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企業(yè)工商管理探究 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展我國企業(yè)之間的競爭也日趨激烈要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展必須要加強(qiáng)企業(yè)人力資源培養(yǎng)力度以提高企業(yè)在市場中的競爭力 第一篇：企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革探究 摘要： 隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深 制定科學(xué)合理的工商管理規(guī)劃將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確 企業(yè)工商管理工作是企業(yè)營業(yè)動(dòng)作的活動(dòng)計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導(dǎo)作用 認(rèn)清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀并樹立正確的改革方向才能讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo) 關(guān)鍵詞： 企業(yè);現(xiàn)代化;工商管理;現(xiàn)狀;改革 在日益激烈的市場競爭之中企業(yè)如果不想被淘汰就必須做好企業(yè)的工商管理工作 工商管理已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè)企業(yè)對(duì)于工商管理工作的要求也日益提高 逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作讓企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢 一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析 (一)企業(yè)的經(jīng)營方式較為落后 目前來看有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識(shí)也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想直接導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn) 要有長遠(yuǎn)的發(fā)展企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長遠(yuǎn)的規(guī)劃給企業(yè)繪制一個(gè)未來發(fā)展的籃圖 但在實(shí)際的工商管理工作中相關(guān)工作人員只利用理論知識(shí)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃利用陳舊的方法去激勵(lì)員工這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐 大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式會(huì)讓企業(yè)發(fā)展失去自主性無法滿足市場的需求 (二)企業(yè)品牌打造強(qiáng)度不足 經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)交流的增多使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場的一種方法 跨區(qū)域合作的增多給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求 在新的發(fā)展背景下企業(yè)管理者需要思考更多問題像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題還要思考企業(yè)的品牌打造問題 我國的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤的初級(jí)發(fā)展階段沒有重視企業(yè)品牌打造問題影響了企業(yè)國內(nèi)外競爭力的提高 (三)企業(yè)工商管理目標(biāo)不明 利潤對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響 然而一味去追求利潤反而會(huì)影響企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn) 市場環(huán)境的變化給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn) 企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任就需要利用良好的手段去動(dòng)作企業(yè)配置各類資源 不能按照科學(xué)的規(guī)范與制度去指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)工作忽視企業(yè)文化自然會(huì)影響企業(yè)工商管理的效果 二、企業(yè)工商管理的改革方向 明確企業(yè)工商管理工作的改革方向改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式才能讓企業(yè)的工商管理工作服務(wù)于企業(yè)的長久發(fā)展給企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力 (一)提高知識(shí)管理 在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)的工商管理工作中是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的重要手段 促進(jìn)企業(yè)文化的形成需要企業(yè)管理者要自己了解且認(rèn)可的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的管理工作中 只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作才能讓企業(yè)的向心力大大提高促進(jìn)企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識(shí)有參與企業(yè)管理的責(zé)任感從而增加企業(yè)的競爭力 重視知識(shí)在企業(yè)工商管理工作中的重要性營造學(xué)習(xí)型與應(yīng)用型的企業(yè)氛圍才能讓工商管理工作的作用更加明顯 (二)重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革工作 推動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑 重視理論知識(shí)與實(shí)際情況的聯(lián)系促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代才能換來企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展 在工商管理過程中優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式對(duì)企業(yè)的營銷模式進(jìn)行科學(xué)改革都是十分重要的內(nèi)容 企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不足橫向明確每一個(gè)部分的生產(chǎn)運(yùn)營責(zé)任與義務(wù)縱向建立起每一個(gè)層次的密切聯(lián)系確定企業(yè)管理的層次 削減那些復(fù)雜且無用的部門建立網(wǎng)狀的管理結(jié)構(gòu)使各個(gè)部門、各個(gè)層級(jí)相互制約 (三)追求企業(yè)發(fā)展價(jià)值的多樣化 對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說經(jīng)濟(jì)利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo) 打造企業(yè)品牌利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系向外推出系列化的產(chǎn)品不僅能夠宣傳企業(yè)的文化還能讓企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅能夠營利實(shí)現(xiàn)運(yùn)行目標(biāo)還能對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 做好工商管理工作要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當(dāng)中 工商管理工作者要對(duì)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析了解社會(huì)大眾的需求找到企業(yè)品牌打造的各類元素構(gòu)建一個(gè)屬于企業(yè)的個(gè)性化模式 企業(yè)有更為豐富的價(jià)值追求才能拓展自身發(fā)展的途徑掌握更多主動(dòng)性生機(jī) 三、結(jié)語 綜上所述要在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展就要提高企業(yè)品牌的競爭力 打造企業(yè)品牌加大企業(yè)的社會(huì)影響需要大量工商管理人才的支持 企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響 重視工商管理工作明確發(fā)展的方向才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高 參考文獻(xiàn)： 1王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究J.中外企業(yè)家,10:73. 2耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向J.中外企業(yè)家,08:12. 第二篇：企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式探究 摘要: 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展我國企業(yè)之間的競爭也日趨激烈要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展必須要加強(qiáng)企業(yè)人力資源培養(yǎng)力度以提高企業(yè)在市場中的競爭力 本文主要對(duì)企業(yè)工商管理的概念、工商管理人才培養(yǎng)的必要性、培養(yǎng)現(xiàn)狀和對(duì)策進(jìn)行了具體的分析希望可以給當(dāng)前的企業(yè)工商管理類人才培養(yǎng)提供參考 關(guān)鍵詞: 工商管理;人才培養(yǎng);模式 工商管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分關(guān)系到多個(gè)經(jīng)營管理模塊 當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展跟管理人才的綜合素質(zhì)和能力息息相關(guān)只有加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 當(dāng)前企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式中還存在很多問題只有充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀找出具體的解決對(duì)策才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展 一、企業(yè)工商管理的概念 目前企業(yè)工商管理已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層的一門必修課指導(dǎo)著領(lǐng)導(dǎo)層運(yùn)用現(xiàn)代的管理手段和方法進(jìn)行企業(yè)管理做出企業(yè)經(jīng)營決策 企業(yè)工商管理旨在建設(shè)企業(yè)的無形資產(chǎn)通過企業(yè)文化、企業(yè)形象的建設(shè)促進(jìn)企業(yè)長期良好的發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永久發(fā)展 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展企業(yè)工商管理成為現(xiàn)在大學(xué)里的常設(shè)科目即使工科院校也把其作為一門選修課它在企業(yè)的生產(chǎn)生活中扮演的角色越來越重要 企業(yè)工商管理主要是指對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理具體指對(duì)日常工作、人力資源、企業(yè)會(huì)議、市場營銷等各項(xiàng)組織活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理使企業(yè)的管理水平上升一個(gè)臺(tái)階工作效率提高一大截 