




已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
異物控制管理培訓(xùn),1,異物的定義異物的分類異物的危害附安德魯?shù)馁|(zhì)量承諾書(shū)異物的來(lái)源與控制異物的整體防控措施總結(jié)課后作業(yè),2,一、異物的定義:食品中的異物是指,非加工要求或根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該含有的物質(zhì),均可以稱為異物。二、異物的分類:異物可分為內(nèi)源性和外源性兩大類,水果產(chǎn)品可分為果源性和非果源性兩大類。水果原料、輔料本身含有,但產(chǎn)品要求剔除的物質(zhì),稱為果源性異物,如果核,果皮,果殼、籽,根莖枝葉等。原本就不屬于水果及原輔料中的一部分卻混入產(chǎn)品的物質(zhì),稱為外源性異物,如金屬、玻璃、頭發(fā)、雜草、飛蟲(chóng)、化學(xué)藥品、紙片、塑料等。我們應(yīng)根據(jù)客戶要求來(lái)加工產(chǎn)品,以服務(wù)客戶,讓客戶滿意為原則。,3,三、異物的危害:危害一:存在安全隱患,適當(dāng)尺寸(美國(guó)FDA研究認(rèn)為為有危害尺寸)的金屬異物、玻璃、木塊、石子、骨頭,硬塑料可能硌壞顧客牙齒,劃傷或卡傷顧客口腔和喉嚨,含有化學(xué)藥品的異物或化學(xué)藥品直接污染的食品,可能給人體帶來(lái)不適,甚至中毒。危害二:存在衛(wèi)生隱患,頭發(fā)、飛蟲(chóng)、紙片、線毛以及不清潔的其它異物混入到產(chǎn)品中,會(huì)造成微生物的污染。危害三:存在質(zhì)量隱患,即使不存在以上安全衛(wèi)生隱患(異物也是在加熱前混入的,通過(guò)加熱進(jìn)行了殺菌,沒(méi)有安全隱患),任何的異物混入都會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)不快的感覺(jué),讓消費(fèi)者覺(jué)得不適宜,不滿意。對(duì)公司的危害:質(zhì)量下降或者公司的信譽(yù)受損,從而引起客戶退貨、索賠,轉(zhuǎn)移訂單乃至客戶丟失。質(zhì)量承書(shū)4.26.doc,4,四、異物來(lái)源及防控措施來(lái)源之一:生產(chǎn)和管理人員(包括參觀人員)毛發(fā)-正確穿戴工作服、發(fā)網(wǎng)及帽子指甲及指甲縫隙的附著物-勤剪指甲、洗手徹底手指有傷、掉皮、附著物,手套破碎-素養(yǎng)首飾及其它有意或無(wú)意帶入車間的物品-素養(yǎng)工作服及裸露便服的線頭、絨線-素養(yǎng)咳嗽的飛沫,甚至痰跡-戴好口罩,素養(yǎng)附著在身上的飛蟲(chóng)、毛發(fā)-進(jìn)車間前應(yīng)先將衣服上的異物粘一遍。在車間內(nèi)飲食、吸煙或進(jìn)入車間前飲食、吸煙時(shí)掉入或攜帶的皮、殼、碎屑、異味-素養(yǎng)有意或無(wú)意濫用化學(xué)藥品、化妝品等-培訓(xùn)與監(jiān)督也可能存在人為因素,個(gè)別人對(duì)車間管理人員或車間管理制度不滿,為發(fā)泄不滿的情緒而故意做出的破壞行為。,5,來(lái)源之二:機(jī)器設(shè)備、工器具、容器、維修作業(yè)破損設(shè)備(器具、容器)-選型、材質(zhì)、維修頻率及淘汰時(shí)間小零部件-良好的操作規(guī)范,設(shè)備點(diǎn)檢習(xí)慣設(shè)備、設(shè)施漏油、水、汽-定期維護(hù)保養(yǎng)易脫落部件-選型、材質(zhì)、定期緊固、設(shè)備點(diǎn)檢習(xí)慣不適宜的使用-培訓(xùn)與監(jiān)督維修作業(yè)不規(guī)范-培訓(xùn)與監(jiān)督,提高質(zhì)量意識(shí)來(lái)源之三:原料、輔料、內(nèi)外包裝物料原料本身含有-要求供方控制、使用前挑選/篩選材料的包裝表面附著-外包裝不得進(jìn)入加工區(qū)外包裝箱等附著碎屑-內(nèi)外包裝分開(kāi)放置,內(nèi)外包裝分區(qū)域進(jìn)行,內(nèi)外包裝人員不得串崗內(nèi)包裝碎屑、破碎、攜帶異物-使用前檢查、要求供方控制,6,來(lái)源之四:方法加工方法加工流程有無(wú)先天缺陷,異物不能挑出或易混入產(chǎn)品。搬運(yùn)方法-運(yùn)輸工具、人員、通道及通道環(huán)境,意外情況發(fā)生。標(biāo)識(shí)方法-能否有效區(qū)分防止混雜,標(biāo)識(shí)用品是否容易混入產(chǎn)品等衛(wèi)生清掃方法-清掃徹底,有無(wú)殘留洗滌劑?殘留刷子毛等衛(wèi)生工具碎片?消毒方法-殘留消毒劑?化學(xué)藥品控制方法使用量控制不適當(dāng)或被誤用?