企業(yè)工資分配方案及有關(guān)規(guī)定

2010年目標(biāo)任務(wù)及有關(guān)規(guī) 定淅川縣廣智源合金有限公司2010年目標(biāo)任務(wù)及有關(guān)規(guī) 定淅川縣廣智源合金有限公司目 錄1. 工資分配方案及獎(jiǎng)懲辦法42. 公司主要人員任命及分工103. 公司對(duì)安全獎(jiǎng)的規(guī)定114. 公司職工傷亡待遇的規(guī)定135. 勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定156. 安全、衛(wèi)生檢查制度167. 員工評(píng)級(jí)細(xì)則188. 銷售業(yè)務(wù)提成管理辦法202010年度工資分配方案及有關(guān)規(guī)定一、 生產(chǎn)人員工資核算一 產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)定資。爐子月產(chǎn)量189噸（爐外加鋁不計(jì)產(chǎn)量，鐵計(jì)50%）但產(chǎn)品合格率必須在90%以上，若低于90%，每低一個(gè)百分點(diǎn)罰生產(chǎn)廠長20元，班長10元，爐前工5元1 爐前工 完成任務(wù)（每班63噸）每噸按230元（按12人核算）。即63X230/12=1208元，超額完成任務(wù)：班產(chǎn)：63噸-66噸不含63噸，超出部分每噸按280元/噸。 班產(chǎn)：66噸-67噸，超出部分每噸按290元/噸班產(chǎn)：67噸-68噸，超出部分每噸按310元/噸班產(chǎn)：68噸-69噸，超出部分每噸按330元/噸班產(chǎn)：69噸-70噸，超出部分每噸按360元/噸班產(chǎn)：7071噸，超出部分每噸按390元/噸完不成任務(wù)：沒少1噸，每噸扣2元，即：班產(chǎn)：62噸-63噸，每噸按228元/噸班產(chǎn)：61噸-62噸，每噸按226元/噸另外，生產(chǎn)主要，班長另扣20元/噸。2 生產(chǎn)廠長:拿爐前工平均工資165%3 班長 ：拿爐前工平均工資130%，另外，完成任務(wù)，產(chǎn)量和質(zhì)量占第一的班長獎(jiǎng)200元，占第二的班長獎(jiǎng)100元，若完不成任務(wù)，取消獎(jiǎng)金。4 天車工每月每人補(bǔ)助50元。5 鉗工 有王書江承包，每噸按30元。6 電工 有候立明承包，每噸按20元（含開環(huán)保及一般維修）。產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及低于標(biāo)準(zhǔn)的罰款.(1) 硅鈣鋇 si45 Ba12 Ca12(2) 硅鈣鋇 si45 Ba15 Ca8(3) 硅鋁鋇鈣 si45 Ba13 Ca7 AL7(4) 硅鐵 si71(5) 硅鋇 si52 Ba25(6) 硅鋁鋇 si40 Ba15 AL12(7) 硅鋁鐵 si25 AL32 核算硅鋁鋇鈣獎(jiǎng)罰按硅鋁鋇(ca8)去鋁考核，硅鋁鋇獎(jiǎng)罰按規(guī)律去鋁考核。 若以上標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)達(dá)不到指標(biāo)按不合格產(chǎn)品計(jì)算。不合格部分班長以上領(lǐng)導(dǎo)按50%計(jì)產(chǎn)量核算工資，另外，班長主管生產(chǎn)低一個(gè)點(diǎn)扣20元，若生產(chǎn) 其他產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品按公司通知考核。二、后勤人員工資占爐前平均工資比例如下：1、總經(jīng)理2、副總經(jīng)理3.財(cái)務(wù)科長 銷售部長 勤雜部長 后勤部長4.會(huì)計(jì)助理 材料會(huì)計(jì)5.倉庫人員 銷售人員6.儀表工 過磅工7.門衛(wèi) 1人8.伙房 1人9.清渣工，按每公斤0.45元核資，月底有倉庫匯總報(bào)財(cái)務(wù)。10.化驗(yàn)工，按元素核資，硅鐵.硅鋇按7.5元。硅鋇鈣.硅鋁鋇鈣每個(gè)元素按4.5元.三職務(wù)及其它補(bǔ)助：1分廠經(jīng)理：月職務(wù)補(bǔ)助400元（含電話費(fèi)，取消其它補(bǔ)助）。2副總經(jīng)理：月職務(wù)補(bǔ)助（含電話費(fèi)200元）3部長，生產(chǎn)班長，外出銷售人員，月職務(wù)補(bǔ)助100元。4市內(nèi)采購：后勤人員補(bǔ)助50元。四2010年仍實(shí)行月評(píng)分制：每人為100分，每月23號(hào)前先有個(gè)人寫出總結(jié)并評(píng)分然后有公司組織小組成員進(jìn)行評(píng)審，最后有總經(jīng)理審定。95分為不獎(jiǎng)不罰，95分以上每高一分獎(jiǎng)100元每低一分罰100元。少一份總結(jié)扣1分若董事長查出則加翻扣分。五鉗工獎(jiǎng)罰辦法：1鉗工正常維修時(shí)間月定30小時(shí)。超1小時(shí)罰100元節(jié)1小時(shí)獎(jiǎng)鉗工班100元全將全罰。2每出一噸產(chǎn)品，鉗工材料費(fèi)為50元。節(jié)約獎(jiǎng)鉗工車間，超出罰鉗工車間。三個(gè)月一核算，一兌現(xiàn)50%年底結(jié)清。（大修費(fèi)用除外。）六電工獎(jiǎng)罰辦法：1正常維修時(shí)間月定8小時(shí)，超1小時(shí)罰50元節(jié)1小時(shí)獎(jiǎng)50元全將全罰。2每出一噸產(chǎn)品，電工材料費(fèi)為7元，節(jié)約將電工車間。超出罰電工車間。三個(gè)月一核算一兌現(xiàn)50%。年底結(jié)清。七產(chǎn)量獎(jiǎng)：1全年生產(chǎn)在2100噸以上，獎(jiǎng)8000元。2產(chǎn)量在20002100噸之間獎(jiǎng)金減半。3產(chǎn)量低于2000噸取消獎(jiǎng)金。4.產(chǎn)量低于1900噸罰4000元。獎(jiǎng)罰經(jīng)理60% 生產(chǎn)主管25% 三個(gè)班長15%原輔材料節(jié)約獎(jiǎng)辦法如下：硅鋇：1. 電耗 9000度x0.4=36002. 硅石1.6噸x100=1603. 焦炭.蘭炭1.2x980=11764. 鋼屑0.13x2200=2865. 電極糊0.1噸x2200=2206. 底糊 0.02x1600=327. 