SAP物料主數(shù)據(jù)詳解ppt課件

SAP物料主數(shù)據(jù)講解,.,物料管理培訓(xùn),課程目標(biāo)對(duì)SAP物料主數(shù)據(jù)有基本的了解。了解物料主數(shù)據(jù)各視圖、各關(guān)鍵字段對(duì)業(yè)務(wù)的影響。參與者會(huì)使用SAP系統(tǒng)工具（參考模型和在線(xiàn)幫助），并能夠自己主動(dòng)學(xué)習(xí)更深入的功能。聽(tīng)眾的必備條件熟悉WINDOWS操作系統(tǒng)課堂要求雙向交流提問(wèn)與發(fā)言,.,01,物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建、更改、查詢(xún),02,物料主數(shù)據(jù)凍結(jié)、刪除,03,物料主數(shù)據(jù)報(bào)表,目錄,.,物料主數(shù)據(jù)包含了對(duì)所有企業(yè)所采購(gòu)、生產(chǎn)和存儲(chǔ)在庫(kù)存中物料的描述。它是企業(yè)中有關(guān)物料信息(例如，庫(kù)存水平)的中央倉(cāng)庫(kù)。將所有的物料數(shù)據(jù)集成在單一的物料數(shù)據(jù)庫(kù)中，消除了數(shù)據(jù)冗余的問(wèn)題，而且不僅允許采購(gòu)部門(mén)使用這些數(shù)據(jù)，而且其它應(yīng)用部門(mén)(例如，庫(kù)存管理、物料計(jì)劃及控制、發(fā)票校驗(yàn)等)也可以使用這些數(shù)據(jù)。物料類(lèi)型物料編號(hào)（原則與方法）計(jì)量單位訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限控制,主數(shù)據(jù),物料主數(shù)據(jù),.,物料主數(shù)據(jù),主數(shù)據(jù)能從許多的視圖中看到每個(gè)視圖能對(duì)應(yīng)到一個(gè)SAP模組每視圖有許多數(shù)據(jù)信息每個(gè)部門(mén)有自己要維護(hù)的數(shù)據(jù)，并可以分開(kāi)權(quán)限管理,主數(shù)據(jù),.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,1.輸入物料號(hào)、行業(yè)領(lǐng)域、物料類(lèi)型,2.選擇需要的視圖,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,3.輸入工廠(chǎng)、銷(xiāo)售組織、分銷(xiāo)渠道,4.輸入各視圖需要的內(nèi)容,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,物料組：物料進(jìn)一步的分類(lèi)，可以將具有相同屬性的物料分配同樣的物料組。主要用于物料主數(shù)據(jù)查詢(xún)等，通過(guò)物料組可以查詢(xún)一類(lèi)物料或者某一個(gè)物料的相關(guān)信息產(chǎn)品組：用于物料分組的一種方式，系統(tǒng)使用產(chǎn)品組來(lái)確定銷(xiāo)售范圍。從銷(xiāo)售和分銷(xiāo)的角度來(lái)看，可以圍繞相似產(chǎn)品或者產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)組織銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)?？绻S(chǎng)物料狀態(tài)：決定物料是否可以在所有的工廠(chǎng)中用于如下活動(dòng)。普通項(xiàng)目類(lèi)別組：系統(tǒng)在銷(xiāo)售憑證處理期間確定項(xiàng)目類(lèi)別的物料分組，當(dāng)一個(gè)組配置特定的分銷(xiāo)渠道，則與分銷(xiāo)渠道相關(guān)的對(duì)應(yīng)活動(dòng)有優(yōu)先級(jí)。,基本視圖1,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,現(xiàn)金折扣：指定物料是否可以有現(xiàn)金折扣稅分類(lèi)：決定處理銷(xiāo)售和分銷(xiāo)憑證時(shí)的銷(xiāo)項(xiàng)稅,銷(xiāo)售：銷(xiāo)售組織數(shù)據(jù)1,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,物料定價(jià)組：與定價(jià)條件相關(guān)科目分配租：用于發(fā)票憑證科目確定，決定收入或者銷(xiāo)售扣減科目項(xiàng)目類(lèi)別組：系統(tǒng)在銷(xiāo)售憑證處理期間確定項(xiàng)目類(lèi)別的分組,銷(xiāo)售：銷(xiāo)售組織數(shù)據(jù)2,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,可用性檢查：有兩個(gè)主要用途：用于可用性檢查和物料計(jì)劃；彈性計(jì)劃。