野蠻操作是否會(huì)產(chǎn)生異物?,7,來(lái)源之五:環(huán)境加工環(huán)境中存在的物品,都可能是異物來(lái)源-設(shè)施(天花板、地面、墻壁、支架、照明、通風(fēng)排氣、降溫、給排水等設(shè)施)的養(yǎng)護(hù)、檢查。不適宜的環(huán)境導(dǎo)致-溫度、濕度、空氣質(zhì)量衛(wèi)生條件-定期全面消毒、清掃、清潔蟲(chóng)、鼠控制-滅、防蠅蟲(chóng)、鼠措施,并對(duì)下水道口安裝鐵濾格、門(mén)加檔鼠板。,8,防控措施:X射線-金檢的應(yīng)用,9,五、整體防控措施:只要在車間內(nèi)部的物品,都有成為產(chǎn)品內(nèi)異物的可能性,均要提前采取預(yù)防混入的措施,不要認(rèn)為這不可能,那也不可能,出現(xiàn)了客戶投訴還覺(jué)得奇怪。因此車間標(biāo)識(shí)或工器具、設(shè)施設(shè)備盡量避免可脫落、易丟失的部件,防止混入或污染產(chǎn)品。異物控制需要硬件和管理相結(jié)合,以“預(yù)防”為主,才能最大限度的減少混入的可能性,以“減少來(lái)源,控制源頭”為主,以檢查(人工挑選)、檢測(cè)(金屬探測(cè)儀、X光機(jī)等)為輔。全員參與是保證質(zhì)量的關(guān)鍵,以前存在的違規(guī)操作或異物隱患未造成客訴的,并不代表今后不會(huì)發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)糾正。建立車間工器具交接記錄,每天交班時(shí)都要清點(diǎn)和檢查當(dāng)班使用的工器具,并查看是否完整,如果有問(wèn)題,立即停產(chǎn)調(diào)查,直到徹底查清為止。,10,五、整體防控措施:進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,進(jìn)入車間時(shí)必須換上工裝及工鞋,出車間時(shí)必須換掉,并放在更衣室內(nèi),不許穿出更衣室,更衣室內(nèi)應(yīng)安裝殺菌燈,對(duì)工裝及工鞋進(jìn)行殺菌,車間人員上廁所時(shí),必須換工作服及鞋。車間內(nèi)使用的各種清潔工具不得在車間外使用。車間每天生產(chǎn)結(jié)束后,所有工具器具等要規(guī)定指定的放置地點(diǎn),不得亂放。制定相應(yīng)的發(fā)現(xiàn)異物獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并逐步形成管理制度的一部分,使之成為我們?nèi)粘Ia(chǎn)管理不可獲缺的組成部分。對(duì)上述所有要求形成規(guī)章制度,要張貼在醒目位置,對(duì)新入職員工入職前要進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)作業(yè)人員要定期進(jìn)行宣導(dǎo)。,11,六、總結(jié)要預(yù)防異物混入,首先要弄清異物來(lái)源,而異物的來(lái)源,說(shuō)簡(jiǎn)單也很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是人(員工、管理人員、外來(lái)參觀者)、機(jī)(設(shè)備及配件、工器具、維修工具等)、料(原料、輔料、包裝物料及其包裝物)、法(加工方法、搬運(yùn)方法、標(biāo)識(shí)方法、衛(wèi)等清掃方法、消毒方法、化學(xué)藥品控制方法、)、環(huán)(設(shè)施、溫度、濕度、空氣質(zhì)量、衛(wèi)生條件、蟲(chóng)鼠控制等)。說(shuō)復(fù)雜也很復(fù)雜,因?yàn)槊恳豁?xiàng)都包含很多細(xì)節(jié)的內(nèi)容,如果不用心管理,沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度,很難發(fā)現(xiàn)這些隱患,即使發(fā)現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn),引不起重視,同樣的事件或類似的事件會(huì)再次發(fā)生。我們的管理從官方標(biāo)準(zhǔn),到企業(yè)管理都需要拋棄浮躁的思想,靜下心來(lái),耐得住寂寞,把工作做細(xì),才能真正打造出過(guò)硬的質(zhì)量管理。七、作業(yè)各自總結(jié)各工序存在的異物隱患,并上交。