重晶石0.5噸x320=1608. 鋼材0.03噸x3300=999. 錠模鍋30元10. 耐火材料11. 電器12. 鐵皮13. 鉗工（1）螺紋鋼.2廢鐵.3耐火土.4鋼板.5其他材料.6碳磚.7電焊條.8油炭.9氧氣乙炔.10銅瓦.11銅母線 電解銅 12銅管 13其他14.化驗(yàn) 3元15.勞保.5元16.大修 30元17.其他 30元以上合計(jì)若低于規(guī)定成本節(jié)約50%歸廠里，50%獎(jiǎng)金其中經(jīng)理20%，后勤10%，生產(chǎn)主管10%以及三個(gè)班長10%。超按獎(jiǎng)比例罰，經(jīng)理分發(fā)報(bào)公司財(cái)務(wù)，公司備案。硅鋇鈣1.電耗 9600度x0.4=38402.硅石1.6噸x100=1603.焦炭，蘭炭1.2噸x980=11764.石灰0.2x350=705.電極糊0.1噸x2200=2206. 底糊。0.02噸x1600=327.重晶石0.38.鋼材0.03噸x3300=999.廢鐵0.15噸x2500=37510.錠模鍋11.耐火材料12.電器13.鐵皮14.鉗工（1）螺紋鋼2.耐火土3.鋼板4.其他鋼材5.碳磚6.耐火塊7.電焊條8.油類9.氧氣乙炔10.鋼瓦 鋼管 電解銅12.其他15.化驗(yàn)16.勞保17.大修18.其它以上合計(jì)若低于規(guī)定成本節(jié)約50%歸廠里，50%獎(jiǎng)金其中經(jīng)理20%，后勤10%，生產(chǎn)主要10%以及三個(gè)班長10%。當(dāng)經(jīng)理分發(fā) 報(bào)公司財(cái)務(wù) 辦公備案。八舉報(bào)獎(jiǎng)、技術(shù)改新獎(jiǎng) 本公司設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)，凡公司員工用書面或手機(jī)信息方式舉報(bào)偷盜行為，廠領(lǐng)導(dǎo)徇私舞弊等對(duì)廠不利的人和事，一經(jīng)核實(shí)本公司根據(jù)情況設(shè)定獎(jiǎng)金。 本公司設(shè)立技術(shù)改新獎(jiǎng)，根據(jù)給廠創(chuàng)造的價(jià)值給予本人5%的獎(jiǎng)金。2010年公司主要人員任命及分工張 偉：公司董事長兼總經(jīng)理張國偉: 樂都廠經(jīng)理 賈黎明 冬青廠李建偉：西簧廠張曉娜：財(cái)務(wù)核算、倉庫人員培訓(xùn)高 鋒：銷售經(jīng)理萬 雷：銷售員、（生產(chǎn)、供銷、化驗(yàn)）馬振義：財(cái)務(wù)科長張曉娜：財(cái)務(wù)副科長侯立明：公司技術(shù)指導(dǎo)，主管電力方面一切事物，確保電力暢通和安全運(yùn)行，并負(fù)責(zé)對(duì)電工的技術(shù)培訓(xùn)。(冬青廠)王書江:主管鉗工及技術(shù)培訓(xùn)，抓好機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行及中途維護(hù)、保養(yǎng)和維修。(冬青廠)樂都廠：副經(jīng)理 分抓生產(chǎn)主要 財(cái)務(wù)科長 電工 鉗工 科長冬青廠：副經(jīng)理 分抓生產(chǎn)主要 財(cái)務(wù)科長 電工 鉗工 科長西簧： 副經(jīng)理 分抓生產(chǎn)主要 財(cái)務(wù)科長 電工 鉗工 科長公司2010年對(duì)安全獎(jiǎng)的規(guī)定一：冬青廠安全小組成員：組長：分廠抓生產(chǎn)主要成員，經(jīng)理、副經(jīng)理、鉗電主任小組共5人獎(jiǎng)金3000元，若發(fā)生一次不安全事故，扣1000元，若發(fā)生多次事故，扣除獎(jiǎng)金后，從5人工資中扣除。安全小組必須定期（每星期二、五）組織檢查，設(shè)備運(yùn)行，電力運(yùn)行，人員服裝，勞動(dòng)工具等各方面安全狀況，確保安全生產(chǎn)。二：生產(chǎn)上，全年沒發(fā)生不安全事故，三個(gè)班長、生產(chǎn)主管、電鉗部長共設(shè)獎(jiǎng)金5000元，若發(fā)生一次不安全事故扣1500元，若發(fā)生多次事故，扣完獎(jiǎng)金后，從工資中按比例扣除。每發(fā)生一次工傷事故實(shí)行全員連帶制度對(duì)當(dāng)班班長罰款30元班組成員每人罰款5元，生產(chǎn)廠長及經(jīng)理各罰50元，當(dāng)日行政值班罰30元公司所有人員扣5元。三：生產(chǎn)班長，部長以上每月23日開會(huì)。每人要寫出當(dāng)月的工作總結(jié)、成績、失誤。班長要寫出對(duì)當(dāng)月或目前爐況情況和下個(gè)月怎樣生產(chǎn)分析報(bào)告。每月23日上午9時(shí)為總經(jīng)理法定會(huì)議日。所有班長和部長以上，準(zhǔn)時(shí)帶上個(gè)人總結(jié)，參加會(huì)議。無故不請(qǐng)假、缺席者、按公司有關(guān)制度處理。四、繼續(xù)履行生產(chǎn)交接班制度，每天8：10分開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（1020分鐘）加強(qiáng)職工培訓(xùn)制度，主要有廠長侯立明等有關(guān)人員負(fù)責(zé)講。五、因廠里或其他正當(dāng)原因，通過廠暫停止上班（注：因歲數(shù)較大，體弱不能適應(yīng)工作的）工齡在10年以上（即1999年6月份以前進(jìn)廠）在未領(lǐng)到養(yǎng)老退休金以前，可享受每年5000元補(bǔ)貼，領(lǐng)到發(fā)放退休金后停發(fā)。公司職工傷亡待遇的規(guī)定根據(jù)國家勞動(dòng)部省勞動(dòng)廳市勞動(dòng)局有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣勞動(dòng)局的要求及本公司本行業(yè)的實(shí)際，對(duì)職工傷亡殘待遇問題做如下規(guī)定：一、 職工工傷待遇及文件依據(jù)：1、 下列情形之一負(fù)傷、致殘、死亡的，應(yīng)認(rèn)定為工傷：（1） 從事本單位日常生產(chǎn)，工作或本單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定的工作的，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作的。