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文檔簡介
XX年中心校-學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃范文中心校xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我們將緊緊圍繞上級主管部門對教育工作的總體部署和學(xué)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行中心?!肮芾?、指導(dǎo)、服務(wù)”職能,努力實(shí)現(xiàn)“一個率先、兩個突破、三個發(fā)展”工作目標(biāo),即“率先創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,力爭特色教育和課堂模式兩個突破,實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”三個發(fā)展。踐行“以人為本、以德立校、依法治校、科研興?!钡霓k學(xué)理念。繼續(xù)探討和完善有效教學(xué)模式,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校管理水平,努力辦好“讓人民滿意的學(xué)?!?。二、工作目標(biāo):管理目標(biāo):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部、教師的責(zé)任意識,切實(shí)落實(shí)逐層負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。采取“依據(jù)計(jì)劃按時(shí)學(xué)、外出培訓(xùn)集中學(xué)、請進(jìn)專家拔高學(xué)”等學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),建立健全現(xiàn)代學(xué)校的管理制度,切實(shí)做好各項(xiàng)制度的實(shí)施落實(shí)工作及相關(guān)的考核工作。2、德育目標(biāo):堅(jiān)持育人為本、德育為先,以“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”為培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)一步提高德育工作的針對性和時(shí)效性。制定推行靈城中心校文明禮儀準(zhǔn)則,加強(qiáng)教師為人師表和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,加大落實(shí)力度,抓出工作實(shí)效。3、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校工作以教學(xué)工作為核心,以“分層次管理,分層次教學(xué),每段時(shí)間都有進(jìn)步,每位學(xué)生都有發(fā)展,每個學(xué)科的平均分都有提高”為基本辦學(xué)策略,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí),立足課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,為“有效教學(xué)”的全面實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、安全目標(biāo):適時(shí)采取多項(xiàng)有力措施,力爭本學(xué)期校園安全零事故。5、文化目標(biāo):圍繞“說普通話、寫規(guī)范字、讀經(jīng)典書、做文明人”的育人主題,創(chuàng)建文化氛圍,發(fā)展文化內(nèi)涵,形成文化特色。三、工作重點(diǎn):本學(xué)期實(shí)施一、二、三、四項(xiàng)“工程”。即:一個中心、兩個提高、三個加強(qiáng)、四個確保。1 、堅(jiān)持“一個中心”,即:以“有效教學(xué),減負(fù)提質(zhì)”為中心,繼續(xù)實(shí)施并完善各學(xué)科有效課堂教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。2 、力爭“兩個提高”:即(1)不斷提高學(xué)校與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)管理水平. (2)繼續(xù)提高教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展水平,確保在新課改的要求下,教師專業(yè)成長。3 、落實(shí)“三個加強(qiáng)”:即(1)加強(qiáng)師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)建設(shè)。(2)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。(3)加強(qiáng)常規(guī)管理,注重全程化管理。4 、實(shí)現(xiàn)“四個確?!保杭矗?)確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。