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文檔簡介

- - * 大 劇 院可行性研究報告 委托單位:青島 *大劇院有限公司 編制單位:上海 *工程投資咨詢有限公司 - - 某大劇院 可行性研究報告 委托單位: 青島 *大劇院有限公司 編制單位: 上海 *工程投資咨詢有限公司 資質證編號:工咨甲 * 編制人 :周越飛 部門經理 高級工程師 中國注冊咨詢工程師 崔中芳 總建筑師 高級工程師 中國一級注冊建筑師 水 紅 部門經理 高級工程師 中國注冊咨詢工程師 王冬詠 項目經理 工程師 中國注冊咨詢工程師 校對人 : 奚耕讀 副總經理 高級工程師 中國注冊咨詢工程師 審定人 : 劉 嘉 董事長 高級工程師 中國注冊房地產估價師 編 制 日期: 二 五年七月 - - 目 錄 總論 .、項目背景 .、項目概況 .三、問題與建議 .、項目評價 .一章 區(qū)位及市場分析 .、青島市地理位置 .二、青島市經濟概況 .三、青島市的文化教育 .四、青島市的定位與發(fā)展目標 . 11 五、市場初探 .二章 建設規(guī) 模 .、建設背景 .二、 建設規(guī)模探討 .三、基本功能定位 .四、舞臺 系統(tǒng) .三章 建設地點 .、項目選址 .、建設基地位置條件 .四章 項目建設的必要性 .一、建設有中國特色的社會主義精神文明的需要 .二、完善青島城市功能的需要 .、加快城市文化建設,增強城市綜合競爭力的需要 .四、促進青島市文化產業(yè)發(fā)展的需要 .五、適應改革開放和國際 文化藝術交流的需要 .六、改觀城市景觀,建設優(yōu)秀旅游城市的需要 .七、改變青島市藝術表演場所落后的局面 .五章 項目的可實施性 .、良好的政治、經濟環(huán)境 .、大劇院作為一 個大題材,有充分的藝術發(fā)揮空間 .六章 概念建設方案 .一、項目概述 .二、規(guī)劃建筑設計 .、結構方案設計說明 .四、給排水方案設計說明 .五、暖通方案設計說明 .六、電氣設計方案說明 .、弱電方案設計說明 .、動力方案設計說明 .七章 聲學設計 .、大劇場的聲學設計 .二、音樂廳的聲學設計 .、多功能廳的聲學設計 .、其它 .八章 舞臺設計 .- - 一、項目說明 .二、舞臺技術設備設計方案 .九章 環(huán)境影響和保護 .一、設計中的環(huán)保 .二、施工中的環(huán)保 .、使用中的環(huán)保 .十章 節(jié)能節(jié)水措施 .、節(jié)能措施 .、節(jié)水措施 .十一章 勞動和消防安全 .一、勞動安全 .、勞動 保護 .三、消防安全 .十二章 工程招投標 .十三章 組織機構與物料供應 .、組織機構 .、物料供應 .十五章 建設進度 計劃 .十六章 投資估算與資金籌措 .、投資估算 .、投資資金籌措方案 . 113 第十七章 項目經濟效益分析 . 115 一、 某大劇院 建設及經營管理機構 . 115 二、國外大劇院的經營模式 . 115 三、 某大劇院 經營管理的思考 . 116 四、 某大劇院 的經營管理方式 . 118 五、經營收入與成本分析 .、劇院的品牌建設和持續(xù)發(fā)展 .七、經濟效益分析 .十八章 項目社會效益分析 .、本項目實施的社會效益 .、社會風險分析 .三、社會評價結論 .十九章 結論 .、項目評價結論 .二、需要關注的問題 .三、總體設計要求 .、建議 : .表及附件 .附表 .附件 .圖 . - 總論 一、項目背景 山東省青島市“ 某大劇院 ”。 某大劇院 由青島 *實業(yè)有限公司設立的項目公司 青島 *大劇院有限公司全權負責本項目的開發(fā)建設和管理運作。 