（2） 在生產(chǎn)工作的時(shí)間內(nèi)，由于不安全因素造成以外傷害的。（3） 因履行職責(zé)致人身傷害的。（4） 從事?lián)岆U(xiǎn)、救災(zāi)，救人等公司利益活動(dòng)的。（5） 法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。2、 有下列情形之一造成負(fù)傷、死亡的，不應(yīng)認(rèn)為工傷：1、 違法或犯罪 2、自殺或自殘；3、斗毆；4、酒；5、蓄意違章；6、法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。 以上均參照國家勞動(dòng)部996發(fā)1266號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)的企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)實(shí)行辦法的通知精神。3傷亡待遇及文件依據(jù)：（1）工傷分為輕傷、重傷、嚴(yán)重重傷。工傷住院期間不發(fā)工資。（2）因工傷殘，發(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傷殘職工本人十至二十四個(gè)月工資，并解除與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。（3）偶然性工傷，醫(yī)療費(fèi)用如實(shí)報(bào)銷，納入生產(chǎn)費(fèi)用。（4）過失性工傷，整個(gè)醫(yī)療費(fèi)用受傷害人負(fù)擔(dān)30%、對(duì)直接責(zé)任人根據(jù)情況處罰醫(yī)療費(fèi)用的2-5%、屬他人過失傷害的，以上費(fèi)用有過失方負(fù)責(zé)，其它費(fèi)用椐實(shí)報(bào)銷，納入生產(chǎn)費(fèi)用。（5）違章性工傷，有違章者承擔(dān)損失的50%加罰責(zé)任人5-10%，醫(yī)療費(fèi)用剩余部分納入車間成本。（6）工傷住院期間，護(hù)理人員每天生活補(bǔ)助15元（含生活費(fèi)）護(hù)理人員不得超過兩人，超支部分自負(fù)。二：職工死亡待遇及文件依據(jù)：1.因工死亡職工的喪葬補(bǔ)助費(fèi)，按企業(yè)平均上年度工資的4個(gè)月計(jì)發(fā)，不足1500元按1500元發(fā)給，因病或非因工死亡的喪葬補(bǔ)助費(fèi)，按企業(yè)平均工資的3個(gè)月計(jì)發(fā)，不足1000元按1000元發(fā)給。2.因工死亡的一次性撫金按本人上年度平均工資的15個(gè)月計(jì)發(fā)，不足5000元，補(bǔ)足5000元，3.一次性工亡補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為本省、自治區(qū)、上年度職工平均工資四十八個(gè)月至六十個(gè)月的金額，具體標(biāo)準(zhǔn)有各省、自治區(qū)、確定。符合第二十二條規(guī)定享受傷殘撫金期間死亡的，一次性工亡補(bǔ)助金，按金額標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)給。4.公司決定，非因工死亡職工不參照上述標(biāo)準(zhǔn)，只給予十二個(gè)月全省當(dāng)年平均工資作為困難補(bǔ)助。另外、因工死亡供養(yǎng)直系親屬的救濟(jì)，參加勞動(dòng)部第二十五條，第三項(xiàng)內(nèi)容。勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定為確保安全生產(chǎn)，結(jié)合本行業(yè)，我公司特制訂勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：1、爐工（含配料、破鐵）：勞動(dòng)防護(hù)手套4雙/月，勞保翻毛皮鞋1雙/年，勞保服1套/年，披肩帽1頂/季度，眼鏡1副/季度，洗衣粉1袋/月；小毛巾1條/季度。配料工和破鐵工另加雙帆手套1雙/月。2、電焊工（鉗工）：電焊專用防護(hù)手套1雙/月；電焊保護(hù)鏡1副/季度；工作衣1套/年；勞保翻毛皮鞋1雙/年；洗衣粉1袋/月；小毛巾1條/季度；草帽1頂/季度。3、電工：勞保絕緣防護(hù)手套1雙/電工班/年；線手套1雙/月；工作衣1套/年；絕緣鞋1雙/年；洗衣粉1袋/月。4、儀表、化驗(yàn)：防護(hù)手套1雙/月；洗衣粉1袋/月；工作衣1套/年；口罩1個(gè)/月（化驗(yàn)）。5、揀渣工、裝卸工（限6人）。每人每月單帆手套1雙/月；洗衣粉1袋/月；草帽1頂/半年；揀渣工另加單帆手套1雙/月。砌包工。洗衣粉1袋/月；雙帆手套3雙/月；草帽1頂/半年；小帽巾1條/季度； 6、各科室小毛巾1條/季度，香皂1塊/月。每月10日前，必須發(fā)放到位。有李秀峰按班組、科室，統(tǒng)一填制出庫單并簽字，有賈黎明簽發(fā)后轉(zhuǎn)倉庫。班長、科室領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一簽字領(lǐng)發(fā)。安全、衛(wèi)生檢查制度安全衛(wèi)生檢查工作，是集公司安全生產(chǎn)與衛(wèi)生健康，為一體的全面檢查，是促使各項(xiàng)工作，責(zé)任落實(shí)的保證，通過檢查、督促，把安全衛(wèi)生工作真正落實(shí)到實(shí)處，具體規(guī)定如下：一. 公司規(guī)定：每周一、五為安全衛(wèi)生檢查日，其范圍覆蓋生產(chǎn)車間、生活區(qū)、辦公樓，及具體到班房及廠區(qū)暗角各角落。二. 辦公室，生產(chǎn)科作企業(yè)的衛(wèi)生，安全生產(chǎn)職能科室，負(fù)責(zé)對(duì)公司各生產(chǎn)車間工作場所及生活場所進(jìn)行檢查落實(shí)。三. 總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，生產(chǎn)廠長為安全工作的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，辦公室為衛(wèi)生的第一責(zé)任人，誰主管誰負(fù)責(zé)。四. 