(2)確保安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范實(shí)施和貫徹落實(shí)。(3)、確保各年級的平均分和優(yōu)秀率均在全縣前列。(4)、確保各校穩(wěn)定、安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。四、具體工作和措施(一)加強(qiáng)班子建設(shè),打造品牌學(xué)校。學(xué)校工作運(yùn)行的好壞,與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有很大的關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,要樹立“管理就是服務(wù)”的理念,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人素養(yǎng)。深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,以人為本,強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,強(qiáng)化大局意識,不計(jì)較個人得失,以此帶動全校師生的思想建設(shè)、校園文化建設(shè),真正走“內(nèi)涵式”發(fā)展之路。(二)以“經(jīng)典誦讀”為抓手,打造學(xué)習(xí)型學(xué)校以讀經(jīng)典啟發(fā)理性、增長才智、開闊胸襟、陶冶性情,推動構(gòu)建“書香校園、文明校園、和諧校園”的進(jìn)程,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,打造學(xué)習(xí)型學(xué)校。工作開展要落實(shí)“七條途徑”(1)聽,聽廣播。學(xué)校廣播站開設(shè)“經(jīng)典詩文小廣播”,由教師、學(xué)生主持、播音,其內(nèi)容有經(jīng)典朗誦、賞析以及有關(guān)經(jīng)典的趣聞軼事等。(2)看,通過校園宣傳欄、過道宣傳牌、黑板報(bào)等形式讓學(xué)生隨處可欣賞到經(jīng)典佳作佳句,在有意、無意之中將經(jīng)典記住。(3)抄,讓學(xué)生做經(jīng)典卡、辦手抄報(bào)、制經(jīng)典集。(4)唱,讓學(xué)生跟媒體學(xué)唱經(jīng)典,有條件的學(xué)校可以給經(jīng)典譜曲教唱。(5)演,根據(jù)經(jīng)典的物境、情境、意境讓學(xué)生演一演。(6)畫,根據(jù)經(jīng)典的物境、情境、意境讓學(xué)生畫一畫。(7)賽,進(jìn)行一次經(jīng)典誦讀方面的競賽,以競賽促使學(xué)生擴(kuò)大經(jīng)典的誦讀量。通過活動,來檢測學(xué)生誦讀方面的效果,激發(fā)學(xué)生誦讀經(jīng)典的熱情。2、具體措施要落實(shí)“五進(jìn)”(1)進(jìn)課表。各校根據(jù)中心校的要求,本學(xué)期在安排課程時(shí)把“經(jīng)典誦讀”作為校本課程排進(jìn)課程表。作為基本課程安排到人,加強(qiáng)經(jīng)典詩文的誦讀的輔導(dǎo)。(2)進(jìn)校園。各校把經(jīng)典作為校園文化的主體,建立“經(jīng)典文化強(qiáng)墻”、“經(jīng)典文化走廊”,利用校園文化廣播播放經(jīng)典曲目。創(chuàng)造濃郁的經(jīng)典文化氛圍。(3)進(jìn)教室。各校要求各個班級利用班級黑板報(bào)介紹經(jīng)典;讀書角存放經(jīng)典;佳作墻展示學(xué)生書寫經(jīng)典;黑板角寫出需要誦讀的經(jīng)典。使學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻感受經(jīng)典。(4)進(jìn)課堂。教學(xué)中要落實(shí)“自主、對話、拓展”的教學(xué)模式,共有6個環(huán)節(jié):激趣預(yù)習(xí)自主感悟小組交流個性展示精彩點(diǎn)撥讀寫拓展。重點(diǎn)在語文課堂教學(xué)改革的已有成果的基礎(chǔ)上,抓住最后一個環(huán)節(jié)“讀寫拓展”進(jìn)行。把三至六年級作為實(shí)施年級。探討在學(xué)完一篇課文后引導(dǎo)學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)作一首古典或現(xiàn)代的詩歌作品,將教學(xué)重點(diǎn)立足在“注重意會,講究神韻,側(cè)重感受和體驗(yàn)”,逐步探索出適合教材的基本教學(xué)模式,即“營造氣氛,啟迪詩思體驗(yàn)過程,感受詩情品味生活,賦以詩意自主創(chuàng)作,形成詩語”的教學(xué)思路。(5)進(jìn)家庭。各校利用“校訊通”“移動短信平臺”“學(xué)校告示欄”宣傳經(jīng)典對塑造孩子人生的好處,要求家長陪同孩子讀經(jīng)典,督促檢查孩子讀背情況。(三)抓實(shí)常規(guī),注重教研,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。