青島 *實業(yè)有限公司是經青島市人民政府批準、按照青島市經濟發(fā)展戰(zhàn)略總體要求、在規(guī)范國有資產運作的基礎上成立的市直屬國有獨資公司,公司注冊資本 金人民幣 20 億元,主要職能是作為政府投資主體,運營國有資本,經營國有股權, 進行投資、資本運作和資產管理。 青島 *大劇院有限公司是青島 *實業(yè)有限公司的全資子公司,公司注冊資 本金人民幣 5700 萬元;法定代表人 張鎮(zhèn)德。 國家發(fā)展和改革委員會建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第二版)投資項目可行性研究指南。 青島市嶗山區(qū)國土資源局“項目用地預審意見書 嶗地預字 (2004)34 號 ”。 青島市發(fā)展和改革委員會“關于建設 某大劇院 項目立項的批復 青發(fā)改社會 (2004)14 號 ”。 青島市發(fā)展和改革委員會“關于 某大劇院 建設方案有關問題的匯報( 2004 年 9 月 2 日)”。 青島市規(guī)劃局“建設項目選址意見書 青規(guī)選址字 (2004)267 號 ”。 青島市規(guī)劃局“建設工程建筑方案審查意見書 青規(guī)建審字 (2004)267 號 ”。 青島市國土資源局“建設用地批準書 資府國土函 (2003)145 號 ”。 概念方案( * 建筑設計有限公司、 *建筑設計研究院有限公司)。 青島經濟相對發(fā)達,環(huán)境優(yōu)美,聚集了各地的精英和人才,對文化藝術的高品位需求不斷提高,擁有一批追求高層次的精神生活的消費群體。但目前青島市文化 基礎設施匱乏,缺少一個設施完善,功能完備的大型演出場所。城市大劇院是 城市的標志性功能建筑,能夠有效提升城市的居住吸引力,和 豐富城市的旅游產品。為改變青島市文化設施建設滯后的現(xiàn)狀,保持精神文明和物 質文明的同步發(fā)展,青島市第八次黨代會提出“要建設一批標志性的文化設施”, 青島市第九次黨代會提出“將青島建設成為現(xiàn)代文化名城和區(qū)域性文化中心”,同 時青島市文化事業(yè)“十五”規(guī)劃也提出要“加大對文化設施的投入,加快文化 設施建設和改造的步伐”。在這種背景下,興建 某大劇院 已顯得非常迫切和必要, 某大劇院 的建設因此也被提上了議事日程。 二、項目概況 青島是國務院批準的第一批中國歷 史文化名城,有著深厚的文化底蘊。為了實現(xiàn)將青島建設成為現(xiàn)代文化名城和區(qū)域性文化中心的要求,滿足公眾日益增長的精神文化需要,并滿足文化事業(yè)社會化、產業(yè)化發(fā)展的需要,作為文化事業(yè)重要硬 件設施的大劇院的建設已日顯緊迫,加大文藝場館投入,充分利用文藝場館的多功 能作用推動產業(yè)化的發(fā)展,促使青島市必須擁有一個標志性的文藝建筑 某大劇院 。 某大劇院 建設地點位于青島市嶗山區(qū)香港東路、云嶺路交界處,該區(qū)域屬于嶗山區(qū)行政中心。 城市的發(fā)展對于大劇院的建設提出了新的要求,即大劇院應能夠同時 滿足歌 劇、舞劇、話劇、戲曲、交響樂以及歌舞、曲藝、雜技和大型綜藝演出等功能需求, 并具有接待世界一流藝術表演團體演出的條件和能力。因此 某大劇院 的功能應涵 蓋大劇場、音樂廳、多功能廳、演藝人員接待培訓中心、表演藝術交流中心等內容, 并包括場館設施及配套設施。 建設規(guī)模應控制在 79,000 平方米,其中: 大劇場( 1,600 座)建筑面積 18,000 平方米; 音樂廳( 1,200 座)建筑面積 9,000 平方米; 多功能廳( 400 座)建筑面積 4,500 平方米; 公共劇務建筑面積 5,500 平方米左右; - - 通用設備用房建筑面積 7,000 平方米; 行政管理、業(yè)務辦公及后勤用房建筑面積 3,000 平方米左右; 地下停車場及人防建筑面積 12,000 平方米左右; 服務配套設施建筑面積 20,000 平方米左右(含 15,000 平方米左右的接待中心)。 