酒店偷盜PPT課件

盜竊 酒店刑事案件 09會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理1班李小雪 盜竊類型 外部盜竊 內(nèi)部盜竊 內(nèi)外勾結(jié) 客人自盜 案例一 扮富商入酒店行竊33歲的男子陳某一身西裝革履扮成富商 來到區(qū)某四星級(jí)酒店辦理了入住手續(xù) 隨后的大半天里 他開始在酒店的各處溜達(dá)尋找作案目標(biāo) 并最終選定了酒店17樓消防通道內(nèi)的銅質(zhì)消防栓水槍頭 環(huán)顧四周后 他利索地?cái)Q下3個(gè)水槍頭 插在其后腰皮帶處 外面用西服擋住 匆忙返回房間 在樓梯間內(nèi) 陳某與酒店一名員工擦身而過 而他凸起的后腰引起了對(duì)方的懷疑 那名員工隨即將陳某帶至大堂并報(bào)警 民警趕到后當(dāng)場從其身上繳獲了被盜的3個(gè)水槍頭 目前 陳某已因涉嫌危害公共安全被刑拘 案例二 傳菜員偷竊酒店?duì)I業(yè)款用贓款嫖娼 上網(wǎng)被拘留王某 汪某 被某酒店聘為傳菜員 2007年8月14日凌晨 該酒店11700元營業(yè)款被盜 辦案民警發(fā)現(xiàn) 收入不高花錢卻突然 大手大腳 的王某和汪某有重大嫌疑 王某和汪某平時(shí)都在酒店休息 并負(fù)責(zé)守夜值班 8月14日凌晨1時(shí)許 兩人翻窗進(jìn)入酒店經(jīng)理辦公室 用放在辦公桌上的鑰匙打開放錢的抽屜 將一萬二人民幣營業(yè)款全部盜走 經(jīng)10多個(gè)小時(shí)的大肆揮霍 到歸案時(shí)只剩下9000多元了 5 盜竊案件分析 Step1接報(bào)警 Step2情況報(bào)告 Step3情況處置 Step4善后工作 防盜案件處理程序 這里填寫大標(biāo)題 接報(bào)警 安保部消防控制室值機(jī)員或其他人員接到報(bào)警時(shí) 應(yīng)迅速準(zhǔn)確地判斷發(fā)案部位 如是電話報(bào)警應(yīng)問清發(fā)案部位及案件情況 凡在監(jiān)控范圍內(nèi)的 監(jiān)控中心人員要及時(shí)啟動(dòng)錄像系統(tǒng) 消防控制室值機(jī)員接到報(bào)警后 應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)或電話 將案發(fā)地點(diǎn) 案件主要情況通知內(nèi)保 巡邏人員采取措施 并立即將案件簡要情況上報(bào)安保部警衛(wèi)主管 安保部經(jīng)理 由安保部經(jīng)理向酒店領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 并根據(jù)指示及時(shí)通知有關(guān)部門 待酒店領(lǐng)導(dǎo)同意后 馬上報(bào)告公安部門 層層上報(bào) 情況報(bào)告 第一步 第二步 里外合作 情況處置 總指揮 酒店的最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任根據(jù)突發(fā)事件的具體情況向現(xiàn)場發(fā)出處置指令 現(xiàn)場指揮 安保部經(jīng)理擔(dān)任根據(jù)總指揮的指令及現(xiàn)場情況組織處置 現(xiàn)場工作人員 必須按照現(xiàn)場指揮的要求 快速反應(yīng) 立即行動(dòng)要注意觀察 發(fā)現(xiàn)可疑的人和事 立即報(bào)告必須認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場 行政辦公室 準(zhǔn)備好隨時(shí)能出發(fā)的車輛聽候總指揮的調(diào)遣 案件發(fā)現(xiàn)者 報(bào)案后 必須等候在現(xiàn)場 指酒店員工 視情況制止或仔細(xì)觀察事件的發(fā)展事態(tài) 保持鎮(zhèn)靜 直到酒店領(lǐng)導(dǎo)或安保部人員到來 并配合處理有關(guān)事務(wù) 里外合作 情況處置 安保部人員 必須控制酒店各出口 堵截可疑人員或犯罪嫌疑人 在保證酒店安全及正常秩序的前提下 迅速趕赴現(xiàn)場處置 各部門主要負(fù)責(zé)人 要告誡本部門員工堅(jiān)守崗位 并抽調(diào)一定的機(jī)動(dòng)力量聽從總指揮和現(xiàn)場指揮的命令 這里填寫大標(biāo)題 善后工作 事件發(fā)生并經(jīng)處理后 寫出書面報(bào)告 內(nèi)容包括 1 事發(fā)經(jīng)過是否按預(yù)案進(jìn)行處置 2 針對(duì)事件 酒店領(lǐng)導(dǎo)做出何種判斷 采取了什么緊急措施 效果如何 人員傷亡及