以新課程改革為突破口,改變教育觀念,本學(xué)期將繼續(xù)推行“有效課堂教學(xué)”的新模式,完善教學(xué)常規(guī)管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意識。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)參與下的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。達(dá)到“四個有”即,時(shí)間有保障、人員有保障、內(nèi)容有保障、效果有保障。2、完善領(lǐng)導(dǎo)參與下的教科研制度。(1)主管校長、主任每周必須參加學(xué)科的集體備課,加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)控,確保集體備課的實(shí)效性。并寫好領(lǐng)導(dǎo)參與備課記實(shí);(2)校長、主管校長、主任每個月聽課8節(jié)以上(兼課者減半)。對于薄弱學(xué)科將進(jìn)行跟蹤聽課,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,以促進(jìn)整體教學(xué)水平的提高。(3)校長、主任參與教學(xué)難點(diǎn)、困惑問題研討,跟蹤教學(xué)質(zhì)量分析。3、堅(jiān)持常規(guī)月檢查總結(jié)制度。主管校長、主任每月月末進(jìn)行全面、細(xì)致的學(xué)校常規(guī)檢查,并做好記錄,月末公示,詳細(xì)總結(jié),表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),指出不足,提出改進(jìn)意見。為期末取得優(yōu)異成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、以活動為平臺,增強(qiáng)教研活力。(1)繼續(xù)開展“每人一節(jié)展示課”活動;(2)開展“課前精彩3-5分鐘”演講活動;(3)開展以教研組為單位的教師“觀課議課”活動;(4)開展高級教師示范課競賽活動;(5)進(jìn)行優(yōu)秀有效教學(xué)課堂展示活動( 6 )舉行學(xué)生競賽活動5、加大集體備課的力度,繼續(xù)實(shí)行“三、三”備課制度。集體備課“三固定”,即:時(shí)間、地點(diǎn)、人員;“三落實(shí)”,即:次數(shù)、內(nèi)容和中心發(fā)言人;“三備課”,即:個人備課、集體備課、個性備課。導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)要求是教學(xué)環(huán)節(jié)清晰,突出學(xué)法指導(dǎo),突出師生雙邊活動,設(shè)計(jì)的問題、習(xí)題要有簡明的答案。按課時(shí)計(jì)劃提前一周備課,最后定稿印發(fā),資源共享。6.立足課堂,推進(jìn)“有效教學(xué)”新模式。嚴(yán)格按照課表進(jìn)行上課。每位教師要做到專課專用,采取“有效課堂教學(xué)”模式授課,抓好落實(shí)“課前預(yù)習(xí)-課堂探究-課后實(shí)踐”三大環(huán)節(jié),課堂落實(shí)“設(shè)境導(dǎo)入 明晰目標(biāo)-自主學(xué)習(xí) 合作探究-匯報(bào)展示 點(diǎn)撥糾正-達(dá)標(biāo)測試 歸納總結(jié)”的教學(xué)模式。切實(shí)回歸課堂,上好每一節(jié)課。堅(jiān)決杜絕無故缺課、私自串課或隨便占用其它學(xué)科課的現(xiàn)象,同時(shí)還要按時(shí)上課、下課,不隨意壓堂。著力抓全科齊進(jìn),杜絕單科獨(dú)進(jìn),逐步培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,為確保素質(zhì)教育全面的實(shí)施與推進(jìn),使學(xué)生健康成長。7. 改革作業(yè)訓(xùn)練方式,提高作業(yè)批改質(zhì)量。要求教師加大對學(xué)生作業(yè)的管理力度和研究力度。學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì),要適合不同層次學(xué)生的要求,也可以結(jié)合學(xué)生實(shí)際留開放性、延展性作業(yè)。堅(jiān)決杜絕機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性的作業(yè),要在“增效、減負(fù)、提質(zhì)”上下功夫。每位任課教師應(yīng)對所留的所有作業(yè)都詳細(xì)批閱,并要有鼓勵性語言。做到親自批、及時(shí)批、認(rèn)真批,除中心校規(guī)定外不允許出現(xiàn)不批或由學(xué)生代批作業(yè)的情況。同時(shí),教師要加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)錯誤問題的及時(shí)訂正,寫好批改日期,要求教師通過作業(yè)與學(xué)生進(jìn)行思想交流和情感溝通。8、加強(qiáng)有針對性的課后輔導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行章、節(jié)反饋驗(yàn)收。