機(jī)械式停車(chē)設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證手冊(cè).doc

河南瑞合祥科技有限公司 【制造、安裝、維修質(zhì)量保證手冊(cè)】 立體停車(chē)設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證手冊(cè) RHX/SC.TX1-2014-9受控狀態(tài)：A/0批 準(zhǔn)： 周春峰 審 核： 郝天山 編 制： 陸阿靜 河南瑞合祥科技有限公司2014年9月30日頒布 2014 年9月30日實(shí)施 為了保證立體停車(chē)設(shè)備的安裝改造維修質(zhì)量，我們按照國(guó)家質(zhì)檢總局制定的特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求(TSGZ00042007)和特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則(TSG Z0005-2007)的要求制定了質(zhì)量手冊(cè)，確定了16個(gè)質(zhì)量管理、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)和質(zhì)量體系要素。全部質(zhì)量體系文件分為四個(gè)部分：一、質(zhì)保手冊(cè)，它是根據(jù)質(zhì)量方針描述質(zhì)量體系的文件；二、程序文件，它是描述實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及的各個(gè)職能部門(mén)的活動(dòng)文件，是為各職能部門(mén)落實(shí)質(zhì)保手冊(cè)要求而制訂的實(shí)施細(xì)則。此部分共選定了15個(gè)控制要素，基本覆蓋了(TSGZ0004-2007)規(guī)范的要求。三、表格，是用來(lái)記錄制造、安裝、維修過(guò)程中的檢驗(yàn)、檢測(cè)信息，是對(duì)過(guò)程活動(dòng)的確認(rèn)；四、質(zhì)量計(jì)劃，是描述現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或現(xiàn)場(chǎng)管理用的詳細(xì)工作文件，由“立體停車(chē)設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”、“ 立體停車(chē)設(shè)備維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“立體停車(chē)設(shè)備改造作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”三個(gè)部分構(gòu)成。通過(guò)制定質(zhì)量保證手冊(cè)，我們力求建立一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際、完善的質(zhì)量保證模式，全面貫徹以用戶滿意為中心的宗旨，確保向用戶和社會(huì)提供合格、安全的立體停車(chē)設(shè)備。本手冊(cè)由特種設(shè)備管理辦公室組織編制，質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。目 錄一、 公司概況1二、 手冊(cè)發(fā)布辭2三、 授權(quán)聲明3四、 質(zhì)量體系責(zé)任人員任命書(shū)4五、 引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)51. 管理職責(zé)62. 質(zhì)量管理體系153. 文件和記錄控制164. 合同控制185. 設(shè)計(jì)控制196. 材料零部件控制217. 安裝、改造、維修過(guò)程控制238. 焊接過(guò)程控制269. 無(wú)損探傷檢測(cè)控制2810.檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制3011.設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制3212.不合格品的控制3413.質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)3614.人員培訓(xùn)、考核及管理4115.電控系統(tǒng)及整機(jī)的安裝調(diào)試控制4316.售后服務(wù)管理控制4517. 執(zhí)行特種設(shè)備許可證管理制度47附錄：F1.程序文件目錄49F2.表格目錄50F3.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄51一、公司概況河南瑞合祥科技有限公司，集智能立體停車(chē)庫(kù)、建筑機(jī)械、工程機(jī)械設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售、制造和項(xiàng)目管理及售后服務(wù)于一體，并從事金屬材料、建筑材料、裝飾裝璜材料銷(xiāo)售。河南瑞合祥科技有限公司位于河南省禹州市,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，法人獨(dú)資企業(yè)。地理?xiàng)l件優(yōu)越：西臨許昌；東臨鄭堯高速，交通便利，人杰地靈。同時(shí)我公司積極吸納人才，現(xiàn)已擁有高級(jí)工程師、工程師、技術(shù)人員等近60人，長(zhǎng)期致力于智能立體停車(chē)庫(kù)、智能立體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、建筑機(jī)械和工程機(jī)械的專(zhuān)業(yè)研制與開(kāi)發(fā)。我公司銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我公司的莊嚴(yán)承諾，“以人為本，無(wú)限創(chuàng)新”是我公司奉行的現(xiàn)代管理宗旨。我們將一如既往地恪守自己的承諾和宗旨，不斷將產(chǎn)品推陳出新，為客戶提供高可靠性、高能效的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，決心依靠雄厚的科技和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，和建設(shè)單位攜手共創(chuàng)美好未來(lái)！二、手冊(cè)發(fā)布辭本手冊(cè)是根據(jù)TSGZ00042007特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求，結(jié)合產(chǎn)品特性和實(shí)際情況編寫(xiě)的，覆蓋特種設(shè)備的制造、安裝、改造、維修過(guò)程。本手冊(cè)是湖北本格重工科技有限公司特種設(shè)備質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性和強(qiáng)制性文件，是特種設(shè)備質(zhì)量管理活動(dòng)的最低要求。手冊(cè)建立的主要目的是：保證特種設(shè)備安全性能得到有效控制。手冊(cè)的編制遵循了以下主要原則：（一）符合國(guó)家法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；（二）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)適合本單位實(shí)際情況；（三）質(zhì)量保證體系組織能獨(dú)立行使職責(zé)；（四）質(zhì)量保證工程師和質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員職責(zé)、權(quán)限和工作接口明確；（五）質(zhì)量保證體系基本要素設(shè)置合理，有關(guān)文件規(guī)范、系統(tǒng)、齊全；（六）滿足特種設(shè)備許可制度的規(guī)定。為保證質(zhì)量手冊(cè)的貫徹實(shí)施，有關(guān)部門(mén)和人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)理解，明確職責(zé)和意義，對(duì)其中的不妥之處，可向質(zhì)量保證工程師詢問(wèn)，以求得解釋及更正。 總經(jīng)理：周春峰 2014年 9月 30日三、授權(quán)聲明“遵循特種設(shè)備安裝、改造、維修、保養(yǎng)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)作，用一流的產(chǎn)品回報(bào)顧客的信任?！笔俏覀儓?jiān)定不移的質(zhì)量方針。為了實(shí)現(xiàn)上述方針，任命公司總工 郝天山 為我公司立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系的質(zhì)量保證工程師，并授權(quán)他按照特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求，建立公司的立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系，授權(quán)期四年。質(zhì)量保證工程師具有了解產(chǎn)品質(zhì)量管理問(wèn)題，率先解決問(wèn)題的權(quán)限和責(zé)任，其他部門(mén)無(wú)條件接受管理，不得以任何理由拒絕、否定。