2 糖酒會執(zhí)行方案.doc_第1頁
2 糖酒會執(zhí)行方案.doc_第2頁
2 糖酒會執(zhí)行方案.doc_第3頁
2 糖酒會執(zhí)行方案.doc_第4頁
2 糖酒會執(zhí)行方案.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

心慧明智教育訓(xùn)練集團(tuán) 糖酒會參會方案 心慧明智教育集團(tuán)董事長劉知鑫2012年8月1日 第一部分 籌備工作安排領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行總指揮總負(fù)責(zé)采購組資金組后勤組策劃組聯(lián)絡(luò)組一、 籌備組組織架構(gòu)二、各組工作職責(zé):1. 資金組l 會展用資金申請手續(xù)辦理l 會展物料采購用資金的支付2. 采購組l 會展用物料價格收集比對l 印刷品、制作品承制商選擇l 會展用物料采購3. 后勤組l 前往成都往返交通安排l 參會人員住宿安排l 參會產(chǎn)品物流安排l 會展用廣宣物料的集中、發(fā)貨事宜4. 策劃組l 會展裝修聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)及監(jiān)督l 會展廣告聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)l 廣宣物料的設(shè)計制作l 會展用各種圖片的設(shè)計、收集、整理l 會展用各種文字的編撰、整理l 會展期廣告、促銷人員的安排l 糖酒會參會方案撰寫5. 聯(lián)絡(luò)組l 收集各種關(guān)于公司及產(chǎn)品的資質(zhì)證明文件l 其他各種需與公司總部聯(lián)絡(luò)解決的事宜二、 糖酒會籌備時間推進(jìn)計劃三、 籌備期工作安排舉例:糖酒會(前期)各負(fù)責(zé)人工作事項項 目數(shù) 量時間限制負(fù)責(zé)人備 注展廳及廣告位確定33月1日前招 商 手 冊50003月10日前設(shè)計定稿完畢交采購部印刷制作負(fù)責(zé)設(shè)計定稿(市場總監(jiān))區(qū)域規(guī)劃手冊50胸牌60DM單50000易拉寶10上述產(chǎn)品的印刷制作聯(lián)系按上述數(shù)量3月15日前集結(jié)交物流運輸合同印刷500份3月15日前買回交行政部裝訂參會人員服裝確定403月15日前統(tǒng)一制作促銷服1203月15前統(tǒng)一制作展品的接收、存放、管理實數(shù)3月20日前會期所用的產(chǎn)品、廣宣品和合同簽字筆、計算器、訂書器、剪刀、膠帶、裁紙刀、筆記本的購買各按其需要3月20日前在成都買名片制作盒3月18日前拿貨分配到相應(yīng)人員談判人員每人3盒,其他人員每人2盒,財務(wù)、后勤人員不需要(董事長名片不包含)人員招聘(指談判手)303月15日前到位根據(jù)提供的崗位進(jìn)行招聘組織面試火車票購買31張3月15日前未含高管前期裝修及后勤組6人3月21日前到達(dá)成都裝修,促銷員招聘,住房、會期盒飯安排等合同1000本3月18日前裝訂完后交物流運輸外面印刷參會人員通訊錄403月18日前打印復(fù)印完帶至成都參會人員每人一份錄像機、數(shù)碼相機各1部3月21日前直接帶往成都產(chǎn)品飲料每單品500箱棗醬200箱其他每單品200箱3月18日前生產(chǎn)完畢集結(jié)后(包括合同、廣宣品)并運往成都交后勤組會期對客戶進(jìn)行產(chǎn)品派發(fā),凡是簽約繳納定金的客戶,均給予樣品。另外,會后剩余產(chǎn)品以折價形式處理給客戶。合同整理1000份3月18日前將電子版交行政部復(fù)印裝訂招商執(zhí)行方案整理(具體人員名單及分配)103月20日前打印完畢交各領(lǐng)導(dǎo)展廳的裝修跟蹤市場總監(jiān)負(fù)責(zé)聯(lián)系定稿等事宜會前工作分配表103月18日前打印完交相應(yīng)責(zé)任人印泥43月18日前直接帶往成都驗鈔機4三聯(lián)收據(jù)15房間預(yù)定(成都住宿)(不包括董事長的),其中營銷中心總經(jīng)理單獨一間,其他原則上兩人一間20間3月10日前全部確定房間原則上定在離火車站區(qū)域較近的地方促銷員招聘80人3月20日前全部組織面試確定完畢談判手培訓(xùn)3月20日前成都、北京第二部分 會展期間安排1. 會展組組織架構(gòu)(以下人數(shù)是通常數(shù)字)。