語文、數(shù)學(xué)、英語“堂堂清、日日清”自主測驗(yàn)。統(tǒng)一考試后要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。切實(shí)落實(shí)“大考小測天天有,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)時(shí)糾”的驗(yàn)收方針。(三)創(chuàng)新德育,規(guī)范行為,重視養(yǎng)成,提升素質(zhì)全體教工必須牢固樹立“每名教師首先是教育工作者”的觀念,重視和加強(qiáng)學(xué)校的德育管理工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機(jī)制。具體工作安排及措施1、加強(qiáng)班主任業(yè)務(wù)能力水平的提高,特別是班級管理和育人能力的培養(yǎng),使青年班主任教師快速成長、成熟起來。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,每月召開班主任例會,每年進(jìn)行優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流。2、典型引路,豐富師德教育載體。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的教書育人楷模的先進(jìn)事跡,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為中心展開討論,反思學(xué)校、教師存在的師德問題,自覺校正違規(guī)行為,號召教師增強(qiáng)自律意識和提高教書育人的能力與水平的自覺性。在教師培訓(xùn)和崗位練兵中突出師德內(nèi)容,作為校本研修的必修課程,保證學(xué)時(shí),進(jìn)一步提高教師的師德水平。要求每位教師每學(xué)期撰寫二篇專題教育敘事,以紙質(zhì)形式上交,同時(shí)選擇優(yōu)秀敘事集冊交流。3、突出重點(diǎn),著力解決當(dāng)前師德存在的問題。重點(diǎn)治理教師亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)及亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生問題,杜絕對學(xué)生實(shí)行軟暴力,設(shè)立家長接待日,及時(shí)簽訂師德承諾書。本學(xué)期對學(xué)生和家長進(jìn)行調(diào)查問卷2次。4、加大對學(xué)生思想教育力度,充分發(fā)揮晨會、班會作用,從養(yǎng)成教育、學(xué)生日?;拘袨槿胧郑浴靶W(xué)生日常行為規(guī)范”為準(zhǔn)繩,以“坐、立、行,讀、說、寫”為重點(diǎn),以“精神面貌積極、行為舉止規(guī)范、言談話語文明”為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),約束學(xué)生日常不良品行,逐步養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,創(chuàng)建一個安靜、清潔文明的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。5、堅(jiān)持評比制度,學(xué)校將進(jìn)行常規(guī)工作的各學(xué)年評比、班級評比、值周教師評比,做到日檢查、周評比、月總結(jié),對學(xué)校常規(guī)教育工作做出突出貢獻(xiàn)的人和事,要進(jìn)行表彰、獎勵。6、繼續(xù)深化月主題教育活動。根據(jù)每個月的工作重點(diǎn)開展主題教育活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、民族精神、安全法制教育,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,在活動中寓教于樂。在增長學(xué)生藝術(shù)才能、身體素質(zhì)的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生持之以恒、堅(jiān)韌不拔、善于合作的力爭上游的進(jìn)取精神。7、全面開展生命教育。將誠信教育、安全教育中的自救自護(hù)教育、禁毒教育、環(huán)保教育、預(yù)防艾滋病教育、青春期教育、心理健康教育的等列入生命教育內(nèi)容,增強(qiáng)法制意識、安全意識,確保學(xué)生健康成長。8、抓好控輟工作,對有輟學(xué)跡象的學(xué)生用家訪等形式,深入了解學(xué)生思想動態(tài),及時(shí)教育,做好思想工作,樹立正確的育人思想,增強(qiáng)教師育人使命感,落實(shí)“控輟責(zé)任制”。9、以活動為載體加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。利用每周一升旗儀式的寶貴機(jī)會,對學(xué)生進(jìn)行德育教育.每周以重要節(jié)日、重大事件為主題開展活動。為豐富校園文化生活,陶冶少年兒童高尚情操為目的,面向全校全體學(xué)生開展校園文化藝術(shù)節(jié)。