當(dāng)用于可用性檢查時(shí)定義如下事項(xiàng)的默認(rèn)值：系統(tǒng)在可用性檢查中包含哪些MRP元素（比如采購(gòu)訂單，預(yù)留）；僅在完成提前期的結(jié)束時(shí)還是MRP元素存在的周期中進(jìn)行可用性檢查；運(yùn)輸組：在處理銷(xiāo)售訂單和發(fā)貨時(shí)，自動(dòng)確定運(yùn)輸路線(xiàn)和運(yùn)輸需求的字段。裝載組：指定工廠(chǎng)數(shù)據(jù)，在交貨中應(yīng)用，與工廠(chǎng)（或庫(kù)存地點(diǎn)）、客戶(hù)主數(shù)據(jù)的裝運(yùn)條件等組合，確定裝運(yùn)點(diǎn),銷(xiāo)售：一般/工廠(chǎng),.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,采購(gòu)組：對(duì)物料的采購(gòu)負(fù)責(zé)，也是與供應(yīng)商主數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的媒介維護(hù)該標(biāo)志。特定工廠(chǎng)的物料狀態(tài)：對(duì)于特定工廠(chǎng)維護(hù)物料狀態(tài)，可定義工廠(chǎng)層級(jí)下的物料狀態(tài)。批次管理：是否對(duì)物料進(jìn)行批次管理。批次采用個(gè)別計(jì)價(jià)法，則自動(dòng)為相關(guān)的工廠(chǎng)設(shè)置標(biāo)志，且不能更改。物料有過(guò)移動(dòng)，在當(dāng)前或者以前期間有過(guò)庫(kù)存，則不能更改批次管理標(biāo)志。自動(dòng)采購(gòu)單：設(shè)置該標(biāo)志，當(dāng)采購(gòu)申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂單時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)訂單。采購(gòu)價(jià)值代碼：定義催款天數(shù)和容差限制有效，以及給采購(gòu)定義物料的運(yùn)送指令和訂單回執(zhí)需求的關(guān)鍵值。過(guò)賬到檢驗(yàn)庫(kù)存：指定物料是否需要進(jìn)行質(zhì)量檢查（沒(méi)有檢查批次）以及收貨是否過(guò)賬到檢驗(yàn)庫(kù)存中。該標(biāo)志作為一個(gè)默認(rèn)值拷貝到采購(gòu)訂單項(xiàng)目和收貨項(xiàng)目。源清單：如果物料設(shè)置該標(biāo)志，那么物料采購(gòu)訂單中的供應(yīng)商必須包含于物料的貨源清單中的供應(yīng)商，否則不能創(chuàng)建采購(gòu)訂單配額安排：控制配額安排中總的訂單數(shù)量如何計(jì)算，以及特定時(shí)間下源清單中的供應(yīng)商供貨份額如何確定?？梢酝翰少?gòu)訂單、采購(gòu)申請(qǐng)、計(jì)劃安排、計(jì)劃訂單、MRP、生產(chǎn)訂單組合使用，如要使用配額協(xié)議物料必須維護(hù)采購(gòu)信息記錄和貨源清單收貨處理時(shí)間：收貨后進(jìn)行檢驗(yàn)到放置到倉(cāng)庫(kù)需要的工作日,采購(gòu)視圖,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,MRP組：MRP組包括所有來(lái)自用于分配總計(jì)劃運(yùn)行的特殊控制參數(shù)的MRP視圖貨點(diǎn)的物料。這些參數(shù)包括，例如，策略組、消耗模式和計(jì)劃區(qū)間。MRP類(lèi)型：MRP類(lèi)型是決定物料計(jì)劃的方式。MRP類(lèi)型主要分為三大類(lèi)：MPS、MRP和基于消耗的計(jì)劃。而我們目前用到的MPS/MRP兩類(lèi)。