班組長，是生產(chǎn)現(xiàn)場安全，衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，必須強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，防止各類事故發(fā)生，生產(chǎn)科每天經(jīng)常深入爐臺(tái)，車間及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除，確保安全萬無一失”。五. 要對(duì)每周兩次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，每月對(duì)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行一次全面的認(rèn)真的大檢查，要有具體安全責(zé)任人，衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人簽字，并做好記錄，共同分析，查找薄弱環(huán)節(jié)和可能存在的隱患，重要情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，解決。六. 各生產(chǎn)車間，班組，及衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人，每月以文字形式向主管科室遞交，匯報(bào)安全衛(wèi)生的全面情況，并提出合理化，改進(jìn)的意見，真正作到安全衛(wèi)生一體化，共同關(guān)注生產(chǎn)順利化。以上六條，望我們都能遵照落實(shí)，人人有責(zé)人人有先。淅川縣廣智源合金有限公司 員工評(píng)級(jí)細(xì)則為使公司逐步走向管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，總經(jīng)理決定公司員工一律進(jìn)行評(píng)級(jí)制度，即一級(jí)工、二級(jí)工、三級(jí)工，一級(jí)為最高。實(shí)行工資與級(jí)別掛鉤制度，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.公司規(guī)定，每季度進(jìn)行一次全面考核評(píng)級(jí)制，對(duì)于平時(shí)工作認(rèn)真，尊章守紀(jì)、技術(shù)水平較高和諧謙讓的同志為一級(jí)工，表現(xiàn)較好、工作積極的為二級(jí)工，最后為三級(jí)工。3.新進(jìn)廠員工一律為3個(gè)月學(xué)習(xí)期（視其工種），只發(fā)給低于崗位三級(jí)工的生活保障金，3個(gè)月后，根據(jù)表現(xiàn)可晉升為三級(jí)工或二級(jí)工。4.每月核算基本工資時(shí)，以一級(jí)工為標(biāo)準(zhǔn)，每底一級(jí)，工資低5%5在每季度的考核評(píng)比中對(duì)季度累計(jì)遲到三次, 早退三次,曠工兩次者或上板通報(bào)批評(píng)一次以上者，是一級(jí)工者降為二級(jí)工，二級(jí)工者降為三級(jí)工，三級(jí)工者降低其工資總額的5%。其它違紀(jì)根據(jù)情節(jié)做出適當(dāng)處理。 6. 評(píng)級(jí)與平時(shí)職工培訓(xùn)考試成績及到會(huì)情況相掛鉤：對(duì)于不積極學(xué)習(xí)，在人群中好說牢騷話影響職工情緒考試成績又不及格的，是一級(jí)工的降為二級(jí)工，二級(jí)工的降為三級(jí)工，三級(jí)工者降低其工資總額的5%。7. 評(píng)級(jí)與安全事故掛鉤，員工當(dāng)班期間，必須按公司規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，若違規(guī)造成自身或他人人身傷害者一年內(nèi)不得晉升一級(jí)工。對(duì)于突發(fā)或不可預(yù)見的安全事故視情接節(jié)而定。8. 評(píng)級(jí)與衛(wèi)生掛鉤，無論生產(chǎn)或后勤，平時(shí)都應(yīng)保持工作場地及衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，公司規(guī)定每周二、五為衛(wèi)生檢查時(shí)間，如果在衛(wèi)生評(píng)比中，對(duì)于不定期打掃或臟亂差的科室，可實(shí)行集體降級(jí)制。9. 評(píng)級(jí)與技術(shù)水平及突出貢獻(xiàn)相掛鉤，在平時(shí)工作中，對(duì)有那些有技術(shù)并對(duì)主要工藝或設(shè)備進(jìn)行改造，效益顯著者，除直接晉升一級(jí)工外，公司可根據(jù)貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。總之，希望通過評(píng)級(jí)晉級(jí)制度，可進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，使每個(gè)人可發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，展現(xiàn)自己的工作熱情，為公司的興旺發(fā)達(dá)貢獻(xiàn)自己的力量。 銷售業(yè)務(wù)提成管理辦法為了強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作逐步走上制度化，規(guī)范化。調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，發(fā)揮一切主觀能動(dòng)性，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，現(xiàn)制定銷售業(yè)務(wù)提成管理辦法如下：一. 基本工資：業(yè)務(wù)人員的基本工資按公司工資細(xì)則所占比例實(shí)施。二. 業(yè)務(wù)類型明確：業(yè)務(wù)人員正常發(fā)生的業(yè)務(wù)包括：公司委派業(yè)務(wù)；鞏固發(fā)展業(yè)務(wù); 新發(fā)展的業(yè)務(wù)等。三. 費(fèi)用明確：1.公司委派業(yè)務(wù)即屬于公司直接派差業(yè)務(wù)，無提成；只需業(yè)務(wù)人員壓車送貨并辦理當(dāng)差相關(guān)的手續(xù)，即日不報(bào)差費(fèi)每噸15元（含差費(fèi)補(bǔ)貼）。2.鞏固發(fā)展業(yè)務(wù)即屬于公司長期往來的老業(yè)務(wù)戶，現(xiàn)分給某一業(yè)務(wù)員去主辦，鞏固再發(fā)展的，化驗(yàn)，倉庫做工作每噸50元做去業(yè)務(wù)人員及交貨有辦理交貨取樣付30元不報(bào)差費(fèi)。