必要時(shí)質(zhì)量保證工程師有權(quán)中止作業(yè)，如各工程項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人與質(zhì)量保證工程師之間就質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生不能解決的矛盾時(shí)，以質(zhì)量第一的原則進(jìn)行裁決。特此聲明！ 總經(jīng)理：周春峰 2014年 9 月 30 日四、質(zhì)量體系責(zé)任人任命書(shū)公司所屬各單位：為了保證立體車(chē)庫(kù)的安裝、改造和維修的質(zhì)量和運(yùn)行安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特任命以下人員為我公司立體車(chē)庫(kù)的安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系責(zé)任人員：劉朝舉 辦公室主任 任特種設(shè)備管理辦公室主任郝天山 技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)械工程師 任機(jī)械安裝責(zé)任工程師喬天才 工程師 任焊接責(zé)任工程師劉宗禮 工程師 任檢驗(yàn)責(zé)任工程師 張大江 工程師 任電氣安裝責(zé)任工程師劉 鵬 工程師 任設(shè)備責(zé)任工程師黃 松 物質(zhì)部經(jīng)理 任材料責(zé)任工程師任家宏 工程師 任無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師王子君 工程師 項(xiàng)目質(zhì)保師 總經(jīng)理：周春峰2014年 9 月 30日五、引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄：GB/T1228-1991 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓GB/T1229-1991 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角螺母GB/T1230-1991 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度墊圈GB/T1231-1991 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈技術(shù)條件GB/T1243-1997 短節(jié)矩傳動(dòng)用精密滾子鏈和鏈輪GB/T3811-1983 立體車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T4922.1-2001旋轉(zhuǎn)電機(jī)外殼防護(hù)分級(jí)GB/T4922.2-1993 低壓電器外殼防護(hù)等級(jí)GB/T5972-1986 立體車(chē)庫(kù)用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范GB/T6067-1985 立體車(chē)庫(kù)安全規(guī)程GB/T8918-1996 鋼絲繩GB17907-1999 機(jī)械式停車(chē)設(shè)備通用安全要求GB50067-1997 汽車(chē)庫(kù)、修車(chē)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50256-1996 電氣裝置安裝工程立體車(chē)庫(kù)電氣裝置 施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-1992 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-1992 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-1992 電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范JB/T8713-1998 機(jī)械式停車(chē)設(shè)備類(lèi)別、型式與基本參數(shù)JB/T8909-1999 簡(jiǎn)易升降類(lèi)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T8910-1999 升降橫移類(lèi)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T10545-2006 平面移動(dòng)類(lèi)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T10475-2004 垂直升降類(lèi)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TSGZ00042007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求TSG Z0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則1 管理職責(zé)1.1 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一 顧客至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn)內(nèi)涵:優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品是公司生存的保證，用戶的需求和滿意是公司追求的目的，對(duì)過(guò)程、產(chǎn)品和體系進(jìn)行不斷的改進(jìn)和提高是公司永恒的目標(biāo)。1.2 質(zhì)量目標(biāo)：合同履約率100%；產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率95%；顧客滿意度90%以上。1.3 質(zhì)量體系管理組織機(jī)構(gòu)圖1.3 質(zhì)量體系責(zé)任人員組成示意圖1.4 立體車(chē)庫(kù)安裝、大修、改造質(zhì)量體系要素職能分配條 款管理層質(zhì)保工程師辦公室技術(shù)部生產(chǎn)部供銷(xiāo)部質(zhì)量部車(chē)間質(zhì)量方針、目標(biāo)(1.1)質(zhì)量保證體系組織(1.3)職責(zé)、權(quán)限(1.5)管理評(píng)審(1.4)質(zhì)量管理體系(2.0)程序文件(2.2)作業(yè)文件和記錄(3.0)記錄控制(3.4)3.4.33.4.1 3.4.2合同控制(4.0)設(shè)計(jì)控制(5.0)材料、零部件控制(6.0)作業(yè)過(guò)程控制(7.0)焊接控制(8.0)3.13.43.2 3.0無(wú)損檢測(cè)控制(9.0)檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制(10)12.2設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置(11)不合格品(項(xiàng))控制(12)質(zhì)量改進(jìn)控制(13)15.215.315.1人員培訓(xùn)、考核(14)電氣系統(tǒng)及整機(jī)安裝調(diào)試過(guò)程控制(15) 安裝調(diào)試金屬結(jié)構(gòu)電控系統(tǒng)售后服務(wù)控制(16)執(zhí)行許可證制度(1717.117.417.51.5 質(zhì)保體系責(zé)任人員的職責(zé)和權(quán)限1.5.1 總經(jīng)理職責(zé)：1.5.1.1 制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大政方針，對(duì)公司立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)；1.5.1.2 批準(zhǔn)頒發(fā)“質(zhì)量保證手冊(cè)”、“質(zhì)量體系程序文件”等質(zhì)量保證體系文件，任命質(zhì)保體系責(zé)任人，并為質(zhì)量保證體系配備必需的人員和設(shè)施。1.5.2 副總經(jīng)理職責(zé)：1.5.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)并督促下屬分公司和職能科室按質(zhì)量保證手冊(cè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行安裝、改造和維修，確保安裝、改造和維修質(zhì)量合格率達(dá)到100；1.5.2.2 支持質(zhì)量體系各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人員開(kāi)展工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。1.5.3 質(zhì)量保證工程師職責(zé)：1.5.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家所頒發(fā)的有關(guān)立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立公司各級(jí)質(zhì)量保證體系，完善各級(jí)質(zhì)量、技術(shù)責(zé)任制；1.5.3.4全面領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證體系的日常工作，監(jiān)督檢查質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，向各質(zhì)量保證系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)技術(shù)、管理方面的決定；1.5.3.5對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容有解釋權(quán)，對(duì)安裝、維修、改造有爭(zhēng)議的問(wèn)題有裁決權(quán)。