MPS主生產(chǎn)計(jì)劃主要針對(duì)成品，從而進(jìn)行排產(chǎn)，對(duì)調(diào)用能力會(huì)有影響，MPS包含了M0/M1/M2/M3/M4幾種，M0類(lèi)型對(duì)于已經(jīng)存在的計(jì)劃訂單不會(huì)自動(dòng)確認(rèn)，且不考慮計(jì)劃時(shí)限；MRP：物料需求計(jì)劃，主要針對(duì)下層物料，如：半成品、原材料，其MRP類(lèi)型都是PD既是按物料需求計(jì)劃運(yùn)行MRP的，從而產(chǎn)生計(jì)劃訂單.MRP控制者：負(fù)責(zé)物料可用性的，自制物料的MRP控制者為車(chē)間代碼，外部采購(gòu)物流的MRP控制者為相應(yīng)車(chē)間材料計(jì)劃代碼。從而通過(guò)MRP控制者來(lái)處理MRP的結(jié)果.裝配報(bào)廢：若物料是一個(gè)裝配品，則出現(xiàn)在物料生產(chǎn)中的廢品百分比。（一般針對(duì)完成品）批量：決定系統(tǒng)用做計(jì)算獲取需求數(shù)量的方式。即生產(chǎn)或采購(gòu)時(shí)的周期大小。最小批量大?。鹤钚〔少?gòu)數(shù)量。舍入值：系統(tǒng)上舍入采購(gòu)數(shù)量的多個(gè)值。用于維護(hù)最小包裝量。,MRP1視圖,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,采購(gòu)類(lèi)型：物料是自制還是外購(gòu)，還是兩種都可以。特殊采購(gòu)類(lèi)：是對(duì)獲取類(lèi)型的進(jìn)一步劃分。如采購(gòu)分為寄售、外協(xié)加工。自制也可以分為自己生產(chǎn)轉(zhuǎn)儲(chǔ)還是虛無(wú)裝配等。反沖：易耗品及輔料，像膠水，焊錫絲等采用倒沖的方式扣料（因?yàn)檫@些材料都是瓶等包裝，發(fā)料時(shí)不可能按照實(shí)際發(fā)料，只能采取報(bào)工時(shí)反消耗扣賬）。自制生產(chǎn)：自己公司生產(chǎn)的半成品需要維護(hù)生產(chǎn)的天數(shù)，即確定物料計(jì)劃訂單的計(jì)劃日期計(jì)劃交貨日期：物料必須是外購(gòu)的，從物料收貨到發(fā)貨的時(shí)間收貨處理日期：物料從質(zhì)檢到非限制狀態(tài)的時(shí)間生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)：對(duì)于材料，主要用于車(chē)間在對(duì)工單發(fā)料時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)帶出倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)；以及反沖物料在報(bào)工時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)帶到該字段維護(hù)的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)扣料，從而簡(jiǎn)化手工操作并能更好的管理庫(kù)存，對(duì)成品，既自動(dòng)報(bào)工收貨入庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。外部采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)：創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí)，系統(tǒng)建議的收貨庫(kù)位，當(dāng)然此庫(kù)位可以在創(chuàng)建、更改采購(gòu)訂單或采購(gòu)訂單收貨時(shí)更改計(jì)劃邊際碼：計(jì)劃邊際碼用來(lái)確定計(jì)算一些基本事件和提出訂貨建議所需要提前的事件的浮動(dòng)范圍適用于廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)的物料，包括基本時(shí)間的起始的確定，以及時(shí)間計(jì)劃表中生產(chǎn)前和生產(chǎn)后可浮動(dòng)時(shí)間的確定。按工作日進(jìn)行計(jì)算,MRP2視圖,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,策略組：即公司的生產(chǎn)模式，決定該物料以何種方式參與MRP的計(jì)算，最常用的兩種，一種是按訂單生產(chǎn)（即有訂單進(jìn)來(lái)才有相應(yīng)的計(jì)劃訂單產(chǎn)生，以安排生產(chǎn)。