公司的經(jīng)營導(dǎo)學(xué)案.doc

生產(chǎn)的微觀主體-企業(yè)復(fù)習(xí)學(xué)案 制作人：王金亭 審核人：劉曉麗本課考點(diǎn)：現(xiàn)代企業(yè)的組織形式公司的類 公司的組織形式公司經(jīng)營與公司發(fā)展企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1、了解企業(yè)的含義。 2、了解公司的含義、類型和組織機(jī)構(gòu)。3、理解公司經(jīng)營成功的主要因素。 4、理解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的原因和意義。重難點(diǎn)：公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并與破產(chǎn)自主構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)考點(diǎn)：現(xiàn)代企業(yè)的組織形式：1、企業(yè)的目的是什么？了解地位、類別及作用。2、現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式是 。除了這種組織形式外，還存在著大量的 和 。考點(diǎn)：公司的類型、公司的組織形式、公司經(jīng)營與公司發(fā)展一、我國法定的公司形式有兩種，即 和 。（具體見教材38頁）二、公司的組織形式、列表比較公司組織機(jī)構(gòu)的組成及各自職責(zé)。決策機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成總經(jīng)理及其助手職責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜意義這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、 ，可以有效地提高公司的 和 的科學(xué)性，使公司發(fā)展具有充分的活力。三、公司經(jīng)營與公司發(fā)展見五年高考36頁拓展：企業(yè)的社會責(zé)任(1)任何企業(yè)的第一要義是搞好生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時，企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，要為它所存在的國家、社區(qū)和消費(fèi)者著想，只有綜合考慮了各方面的利益，才算得上是一個合格的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)。(2)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與追求經(jīng)濟(jì)效益并不矛盾。企業(yè)來自社會，也必須回饋社會，企業(yè)是社會的細(xì)胞，離開社會資源，企業(yè)也難以生存。(3)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，盡管企業(yè)短期內(nèi)會付出一定的成本，但又會向社會證明自身的社會責(zé)任感，能夠樹立企業(yè)的良好形象。從長遠(yuǎn)看，增進(jìn)了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，提高了企業(yè)的競爭力?？键c(diǎn)：企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)見五年高考26頁總結(jié)。知識結(jié)構(gòu)自主檢測：（7分鐘現(xiàn)代企業(yè)的組織形式1、被譽(yù)為“中國汽車名片”的奇瑞汽車，2006年出口約5萬輛，成為我國第一個通過自主技術(shù)賺錢的汽車出口企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。這表明企業(yè)是 A.以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織B.以服務(wù)為目的的經(jīng)濟(jì)組織C.以出口為目的的經(jīng)濟(jì)組織D.以創(chuàng)新為目的的經(jīng)濟(jì)組織公司的類型、組織形式2、（2008寧夏文綜13）甲經(jīng)營兩年的個人獨(dú)資企業(yè)由于市場不景氣而破產(chǎn)。對于企業(yè)債務(wù)，甲應(yīng) （ ）A.以個人財產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任B.以注冊資本為限承擔(dān)責(zé)任C.以法人資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任D.承擔(dān)無限連帶責(zé)任3、甲、乙、丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權(quán)折價20萬元、乙投資20萬元、丙以自己的專利技術(shù)折價20萬元，從事科技開發(fā)，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于()A股份有限公司B 全民所有制企業(yè)C國有小型企業(yè)D 有限責(zé)任公司4、股份有限公司和有限責(zé)任公司的區(qū)別（ ） 前者可以向社會公開募股集資，后者不向社會公眾發(fā)行股票 前者的股東負(fù)有限責(zé)任，后者的股東負(fù)無限責(zé)任 前者是許多產(chǎn)權(quán)人的聯(lián)合，后者是少數(shù)產(chǎn)權(quán)人的聯(lián)合 前者是資本主義的，后者是社會主義的 A. B. C. D.公司的經(jīng)營與發(fā)展5.（2009天津，2）海爾集團(tuán)在海外爭創(chuàng)全球化品牌的同時，在國內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇，實施了“即需即供”的商業(yè)模式，建立了“銷售到村”的營銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到家”的服務(wù)網(wǎng)。目前，海爾集團(tuán)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷量在全國已占到了43%的市場份額。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績主要在于A.制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 B.依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)競爭力C.積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任 D.誠信經(jīng)營，樹立良好企業(yè)形象6、（2008江辦單科）江蘇省電力公司依靠自主創(chuàng)新首創(chuàng)的“電網(wǎng)安全自動防控系統(tǒng)”，將電網(wǎng)緊急狀況處置時間縮短到0.1秒，使江蘇電網(wǎng)在2008年初的雪災(zāi)中始終保持平穩(wěn)運(yùn)行。這說明 （ ）A.采用先進(jìn)工藝能提高資源利用率B.以信息化帶動工業(yè)化的必要性C.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要性D.