1.5.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限：1.5.4.1 對(duì)立體車(chē)庫(kù)的安裝、維修和改造負(fù)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；1.5.4.2 制定立體車(chē)庫(kù)安裝、維修和改造的技術(shù)規(guī)程，組織立體車(chē)庫(kù)安裝與施工方案的編寫(xiě)工作；1.5.4.3 對(duì)立體車(chē)庫(kù)的安裝、維修和改造負(fù)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；1.5.4.4制定立體車(chē)庫(kù)安裝、維修和改造的技術(shù)規(guī)程，組織立體車(chē)庫(kù)安裝與施工方案的編寫(xiě)工作；1.5.4.5 對(duì)立體車(chē)庫(kù)安裝與維修出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題組織相關(guān)人員予以解決；1.5.4.6參加立體車(chē)庫(kù)安裝和維修質(zhì)量會(huì)議，對(duì)由于技術(shù)上的問(wèn)題所造成的質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)組織解決。1.5.5 機(jī)械安裝責(zé)任工程師職責(zé)、權(quán)限：1.5.5.1 對(duì)立體車(chē)庫(kù)安裝、改造與維修負(fù)責(zé)技術(shù)上的管理職責(zé)；1.5.5.2審核立體車(chē)庫(kù)安裝、改造與維修方案，對(duì)安裝、改造與維修中出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)和用戶聯(lián)系，并提出具體的解決方案，該方案的實(shí)施需征得生產(chǎn)廠家和用戶的同意方可進(jìn)行；1.5.5.3在立體車(chē)庫(kù)安裝與維修前，負(fù)責(zé)向檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)，在立體車(chē)庫(kù)安裝、維修竣工后負(fù)責(zé)組織試車(chē)和辦理交工事宜；1.5.5.4參加立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造質(zhì)量會(huì)議，對(duì)用戶反饋的意見(jiàn)提出具體的解決方案。1.5.6 電氣安裝責(zé)任工程師職責(zé)權(quán)限：1.5.6.1 對(duì)立體車(chē)庫(kù)電氣部分的安裝、改造與維修負(fù)責(zé)技術(shù)上的管理職責(zé)；1.5.6.2 審核立體車(chē)庫(kù)電氣原理圖、安裝圖，對(duì)安裝、改造與維修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與用戶聯(lián)系，并提出具體的方案和建議；1.5.6.3 協(xié)助機(jī)械安裝責(zé)任工程師組織試車(chē)，并辦理交工事宜；1.5.6.4 參加安裝、改造與維修質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)用戶反饋意見(jiàn)提出具體的解決方案；1.5.6.6 參加安裝、改造與維修質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)用戶反饋意見(jiàn)提出具體的解決方案；1.5.7 焊接責(zé)任工程師職責(zé)權(quán)限：1.5.7.1 審核焊接工藝對(duì)新材料、新方法進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。1.5.7.2 對(duì)焊接人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。1.5.7.3 制訂焊接工藝，并指導(dǎo)焊接人員進(jìn)行施焊；1.5.7.4 參加質(zhì)量會(huì)議，對(duì)用戶反饋意見(jiàn)提出處理方案，并組織實(shí)施。1.5.8 檢驗(yàn)責(zé)任工程師職責(zé)權(quán)限：1.5.8.1 對(duì)立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造的質(zhì)量負(fù)管理職責(zé)；1.5.8.2負(fù)責(zé)編制立體車(chē)庫(kù)質(zhì)量管理制度，審核立體車(chē)庫(kù)安裝、改造與維修施工方案；1.5.8.3檢查立體車(chē)庫(kù)安裝、改造與維修的質(zhì)量，對(duì)違反安裝工藝的行為有權(quán)制止，并責(zé)令返工；1.5.8.4負(fù)責(zé)和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，對(duì)立體車(chē)庫(kù)的安裝、改造和維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)；1.5.8.5收集并整理質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)辦理安全檢驗(yàn)合格證；1.5.8.6準(zhǔn)備質(zhì)量工作會(huì)議文件、報(bào)告質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)的重大問(wèn)題提出處理意見(jiàn)；1.5.8.7負(fù)責(zé)處理用戶反饋意見(jiàn)。1.5.9 設(shè)備責(zé)任工程師職責(zé)權(quán)限：1.5.9.1對(duì)設(shè)備管理質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率及開(kāi)動(dòng)率，根據(jù)設(shè)備管理的有關(guān)條例制訂本部門(mén)的管理程序和制度，做好隨機(jī)設(shè)備文件和資料的收集歸檔工作；1.5.9.2督促各部門(mén)對(duì)立體車(chē)庫(kù)安裝、改造、維修專(zhuān)用設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保養(yǎng)和維修，對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備有權(quán)下令停止使用，并責(zé)成責(zé)任人員限期修復(fù)；1.5.9.3 參加設(shè)備事故的分析、調(diào)查、審查事故報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)制訂防范措施；1.5.9.4 收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)資料，推廣新技術(shù)、新設(shè)備，對(duì)超期設(shè)備或損壞嚴(yán)重的設(shè)備應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出報(bào)廢申請(qǐng)；1.5.9.5 根據(jù)安裝、改造、維修的需要組織設(shè)備的采購(gòu)。1.5.10 材料責(zé)任工程師的職責(zé)權(quán)限：1.5.10.1負(fù)責(zé)按計(jì)劃部門(mén)提供的材料預(yù)算、技術(shù)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織原材料的供應(yīng)；1.5.10.2對(duì)材料的到貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)等工作質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)防混料，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)；1.5.10.3有權(quán)制止不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料(包括焊材)向安裝和維修單位發(fā)放。對(duì)有疑問(wèn)的材料提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，根據(jù)復(fù)驗(yàn)數(shù)據(jù)決定材料是否合格，并提出處理意見(jiàn)；1.5.10.4有權(quán)對(duì)庫(kù)存材料的堆放、保管及帳卡物對(duì)照情況進(jìn)行檢查，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。1.5.11 無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師的職責(zé)權(quán)限：1.5.11.1負(fù)責(zé)立體車(chē)庫(kù)安裝維修過(guò)程中無(wú)損檢測(cè)的質(zhì)量控制工作。