關(guān)于導(dǎo)師帶徒的幾點小思考2.doc

關(guān)于導(dǎo)師帶徒幾點小想法首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，自2010年開始，一直不斷安排新加入公司的員工到我參與的項目上實習(xí)，不但在工作上給予了我們項目上人力資源支持，更是委以我們項目部培育新人、培養(yǎng)公司未來接班人的重要任務(wù)，這是我們項目部的壓力，更是我們的動力與榮幸。我個人覺得，培養(yǎng)技術(shù)新人也是我們作為企業(yè)基層技術(shù)管理干部重要的工作與義務(wù)，下面是我近三年來我參與這方面工作的一點小感受與小思考，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多加指導(dǎo)、糾正。一、個人總結(jié)幾點關(guān)于“導(dǎo)師帶徒”的小經(jīng)驗：1.身為導(dǎo)師，自己要在思想上端正自己的定位，新員工到項目上，雖然名義上指定某某為導(dǎo)師，而對新員工的培養(yǎng)是整個項目部的責任，一則新員工到項目上實習(xí)是對整個項目工作的支持，二則個人的能力再突出，也是有限的，也超不出集體的能力，全項目乃至全公司的培養(yǎng)觀念是對企業(yè)負責，更是對新員工個人的負責任。2.行動上要做到身言力行，建筑施工管理是個繁鎖而條件艱苦的工作，特別是裝飾施工，工序更繁雜多樣。所以身為導(dǎo)師，要多帶徒弟到一線施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，有問必答，不僅回答要簡明概要，還要準確客觀，自己一時沒把握的問題，要查閱資料，落實清楚再回答，這并不是什么丟臉的事，一來裝修行業(yè)是個新材料新工藝更新頻繁的專業(yè)，自己碰到一些沒接觸過的東西并不是可恥的事情，二來我們也不是什么圣人教授之類，自己也只是個普通的施工管理者，工作中不斷學(xué)習(xí)才能不斷進步，帶著徒弟，是個指導(dǎo)者，更應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)者的心態(tài)，互相學(xué)習(xí)，才更同進步。帶徒弟，培養(yǎng)新人的同時，也不斷提高自己，才能使項目管理更進一步發(fā)展，也將為企業(yè)的進一步發(fā)展，提供雄厚人力資源力量。3.與徒弟建立友好關(guān)系，亦師亦友，才能成為良師益友。不管我們的徒弟與我們有多少年齡上的差距，大家同在一家企業(yè)、同在一個項目上工作，首先就是我們的同事、戰(zhàn)友。在這一點上，我們與企業(yè)任何成員都是沒有差別的，認識這一點，我們才能帶好徒弟，特別是在艱苦的工作環(huán)境中，徒弟們在學(xué)習(xí)工作中也為我們的工作帶來便利、分擔我們的工作。制造輕松快樂的工作氛圍，才能更好提高工作效率。4.要善于利用現(xiàn)場實際條件，進行機會教育，借此傳授施工管理的指導(dǎo)思想及經(jīng)驗。特別是利用施工分包隊伍的條件、設(shè)施。項目上不可能所有施工工具及測量設(shè)備都采購，要重視施工現(xiàn)場中對實際應(yīng)用的工具、材料進行講解，同時舉一反三，列舉一些以往工程管理中遇到的問題，對徒弟是個經(jīng)驗同享的過程，對自己也是不斷總結(jié)進步的過程。二、對最近幾年新畢業(yè)學(xué)生的幾點個人看法：1.由于缺少工作經(jīng)驗，對裝飾施工構(gòu)造做法理解往往只限于書本，實際應(yīng)用能力不強；2.缺少實操經(jīng)驗，對裝飾行業(yè)相關(guān)的諸如木材加工工藝、各種漆飾工藝、石材加工養(yǎng)護工藝、各種金屬（鋁板、不銹鋼及玻璃、鑄鐵/銅等）加工生產(chǎn)工藝等的理解幾乎是空白；3.對各種裝飾材料的鑒別能力幾乎沒有。如各種工藝燒結(jié)而成的?；u、拋光磚、陶土磚、磁瓦等，各種裝飾石材，各種木方、各型號輕鋼龍骨、各種規(guī)格的石膏板及硅酸鈣板，往往只是從書本上知道個名稱而已；4.由于大部分人都是環(huán)藝類專業(yè)畢業(yè)，對裝飾工程中的水電照明等安裝方面的認識幾乎為零。三、對未來導(dǎo)師帶徒工作的幾點小想法及建議：1建議取消“新生”或“新學(xué)生”稱謂，因為既然已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)，就不再是學(xué)生，而是要擔負起工作責任的企業(yè)員工。改稱“新員工”或“新人”之類，這樣是為了讓我們的新員工從思想意識上提高認識，已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)了，從此不再是“沒有斷奶的孩子”，要負起家庭、企業(yè)乃至社會的責任。工作就是工作，不再是老師布置的作業(yè)，要有擔當與面對的氣魄；2在條件許可的前提下，建議在分公司辦公樓開設(shè)裝飾施工構(gòu)造室及裝飾材料樣品展示室，并且每年定期更新。這樣一來可以作為新員工的入職培訓(xùn)的課題展示內(nèi)容之一，提高新員工業(yè)務(wù)水平，加快其融入到實際工作之中。二來可作為營銷展示之用，向來我企業(yè)考查的各單位領(lǐng)導(dǎo)展示我們企業(yè)的業(yè)務(wù)水平；3盡可能組織員工到我們企業(yè)合作的相關(guān)材料供應(yīng)商的工廠里去考察學(xué)習(xí)。如到石材加工廠去了解各種石材加工設(shè)備、石材加工方法；到家具、木門廠里去學(xué)習(xí)種板材加工設(shè)備、板材的切割、鉆孔、覆面、封邊等一系列加工方法及各種油漆的施工工藝和其特點；到不銹鋼玻璃廠去學(xué)習(xí)不銹鋼板折彎、沖孔、焊接工藝及玻璃磨邊、打孔、鋼化、鍍膜等工藝。這些方面的知識都是我覺得這幾年來所接觸的新人中普遍的知識短板而這些知識,在裝飾施工現(xiàn)場很難系統(tǒng)地去學(xué)習(xí)，但又是特別重要的。4在合適的時間及地點，我們能否邀請安裝我分公司的前輩領(lǐng)導(dǎo)為我們進行水電安裝施工方面知識的培訓(xùn)？不只是我們的新人，即使是我們這些有數(shù)年工作經(jīng)歷的“成熟人才”，也存在這方面的知識短板，而現(xiàn)代的裝飾裝修工程中，不僅是簡單的水電安裝，信息化布線系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、甚至暖通設(shè)施正漸漸地融入其中，同時在整體施工中，裝飾單位“二總包”的地位也越來越顯著而重要。如果可以的話，在我們的企業(yè)范圍內(nèi)，我們有計劃的普及這方面的知識，或許這將是我們將來突破發(fā)展的關(guān)鍵。以上幾點小想法是在工作