領(lǐng)導(dǎo)小組2執(zhí)行總指揮(1人)總負(fù)責(zé)(1人)招商組(25人)組長:3人財務(wù)組(2人)促銷組(80人)組長:3人后勤組(2人)調(diào)研組(2人)80名促銷員為當(dāng)?shù)卣衅父鹘M工作內(nèi)容1. 招商組l 招商談判l(wèi) 合同簽約l 客戶資料收集l 會場的布置;2. 財務(wù)組l 會期現(xiàn)金支出、費用控制l 立項金收取、開具收據(jù)、l 簽約登記、匯總l 合同管理3. 促銷組:l 會場外站位形象展示l 展廳導(dǎo)位、禮儀、服務(wù)l 產(chǎn)品、廣宣品、手冊的派發(fā);l 經(jīng)銷商、其它廠家資料及名片的收集l 促銷活動的執(zhí)行4. 后勤組:l 參會人員的中午訂餐;l 參會產(chǎn)品、廣宣品、物品、促銷服的管理l 日常生活管理、車輛配備、往返車票預(yù)訂、臨時物資購買5. 調(diào)研組l 搜集競品資料、廣宣品進(jìn)行分析l 會期與廣告公司銜接第三部分 會后工作安排糖酒會(會后)各負(fù)責(zé)人工作事項項目時間負(fù)責(zé)人備注剩余產(chǎn)品處理4月1日3日行政(后勤組)清點后打折處理給成都經(jīng)銷商火車票購買(市場部、銷售部回北京)購買4月1日下午或者2日的行政(后勤組)廣宣品處理,搜集資料運回4月1日打包返回資料搜集匯總4月5日合同匯總會后總結(jié)意向客戶追蹤注:負(fù)責(zé)人不是指必須自己完全去做,而是對整件事或者整個項目負(fù)責(zé)后勤組先期到會要求:一 、所有參會備品的購買、管理及發(fā)放。 二、 展廳內(nèi)日常物品的供應(yīng); 三、 聯(lián)系午餐,確保參會人員的午餐供應(yīng); 四、 糖酒會期間資金的管理。五、3月20日,執(zhí)行策劃人及后勤組到達(dá)成都,做會前準(zhǔn)備工作: 1、會期的食宿安排。 2、參會用品的接收、儲藏、保管、運輸; 3、當(dāng)?shù)匦枨笪锪系闹谱骱唾徺I; 4、會場的裝修監(jiān)督; 5、促銷員的招聘、培訓(xùn)及日常管理。(招聘促銷員的注意事項:學(xué)生證及身份證的收取和管理,待糖酒會結(jié)束后,該促銷員無任何違紀(jì)現(xiàn)象再返還本人。促銷服的發(fā)放及管理)原創(chuàng)文章來源:心慧明智教育集團(tuán) 劉知鑫集團(tuán)介紹心慧明智教育訓(xùn)練集團(tuán)由劉知鑫和錢道老師共同發(fā)起,總部位于最前沿城市深圳,目前擁有教育培訓(xùn)、管理咨詢、文化傳播、獵聘服務(wù)等核心業(yè)務(wù),通過教育培訓(xùn)、管理咨詢、企業(yè)人才孵化等專業(yè)服務(wù)為企業(yè)提供最具實效的系統(tǒng)解決方案。 集團(tuán)下屬有2個獨立公司、1個企業(yè)咨詢研究院和2個商學(xué)院。集團(tuán)現(xiàn)擁有11家分支機構(gòu),建立了強大的市場網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,融合中西方教育培訓(xùn)模式,科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化,成立了課程研究院;致力于創(chuàng)建中國師資力量最優(yōu)、系統(tǒng)化最強的專業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)。以打造企業(yè)絕對竟?fàn)巸?yōu)勢、增強企業(yè)高速持續(xù)贏利能力為宗旨。迄今為止已成功為上千家企業(yè)提供了具有實戰(zhàn)性的教育培訓(xùn)和咨詢服務(wù),培訓(xùn)人次超過10萬人次。強大的講師團(tuán)隊:我們擁有一批在各個領(lǐng)域具有深厚理論功底與豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的實戰(zhàn)派、學(xué)院派培訓(xùn)優(yōu)秀講師,并與眾多的高等學(xué)院及專業(yè)機構(gòu)保持良好合作關(guān)系,隨時可為客戶提供行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的專家資源優(yōu)質(zhì)服務(wù);我們的使命是:用生命幫助企業(yè)卓越!集團(tuán)網(wǎng)址:http:/www.xinhuimingzhi

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論