制訂本公司無(wú)損檢測(cè)的規(guī)程和責(zé)任制，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；1.5.11.2 編制無(wú)損檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和委托單的要求進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)工作；1.5.11.3對(duì)監(jiān)測(cè)工作所獲得的各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，無(wú)損探傷評(píng)片資料進(jìn)行評(píng)定和復(fù)審；1.5.11.4對(duì)本系統(tǒng)使用的設(shè)備，儀表應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行精度檢查、維修、保養(yǎng)，使檢測(cè)器具處于良好的狀態(tài)。1.5.12 項(xiàng)目質(zhì)保師責(zé)任權(quán)限：1.5.12.1嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)所規(guī)定的程序和制度；1.5.12.2根據(jù)和用戶所簽訂的合同組織相關(guān)人員編制施工方案，并向安裝、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員做好安裝、改造和維修的技術(shù)管理工作；1.5.12.3接受責(zé)任工程師的指導(dǎo)，督促安裝、改造、維修人員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和安裝、維修技術(shù)文件進(jìn)行立體車(chē)庫(kù)的安裝、改造和維修。對(duì)安裝、改造和維修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)組織，并提出具體的處理意見(jiàn)供上一級(jí)技術(shù)人員參考。1.5.13 施工員職責(zé)權(quán)限：1.5.13.1根據(jù)立體車(chē)庫(kù)使用說(shuō)明書(shū)，隨機(jī)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況編制立體車(chē)庫(kù)安裝、改造與維修方案，并向安裝、改造、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底；1.5.13.2負(fù)責(zé)組織人員、機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，搞好機(jī)械、工具設(shè)置并做好安全措施；1.5.13.3組織施工人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱清點(diǎn)，做好隨機(jī)文件和部件的驗(yàn)收保管工作，對(duì)開(kāi)箱清點(diǎn)和安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)保師匯報(bào)，并可提出具體建議，供上一級(jí)技術(shù)人員、用戶和廠家參考；1.5.13.4 組織立體車(chē)庫(kù)大型部件的運(yùn)輸和吊裝工作并確保運(yùn)輸?shù)跹b萬(wàn)無(wú)一失；1.5.13.5 編制試車(chē)方案，負(fù)責(zé)試車(chē)準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作，自覺(jué)接受責(zé)任工程師指導(dǎo)，并協(xié)助其完成試車(chē)交付工作；1.5.13.6 協(xié)助質(zhì)檢員整理交工資料；1.5.13.7 參加質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)用戶提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織處理。1.5.14.1 檢驗(yàn)員職責(zé)權(quán)限：1.5.14.2 對(duì)立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修的質(zhì)量負(fù)責(zé)；1.5.14.3檢查立體車(chē)庫(kù)的安裝與維修質(zhì)量，收集并填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)違反安裝工藝的行為應(yīng)予以制止，并責(zé)令返工；1.5.14.4 參加立體車(chē)庫(kù)試車(chē)交工工作，負(fù)責(zé)整理上交交工資料；1.5.14.5 參加質(zhì)量工作會(huì)議，協(xié)助其他技術(shù)人員處理用戶反饋意見(jiàn)。1.5.15 安全員職責(zé)權(quán)限1.5.15.1貫徹執(zhí)行安全條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作；1.5.15.2參加審查施工方案并編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；1.5.15.3組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；1.5.15.4做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；1.5.15.5對(duì)違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。1.5.16 材料員職責(zé)權(quán)限：1.5.16.1 根據(jù)安裝維修計(jì)劃和合同辦理立體車(chē)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)，并和施工人員一起按設(shè)備裝箱單共同清點(diǎn)設(shè)備；1.5.16.2主要部件直接運(yùn)到安裝、改造和維修現(xiàn)場(chǎng)，小型零部件領(lǐng)回后，應(yīng)交給保管員存放在專(zhuān)用存放場(chǎng)地，并做好標(biāo)識(shí)，隨機(jī)文件中除說(shuō)明書(shū)應(yīng)予以復(fù)印交給施工人員供安裝、改造和維修使用外，其它隨機(jī)文件應(yīng)交給檢驗(yàn)員做竣工資料用；1.5.16.3根據(jù)材料計(jì)劃，到物資部領(lǐng)取材料，領(lǐng)取材料時(shí)應(yīng)將所領(lǐng)材料的質(zhì)量證明書(shū)和材料標(biāo)識(shí)核對(duì)，并檢查外觀質(zhì)量，經(jīng)復(fù)核和檢查符合要求時(shí)，方可領(lǐng)用，材質(zhì)證明書(shū)和材料一起領(lǐng)回；1.5.16.4領(lǐng)用的材料可直接送到安裝維修現(xiàn)場(chǎng)，也可送到公司材料倉(cāng)庫(kù)，存放在材料專(zhuān)用場(chǎng)地上，并做好標(biāo)識(shí)。材質(zhì)證明書(shū)交給資料員存檔。1.5.17 班組長(zhǎng)職責(zé)權(quán)限：1.5.17.1 組織班組全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)立體車(chē)庫(kù)安全操作規(guī)程和質(zhì)量管理制度；1.5.17.2實(shí)行民主管理充分發(fā)揮班組長(zhǎng)帶頭作用，堅(jiān)持每日一次安全會(huì)和質(zhì)量講評(píng)會(huì)。 1.5.17.3根據(jù)施工員所下達(dá)的安裝維修計(jì)劃組織全班人員按照施工方案做好設(shè)備、工具準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；1.5.17.4按照立體車(chē)庫(kù)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)備隨機(jī)文件的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝和維修。做好設(shè)備開(kāi)箱清點(diǎn)和零部件的保管工作，督促質(zhì)檢員做好自檢記錄的填寫(xiě)工作；1.5.17.5自覺(jué)服從上級(jí)機(jī)關(guān)各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師的指導(dǎo)，對(duì)各級(jí)質(zhì)檢員所提出的意見(jiàn)和建議應(yīng)尊重和執(zhí)行,當(dāng)和各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師意見(jiàn)不一致時(shí),可向本單位領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目質(zhì)保工程師反映,在沒(méi)有得到認(rèn)可前不得自作主張,一意孤行.2質(zhì)量管理體系2.1 質(zhì)量管理體系范圍本公司根據(jù)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求,國(guó)家質(zhì)檢總局所下發(fā)的立體車(chē)庫(kù)管理?xiàng)l例和有關(guān)立體車(chē)庫(kù)安裝、改造、維修國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，該管理體系包括立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修從合同的簽訂到竣工的全過(guò)程。