減少企業(yè)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象獲得更高更持久的經(jīng)濟(jì)效益 二、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的必要性 (一)提高企業(yè)運(yùn)作效率 企業(yè)工商管理人才可以統(tǒng)籌兼顧對(duì)企業(yè)的工作流程進(jìn)行合理的規(guī)劃減少不必要的流程提高企業(yè)員工的工作效率;還可以合理有效的配置企業(yè)資源分配工作任務(wù)避免資源分配不均工作任務(wù)分配不合理從而導(dǎo)致的公司管理問題影響企業(yè)運(yùn)作 (二)為企業(yè)運(yùn)作指引方向 企業(yè)工商管理人才在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候會(huì)提前對(duì)市場進(jìn)行深入調(diào)研了解市場的發(fā)展前景為企業(yè)未來的發(fā)展指明方向 當(dāng)企業(yè)運(yùn)營出現(xiàn)問題的時(shí)候企業(yè)工商管理人才會(huì)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)從而盡可能地減少企業(yè)錯(cuò)誤運(yùn)營成本點(diǎn)明企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標(biāo) (三)激發(fā)員工的工作熱情 企業(yè)工商管理人才可以對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)立公司獎(jiǎng)罰制度還可以為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃激發(fā)員工的工作熱情提高員工的工作效率 在員工迷茫找不到方向的時(shí)候?yàn)樗麄凕c(diǎn)亮一盞明燈;在他們不滿足薪酬待遇的時(shí)候?yàn)樗麄冞M(jìn)行合理調(diào)整使他們心甘情愿地為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量 (四)統(tǒng)籌企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 企業(yè)發(fā)展中最重要的就是資金問題、財(cái)務(wù)狀況當(dāng)企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題的時(shí)候企業(yè)必將發(fā)展不下去 一個(gè)成功的企業(yè)管理人才能夠合理地引導(dǎo)企業(yè)資金流向保持企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)確保企業(yè)的融資順利進(jìn)行 三、我國企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀 (一)仍然保留著傳統(tǒng)工商管理人才培養(yǎng)模式 一直以來學(xué)生接受著傳統(tǒng)工商管理模式的培養(yǎng)其管理理念已經(jīng)在學(xué)生的心中根深蒂固 他們的思考理念、管理模式已經(jīng)基本形成短時(shí)間內(nèi)很難改變這樣將很難適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)工商管理人才的需求 他們不能隨機(jī)應(yīng)變、不具備創(chuàng)新思維;他們沒有膽量懼怕風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任不敢將自己的見解方法運(yùn)用在企業(yè)運(yùn)作中 接受過傳統(tǒng)工商管理培養(yǎng)的人才往往特別容易滿足 在他們的觀念里問題處理了事情就解決了工作就結(jié)束了 他們不會(huì)主動(dòng)地深入探索預(yù)見隱藏的問題只有當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候才會(huì)匆忙地想解決措施不能將隱患消滅于萌芽狀態(tài) (二)缺乏目標(biāo)性、科學(xué)性的培養(yǎng)定位 我國大多數(shù)高等院校對(duì)于企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的定位比較模糊而且一提到企業(yè)的工商管理人才培養(yǎng)就自然而然的認(rèn)為是知識(shí)面寬、專業(yè)技能強(qiáng)的企業(yè)高級(jí)人才培養(yǎng) 這樣過于籠統(tǒng)的定位方法存在很大的弊端即不能將技術(shù)和理論進(jìn)行有效地區(qū)分不能滿足社會(huì)的需求不利于企業(yè)中實(shí)際工作的有序進(jìn)行 為了適應(yīng)社會(huì)的飛速發(fā)展必須把工商管理人才培養(yǎng)與企業(yè)管理的需求結(jié)合起來并對(duì)學(xué)生進(jìn)行自身能力評(píng)估從而對(duì)學(xué)生進(jìn)行有目標(biāo)性、科學(xué)性的培養(yǎng) (三)課程設(shè)計(jì)偏離實(shí)際 我國高校中工商管理專業(yè)的設(shè)置普遍存在著偏離實(shí)際企業(yè)管理的現(xiàn)象與企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不符 據(jù)可靠數(shù)據(jù)表明我國78%的工商管理專業(yè)的課程設(shè)置過于細(xì)節(jié)化使得工商管理人才只在個(gè)別方面精通然而對(duì)市場營銷、人力資源管理、物資管理等其他管理模塊一竅不通 當(dāng)今社會(huì)需要全能型人才不僅精通某一部分在這一領(lǐng)域有所見解和研究而且還要能夠了解和掌握該領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí) 這樣才能在多變的市場競爭中使企業(yè)處于優(yōu)勝狀態(tài) 目前我國過于細(xì)節(jié)化的課程也會(huì)限制個(gè)人自身的發(fā)展由于自己的知識(shí)面過于局限不僅使得自身在就業(yè)的時(shí)候受到阻礙局限于單一的工作崗位不能獲得主動(dòng)性成為就業(yè)的主宰而且讓企業(yè)認(rèn)為自己是可有可無的 四、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的對(duì)策 (一)創(chuàng)新教學(xué)模式和方法 傳統(tǒng)的教學(xué)方法是講授式