某大劇院 的建設應適應青島市目前的經濟和文化特點,并有一定的超前意識,具體表現(xiàn)為: 建設一個功能合理、設施完善、國際一流的藝術中心,為演出、欣賞等藝 術活動創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。 在 與城市景觀和周圍環(huán)境協(xié)調的同時,創(chuàng)造有個性的形象和室內外空間, 有強烈的時代感和藝術魅力,在建筑、功能布局、服務工作和技術設備上 達到國際先進水平。 設計方案經濟合理、技術先進,能充分體現(xiàn)使用功能與建筑藝術的完美結 合。 采用多種措施,盡可能實現(xiàn)音樂廳的多功能使用,并使每一種功能均達到 最佳的聲、光學效果。 以數(shù)字化、網絡化、自動化、智能化為特征,管理一流、服務優(yōu)秀,具有 可持續(xù)發(fā)展的特征。 作為一項重要的文化設施,建成后成為我國東部沿海地區(qū)一流水準的劇院, 直接服務于環(huán)青島“一小時交通圈”,同時在空間上能夠有效輻射整個膠東 半島地區(qū)。 項目建成后能夠滿足高規(guī)格、高水準的大型演出的需求,同時應面向全社 會各階層的公眾開放,將高雅藝術與群眾藝術相結合,努力滿足整個社會 不同層次的文化需求,服務應向社區(qū)、家庭領域延伸。 4. 主要建設條件 符合城市規(guī)劃要求;根據青島市城市總體規(guī)劃, 某大劇院 的選址與青島市城市規(guī)劃相協(xié)調,符合城市規(guī)劃要求。 建設資金有保障; 某大劇院 由青島市政府和青島 *實業(yè)有限公司共同 投資建設,資金已基本落實,能保證項目建設的順利進行。 觀眾有保障;青島市人口逾 700 萬,經濟相對發(fā)達,公眾對高雅文化藝術 演出有較大需求,并且旅游資源發(fā)達,在青島市委、市政府致力將青島打 造成現(xiàn)代文化名城和區(qū)域性文化中心的背景下,觀眾是有保障的。 某大劇院 預計需要 5 年左右時間竣工。 項目總投資: 94,060 萬元(其中建筑安裝工程費用為 79,370 萬元)。 資金籌措:由青島市政府提供啟動配套建設資金,青島 *大劇院有限公司 自籌其余建設資金。 經過對 某大劇院 正常運營年份的收入和成本分析,在正常運營年份 每年經營收入約為 3,689 萬元,經營成本約為 3,994 萬元,國家及當?shù)卣磕暄a貼約為 305 萬元。 但當考慮計入稅費、折舊和大修理費用的時候,大劇院將不可避免地出現(xiàn)較大虧損,因此青島市政府必須考慮給予 某大劇院 運營方以優(yōu)惠政策: 政府財政對本項目應繳營業(yè)稅、所得稅、房產稅等稅費應予返還及補償。 政府財政對經營期內大劇院的大修理、設備更新和裝修更新給予支持。 某大劇院 主要指標如下: 大劇場: 1,600 座; 音樂廳: 1,200 座; 多功能廳: 400 座。 三、問題與建議 避免片面重視外形,在追求標新立異效果的過程中走向極端的傾向。 避免建設與經營的脫節(jié),導致由于劇場的過于“超前”在日后的經營過程 中面臨難以適應的難題。 避免大劇院定位不清晰,導致給劇場設計帶來困難 。 應關注大劇院發(fā)展與城區(qū)發(fā)展配套建設(如:公交設施、后勤保障等)的 契合。 應關注舞臺、聲學等專業(yè)設計和施工。 - - 推行招投標機制,確保工程質量。 聘請聲譽好、技術力量雄厚、經驗豐富的項目管理團隊,運用組織、技術、 合同、經濟等措施,實施質量、進度、投資控 制,并進行信息、合同管理 及全盤組織協(xié)調。 進一步落實建設資金,確保 某大劇院 建設的順利推進。 