礦井安全迎檢匯報(bào)材料

礦井安全迎檢匯報(bào)材料 一、礦井概況 建新礦于 1958年 7月建井，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 30萬噸 /年， 1962年 12月投產(chǎn)，、利用國債資金改造了礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)，使礦井生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高，現(xiàn)核定年生產(chǎn)能力 81萬噸。 我礦主要開采上二迭樂平煤系 層，屬單一煤層開采，煤層平均厚度 角 8采煤方法為走向長壁后退式，全部冒落法管理頂板，一次采全高。礦井水文條件簡單，煤層自燃發(fā)火傾向性鑒定為容易自燃 ,煤塵具有爆炸性，礦井瓦斯絕對涌出量 對瓦斯涌出量為 t， 對 涌出量 t,屬煤與瓦斯突出礦井。 礦井共分為四個水平，一、二、三水平均采完，目前生產(chǎn)水平為第四水平，即 600水平。 采區(qū)、 6采區(qū)、 7采區(qū)、 8采區(qū)。現(xiàn)有兩個采面，分別為 117綜采面和 1120炮采面；四個煤巷掘進(jìn)工作面，分別為 5底板延伸、 5煤柱風(fēng)巷、 1126切眼和 1122順槽；三個巖巷掘進(jìn)工作面，分別為 1026順槽底板巷、1026風(fēng)橋和 1205高冒巷。 二、瓦斯治理示范礦井建設(shè)情況 我礦完成頂（底）板巷工程 2654米；施工抽放鉆孔 222563米；井下采區(qū)移 動抽放系統(tǒng)新增管路 4150 米；抽放瓦斯純量 1573 萬立方米 ,完成年度計(jì)劃的 （一）狠抓通風(fēng)系統(tǒng)管理。面對礦井通風(fēng)線路長、礦井壓力大、巷道失修嚴(yán)重的情況，我礦有針對性的進(jìn)行了治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了微風(fēng)和盲巷巷道，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。 1、各采、掘工作面均有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)中沒有不符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)。同時(shí)，加強(qiáng)了對礦井通風(fēng)設(shè)施的施工和管理，確保主要設(shè)施質(zhì)量符合要求。 2、礦井總風(fēng)量、采掘工作面和各種供風(fēng)場所的配風(fēng)量，均滿足安全生 產(chǎn)的要求、風(fēng)速、有害氣體濃度等，均符合規(guī)程要求，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足，并嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。 3、按照 “大風(fēng)量、大斷面、低風(fēng)阻 ”的原則，一是高瓦斯、煤與瓦斯突出的煤巷掘進(jìn)工作面配備功率 222旋風(fēng)機(jī)和大風(fēng)筒（直徑為1000有瓦斯涌出的巖巷（頂、底板巷）掘進(jìn)工作面正常工作的局部通風(fēng)機(jī)都采用 “雙風(fēng)機(jī)、雙電源 ”。二是采取加大回采面兩道斷面，增加工作面的風(fēng)量，三是加大巷修力度，降阻增風(fēng)。 4、加強(qiáng) “一炮三檢 ”和瓦斯巡回檢查制度的執(zhí)行力度。同時(shí)，明確 “瓦斯超限就是事故 ”理念，并建立了瓦斯超限分級管理制度。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行防突規(guī)定，按照區(qū)域性防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充原則，做到了不采突出面、不掘突出頭。 1、按照區(qū)域防突措施先行的原則，嚴(yán)格執(zhí)行 “兩超前、一不準(zhǔn) ”的措施，既巖巷工程超前，區(qū)域防突措施超前、杜絕了在區(qū)域效果檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)的區(qū)域進(jìn)行采掘活動。 一是所有突出危險(xiǎn)煤巷掘進(jìn)工作面均嚴(yán)格執(zhí)行了迎頭或穿層鉆孔超前預(yù)抽和密集淺孔相結(jié)合的 “四位一體 ”的綜合防突措施；預(yù)抽鉆孔控制范圍均達(dá)到規(guī)定的要求。 二是加強(qiáng)回采工作面的防突管理。我礦順層深孔鉆孔取得突破了 60以達(dá)到 70m 孔深，消滅工作面防突空白帶。如因地質(zhì)構(gòu)造變化而引起抽放鉆孔達(dá)不到設(shè)計(jì)深度的，另外采取局部防突措施對空白帶進(jìn)行卸壓。 三是 5）板巷對工作面順槽、風(fēng)巷、切眼進(jìn)行超前預(yù)抽，在施工頂（底）板巷過程中定期采取鉆探的手段進(jìn)行先探后掘，驗(yàn)證地質(zhì)資料及時(shí)掌握施工動態(tài)和圍巖變化情況杜絕誤穿突出煤層。 四是對嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域效果檢驗(yàn)，所有采掘頭面經(jīng)區(qū)域抽放后效果檢驗(yàn)合格才允許投產(chǎn)。 五是堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)域性定時(shí)、定點(diǎn)、停電、撤人、警戒、全斷面一次性放炮的安全措施，建立和完善煤巷掘進(jìn)工作面 安全系列化裝備并確保了正常使用。 2、抽采工作做到了 “應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽采平衡 ”的原則。 一是抽放工程設(shè)計(jì)與礦井的開采設(shè)計(jì)做到緊密結(jié)合，合理安排掘進(jìn)、抽放、回采三者之間的超前與接替關(guān)系，并保證抽放工程有足夠的施工空間和時(shí)間及抽放時(shí)間，提高抽放效果，確保安全生產(chǎn)。 二是我礦所有回采工作面（西采薄煤層工作面除外）都采用高位抽放巷治理工作面瓦斯，高位抽放巷做到與回采巷道 “同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用 ”。 