若需壓車送貨時(shí)，必須壓車，不愿壓車，發(fā)現(xiàn)虧噸，丟貨有該業(yè)務(wù)元承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失，并從工資中扣，觸犯法律的追究刑事責(zé)任。若交貨有盈利超出部分核算出額20%獎(jiǎng)交貨人或業(yè)務(wù)人員。3.新發(fā)展業(yè)務(wù)，即業(yè)務(wù)員在市場中自我開拓而建立的業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)的前期費(fèi)用可有公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)的完成情況，成交價(jià)格等方面，有總經(jīng)理給予適當(dāng)補(bǔ)償，剩余的費(fèi)用業(yè)務(wù)員自負(fù)。銷售高于廠價(jià)5000元以上現(xiàn)款結(jié)算廠里返提成1.5%，價(jià)格明顯高出廠價(jià)很多根據(jù)情況多提成最高3%。以上業(yè)務(wù)過年過節(jié)廠里領(lǐng)導(dǎo)送禮專用廠負(fù)擔(dān).公司安排出差1. 縣內(nèi)當(dāng)天返回，每天生活費(fèi)補(bǔ)助十元/天，需住下每天補(bǔ)助30元。2.外縣當(dāng)天返回補(bǔ)助20元，當(dāng)天會(huì)不來補(bǔ)助80元/天。3.外省市每天補(bǔ)助100元.4.三個(gè)分廠經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷售發(fā)票，有董事長審批后方可報(bào)銷。5.沿海城市，特區(qū)或特殊情況，超出本規(guī)定的，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意的，回來后特批方可報(bào)銷。6. 凡我公司安排出差的人員經(jīng)費(fèi)和發(fā)票回公司之日起三天之內(nèi)上報(bào)財(cái)務(wù)科逾期者所有經(jīng)費(fèi)一切由自己承擔(dān)。7.憑住宿票和車票天數(shù)補(bǔ)貼，提供不清不予報(bào)銷，只報(bào)銷往返車票。另外副經(jīng)理以下不許坐飛機(jī)豪華動(dòng)車.臥鋪車.若坐只報(bào)60%，打出租自付，副經(jīng)理以下有財(cái)務(wù)需核后，各廠經(jīng)理簽字可報(bào)銷業(yè)務(wù)人員有銷售經(jīng)理簽字然后經(jīng)理審批。六. 招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)公司需要各口來客由各口負(fù)責(zé)接待，招待時(shí)先寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)后拿派餐單（一式二份），按標(biāo)準(zhǔn)到公司伙房或在外招待。2.生產(chǎn)口月招待費(fèi)300元，財(cái)務(wù)科月招待費(fèi)1000元，供銷科月招待費(fèi)2000元，公司辦月招待費(fèi)2000元（含總經(jīng)理招待）。一年一核算，超標(biāo)上報(bào)需批董事長批。沒有超額部分自理，各出口每月負(fù)責(zé)人匯報(bào)做到心中有數(shù)。3.伙房工人用餐每人每天2元 ，冬青廠每天用餐人數(shù)40人（每頓二十人）超出人員審報(bào)。全廠所有罰款用于伙食或處理爐子工人。若需加人，由加餐部門領(lǐng)導(dǎo)出書面單據(jù)注冊(cè)加餐人數(shù)，伙房一份財(cái)務(wù)一份，查出用餐無故多人或私自拿伙上食品使用的有管伙人和炊事人員出費(fèi)。另罰款20%，在飲食方面不能浪費(fèi)食物，若有此事每罰款炊事員20元。七. 公司內(nèi)加班：超過3小時(shí)加半個(gè)班，超出5小時(shí)加一個(gè)班（連續(xù)），工資按月平均工資計(jì)算，加班餐每人每次補(bǔ)助10元，超出部分自理（無論在公司內(nèi)部或外面），當(dāng)天或次日上午10點(diǎn)以前有加班主管領(lǐng)導(dǎo)寫出書面申請(qǐng)，加班人員名單，干什么事情加班，主要領(lǐng)導(dǎo)簽字核實(shí)后，最后有總經(jīng)理簽字轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)報(bào)銷或造發(fā)工資。否則所在部門主任負(fù)擔(dān)（指沒有申報(bào)，沒有簽字造成漏報(bào)漏造工人有意見）不補(bǔ)辦。八小車管理和費(fèi)用三個(gè)人每人一部車歸經(jīng)理，樂都廠做價(jià)8萬，個(gè)冬青廠做價(jià)5萬，西簧廠價(jià)5萬給經(jīng)理。五年后歸經(jīng)理，低于五年廠收回。冬青廠車費(fèi)用每月1500元 西簧1500元 樂都2000元超出部分自負(fù)含維修費(fèi)、過路費(fèi)、加油（能辦加油卡發(fā)加油卡發(fā)票抵專用）特殊情況書函，說明原因另批。2010年度工資分配方案及有關(guān)規(guī)定二、 生產(chǎn)人員工資核算二 產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)定資。爐子月產(chǎn)量189噸（爐外加鋁不計(jì)產(chǎn)量，環(huán)保、電力壓負(fù)荷除外）但產(chǎn)品合格率必須在90%以上，若底于90%，每低一個(gè)百分點(diǎn)罰生產(chǎn)廠長3元，班長5元，爐前工2元7 爐前工 完成任務(wù)（每班63噸）每噸按230元（按12人核算）。即63X230/12=1208元，超額完成任務(wù)：班產(chǎn)：63噸-66噸，超出部分每噸按280元/噸，以后每增加1噸，超出部分每噸增加5元班產(chǎn)：66噸-67噸，超出部分每噸按285元/噸班產(chǎn)：67噸-68噸，超出部分每噸按290元/噸班產(chǎn)：68噸-69噸，超出部分每噸按295元/噸班產(chǎn)：69噸-70噸，超出部分每噸按300元/噸完不成任務(wù)：沒少1噸，每噸扣2元，即：班產(chǎn)：62噸-63噸，每噸按228元/噸班產(chǎn)：61噸-62噸，每噸按226元/噸8 生產(chǎn)廠長:拿爐前工平均工資165%9 班長 ：拿爐前工平均工資130%，另外，完成任務(wù)，產(chǎn)量和質(zhì)量占第一的班長獎(jiǎng)200元，占第二的班長獎(jiǎng)100元，若完不成任務(wù)，取消獎(jiǎng)金。