四、項目評價 本項目可行,并有利于今后青島市的文化建設、旅游市場拓展和文藝場館的 長遠發(fā)展。 第一章 區(qū)位及市場分析 一、青島市地理位置 青島位于山東半島南端(北緯 35 35 37 09,東經 119 30 121 00),黃海之濱。依山傍海,風光秀麗,氣候宜人,是一座獨具特色的海濱城市。 全市海岸線(含所屬海島岸線)總長為 870 公里,其中大陸岸線 730 公里,占山 東省岸線的 1/4,海岸曲折 ,岬灣相間。東南瀕臨黃海,東北與煙臺市毗鄰,西與 濰坊市相連,西南與日照市接壤。 青島現(xiàn)轄七區(qū)五市, 總面積 10,654 平方公里, 總人口 731 萬,其中市區(qū) 1,102 平方公里,人口 258 萬人。所轄膠州、即墨、 平度、膠南、萊西 5 市面 積為 9552 平方公里。 青島地處北溫帶季風區(qū)域,屬溫帶季風氣候。市區(qū)由于海洋環(huán)境的直接調節(jié), 受來自洋面上的東南季風及海流、水團的影響,故又具有顯著的海洋性氣候特點。 空氣濕潤,溫度適中,四季分明。春季氣溫回升緩慢,較內陸遲一個月;夏季濕熱 多雨,但無酷 暑;秋季天高氣爽,降水少;冬季風大溫低,持續(xù)時間較長,但無嚴寒。 青島是國家 14 個沿海開放城市和 8 個國際會議城市之一,同時,青島是中國 重要的外貿口岸、中國重要的海洋科研基地。由于受海洋環(huán)境的調節(jié),空氣濕潤, 溫度適中,四季分明,因此成為中國著名的風景旅游勝地。 1986 年青島市在國家 計劃中實行單列,賦予相當省一級經濟管理權限。 1994 年被列為全國 15 個副省級 城市之一。 二、青島市經濟概況 青島市經過 20 余年的改革開放和不斷進行的工業(yè)產業(yè)結構調整,現(xiàn)已形成 了電子通訊、信息家電、化工橡 膠、飲料食品、汽車船舶、服裝服飾六大支柱產業(yè)。 經初步核算, 2004 年實現(xiàn)全市生產總 值 (,元,增長 為 1994 年以來的最高增幅。其中,第一產業(yè) 增加值 元,增長 第二產 業(yè)增加值 元,增長 ;第 三產業(yè)增加值 元,增長 三次產業(yè)的比例關系為 綜合經濟實力在全國城市中居第 11 位,在 15 個副省級城市中居第 5 位。 2004 年全市實現(xiàn)地方財政一般預算 收入 元,增長 地方財政 一般預算支出 元,增長 城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加,城鄉(xiāng)消費品市場態(tài)勢活躍。 2004 年實現(xiàn)社會消費品 零售額突破 600 億大關,達 元,增長 。 青島市作為中國十大最具經濟活力城市,憑借其公平的市場秩序、良好的社會治安、舒適的生活條件、高效的政府工作、完備的基礎設施和有保障的人身及財 產安全等良好的投資生活環(huán)境,榮獲“企業(yè)家滿意獎”。并擁有一批中國知名企業(yè), 如海爾集團、海信集團、青島鋼鐵控股集團、青 島啤酒股份有限公司、澳柯瑪集團、 頤中煙草(集團)、雙星集團、青島廣源發(fā)集團、利群集團、青島港(集團)、青島 建設集團、山東綺麗集團等。 三、青島市的文化教育 青島市文化事業(yè)繁榮發(fā)展。全市共有各類文化機構 495 處。其中,影劇院 29 處,電影隊 214 個,文化館(站) 153 處,博物館 7 處,公共圖書館 13 處,藝術 表演團體 11 個,廣播電臺 1 座、 11 套節(jié)目,電視臺 1 座、 15 套節(jié)目,全市有線 電視用戶達到 戶,數(shù)字電視用戶達到 15 萬戶。全市出版各類 雜志 1750 萬冊,出版報紙 份。 2004 年共創(chuàng)作發(fā)表文藝作品 332 篇 (件、幅 ),獲得省以上獎勵 29 項。