2.2 質(zhì)量管理體系所涵蓋的管理過(guò)程2.2.1 管理職責(zé)的確立落實(shí)：根據(jù)用戶的要求，公司制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及與體系運(yùn)作相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、職能分配等，確立安裝改造與維修工作程序和內(nèi)部溝通機(jī)制，并定期進(jìn)行評(píng)審，使體系運(yùn)作有較好的組織保障。2.2.2 資源配置與管理：它包括人力資源、設(shè)備及設(shè)施管理。2.2.3 立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造與服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程管理。2.2.4 質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)。2.2.5 各相關(guān)質(zhì)量管理體系過(guò)程順序及相互關(guān)系。2.3 質(zhì)量體系文件為了對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行控制，公司編制了質(zhì)量手冊(cè)，它分為以下三個(gè)層次：1) 質(zhì)量安全管理手冊(cè)2) 質(zhì)量安全體系程序3) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相應(yīng)的質(zhì)量記錄表格3 文件和記錄控制3.1 目的通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系文件和記錄的控制，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各部門(mén)、各分公司所持有的文件的完整性和有效性。3.2 適用范圍適用于質(zhì)量管理體系和施工過(guò)程中所產(chǎn)生的管理文件和質(zhì)量記錄。3.2 職責(zé)3.2.1 特種設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的管理。3.2.2 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)產(chǎn)生的與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件管理。3.3 控制要求3.3.1 文件的審批權(quán)限為：質(zhì)量手冊(cè)由管理者代表審核，經(jīng)理批準(zhǔn)，程序文件由該文件管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)審核，管理者代表批準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，管理者代表批準(zhǔn)。3.3.2 每年的管理評(píng)審會(huì)議要對(duì)現(xiàn)行的使用文件進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂，并再次審批。3.3.3 對(duì)各層次的文件要進(jìn)行版本控制及狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制，以確保使用的各級(jí)文件都得到控制。3.3.4 文件的收發(fā)均要進(jìn)行登記，使文件的去向具有可追溯性。3.3.5 對(duì)外來(lái)文件和資料，主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及供方提供的文件等，由特種設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)每年對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次有效版本溯源，對(duì)更改部分應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)發(fā)放新標(biāo)準(zhǔn)目錄。3.3.6 公司的質(zhì)量管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及與體系有關(guān)的其他管理類(lèi)文件需要辦理作廢時(shí)，應(yīng)在作廢文件上加蓋“作廢”章，并同時(shí)從使用現(xiàn)場(chǎng)收回作廢文件，予以銷(xiāo)毀。3.4 質(zhì)量記錄3.4.1 目 的 通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，從而達(dá)到為立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造的結(jié)果提供證據(jù)，也為產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供證據(jù)。3.4.2 職 責(zé) 特種設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理，各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的保管和貯存。3.4.3 控制要求3.4.3.1 質(zhì)量記錄的分類(lèi)： 1) 安裝、維修、改造過(guò)程中產(chǎn)生的記錄； 2) 支持過(guò)程中形成的記錄； 3) 完成標(biāo)準(zhǔn)表格的填寫(xiě)而形成的記錄。3.4.3.2質(zhì)量記錄的填寫(xiě)要真實(shí)、清晰、完整，禁止用紅筆和鉛筆填寫(xiě)記錄，記錄人要簽字。3.4.3.3立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造過(guò)程中所形成的記錄保存期為三年。3.5支持性文件 1. RHX/CX-01-2012文件控制程序 4 合同控制4.1 目 的通過(guò)合同評(píng)審使有關(guān)職能部門(mén)對(duì)用戶的要求得到理解和確認(rèn)，保證公司具有履行合同的能力。4.2 適用范圍 適用于公司擬承攬的立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造項(xiàng)目。4.3 職 責(zé)4.3.1 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審活動(dòng)。4.3.2 特種設(shè)備管理辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等職能部門(mén)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加合同評(píng)審會(huì)議，對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)的關(guān)鍵因素進(jìn)行評(píng)審。4.3.3 公司主管經(jīng)理簽署最終評(píng)審意見(jiàn)。4.4 工作程序4.4.1 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部發(fā)出合同評(píng)審會(huì)議通知。4.4.2 在合同評(píng)審會(huì)議上計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部發(fā)布招標(biāo)文件，介紹項(xiàng)目情況，宣讀合同草案。4.4.3 各職能部室對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)審，評(píng)審要確保：1） 標(biāo)書(shū)和合同符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)；2） 各項(xiàng)要求有明確的規(guī)定；3） 公司在工期、質(zhì)量、技術(shù)、物資、供應(yīng)等方面能夠滿足用戶的要求。4.4.4 各職能部室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。4.5 需要對(duì)合同進(jìn)行修訂時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部及時(shí)將有關(guān)信息傳遞給參與評(píng)審的部門(mén)，并重新進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)審后，對(duì)合同條款進(jìn)行修訂，修訂后的文件發(fā)送到有關(guān)履行合同的部門(mén)和單位。4.6 支持性文件 RHX/CX-16-2012 合同控制程序5 設(shè)計(jì)控制5.1 目 的對(duì)立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修的設(shè)計(jì)文件實(shí)施有效控制，確保安裝、改造和維修的質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求。5.2 適用范圍適用于立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修的全部過(guò)程，及涉及的部門(mén)、車(chē)間和相關(guān)責(zé)任人。