是一對(duì)一的關(guān)系，一銷(xiāo)售訂單對(duì)應(yīng)一個(gè)生產(chǎn)訂單，所有生產(chǎn)用料也會(huì)對(duì)應(yīng)到該銷(xiāo)售訂單），另一種是按庫(kù)存生產(chǎn)（只要庫(kù)存不足，就會(huì)有計(jì)劃訂單產(chǎn)生，而不會(huì)對(duì)應(yīng)到訂單）消耗模式：決定MRP對(duì)需求的消耗方式，是向前消耗還是向后消耗向前消耗期間：向前消耗多少天內(nèi)的需求逆向消耗期間：向后消耗多少天內(nèi)的需求,MRP3視圖,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,獨(dú)立/集中：決定物料的獨(dú)立需求是否允許單個(gè)需求、集中需求。部件報(bào)廢：針對(duì)原材料及半成品的設(shè)置。維護(hù)該字段的百分比，代表該材料或半成品在成品BOM的耗用過(guò)程中的損耗率,MRP4視圖,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,生產(chǎn)調(diào)度員：根據(jù)實(shí)際需求能力對(duì)車(chē)間進(jìn)行物料計(jì)劃。同一個(gè)物料，不同的車(chē)間生產(chǎn)，下單給不同的車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，可以通過(guò)調(diào)度員（生產(chǎn)計(jì)劃員）進(jìn)行系統(tǒng)下單，從而減少工作量。生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)文件：生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)文件用于：1.指定并行執(zhí)行在生產(chǎn)訂單/流程訂單中特定的業(yè)務(wù)事務(wù)（例如，可以同時(shí)創(chuàng)建并下達(dá)訂單，或下達(dá)訂單和打印車(chē)間加工單）；2.觸發(fā)自動(dòng)收貨；3.指定能力均衡的總配置文件。,工作計(jì)劃視圖,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,評(píng)估級(jí)別：SAP在生成物料憑證的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，通過(guò)評(píng)估類(lèi)可以用來(lái)確定記賬科目?？稍O(shè)置每個(gè)評(píng)估類(lèi)對(duì)應(yīng)不同的總賬科目。ML作業(yè)：激活該字段則物料分類(lèi)賬對(duì)該物料是可用的價(jià)格確定：指定物料價(jià)格如何確定，使用物料分類(lèi)賬時(shí)才會(huì)激活。價(jià)格控制：用于評(píng)估物料庫(kù)存的價(jià)格控制。分V或S.,會(huì)計(jì)1視圖,.,主數(shù)據(jù)-創(chuàng)建,無(wú)成本核算：該字段決定物料可以用CK11N來(lái)展開(kāi)BOM自動(dòng)計(jì)算成本。設(shè)置該字段，表示不可以創(chuàng)建成本核算，反之則可以進(jìn)行成本估算。價(jià)格控制為V的物料不可以成本估算，價(jià)格控制為S的可以進(jìn)行成本估算。用QS成本的估價(jià)：通過(guò)數(shù)量結(jié)構(gòu)（BOM或工藝路線(xiàn)）對(duì)成本進(jìn)行估算。與無(wú)成本核算字段同用。物料來(lái)源：如果標(biāo)記該字段，在成本控制中，該物料號(hào)將逐條被寫(xiě)入成本要素中。以及在初級(jí)成本要素的基礎(chǔ)上會(huì)更新成本,成本1視圖,.,主數(shù)據(jù)-更改,.,主數(shù)據(jù)-更改,1.輸入物料號(hào),2.選擇需要的視圖,.,主數(shù)據(jù)-更改,1.輸入更改的內(nèi)容。保存。,.,主數(shù)據(jù)-更改（批量）,.,主數(shù)據(jù)-更改（批量）,1.選擇需要更改的字段。（可通過(guò)表選擇，或直接選擇字段）,.,主數(shù)據(jù),2.輸入需要更改的工廠(chǎng)及物料號(hào),3.更改字段值,.,主數(shù)據(jù)-刪除標(biāo)記,.,主數(shù)據(jù),1.勾選物料刪除標(biāo)記的層級(jí)。保存。,.,主數(shù)據(jù)-報(bào)表,.