10 天車工每月每人補(bǔ)助50元。11 鉗工 有王書江承包，每噸按30元。12 電工 有候立明承包，每噸按20元（含開環(huán)保及一般維修）。二、后勤人員工資占爐前平均工資比例如下：1、% 張華、賈黎明、2、% 李建偉、李秀峰、賈安民、高鋒3、% 萬雷 張曉娜 賈志霞。4、% 倉庫保管員580% 儀表工、過磅工。5、清渣工，按每公斤0.45元核資，月底有倉庫匯總報(bào)財(cái)務(wù)。6、化驗(yàn)工，按元素核資，硅鐵.硅鋇按7.5元。硅鋇鈣.硅鋁鋇鈣每個(gè)元素按4.5元.7、門衛(wèi)人，每月1200元。8、伙房 1 人，每月1000元。9中頻爐：梁吉成 蔣全華 賈新和 賈先州張偉2000元張華3000元朱曉敏 1000元三職務(wù)及其它補(bǔ)助：1總經(jīng)理：月職務(wù)補(bǔ)助400元，取消其它補(bǔ)助。2副總經(jīng)理：月職務(wù)補(bǔ)助300元。3部長，生產(chǎn)班長：月職務(wù)補(bǔ)助100元。4成品庫，材料庫：記賬員月補(bǔ)助50元（賈志霞，徐振英）5賈先洲、賈新和月補(bǔ)助100元通訊費(fèi)（室內(nèi)采購）。四2009年仍實(shí)行月評(píng)分制：每人為100分，每月23號(hào)前先有個(gè)人寫出總結(jié)并評(píng)分然后有公司組織小組成員進(jìn)行評(píng)審，最后有總經(jīng)理審定。95分為不獎(jiǎng)不罰，95分以上每高一分獎(jiǎng)100元每低一分罰100元。少一份總結(jié)扣1分若董事長查出則加翻扣分。五鉗工獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1鉗工正常維修時(shí)間月定30小時(shí)。超1小時(shí)罰100元節(jié)1小時(shí)獎(jiǎng)鉗工班100元全將全罰。2每出一噸產(chǎn)品，鉗工材料費(fèi)為50元。節(jié)約獎(jiǎng)鉗工車間，超出罰鉗工車間。三個(gè)月一核算，一兌現(xiàn)50%年底結(jié)清。（大修費(fèi)用除外。）六電工獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1正常維修時(shí)間月定8小時(shí)，超1小時(shí)罰50元節(jié)1小時(shí)獎(jiǎng)50元全將全罰。2每出一噸產(chǎn)品，電工材料費(fèi)為7元，節(jié)約將電工車間。超出罰電工車間。三個(gè)月一核算一兌現(xiàn)50%。年底結(jié)清。七產(chǎn)量獎(jiǎng)：1全年生產(chǎn)在2100噸以上，獎(jiǎng)8000元。2產(chǎn)量在20002100噸之間獎(jiǎng)金減半。3產(chǎn)量低于2000噸取消獎(jiǎng)金。原輔材料節(jié)約獎(jiǎng)辦法如下：硅鋇：1. 電耗 9200度x0.4=36802. 硅石1.6噸x80=1283. 焦炭1.3噸x1130=14694. 鋼屑0.14x2200=3085. 電極糊0.1噸x2550=2556. 重晶石0.6噸x320=1927. 鋼材0.02噸x3600=728. 錠模鍋30元9. 耐火材料30元10. 電器12元11. 鐵皮30元12. 鉗工80元13. 化驗(yàn)2.5元14. 勞保12元15. 大修30元16. 其它35元1-16合計(jì)元6365.50元若成本低于6365.50元，按節(jié)約總金額30%獎(jiǎng),若成本高于6365.50元，按超出總金額30%罰硅鋇鈣：1.電耗 10000度x0.4=40002.硅石1.6噸x80=1283.焦炭1.35噸x1130=1525.54.石灰0.25x400=1005.電極糊0.1噸x2550=2556.重晶石0.4噸x320=1287.鋼材0.03噸x3600=1088.廢鐵0.15噸x3000=4509.錠模鍋30元10.耐火材料30元11.電器12元12.鐵皮30元13.鉗工80元14.化驗(yàn)2.5元15.勞保12元16.大修30元17. 其它35元1-17合計(jì)元6956元若成本低于6956元，按節(jié)約總金額30%獎(jiǎng),若成本高于6956元，按超出總金額30%罰2010年公司主要人員任命及分工張 偉：公司董事長張 華: 總經(jīng)理賈黎明：總經(jīng)理，主管后勤、銷售、生產(chǎn)供應(yīng)李建偉：副總經(jīng)理，主管銷售、供應(yīng)周 平：副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)、安全，原材料的驗(yàn)收。張曉娜：財(cái)務(wù)核算、倉庫人員培訓(xùn)高 鋒：主管銷售賈安民：主抓裝卸，原材料購進(jìn)，、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量包裝及質(zhì)檢，協(xié)助總經(jīng)理處理一切事物。萬 雷：主管銷售、會(huì)計(jì)、記有關(guān)臺(tái)帳、核算、統(tǒng)計(jì)好各項(xiàng)數(shù)字（生產(chǎn)、供銷、化驗(yàn)）李秀峰：主管后勤，原材料的搬運(yùn)、成品庫、產(chǎn)品發(fā)貨質(zhì)量、數(shù)量及門衛(wèi)，廠區(qū)衛(wèi)生。侯立明：公司技術(shù)指導(dǎo)，主管電力方面一切事物，確保電力暢通和安全運(yùn)行，并負(fù)責(zé)對(duì)電工的技術(shù)培訓(xùn)。王書江:主管鉗工及技術(shù)培訓(xùn)，抓好機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行及中途維護(hù)、保養(yǎng)和維修。公司2009年對(duì)安全獎(jiǎng)的規(guī)定一：公司安全小組成員：組長：周 平。成員：賈黎明、 李建偉 賈安民 王書江 侯立明 李秀峰。小組7人共設(shè)獎(jiǎng)金3000元，若發(fā)生一次不安全事故，扣1000元，若發(fā)生多次事故，扣除獎(jiǎng)金后，從7人工資中扣除。安全小組必須定期組織檢查，設(shè)備運(yùn)行，電力運(yùn)行，人員服裝，勞動(dòng)工具等各方面安全狀況，確保安全生產(chǎn)。