5.3 職 責(zé)5.3.1 特種設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修設(shè)計(jì)文件的審核，及對(duì)立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修過(guò)程中所出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。5.3.2 生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，保證安裝、改造和維修的過(guò)程處于有效的控制狀態(tài)。5.4 實(shí)施程序5.4.1 改造、維修圖紙的繪制5.4.1.1 生產(chǎn)車(chē)間的工藝員應(yīng)依據(jù)改造、維修合同、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定改造維修方案，并對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，在方案和驗(yàn)證符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上繪制改造維修圖紙。5.4.1.2 改造、維修設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)經(jīng)工藝責(zé)任工程師審核，并經(jīng)質(zhì)保工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可成為正式設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行。5.4.2 改造、維修操作人員接到圖紙后，應(yīng)先對(duì)圖紙進(jìn)行自審。5.4.3 對(duì)審查出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)間工藝員，車(chē)間工藝員要對(duì)圖紙上問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。若更動(dòng)較大的應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。5.4.4 特種設(shè)備管理辦公室應(yīng)在立體車(chē)庫(kù)改造、維修實(shí)施前到所在的市一級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理告知手續(xù)。5.4.5 所有的改造、維修圖紙和變更通知書(shū)統(tǒng)一由資料員下發(fā)給有關(guān)單位并存檔。5.5相關(guān)文件RHX/CX-07-2012 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序6材料和零部件的控制6.1 目 的對(duì)提供采購(gòu)物資的分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，正確制定采購(gòu)文件，對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)證方法作出規(guī)定，并進(jìn)行控制，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。6.2 適用范圍適用于立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造、保養(yǎng)過(guò)程中所用零部件、焊接材料及其他材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)的控制。6.3 職 責(zé)6.3.1工程部負(fù)責(zé)編制立體車(chē)庫(kù)安裝、改造、維修所需要的“材料預(yù)算”。6.3.2 物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施。6.3.3 特種設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行監(jiān)督，并參與對(duì)分供方的評(píng)價(jià)。6.3.4 檢測(cè)中心負(fù)責(zé)材料和零部件樣品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6.4 措施和方法6.4.1 對(duì)供方的評(píng)價(jià)要求;6.4.1.1有滿足合同要求的生產(chǎn)技術(shù)管理能力，并有質(zhì)量合格證書(shū)和較好的信譽(yù)；6.4.1.2 公司系統(tǒng)建立并保存合格供方的檔案。6.4.2 工程部根據(jù)圖紙編制材料預(yù)算，并明確有關(guān)技術(shù)要求。6.4.3 物資部根據(jù)工程部下發(fā)的材料預(yù)算書(shū)，對(duì)合格供方進(jìn)行采購(gòu)。6.5 采購(gòu)物資的驗(yàn)證6.5.1 根據(jù)采購(gòu)物資的不同類(lèi)別和重要程度，對(duì)供方采取查驗(yàn)證件，抽檢供貨質(zhì)量，規(guī)定質(zhì)量保證條件，必要時(shí)用審查其質(zhì)量體系的方式進(jìn)行控制。6.5.2 公司需要到貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，在采購(gòu)文件中應(yīng)明確規(guī)定驗(yàn)證的安排及交付方法。6.5.3 當(dāng)合同規(guī)定用戶要對(duì)公司所購(gòu)物資在貨源處和收貨處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，公司提供必要的條件。6.5.4 公司不把用戶的驗(yàn)證作為供方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的依據(jù)，也不排除其后用戶的拒收，公司仍按規(guī)定對(duì)供方進(jìn)行有效控制。6.6. 用戶提供的設(shè)備和物資的接收與保管6.6.1 對(duì)用戶提供的設(shè)備和物資，公司的技術(shù)人員應(yīng)組織相關(guān)人員和單位進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)證，驗(yàn)證的內(nèi)容為：1)箱號(hào)箱數(shù)以及包裝情況。2)設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)和規(guī)格。3)裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、資料及專(zhuān)用工具。4)設(shè)備有無(wú)缺損件，表面有無(wú)損壞和銹蝕等。5）對(duì)驗(yàn)證的內(nèi)容做好記錄。6.6.2 對(duì)用戶提供的設(shè)備和物資可采取逐件提取的方式，隨用隨取。但對(duì)提取的部件，應(yīng)設(shè)專(zhuān)用貨架或庫(kù)房，妥善保管，不得使其變形、損壞、銹蝕、錯(cuò)亂或丟失。6.6.3 如有丟失、損壞或不適用以書(shū)面形式向用戶報(bào)告。6.7 支持性文件RHX/CX-17-2012 材料與零部件控制程序7安裝、改造和維修過(guò)程的控制7.1 目的 對(duì)影響立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造的質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行控制，保證向用戶提供滿足合同要求的合格立體車(chē)庫(kù)產(chǎn)品。7.2 適用范圍適用于公司立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造的過(guò)程管理。7.3 職責(zé)7.3.1 特種設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造質(zhì)量上的管理職責(zé)。7.3.2 工程部負(fù)責(zé)安裝、維修、改造過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作和安全管理工作。7.3.3 檢測(cè)中心對(duì)工序施工質(zhì)量中所作檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.3.4 其他部門(mén)對(duì)安裝、維修、改造過(guò)程，按合同和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的實(shí)施。7.4 工作程序7.4.1 安裝、維修、改造過(guò)程控制，包括到貨設(shè)備組裝件和維修所用材料的控制；安裝、維修機(jī)具設(shè)備的控制；過(guò)程操作人員的控制；安裝與維修生產(chǎn)環(huán)境控制；安裝與維修工序質(zhì)量控制。7.4.2 安裝、維修、改造過(guò)程的控制，由質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)的責(zé)任工程師、專(zhuān)業(yè)人員、質(zhì)檢人員與安裝維修技術(shù)人員共同實(shí)施。7.4.3 設(shè)備組裝件和維修所用材料的控制7.4.3.1公司材料員依據(jù)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部所訂合同，到用戶設(shè)備管理部門(mén)辦理領(lǐng)貨手續(xù)。