全市共有檔案館 14 處。 教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全市共有各類大專院校 28 所,在校學生 人;中等學校 414 所,在校學生 人;中等專業(yè)學校和技工學校 83 所,在校學 人;小學 1037 所,在校學生 人。初中入學率達 99%以上。 - - 四、青島市的定位與發(fā)展目標 青島市是全國 15 個副省級城市之一,我國東部沿海中 心城市之一,重要的港 口城市和旅游城市,國家級歷史文化名城。是僅次于北京、天津,媲美沈陽、大連、 濟南的環(huán)渤海地區(qū)城市中的特大城市。 同時青島市是山東省及山東半島城市群地區(qū)的門戶城市和區(qū)域中心城市,是 引領半島城市群走向騰飛的龍頭,是整合半島城市群成為區(qū)域統(tǒng)一體,實現(xiàn)半島城 市群整體協(xié)調發(fā)展的核心城市。 從區(qū)域性的中心城市向具有國際影響的大都市邁進。立足開放,融入東北亞經濟圈;立 足山東,帶動山東半島城市群的形成;立足自 身,增強城市功能和經濟實力;立足港口,拓 展城市經濟腹地。力爭將青 島建設成經濟繁榮、科技發(fā)達、文化昌盛、環(huán)境優(yōu)美、社會文明、生 活富裕的現(xiàn)代化國際濱海城市。 建設現(xiàn)代化國際濱海城市 努力實現(xiàn)青島城市功能的高度融合和結構布局的合理化,促進社會經濟的全面繁榮,提高人民生活的文明程度,將青島建設成為生態(tài)環(huán)境良好,城市景觀優(yōu)美,科教發(fā)達,旅游興旺,產業(yè)布局和結構優(yōu)化,各項城市設施完善的現(xiàn)代化國際濱海城市。 遠景規(guī)模展望 ,到 2030 年左右,市域人口自然增長率為負增長, 2050 年市域總人口達到 1400 1500 萬人,城市化水平達到 85左右。屆時都市區(qū)總人 口達到 1000 1100 萬 人,中心城區(qū)總人口達到 550 580 萬人。 構建整體協(xié)調發(fā)展的大青島 全面完善“三點布局、一線展開、組團發(fā)展”的總體構想,優(yōu)化城市用地結構,形成完善的城市布局形態(tài)。進一步加強青島作為我國東部沿海區(qū)域中心城市的功 能,城市部分職能進一步向外圍城鎮(zhèn)組團擴散,建成優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展、城鄉(xiāng)一 體、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的大青島。提升環(huán)膠州灣地區(qū)“青島、黃島、紅島”的綜 合服務能力,建成對內服務于黃河中下游地區(qū)、對外服務于東北亞的綜合服務中心, 港口服務功能輻射至世界各地。 構筑廣 布于半島城市群范圍內的產業(yè)集群 膠州灣東、西海岸產業(yè)帶全面向萊西、平度及半島城市群地區(qū)推進,大力培育膠南、膠州、即墨、平度、萊西等產業(yè)核心區(qū),增強產業(yè)核心區(qū)的綜合輻射能力, 構筑廣布于半島城市群范圍內的產業(yè)集群,實現(xiàn)半島城市群地區(qū)的產業(yè)協(xié)調發(fā)展。 進一步完善城市基礎設施 形成方便快捷的城市內外交通體系。港口、機場、鐵路、公路等對外交通更加發(fā)達,站場建設更加完善;市內公交系統(tǒng)布局結構合理,功能發(fā)達;快速軌道交通 成為市區(qū)公交骨干并輻射青島市域,并和半島城市群周邊地域軌道交通進行合理的 銜接?;A設施適度超前 ,給水、排水、電力、電信、燃氣等主要指標達到發(fā)達國 家水平。進一步完善防洪、防震抗震、消防、人民防空等城市安全設施,保證城市發(fā)展的需要。 