng)目可行性研究通過了專家評(píng)審。 為吸取*礦山建設(shè)過程中受制于供電的教訓(xùn)，我們積極與當(dāng)?shù)毓╇姴块T協(xié)商，取得了其理解支持，為*礦預(yù)留了當(dāng)?shù)匚ㄒ豢捎玫墓╇婇g隔，并在項(xiàng)目尚未立項(xiàng)的情況下，為我們批復(fù)了供電申請(qǐng)方案。經(jīng)招標(biāo)，項(xiàng)目供電線路現(xiàn)已基本施工完畢，為礦山下一步施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，為加快項(xiàng)目施工，我們還向國(guó)土廳和省安監(jiān)局提交了項(xiàng)目的坑探申請(qǐng)，坑探方案獲得了國(guó)土部門的認(rèn)可，但因?yàn)榛羟竦貐^(qū)安全形勢(shì)嚴(yán)竣，雖經(jīng)礦業(yè)公司及局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面交涉，申請(qǐng)未獲安監(jiān)部門批準(zhǔn)。 為確定*礦的可選性，在勘查單位313地質(zhì)隊(duì)的大力支持下，我們集中了1200公斤的探礦樣，委托長(zhǎng)沙礦冶研究院進(jìn)行了選礦試驗(yàn)。經(jīng)過近4 個(gè)月的工作，選礦試驗(yàn)報(bào)告通過了專家評(píng)審。根據(jù)報(bào)告，*礦總體選礦效果較好，選定的選礦流量經(jīng)濟(jì)合理，總體回收率超過81%，采選比不超過3：1。 在*礦地質(zhì)勘探報(bào)告未提交和評(píng)審之前，通過招標(biāo)或詢比價(jià)，我們已就礦山采選項(xiàng)目核準(zhǔn)和采礦證申辦所需要的安全預(yù)評(píng)價(jià)、環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)等共計(jì)13項(xiàng)報(bào)告確定了編制單位，現(xiàn)這些報(bào)告初稿均已提前編制完畢，項(xiàng)目開展前期工作的申請(qǐng)報(bào)告（路條）業(yè)已上報(bào)，待批復(fù)后即可進(jìn)行評(píng)審，這樣可縮短大量的申辦時(shí)間。目前，各項(xiàng)申報(bào)工作正在抓緊進(jìn)行中。 二、做好*礦的成本工作 因*公司付老莊礦資源總量和賦存狀態(tài)有較大產(chǎn)業(yè)化，*公司2016年度噸精粉生產(chǎn)成本較高，2016年度付現(xiàn)成本(不含充填)超過700元。本年度3月份，根據(jù)礦業(yè)安排，*公司與富晟公司合署辦公。我與*公司班子成員一道認(rèn)真分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑。我自己主持與二個(gè)采礦施工單位進(jìn)行談判，取得其理解與支持，將井下采礦與施工工程單價(jià)下降了15%以上，同時(shí)，要求采礦管理部門開動(dòng)腦筋，區(qū)分不同的礦體采取不同的采礦方法，降低采切比， 同時(shí)，加強(qiáng)采礦現(xiàn)場(chǎng)管理，合理搭配出礦，降低采選比，使本年度總體采選比由2016年度的：1降低至4：1左右。在此基礎(chǔ)上，要求*公司采選成本考核機(jī)制，將公司成本與每一個(gè)員工的收入直接掛鉤，使人人關(guān)心公司成本。通過以上工作，使*公司2016年噸精粉付現(xiàn)成本(不含充填)降到520元左右，下降額超過180元。 三，做好*、富晟整合工作 因付老莊礦資源總量和賦存狀態(tài)有較大產(chǎn)業(yè)化，資源總量由5440萬噸下降為2600萬噸，品位由29%下降為25%，造成了*公司采選產(chǎn)能規(guī)模嚴(yán)重不匹配，*原告投資事實(shí)上已可能浪費(fèi)，更為嚴(yán)重地是，*公司將形成無礦可采的局面。為解決這一問題，根據(jù)付老莊與*的實(shí)際情況，參考其他礦山的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)與設(shè)計(jì)部門溝通，我們建議將*與富晟進(jìn)行整合，利用*的選礦產(chǎn)能，并可降低*的基建投資。此方案得到礦業(yè)公司及局領(lǐng)導(dǎo)同意后，我們組織了專門的專家評(píng)審會(huì)進(jìn)行論證并得到了可行的結(jié)論。整合技術(shù)論證通過后，我積極協(xié)助礦業(yè)公司及局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與杭鋼方面多次溝通，三次召開股東會(huì)就整合事宜進(jìn)行商談并取得共識(shí)。目前，關(guān)于整合的股東會(huì)決議和整合協(xié)議已簽定，相關(guān)后續(xù)工作正在進(jìn)行中。 為整合配套的付老莊選廠擴(kuò)建的項(xiàng)目申報(bào)工作已在積極進(jìn)行中，項(xiàng)目路條已取得，國(guó)土、安監(jiān)、規(guī)劃等批復(fù)已取得，其他方面評(píng)審正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)項(xiàng)目批復(fù)2016年年初可取得。 四、個(gè)人學(xué)習(xí)和廉潔自律方面情況 二年以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話及中央有關(guān)文件精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自我檢查，在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)方面查找缺點(diǎn)和不足，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因和根源，有針對(duì)性提出了改正措施和今后努力的方向，并在后期工作中積極加以整改，效果顯著。 本人在實(shí)際工作中能否牢記使命，嚴(yán)格按照黨紀(jì)國(guó)法和局相關(guān)制度來嚴(yán)格要求自己。在企業(yè)中不斷建立健全企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，努力減少各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支。在對(duì)外業(yè)務(wù)上，保持與供應(yīng)商、施工單位的合適距離，不插手招標(biāo)項(xiàng)目和物資采購(gòu)，并經(jīng)常督促檢查相關(guān)業(yè)務(wù)，維護(hù)企業(yè)正