7.4.3.2公司材料員、施工員和安裝工人共同到用戶倉(cāng)庫(kù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱清點(diǎn)，從用戶方領(lǐng)回的零部件必須有專(zhuān)門(mén)存放場(chǎng)地，不得和其他物品混放。7.4.3.3 從物資部領(lǐng)回的用于立體車(chē)庫(kù)維修的材料必須有材質(zhì)證明書(shū)，材料上的標(biāo)識(shí)必須清晰，沒(méi)有材料質(zhì)量證明書(shū)或材料標(biāo)識(shí)不清晰、無(wú)法辨認(rèn)時(shí)不得使用。7.4.4 安裝與維修的設(shè)備、機(jī)具控制7.4.4.1技術(shù)裝備部應(yīng)定時(shí)對(duì)配置給使用單位的設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行檢查，督促使用單位保養(yǎng)、維護(hù)、檢修設(shè)備，對(duì)有故障的設(shè)備應(yīng)下令停止使用，并限期修復(fù)。修復(fù)后，應(yīng)通知技術(shù)設(shè)備管理人員檢驗(yàn)確認(rèn)。7.4.4.2使用單位應(yīng)實(shí)施“定機(jī)、定崗、定人”的三定制，主要機(jī)械設(shè)備的操作人員必須培訓(xùn)上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。7.4.4.3設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能處理的及時(shí)處理，不能處理的立即上報(bào)本單位設(shè)備管理員，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好率達(dá)到100。7.4.5 過(guò)程安裝與維修人員控制7.4.5.1 安裝與維修人員，必須經(jīng)過(guò)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。7.4.5.2安裝與維修人員必須按照國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行立體車(chē)庫(kù)的安裝與維修。7.4.6 安裝與維修環(huán)境控制7.4.6.1安裝與維修環(huán)境條件，應(yīng)符合規(guī)范及操作工藝的規(guī)定；7.4.6.2專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師及其他專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)安裝與維修作業(yè)環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常檢查。7.4.7 安裝與維修的工序質(zhì)量控制7.4.7.1 特種設(shè)備管理辦公室協(xié)同有關(guān)單位對(duì)立體車(chē)庫(kù)安裝與維修的質(zhì)量控制點(diǎn)分別實(shí)施檢查。7.4.7.2 按照文件控制程序記錄控制程序的規(guī)定，有關(guān)安裝與維修的人員及時(shí)填寫(xiě)安裝與維修質(zhì)量記錄，要求各項(xiàng)記錄與安裝和維修進(jìn)度同步，資料完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽字手續(xù)齊全。7.4.7.3 上道工序不合格或工序質(zhì)量未經(jīng)檢查確認(rèn)不得轉(zhuǎn)入下道工序。7.4.7.4 對(duì)于安裝與維修中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、材料代用和其他技術(shù)問(wèn)題，按相應(yīng)要求執(zhí)行。7.4.7.5 對(duì)于與其他專(zhuān)業(yè)之間的交接，應(yīng)在本工序按要求完成后辦理中間交接手續(xù)，由雙方質(zhì)量檢查員在中間交接證書(shū)上簽字認(rèn)可后方能轉(zhuǎn)序繼續(xù)施工。7.4.7.6立體車(chē)庫(kù)安裝、改造、維修完畢進(jìn)入無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試之前，項(xiàng)目質(zhì)保師應(yīng)通知責(zé)任工程師和安裝、改造、維修有關(guān)人員對(duì)立體車(chē)庫(kù)進(jìn)行技術(shù)核對(duì)，查隱患、查問(wèn)題，對(duì)查出的問(wèn)題定責(zé)任、定人員、定措施、定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行處理，確保試車(chē)工作順利進(jìn)行。7.4.7.7 立體車(chē)庫(kù)無(wú)負(fù)荷試車(chē)合格后，方可進(jìn)行靜載和動(dòng)載試驗(yàn)。7.4.7.8 靜載和動(dòng)載試驗(yàn)合格后，施工單位檢查員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)責(zé)任師、用戶單位代表在記錄上簽字認(rèn)可。7.5 支持性文件RHX/CX-14-2012 工程服務(wù)過(guò)程控制程序8焊接質(zhì)量的控制8.1 目 的確保立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修的焊接質(zhì)量。8.2 適用范圍適用于公司承攬的立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修的焊接。8.3 職責(zé)8.3.1 公司特種設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)制定焊接過(guò)程控制程序和焊接技術(shù)的管理工作，對(duì)生產(chǎn)單位提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。8.3.2 公司特種設(shè)備焊工考試委員會(huì)是公司焊工資格管理和焊工培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)焊工培訓(xùn)工作，建立焊工焊績(jī)檔案，負(fù)責(zé)焊工資格的確認(rèn)和辦證工作。8.3.3 特種設(shè)備管理辦公室檢驗(yàn)責(zé)任工程師及焊接質(zhì)檢員對(duì)焊接過(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查，并對(duì)上崗焊工資格的確認(rèn)和焊接質(zhì)量的檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。8.3.4 檢測(cè)試驗(yàn)中心對(duì)焊縫無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。8.3.5 生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)焊接過(guò)程控制的具體實(shí)施。8.4 程序8.4.1 焊材管理8.4.1.1 焊材的采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)焊接責(zé)任師審查確認(rèn)。8.4.1.2 焊材到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)保管、烘烤、發(fā)放及回收處理等應(yīng)按“焊接材料管理辦法”的規(guī)定執(zhí)行。8.4.2 焊工考試8.4.2.1 從事立體車(chē)庫(kù)安裝、改造和維修的焊工必須依照“鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則”的要求進(jìn)行資格考試。8.4.2.2 焊工必須持有效證件上崗操作，且所焊項(xiàng)目必須與合格項(xiàng)目相適應(yīng)。8.4.3 焊接工藝評(píng)定8.4.3.1立體車(chē)庫(kù)焊接工藝依照鋼制壓力容器焊接工藝評(píng)定(JB4708-2000)規(guī)定執(zhí)行。8.4.3.2焊接工藝評(píng)定工作在公司焊接試驗(yàn)室進(jìn)行，焊接工藝評(píng)定報(bào)告須經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核，質(zhì)保師批準(zhǔn)后生效。8.4.4 焊接工藝規(guī)程(卡)的編制8.4.4.1 焊接工藝規(guī)程(卡)由焊接工藝員編制，經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核后方可下發(fā)實(shí)施。8.4.4.2 焊接工藝規(guī)程(卡)應(yīng)發(fā)至作業(yè)班組、施焊焊工、主管技術(shù)人員和焊接質(zhì)檢員。8.4.5 焊接的生產(chǎn)管理8.4.5.1 施焊前焊接工藝員應(yīng)對(duì)焊工進(jìn)行技術(shù)交底和焊接工藝紀(jì)律教育。8.4.5.2 施焊環(huán)境不符和焊接要求且無(wú)防護(hù)措施時(shí)應(yīng)停止施焊。8.4.5.3 焊接檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，按照各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程中的要求做好焊前、焊中和焊后檢查。