,12,附:美國(guó)FDA關(guān)于作業(yè)人員的要求工廠管理機(jī)構(gòu)必須采取合理的措施和預(yù)防方法確保做到下列幾點(diǎn):疾病控制:經(jīng)體檢或監(jiān)督人員觀察,凡是患有或似乎患有疾病、創(chuàng)面,包括癤、瘡或感染性的創(chuàng)傷,或可成為食品、食品接觸面或食品包裝材料的微生物污染源的員工,直至消除上述病癥之前,均不得參與作業(yè),否則會(huì)造成污染。必須要求員工,發(fā)現(xiàn)上述疾病,要向上司報(bào)告。清潔衛(wèi)生:凡是在工作中直接接觸食品、食品接觸面及食品包裝材料的員工必須嚴(yán)格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,使食品免受到污染。保持清潔方法包括,但不僅限于:1.穿適合作業(yè)的外套、防止食品、食品接觸面或食品包裝材料受污染。2.保持好個(gè)人的清潔衛(wèi)生。3.開(kāi)始工作之前、每次離開(kāi)工作臺(tái)之后、以及在雙手可能已經(jīng)弄臟或受到污染的其它時(shí)間,要在恰當(dāng)?shù)南词衷O(shè)施上徹底洗凈雙手(如要防止不良微生物的污染,則應(yīng)進(jìn)行消毒)。4.除去不牢靠的,可能掉入食品、設(shè)備或容器中的珠寶飾品和其它飾物,除去在手工操作食品時(shí)無(wú)法徹底消毒的手飾。如果無(wú)法除去手飾,可以用一塊完整無(wú)損的、清潔衛(wèi)生的、并能有效地防止食品,食品接觸面或食品包裝材料受污染的物料把手飾包蓋起來(lái)。,13,5.使手套(如果用它們處理食品)處于完整無(wú)損、清潔衛(wèi)生的狀態(tài)。手套應(yīng)當(dāng)用不滲透的材料制。6.在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,在戴上發(fā)網(wǎng)、束發(fā)帶、帽子、胡須套、或其它有效的須發(fā)約束物。7.將衣物或其它個(gè)人物品存放在能接觸食品或在被清洗的設(shè)備用具之外的地方。8.將以下行為限制在能接觸食品或在被清洗設(shè)備及用具之外的區(qū)域:吃東西、吃口香糖、喝飲料或吸煙。9.采取其它必要的預(yù)防措施,防止食品、食品接觸面或食品包裝材料受到微生物或異物(包括,但不僅限于:汗水、頭發(fā)、化妝、煙草、化學(xué)物及皮膚用藥物)的污染。10.教育與培訓(xùn):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中央廚房合作合同范本
- Module7 Unit2 教學(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年外研版英語(yǔ)九年級(jí)上冊(cè)
- 包裝制品訂購(gòu)合同范本
- 動(dòng)力柜安裝合同范本
- 3人購(gòu)車合同范例
- 公寓前臺(tái)轉(zhuǎn)租合同范本
- 冷鏈運(yùn)輸合同范本簡(jiǎn)易
- 加工裝飾合同范本
- 出資贈(zèng)與協(xié)議合同范例范例
- 第1課 兩彈元?jiǎng)讎?guó)脊梁 許身國(guó)威壯河山-《鄧稼先》教學(xué)設(shè)計(jì)七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)同步高效課堂(統(tǒng)編版2024)
- 全球人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
- 2025年市婦聯(lián)執(zhí)委會(huì)議上的工作報(bào)告
- 2025年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 安全生產(chǎn)事故調(diào)查與案例分析(第3版)課件 呂淑然 第5、6章 事故案例評(píng)析、相關(guān)法律法規(guī)
- Unit 2 What time is it?-A Let's spell(課件)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)四年級(jí)下冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)第二單元百分?jǐn)?shù)(二)(含答案)
- 創(chuàng)新教案:《歌唱二小放牛郎》在2025年音樂(lè)教學(xué)中的應(yīng)用
- 2024年西安電力高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(kù)(頻考版)含答案解析
- 2024年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 祖沖之的平生與貢獻(xiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論