二：生產(chǎn)上，全年沒發(fā)生不安全事故，三個(gè)班長、生產(chǎn)主管、電鉗部長及生產(chǎn)有關(guān)人員共設(shè)獎(jiǎng)金4500元，若發(fā)生一次不安全事故扣1500元，若發(fā)生多次事故，扣完獎(jiǎng)金后，從工資中按比例扣除。三：生產(chǎn)班長，部長以上每月23日開會(huì)。每人要寫出當(dāng)月的工作總結(jié)、成績、。班長要寫出對(duì)當(dāng)月或目前爐況情況，分析報(bào)告。每月23日上午9時(shí)為總經(jīng)理法定會(huì)議日。所有班長和部長以上，準(zhǔn)時(shí)帶上個(gè)人總結(jié)，參加會(huì)議。無故不請(qǐng)假、缺席者、按公司有關(guān)制度處理。四、繼續(xù)履行生產(chǎn)交接班制度，職工培訓(xùn)制度，主要有李秀峰、侯立明、萬雷等人負(fù)責(zé)。五、每發(fā)生一次工傷事故，實(shí)行全員連帶制度，對(duì)當(dāng)班班長罰款30元，班組成員每人罰款10元，生產(chǎn)廠長及總經(jīng)理各罰20元，當(dāng)日行政值班罰款10元，公司所有后勤人員各罰5元。六、因廠里或其他正當(dāng)原因，暫停止上班（注：因歲數(shù)較大，體弱不能適應(yīng)工作的）工齡在10年以上（即1999年5月份以前進(jìn)廠）在未領(lǐng)到養(yǎng)老退休金以前，可享受每年5000元補(bǔ)貼，領(lǐng)到退休金后停發(fā)。公司職工傷亡待遇的規(guī)定根據(jù)國家勞動(dòng)部省勞動(dòng)廳市勞動(dòng)局有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣勞動(dòng)局的要求及本公司本行業(yè)的實(shí)際，對(duì)職工傷亡殘待遇問題做如下規(guī)定：二、 職工工傷待遇及文件依據(jù)：3、 下列情形之一負(fù)傷、致殘、死亡的，應(yīng)認(rèn)定為工傷：（1） 從事本單位日常生產(chǎn)，工作或本單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定的工作的，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作的。（2） 在生產(chǎn)工作的時(shí)間內(nèi)，由于不安全因素造成以外傷害的。（3） 因履行職責(zé)致人身傷害的。（4） 從事?lián)岆U(xiǎn)、救災(zāi)，救人等公司利益活動(dòng)的。（5） 法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。4、 有下列情形之一造成負(fù)傷、死亡的，不應(yīng)認(rèn)為工傷：1、 違法或犯罪 2、自殺或自殘；3、斗毆；4、酒；5、蓄意違章；6、法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。 以上均參照國家勞動(dòng)部996發(fā)1266號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)的企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)實(shí)行辦法的通知精神。3傷亡待遇及文件依據(jù)：（1）工傷分為輕傷、重傷、嚴(yán)重重傷。工傷住院期間不發(fā)工資。（2）因工傷殘，發(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傷殘職工本人十至二十四個(gè)月工資，并解除與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。（3）偶然性工傷，醫(yī)療費(fèi)用如實(shí)報(bào)銷，納入生產(chǎn)費(fèi)用。（4）過失性工傷，整個(gè)醫(yī)療費(fèi)用受傷害人負(fù)擔(dān)30%、對(duì)直接責(zé)任人根據(jù)情況處罰醫(yī)療費(fèi)用的2-5%、屬他人過失傷害的，以上費(fèi)用有過失方負(fù)責(zé)，其它費(fèi)用椐實(shí)報(bào)銷，納入生產(chǎn)費(fèi)用。（5）違章性工傷，有違章者承擔(dān)損失的50%加罰責(zé)任人5-10%，醫(yī)療費(fèi)用剩余部分納入車間成本。（6）工傷住院期間，護(hù)理人員每天生活補(bǔ)助15元（含生活費(fèi)）護(hù)理人員不得超過兩人，超支部分自負(fù)。二：職工死亡待遇及文件依據(jù)：1.因工死亡職工的喪葬補(bǔ)助費(fèi)，按企業(yè)平均上年度工資的4個(gè)月計(jì)發(fā)，不足1500元按1500元發(fā)給，因病或非因工死亡的喪葬補(bǔ)助費(fèi)，按企業(yè)平均工資的3個(gè)月計(jì)發(fā)，不足1000元按1000元發(fā)給。2.因工死亡的一次性撫金按本人上年度平均工資的15個(gè)月計(jì)發(fā)，不足5000元，補(bǔ)足5000元，3.一次性工亡補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為本省、自治區(qū)、上年度職工平均工資四十八個(gè)月至六十個(gè)月的金額，具體標(biāo)準(zhǔn)有各省、自治區(qū)、確定。符合第二十二條規(guī)定享受傷殘撫金期間死亡的，一次性工亡補(bǔ)助金，按金額標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)給。4.公司決定，非因工死亡職工不參照上述標(biāo)準(zhǔn)，只給予十二個(gè)月全省當(dāng)年平均工資作為困難補(bǔ)助。另外、因工死亡供養(yǎng)直系親屬的救濟(jì)，參加勞動(dòng)部第二十五條，第三項(xiàng)內(nèi)容。勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定為確保安全生產(chǎn)，結(jié)合本行業(yè)，我公司特制訂勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：1、爐工（含配料、破鐵）：勞動(dòng)防護(hù)手套4雙/月，勞保翻毛皮鞋1雙/年，勞保服1套/年，披肩帽1頂/季度，眼鏡1副/季度，洗衣粉1袋/月；小毛巾1條/季度。