五、市場初探 資源狀況 青島市現(xiàn)有市直專業(yè)演出院團 4 個,企業(yè)演出團體 1 個。近年來青島市不斷加 大對文化事業(yè)的投入,促進了青島市文化事業(yè)發(fā)展,推出了許多優(yōu)秀劇目,每年為 公眾演出 1,000 余場,觀眾達百萬人次,在全國產生了較大影響。同時青島本地企 業(yè)也開始進入演出市場,以海信交響樂團為代表的企業(yè)演出團體也逐步獲得了市民 的認可 。 雖然受制于演出場地,青島每年還是堅持舉辦一些國內外知名演出團體的專場 演出(如吉林省歌舞劇團、俄羅斯芭蕾舞劇院等)。目前青島市主要大型演出基本 集中在人民會堂,人民會堂年均演出場次基本達到 100 場左右,處于國內同級別城 市文化設施使用頻率的中上水平。 按照青島文化事業(yè)“十五”規(guī)劃,青島市將繼續(xù)增加對本地演出團體的支持力 度,同時隨著青島市經濟實力的不斷增強、城市知名度的不斷提高,青島市的演出 市場將更趨龐大和規(guī)范,對境內外演出團體將更具吸引力??梢灶A見,在青島市委、 市政府加大對文化設施的投入后,青島市的演出場地的軟、硬件條件將會有進一步 的改善和提高,會吸引更多的國內外知名演出團體赴青島演出,青島市的演出資源 將更具增長潛力。 公眾文化需求 青島市是具有濃厚的文化底蘊,是國家歷史文化名城之一,青島市廣大市民具有一定層次的文化生活需求。隨著經濟的發(fā)展,群眾的文化消費將 逐步提高。 2003 年青島市人均 - - 國民生產總值( 近 3,000 美元,基本達 到世界中等國家發(fā)展水平。按照國際經驗,當人均 到 1,000 美元時,消 費結構開始發(fā)生變化,吃穿用類消費比例逐步下降,文化娛樂消費開始提高。 2003 年青島人均用于文化服務消費僅為 147 元,占可支配收入比例為 是北京的 1/3,上海的 1/2,僅略高于全國平均水平。 2003 年青島經濟總量在全國城市中排 名第 10,青島文化消費水平顯然與城市總體經濟實力存在著差距。社會消費品零售額(億元)造成這一現(xiàn)象的主要原因是青島不能提供充足的高雅公眾性文化消費項目, 而文化設施的硬件條件差是制約青島市文化市場發(fā)展的又一根本原因。但 從發(fā)展角度看,在現(xiàn)有文化需求基礎上,隨著經濟的發(fā)展、文化設施的完善,青島市公眾的文化消費將逐步進入繁榮期。 未來青島市文化演出市場要將現(xiàn)有的市場潛力轉化為消費能力,一方面需要良 好的經濟發(fā)展作為后盾,另一方面需要通過大力推動文化產業(yè)的發(fā)展,為公眾性文 化消費提供軟、硬件基礎。 營情況初步預測 通過以上分析,可以認為青島市的總體文化需求是有經濟和傳統(tǒng)基礎的。但相關調查顯示大多數(shù)青島市民對于文藝演出票價地承受能力較差。在各類演出中高票 價接受人群較少,多數(shù)青島市民趨向于購買低價票或獲取免費贈票 。由于票房情況直接影響到劇院的經營,消費能力和消費習慣對于 某大劇院 未來經營會造成重要影響。 演出場次 目前上海大劇院年演出場次達到 300 場以上,出于對城市整體發(fā)展水平、開放 程度、市民素質等各個方面的考慮, 某大劇院 要達到上海大劇院的經營水平還需 要很長一段時間。 但基于目前青島市主要演出場所 人民會堂 近三年年均演出場次基本 達到或超過 100 場左右, 某大劇院 建成后其整體設施水平和演出環(huán)境將遠優(yōu)于人 民會堂,可以預期會有更多演出團體在 某大劇院 表演。所以可以預計 某大劇院 年均演出場次可達到 150 場左右,并隨著青島文化市場的不斷完善,演出場次還將

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