8.4.5.4 用于立體車(chē)庫(kù)焊接的設(shè)備必須參數(shù)穩(wěn)定，性能可靠，調(diào)節(jié)靈活，電流表、電壓表應(yīng)在校驗(yàn)的有效期內(nèi)，所指示的參數(shù)應(yīng)準(zhǔn)確可靠。8.4.5.5當(dāng)焊縫出現(xiàn)超標(biāo)缺陷需要返修時(shí)，探傷員應(yīng)通知檢驗(yàn)員，由檢驗(yàn)員簽發(fā)“焊縫返修通知單”并標(biāo)示出缺陷的準(zhǔn)確位置，由原生產(chǎn)班組、原施焊焊工進(jìn)行返修，并做好返修記錄。8.4.6 相關(guān)文件 RHX/CX-18-2012 焊接過(guò)程控制程序9無(wú)損探傷檢測(cè)的控制9.1 目的確保立體車(chē)庫(kù)無(wú)損檢測(cè)的過(guò)程控制與正確實(shí)施。9.2 適用范圍適用于本公司所安裝、改造和維修的立體車(chē)庫(kù)的無(wú)損檢測(cè)。9.3 職 責(zé)工程檢測(cè)公司是本程序的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)本程序的制定與組織實(shí)施。9.4 工作程序9.4.1 無(wú)損檢測(cè)人員資格無(wú)損檢測(cè)人員必須按照鍋爐壓力容器無(wú)損檢測(cè)人員資格考核規(guī)則進(jìn)行考核，取得資格證書(shū)，方能從事相應(yīng)種類(lèi)和級(jí)別的無(wú)損檢測(cè)工作，并負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。9.4.2 無(wú)損檢測(cè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)無(wú)損檢測(cè)工作必須認(rèn)真執(zhí)行（JBll52-81）（鍋爐和鋼制壓力容器對(duì)接焊縫超聲波探傷）標(biāo)準(zhǔn)。9.4.3 無(wú)損檢測(cè)工藝的編制與批準(zhǔn)無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師應(yīng)根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”編制無(wú)損檢測(cè)工藝卡，無(wú)損檢測(cè)工藝卡應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核批準(zhǔn)生效。9.4.4 無(wú)損檢測(cè)作業(yè)的控制檢測(cè)人員檢測(cè)前應(yīng)明確工件的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和無(wú)損檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉有關(guān)內(nèi)容，了解和掌握工件的情況和有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。9.4.5 無(wú)損檢測(cè)時(shí)機(jī)立體車(chē)庫(kù)的焊接接頭，先進(jìn)行形狀尺寸和外觀質(zhì)量的檢查，合格后再進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)。有延遲裂紋傾向的材料應(yīng)在焊接完成24小時(shí)后進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)。9.4.6 無(wú)損檢測(cè)方法的確定無(wú)損檢測(cè)人員應(yīng)根據(jù)委托單、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定選擇檢測(cè)方法和檢測(cè)長(zhǎng)度。9.4.7 無(wú)損檢測(cè)作業(yè)的操作檢測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照無(wú)損檢測(cè)工藝的要求，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真做好無(wú)損檢測(cè)的原始記錄(包括無(wú)損檢測(cè)部位示意圖)，以利于質(zhì)量跟蹤。9.5 檢測(cè)結(jié)果的評(píng)定、校審和報(bào)告的簽發(fā)9.5.1無(wú)損檢測(cè)檔案(包括超聲自動(dòng)記錄資料)應(yīng)按產(chǎn)品編號(hào)編排順序裝訂成冊(cè)，并建立臺(tái)帳，以便按產(chǎn)品目錄進(jìn)行查詢。9.5.2 無(wú)損檢測(cè)檔案保存期限不應(yīng)少于7年，7年后若用戶需要可轉(zhuǎn)交用戶保管，并登記存檔備查。9.6 相關(guān)文件 RHX/CX-19-2012 無(wú)損檢測(cè)控制程序 10檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序10.1 目的驗(yàn)證用于立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造的物質(zhì)及施工產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿足規(guī)定的要求。10.2 適用范圍適用于立體車(chē)庫(kù)安裝、維修、改造質(zhì)量形成全過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。10.3 職責(zé)10.3.1公司特種設(shè)備管理辦公室是本要素的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序，并對(duì)程序的執(zhí)行負(fù)指導(dǎo)、監(jiān)督等管理責(zé)任。10.3.2 物資部負(fù)責(zé)編制材料與零部件過(guò)程管理程序，并組織實(shí)施。10.3.3 檢測(cè)中心負(fù)責(zé)編制無(wú)損檢測(cè)過(guò)程管理程序并組織實(shí)施。10.3.4安裝單位項(xiàng)目質(zhì)保師和檢查員實(shí)施程序規(guī)定，對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。10.4 控制程序10.4.1從用戶提領(lǐng)的設(shè)備和零部件，應(yīng)按照要求進(jìn)行開(kāi)箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)，確保設(shè)備和零部件的完好性和可靠性。10.4.2 根據(jù)維修和改造的需要，自行采購(gòu)的材料，必須從合格的分供方進(jìn)貨，其材質(zhì)證明、材料標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰一致，外觀良好。10.4.3 根據(jù)安裝、維修、改造工序?qū)|(zhì)量的影響程度實(shí)施A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制。A級(jí)：對(duì)影響安裝、維修質(zhì)量的重要工序或重要檢查項(xiàng)目，由檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，用戶單位，安裝、維修、改造單位三方聯(lián)合檢查確認(rèn)。JL級(jí)：對(duì)影響安裝、維修、改造質(zhì)量的較重要的施工工序和重要的檢查項(xiàng)目由用戶單位，安裝、維修、改造單位雙方聯(lián)合檢查確認(rèn)。C級(jí)：對(duì)一般的應(yīng)檢查的項(xiàng)目由安裝、維修、改造單位檢查確認(rèn)。10.4.4安裝班組按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或用戶的維修、改造要求，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢。10.4.5 公司專(zhuān)職檢查員對(duì)作業(yè)班組的自檢結(jié)果進(jìn)行檢查確認(rèn)。10.4.6未完成所要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)或所需要的報(bào)告未認(rèn)可之前不得轉(zhuǎn)入下一道工序。10.4.7當(dāng)安裝、維修、改造工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部完成，且結(jié)果滿足固定的要求后，應(yīng)進(jìn)行最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保立體車(chē)庫(kù)最后總質(zhì)量符合固定的要求。10.4.8安裝、維修、改造單位應(yīng)保存全部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，并與安裝、改造進(jìn)度同步報(bào)送到特種設(shè)備管理辦公室。10.5 支持性文件RHX/CX-17-2012 材料和零部件控制程序RHX/CX-11-2012 檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序RHX/CX-19-2012 無(wú)損檢測(cè)控制程序11.設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置的控制11.1 目 的證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量