科技創(chuàng)新使企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一7、面對近年來原材料、勞動力等價格上升的壓力，我國沿海某服裝出口企業(yè)，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動力、土地等生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢的內(nèi)陸地區(qū)，并致力于產(chǎn)品研發(fā)、品牌設(shè)計和營銷推廣，從而大大提高了產(chǎn)品出口競爭力。該企業(yè)競爭力提高的因素有調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，利用資源優(yōu)勢 依靠技術(shù)創(chuàng)新，維持底價競爭加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓展銷售渠道 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量A B C D綜合探究案五年高考26頁主觀題。鞏固提升：（10分鐘）1在當(dāng)今競爭如此激烈的時代，名牌興企，向品牌要效益，樹名牌促發(fā)展，已成為廣大企業(yè)的共識。2010年4月，廣東安華公司憑借著領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)、雄厚的實力規(guī)模、顧客喜愛的高品質(zhì)產(chǎn)品，喜獲2009年“廣東省名牌產(chǎn)品”稱號。上述材料表明() 只有制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)才能經(jīng)營成功企業(yè)依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng)，能形成自己競爭優(yōu)勢依靠科技，能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本良好的信譽(yù)，能確保企業(yè)利潤增加AB C D2目前，我國中央企業(yè)已經(jīng)有24家企業(yè)建立了規(guī)范的董事會，3家企業(yè)還進(jìn)行了外部董事?lián)味麻L的探索。一些中央企業(yè)還將這些制度設(shè)置引入了子企業(yè)。建立規(guī)范董事會促進(jìn)了科學(xué)決策和企業(yè)管理水平的提高使企業(yè)風(fēng)險防控能力得到增強(qiáng)能夠增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力和市場競爭力可以確保企業(yè)合法經(jīng)營A B C D3(2011大連模擬)某奶牛養(yǎng)殖大縣的一百多農(nóng)戶自發(fā)成立“奶聯(lián)社”，將奶牛集中起來，由奶聯(lián)社組織養(yǎng)牛能手對奶牛統(tǒng)一飼養(yǎng)、管理；每頭牛作價5 000元入股，固定分紅，5年返利6 000元。入社后奶牛的飼養(yǎng)成本下降，奶牛的產(chǎn)量上升，奶價因奶質(zhì)量提高而上升。奶聯(lián)社經(jīng)營模式的成功之處在于()積極發(fā)展規(guī)?；?jīng)營增加資金和物質(zhì)投入降低農(nóng)戶的經(jīng)營風(fēng)險對奶價實施有效控制A B C D4(2011廣州模擬) 在世界金融危機(jī)期間，一批依托科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的企業(yè)呈現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的態(tài)勢，新產(chǎn)品不斷問世，企業(yè)的銷售收入與利潤也隨之上升。這是因為產(chǎn)品創(chuàng)新增強(qiáng)了企業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)研聯(lián)合實現(xiàn)了雙方優(yōu)勢互補(bǔ)新產(chǎn)品的新功能增大了其價值科技產(chǎn)品的需求彈性小利潤大A B C D 5. 2010年3月，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司成功收購了國際著名汽車制造企業(yè)沃爾沃。通過此次收購，吉利集團(tuán)獲得了沃爾沃的知識產(chǎn)權(quán)、先進(jìn)的汽車制造設(shè)施和全球經(jīng)銷渠道。這說明()A擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)并購的目的 B企業(yè)的并購必然會提高資源的利用效率C跨國兼并可以提高企業(yè)的國際化水平 D積極參與國際競爭可以提高企業(yè)的信譽(yù)6. 2010年5月16日，在中國保健協(xié)會倡導(dǎo)下，300家保健食品企業(yè)簽署了“遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營”倡議書。倡議書提出，全行業(yè)遵紀(jì)守法、自律規(guī)范，誠信經(jīng)營，堅持質(zhì)量第一，安全至上，切實履行企業(yè)是質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)之所以要注重誠信經(jīng)營，是因為()誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的基本要求誠實守信是企業(yè)的無形資產(chǎn)誠信經(jīng)營是企業(yè)生存的基礎(chǔ)企業(yè)堅持誠信經(jīng)營，就能取得成功A B C D7. 2010年5月23日，央視每周質(zhì)量報告欄目曝光美的、九陽等品牌用“天然”紫砂煲忽悠消費(fèi)者的事件后，京城各大賣場全部下架標(biāo)有“天然”字樣的紫砂煲產(chǎn)品，并進(jìn)行退換貨事宜。上述材料說明()公司是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)成敗企業(yè)的信譽(yù)和形象，是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以營利為目的企業(yè)通過不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取利益，不會真正取得成功A B C D8、.對企業(yè)來說，克服右邊漫畫中的現(xiàn)象()A應(yīng)樹立良好的信譽(yù)和形象B應(yīng)形成價格競爭優(yōu)勢C應(yīng)提高自主創(chuàng)新能力D應(yīng)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略9、(2011貴陽模擬) 目前，我國中央企業(yè)整體重組步伐加快，公司制改革力度加大，企業(yè)戶數(shù)從2003年的196家減少到2010年5月的126家，按照國資委給央企整合制定的目標(biāo)，到2010年底減少到80家至100家。這一舉措()能促進(jìn)國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)移有利于形成市場競爭優(yōu)勢必然影響我國的社會主義性質(zhì)能夠提高企業(yè)和整個社會資源的利用效率A B C D10、（2011高考上海文綜政治卷15）紫金礦業(yè)重大污染事故、上?！?115”特大火災(zāi)事故，再次敲響警鐘。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。以下屬于企業(yè)社會責(zé)任的有完善市場就業(yè)機(jī)制，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自覺依法誠信納稅，積極參加社會公益事業(yè) 規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，為社