采購管理判斷、選擇復習題.doc

第一套判斷對錯1、談判是一個過程，就是最初持有不同觀點的兩人通過選擇是用不用的說服方式而在共同目標上達成協(xié)議。 （ ）2、在談判中，采購商和供應商所持立場反映他們真正的利益。 （ ）3、制定采購目標時候，要明確所有的目標都具有相同的優(yōu)先權，沒有什么重要和不重要之分。 （ ）4、明確采購需求知識整個采購供應過程的起點，因而，是否能夠完成的明確需求而并不會給后面的步驟帶來嚴重影響。 （ ）5、進行供應商選擇是，最看中的是它的產品質量，不用考慮她的信譽個資金問題。 （ ）6、供應商績效考評是指對已經供貨的現(xiàn)有供應商在供貨、質量、價格等方面的表現(xiàn)進行跟蹤、考核和評比。 （ ）7、進行供應商選擇的時候只考慮采購成本就可以了，不用考慮總成本最低的問題。 （ ）8、采購物品的價格是采購單位進行商品采購時首要條件。 （ ）9、采購就是采購管理。 （ ）10、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系可以是雙方互相信任、共擔風險、共享信息。 （ ）11、電子采購實現(xiàn)企業(yè)獲得低價格產品的可能性。 （ ）12、公開招標中，如果技術龜哥制定的不明確或不全面，就會增加風險，不近會影響采購質量，也會增加評標難度，甚至會造成廢標。 （ ）單項選擇1、使供應商處于采購談判的弱勢地位的情況是（ ）。A、買方的需求并不迫切 B、買方的需求是迫切的 C、供應商對這筆生意反映冷淡 D、供應商處于壟斷或半壟斷地位2、下列選項中對采購談判理解有誤的是（ ）。A、采購談判是指企業(yè)對采購商品、作為買方和賣方廠商進行的反復磋商；B、采購談判謀求達成協(xié)議、建立雙方都滿意的購銷關系；C、采購談判是團體的活動；D、采購談判時個人的活動。3、供應商績效考試的指標體系中，下面（ ）不屬于供應指標。A、價格水平 B、準時交貨率 C、交貨周期 D、訂單變化接受率4、更具預算所涉及的范圍，采購預算可以分為（ ）A、長期預算和短期預算 B、全面預算和分類預算 C、財務預算、決策預算和業(yè)務預算 D、沒有這類分類5、（ ）是采購計劃的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。A、準備訂單計劃 B、評估訂單需求 C、計算訂單容量 D、制定訂單計劃6、價格確定中最復雜也是成本最高的一種方法是（ ）。A、評價分析潛在供應商 B、詢價采購方式 C、招標確定價格 D、談判確定價格7、在企業(yè)供應價格的影響因素中，（ ）是影響采購價格最根本、最直接的因素。A、供應商成本的高低 B、規(guī)格與品質 C、采購數(shù)量多少 D、交貨條件8、在供應商選擇的標準中，下面（ ）是選擇供應商的長期標準。A、商品質量合適 B、價格水平低 C、交貨及時 D、供應商的財務狀況是否穩(wěn)定9、是賣房處于采購談判的強勢地位的情況是（ ）A、買方的需求并不急切 B、賣方給予獲得這筆生意 C、市場上有許多的供應商 D、賣方對買方的基本情況十分了解10、下列不是供應商選擇方法的是（）A、只管判斷法 B、協(xié)商法 C、招標法 D、層次分析法11、根據(jù)采購的80/20的規(guī)格可以將供應商細分為（）。A、公平競價型、網(wǎng)絡型、供應鏈型B、重點供應商和普通供應商C、短期目標型、長期目標型、滲透性、聯(lián)盟型和縱向集成型D、商業(yè)型、重點商業(yè)型、優(yōu)先型和伙伴型12、在下面的方式中，（ ）是采購合同中最常見的一種。A、合同書 B、信件 C、數(shù)據(jù)電文 D、確認書13、以下不屬于采購績效評估原則的是（）A、要選擇適合的衡量指標 B、績效指標的目標值要科學合理 C、評估工作可以一勞永逸 D、評估工