加強(qiáng)學(xué)生親情教育(特別是高年級),讓學(xué)生成為品行端正、情感健康向上的社會公民。(這項(xiàng)內(nèi)容由班主任自己設(shè)計(jì))。組織開展豐富多彩的德育實(shí)踐活動,組織學(xué)生觀看優(yōu)秀影片,欣賞高雅音樂等為教育內(nèi)容,通過影評、書評等活動,引導(dǎo)學(xué)生將觀看藝術(shù)作品之后的感想和收獲記錄下來,使活動更具實(shí)效性。10、完善校園文化環(huán)境建設(shè),突出文化主題,建設(shè)綠草地、花欄,教育教學(xué)成果展示櫥窗,以及班級環(huán)境建設(shè)等達(dá)到環(huán)境育人目的。11、充分發(fā)揮學(xué)生干部作用。充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生干部當(dāng)家作主的精神,增強(qiáng)學(xué)生干部工作責(zé)任感,使他們成為學(xué)校管理的得力助手。12、抓好宣傳陣地建設(shè)。(1)增強(qiáng)育人意識,把課堂教育作為德育的重要陣地,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),有機(jī)滲透德育。(2)充分利用校報(bào)、板報(bào)、廣播、升旗儀式、家長會等做正面的輿論導(dǎo)向,宣傳校園文明佳事,樹立榜樣。(3)加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,開展“模范班級”評比活動。(四)加強(qiáng)校本培訓(xùn),推動專業(yè)成長,實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體本學(xué)期將繼續(xù)以科研為先導(dǎo),以“崗位大練兵”活動為載體,加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師專業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍建設(shè)新突破。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。加大對教師的心里輔導(dǎo)力度。繼續(xù)倡導(dǎo)教師要關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。2、強(qiáng)化科研,以研代訓(xùn),以研促訓(xùn),以科研促進(jìn)發(fā)展。組織教師參加省、市、縣開展的各項(xiàng)科研、科普活動,參加各級各類教育學(xué)術(shù)報(bào)告會,開闊視野,增強(qiáng)視野,增長才干,提高科研能力。培養(yǎng)教師在開展課題研究的基礎(chǔ)上,探索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫科研成果,不斷提高科研成果。3、以國培和新一輪繼教為契機(jī)加強(qiáng)教師素質(zhì)和能力提升培養(yǎng)。(五)高效節(jié)儉,加強(qiáng)服務(wù),建設(shè)平安校園“平安校園”是學(xué)校工作的體現(xiàn)。全體教職工要樹立“安全第一”和“責(zé)任重于泰山”的意識,認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制。崗位明晰、責(zé)任明確。堅(jiān)決杜絕安全隱患,及早清查、排除校園一切不安全因素。重點(diǎn)落實(shí)“值班、值宿、防火、防盜、防踩踏、防疫情”工作。2、總務(wù)人員牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利進(jìn)行。3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支程序,嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”,杜絕“搭車收費(fèi)”。4、豐富教工文化生活,開展豐富多彩的藝、體活動,豐富教師的業(yè)余文化生活。(六)正確引導(dǎo),規(guī)范行為,完善管理,推進(jìn)學(xué)前教育工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行安徽省民辦幼兒園管理辦法(試行)、幼兒教育工作規(guī)程、幼兒教育指導(dǎo)綱要、學(xué)前教育三年行動計(jì)劃,結(jié)合本地實(shí)際,創(chuàng)造性開展工作。正確引導(dǎo),規(guī)范辦學(xué)行為,完善管理,不斷提高各幼兒園科學(xué)保教水平。五、分月工作排八月份:1. 制訂計(jì)劃,召開會議,安排布置本學(xué)期工作。2. 組織開學(xué)前校園安全工作大排查。3. 做好教材和學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。4. 做好新課標(biāo)、新教材學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。5組織、指導(dǎo)各校開展
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