三是井下各采區(qū)建立和完善了正規(guī)移動瓦斯抽放泵站，并且全部實(shí)現(xiàn)“三專供電 ”;確保連續(xù)抽放 ;突出煤巷頭掘進(jìn) 工作面形成兩趟抽放管路，進(jìn)行分源抽放，并保證抽放負(fù)壓。 四是加強(qiáng)瓦斯抽放鉆孔的封孔和放水工作。所有預(yù)抽鉆孔封孔深度不小于 8 12m，并采用聚胺脂和水泥沙漿封孔，確保封孔不嚴(yán)密不漏氣 （三）加強(qiáng)礦井的防火管理。防治煤炭自燃發(fā)火堅(jiān)持 “逐點(diǎn)監(jiān)控、多措并舉、防治結(jié)合 ”的原則。 1、加強(qiáng)了防火檢測：定期對井下生產(chǎn)水平密閉，回采工作面落山角、空頂、空幫、通風(fēng)不良巷道、高冒巷、被壓壞的松散煤體等地點(diǎn)進(jìn)行了檢測和取樣化驗(yàn)分析。對一些重點(diǎn)密閉、新砌密閉采取了補(bǔ)砌密閉、噴漿堵漏措施；并安排專門人員對重點(diǎn)密閉及采空區(qū)的防火工作進(jìn) 行重點(diǎn)監(jiān)控。 2、加強(qiáng)了對井下廢棄巷道、采空區(qū)、冒落孔洞等處安全管理。同時(shí)，工作面在收尾后均在 45天內(nèi)進(jìn)行封閉，并及時(shí)進(jìn)行注漿。 3、完善井下移動注漿系統(tǒng)，各采區(qū)回采工作面回風(fēng)巷及重點(diǎn)密閉前均建立了移動注漿站，確保情況異常時(shí)能及時(shí)注漿。 （四）完成了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造，確保 “監(jiān)控有效 ”。 1、利用國債資金，對我礦現(xiàn)有的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級改造，改造后各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。 2、嚴(yán)格執(zhí)行省政府規(guī)定的瓦斯 電管理規(guī)定。 3、完善了監(jiān)控系統(tǒng)信息平臺，確保了信息傳遞快捷迅速。一是做到了顯示終端覆蓋礦 分管安全生產(chǎn)的副總以上領(lǐng)導(dǎo)辦公室，礦調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度室、 “一通三防 ”區(qū)隊(duì)（科室）辦公室、安全監(jiān)督部門辦公室。二是實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)上網(wǎng)實(shí)時(shí)查詢。 4、瓦斯傳感器均按期調(diào)校，其報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值準(zhǔn)確，監(jiān)控中心能實(shí)時(shí)反映監(jiān)控場所瓦斯的真實(shí)狀態(tài)；當(dāng)瓦斯超限時(shí)，能夠及時(shí)切斷工作面場所的電源，并發(fā)出聲光報(bào)警。 5、利用國債資金完善井下人員定位系統(tǒng) ,提高我礦生產(chǎn)調(diào)度效率及增強(qiáng)我礦煤礦事故應(yīng)急救援能力。 三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況 我礦積極貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，瞄準(zhǔn)全年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)二 級的目標(biāo)，進(jìn)一步明確了各專業(yè)職能科室職責(zé)范圍，形成了達(dá)標(biāo)辦全面監(jiān)管、各職能科室分專業(yè)主抓的管理模式和以班驗(yàn)收為基礎(chǔ)，日常檢查為輔，旬、月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)管理體系 （一）健全管理機(jī)制與嚴(yán)格考核 1、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)構(gòu)，制定了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與考核辦法和井下文明衛(wèi)生管理與處罰辦法， 礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)均為二級。 2、勞資科按照采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對采掘工程質(zhì)量嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)班驗(yàn)收，對于不合格工程，堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不計(jì)工資，優(yōu)良品工程給予加獎，合格不獎不罰。 3、堅(jiān)持每月 3 次旬檢制度。每月逢一日、十一日、三十（三十一）日對全礦采掘通機(jī)運(yùn)等專業(yè)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。每月三次檢查安全質(zhì)量都達(dá)到礦定規(guī)劃要求，給予區(qū)隊(duì)月度產(chǎn)品工資 510%不等的獎勵，否則予以同等處罰。 （二）突出重點(diǎn) 1、是采煤專業(yè)抓好采煤面 “一平三直二暢通 ”的基本管理，從抓 “三采 ”入手，嚴(yán)把采煤面班質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持掛線采煤和采用掛網(wǎng)采煤新工藝。 2、掘進(jìn)專業(yè)實(shí)行中腰線、風(fēng)筒、纜線、管路、軌道（溜子） “五條線 ”管理，使掘進(jìn)工作面臟、亂、差現(xiàn)象得到有效竭制；狠抓錨（索）桿支護(hù)施工質(zhì)量管理，解決了巷道出現(xiàn)大 范圍漏尖片邦難題；提高煤巷掘進(jìn)機(jī)械化程度，溜子（或皮帶）跟迎頭掘進(jìn)，各煤巷頭均使用裝煤機(jī)，極大地降低了工人勞動強(qiáng)度。同時(shí)，著力抓好巖巷光面爆破工作和巖巷一次性成巷的組織落實(shí)工作。 3、通風(fēng)專業(yè)連續(xù)三年多消滅了 “一通三防 ”事故，尤其是消滅了煤與瓦斯突出事故及火災(zāi)事故。 