配料工和破鐵工另加雙帆手套1雙/月。2、電焊工（鉗工）：電焊專用防護(hù)手套1雙/月；電焊保護(hù)鏡1副/季度；工作衣1套/年；勞保翻毛皮鞋1雙/年；洗衣粉1袋/月；小毛巾1條/季度；草帽1頂/季度。3、電工：勞保絕緣防護(hù)手套1雙/電工班/年；線手套1雙/月；工作衣1套/年；絕緣鞋1雙/年；洗衣粉1袋/月。4、儀表、化驗(yàn)：防護(hù)手套1雙/月；洗衣粉1袋/月；工作衣1套/年；口罩1個(gè)/月（化驗(yàn)）。5、揀渣工、裝卸工（限6人）。每人每月單帆手套1雙/月；洗衣粉1袋/月；草帽1頂/半年；揀渣工另加單帆手套1雙/月。砌包工。洗衣粉1袋/月；雙帆手套3雙/月；草帽1頂/半年；小帽巾1條/季度； 6、各科室小毛巾1條/季度，香皂1塊/月。每月10日前，必須發(fā)放到位。有李秀峰按班組、科室，統(tǒng)一填制出庫單并簽字，有賈黎明簽發(fā)后轉(zhuǎn)倉庫。班長、科室領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一簽字領(lǐng)發(fā)。安全、衛(wèi)生檢查制度安全衛(wèi)生檢查工作，是集公司安全生產(chǎn)與衛(wèi)生健康，為一體的全面檢查，是促使各項(xiàng)工作，責(zé)任落實(shí)的保證，通過檢查、督促，把安全衛(wèi)生工作真正落實(shí)到實(shí)處，具體規(guī)定如下：一. 公司規(guī)定：每周一、五為安全衛(wèi)生檢查日，其范圍覆蓋生產(chǎn)車間、生活區(qū)、辦公樓，及具體到班房及廠區(qū)暗角各角落。二. 辦公室，生產(chǎn)科作企業(yè)的衛(wèi)生，安全生產(chǎn)職能科室，負(fù)責(zé)對(duì)公司各生產(chǎn)車間工作場所及生活場所進(jìn)行檢查落實(shí)。三. 總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，生產(chǎn)廠長為安全工作的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，辦公室為衛(wèi)生的第一責(zé)任人，誰主管誰負(fù)責(zé)。四. 班組長，是生產(chǎn)現(xiàn)場安全，衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，必須強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，防止各類事故發(fā)生，生產(chǎn)科每天經(jīng)常深入爐臺(tái)，車間及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除，確保安全萬無一失”。五. 要對(duì)每周兩次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，每月對(duì)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行一次全面的認(rèn)真的大檢查，要有具體安全責(zé)任人，衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人簽字，并做好記錄，共同分析，查找薄弱環(huán)節(jié)和可能存在的隱患，重要情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，解決。六. 各生產(chǎn)車間，班組，及衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人，每月以文字形式向主管科室遞交，匯報(bào)安全衛(wèi)生的全面情況，并提出合理化，改進(jìn)的意見，真正作到安全衛(wèi)生一體化，共同關(guān)注生產(chǎn)順利化。以上六條，望我們都能遵照落實(shí)，人人有責(zé)人人有先。淅川縣廣智源合金有限公司 員工評(píng)級(jí)細(xì)則為使公司逐步走向管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，總經(jīng)理決定公司員工一律進(jìn)行評(píng)級(jí)制度，即一級(jí)工、二級(jí)工、三級(jí)工，一級(jí)為最高。實(shí)行工資與級(jí)別掛鉤制度，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.公司規(guī)定，每季度進(jìn)行一次全面考核評(píng)級(jí)制，對(duì)于平時(shí)工作認(rèn)真，尊章守紀(jì)、技術(shù)水平較高和諧謙讓的同志為一級(jí)工，表現(xiàn)較好、工作積極的為二級(jí)工，最后為三級(jí)工。3.新進(jìn)廠員工一律為3個(gè)月學(xué)習(xí)期（視其工種），只發(fā)給低于崗位三級(jí)工的生活保障金，3個(gè)月后，根據(jù)表現(xiàn)可晉升為三級(jí)工或二級(jí)工。4.每月核算基本工資時(shí)，以一級(jí)工為標(biāo)準(zhǔn)，每底一級(jí)，工資低5%5在每季度的考核評(píng)比中對(duì)季度累計(jì)遲到三次, 早退三次,曠工兩次者或上板通報(bào)批評(píng)一次以上者，是一級(jí)工者降為二級(jí)工，二級(jí)工者降為三級(jí)工，三級(jí)工者降低其工資總額的5%。其它違紀(jì)根據(jù)情節(jié)做出適當(dāng)處理。 6. 評(píng)級(jí)與平時(shí)職工培訓(xùn)考試成績及到會(huì)情況相掛鉤：對(duì)于不積極學(xué)習(xí)，在人群中好說牢騷話影響職工情緒考試成績又不及格的，是一級(jí)工的降為二級(jí)工，二級(jí)工的降為三級(jí)工，三級(jí)工者降低其工資總額的5%。10. 評(píng)級(jí)與安全事故掛鉤，員工當(dāng)班期間，必須按公司規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，若違規(guī)造成自身或他人人身傷害者一年內(nèi)不得晉升一級(jí)工。對(duì)于突發(fā)或不可預(yù)見的安全事故視情接節(jié)而定。11. 評(píng)級(jí)與衛(wèi)生掛鉤，無論生產(chǎn)或后勤，平時(shí)都應(yīng)保持工作場地及衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，公司規(guī)