4、機(jī)電消滅了電氣失爆和重大機(jī)電事故，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上；運(yùn)輸專業(yè)消滅了重大的運(yùn)輸事故。 5、地測防治水專業(yè)：抓好巷道正確引線導(dǎo)向，重新測繪全礦井巷導(dǎo)線點(diǎn)，巷道貫通無一差錯。 （三）以 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū) ”建設(shè)為著力點(diǎn)，以點(diǎn)帶面 推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。每季度由礦工會協(xié)同井下職能科室做好 “井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū) ”申報(bào)工作。我礦有 1017 工作面、 1017 順槽運(yùn)輸機(jī)道、 1017順槽向東等十三個頭面獲得此榮譽(yù)。 四、安全管理工作情況 1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場指揮，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力。 2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，嚴(yán)肅查處 “三違 ”現(xiàn)象。業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患 ，有效地防止了各類事故的發(fā)生。共查隱患 5696條，整改 5640條，整改率為 99%。查處 “三違 ”589人次、二級 “三違 ”5人次，安全罰款 262200元；給予及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患、制止 “三違 ”和避免事故的有功人員獎勵 41300元。 3、加強(qiáng)節(jié)假日、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合 格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。 5、實(shí)行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究。安全科對各單位每月安全情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，職能部門對業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)每起事故均組織認(rèn)真分析，查找原因，追究責(zé)任。 6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。 7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。 8、加強(qiáng)重點(diǎn)工 程的安全管理和生產(chǎn)技術(shù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。共順利完成 1017 面等 5個工作面接替收尾工程和 25處巷道安全貫通。 9、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。在全局的職業(yè)危害防治考核評比中，連續(xù)三個季度獲得全局第一名和一次第二名。組織礦井接觸職業(yè)危害人員 848人參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，職業(yè)健康檢查率較提高了 11 個百分點(diǎn)。 10、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān) 控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)，目前 6采區(qū)永久避難硐室已施工到位。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。今年春節(jié)期間進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力。 11、狠抓了絞車道的安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行 “開車不行人，行人不開車 ”的制度，做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。 12、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的 原則，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，全年消除了炸藥流失現(xiàn)象。 13、加大了培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。 14、根據(jù)井下采掘頭面變化，及時(shí)調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。 15、加 大安全專項(xiàng)投入。嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用、維檢費(fèi)、瓦斯治理專項(xiàng)資金政策，確保了?？顚Ｓ?。安全投入計(jì)劃提取 1125 萬元， 16、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入 100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。各工區(qū)配備專用柜子，為職工入井前放置貴重物品。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī)和梭車，煤巷推廣使用密集淺孔施工助力鉆架，降低了職工的勞動強(qiáng)度。 少職工進(jìn)出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫。二是創(chuàng)新安全 宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn)，深入開展 “安康杯 ”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活