山西右玉玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

目 錄山西右玉玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度1山西右玉玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度8玉龍煤業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)入井檔案管理制度11山西玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度備案制14山西右玉玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公布制度16山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司井下隱患評(píng)價(jià)制度17山西右玉玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總第33號(hào)令）以及山西省煤炭工作廳關(guān)于印發(fā)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定的實(shí)施細(xì)則的精神和規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。一、具體規(guī)定1、本制度僅適用于山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司兼并重組項(xiàng)目。2、帶班人員范圍：礦主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師和通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。3、煤礦礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5個(gè)，其它帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井次數(shù)：副礦長(zhǎng)：每月帶班下井不少于20個(gè)；通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：每月帶班下井不少于20個(gè)；副總工程師：每月帶班下井不少于8個(gè)。4、帶班下井實(shí)行月度計(jì)劃考核，由調(diào)度室公示在每月月底之前制定下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃（下井排班計(jì)劃表），計(jì)劃中必須明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)帶班每月下井計(jì)劃的完成情況要在礦公示欄和井口LED電子屏公示并將當(dāng)天帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示，同時(shí)設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話、電子郵箱、郵件地址和舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督檢查。5、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況下不能帶班的，必須在征得礦長(zhǎng)同意的情況下，提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，由調(diào)度室履行規(guī)定程序落實(shí)登記，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。6、帶班下井實(shí)行匯報(bào)制度，調(diào)度室要將當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況向礦長(zhǎng)匯報(bào)，帶班領(lǐng)導(dǎo)班中至少向調(diào)度室匯報(bào)一次，影響安全生產(chǎn)的重大問題逐級(jí)匯報(bào)。7、帶班下井實(shí)行崗位職務(wù)責(zé)任制，必須由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班下井。8、帶班人員入井時(shí)間由煤礦按照職工上、下井時(shí)間規(guī)定，與當(dāng)班員工一同出入井。9、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，將對(duì)當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員進(jìn)行處罰。10、煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的煤礦企業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。11、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度實(shí)行備案制，即帶班礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將井下的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過的路線、發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整、理存、檔案。同時(shí)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班下井的記錄、煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于1年，并將制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃要報(bào)縣局備案，科室存檔，并由煤礦安全監(jiān)督負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)情況。二、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井人員的任務(wù)和職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，即人員到位情況，設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況，生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)，三不放過”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過，對(duì)安全隱患找不出原因不放過，安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。4、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地點(diǎn)，且煤礦主要負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患整改效果評(píng)價(jià)，確保整改到位。5、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部考核與獎(jiǎng)懲，要把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況與經(jīng)濟(jì)收入等掛鉤，并把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況作為考核干部的內(nèi)容，作為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提拔的依據(jù)之一，嚴(yán)格考核，要建立獎(jiǎng)懲制度對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，防止事故有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理。6、關(guān)口前移，重心下放，加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)須對(duì)重點(diǎn)工作，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理進(jìn)行蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控。7、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按照規(guī)程操作，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間各環(huán)節(jié)的問題，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。8、發(fā)生危急職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。9、認(rèn)真做好交接班記錄，煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線及本班安全生產(chǎn)情況，存在的問題及處理情況，需要注意的事項(xiàng)，以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井權(quán)利：1、有權(quán)指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班井下生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。2、有權(quán)對(duì)所在區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì)組各項(xiàng)工作進(jìn)行指揮和全面協(xié)調(diào)。3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，組織排除安全隱患，隱患不排除不得離開現(xiàn)場(chǎng)。四、考核及相關(guān)規(guī)定1、由礦安監(jiān)科對(duì)帶班人員下井帶班情況進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)和不定期對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)下井情況進(jìn)行檢查。2、規(guī)定帶班人員，擅離職守，罰款500元/次。3、帶班人員未與當(dāng)班員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的處分，造成事故的按行政責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。4、未填寫帶班記錄的、交接班記錄的，罰款500/次。5、本制度從二一年十月十七日起執(zhí)行。 山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 2010年10月17日山西右玉玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹山西右玉玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按右玉縣煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄薄的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)。2、帶班人員交接地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹自己下井的時(shí)間、經(jīng)過路線及當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班，交班人升井后要將交接班情況填到調(diào)度室交接班記錄本上，由調(diào)度室分管統(tǒng)計(jì)員管理、存檔。4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向煤礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班人員交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到則交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則視為脫崗、早退（除特殊情況外），如無人接班應(yīng)及向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由礦安監(jiān)部門負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。7、本制度從二一年十月十七日起執(zhí)行。山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司2010年10月17日玉龍煤業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)入井檔案管理制度1、檔案管理制度由總工分管，由調(diào)度分管統(tǒng)計(jì)員整理統(tǒng)計(jì)，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)調(diào)閱落實(shí)核對(duì)工作到位情況，每周進(jìn)行一次回頭看。2、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)入井的檔案由檔案立卷部門立卷，由調(diào)度分管人員將每月的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計(jì)劃、上月計(jì)劃完成情況及隱患排查的整改落實(shí)，以及礦領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄情況，形成一套完整的內(nèi)容，移送給檔案管理人員，同時(shí)進(jìn)行辦理移交手續(xù)，（即雙方簽字、蓋章、移交日期、時(shí)間、資料的數(shù)量等）。3、檔案管理人員要將帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的入井工作計(jì)劃，安排及完成的工作量要整理并列出目錄清單列序表，裝盒建檔。4、調(diào)度分管統(tǒng)計(jì)人員每月要將整理內(nèi)容梳理分發(fā)到各安全科進(jìn)行隱患整改情況對(duì)口復(fù)查，并對(duì)次生隱患和復(fù)查情況的落實(shí)情況進(jìn)行整理歸檔。5、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況，如誤班、漏班、檢查情況、處理結(jié)果的統(tǒng)計(jì)情況調(diào)度統(tǒng)計(jì)員要統(tǒng)一整理，按月歸檔。6、要將公示牌公示的帶班礦領(lǐng)導(dǎo)姓名、時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)交接處理問題每月搜集整理、統(tǒng)計(jì)、分類全部歸檔。7、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)核查出的隱患、“三違”行為以及在特殊情況下，組織涉險(xiǎn)人員及時(shí)有序撤離到安全地點(diǎn)的詳細(xì)材料整理歸檔，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。8、檔案管理的資料，書寫要整齊，線條清晰（禁用鉛筆、圓珠筆、純藍(lán)墨水、彩筆等）。9、如遇特殊情況，需要外借，須征得主管領(lǐng)導(dǎo)批示，辦理好借閱手續(xù)，方可外借，同時(shí)要求外借時(shí)間、預(yù)期不歸還的，按照企業(yè)檔案管理制度等有關(guān)辦法進(jìn)行處理。10、本制度未盡事宜，按照企業(yè)檔案管理制度和日常管理逐步完善。山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司2010年10月17日山西玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度備案制 為了強(qiáng)化管理力度，煤業(yè)公司將礦領(lǐng)導(dǎo)將帶班下井制度的具體事項(xiàng)進(jìn)行公示，及帶班下井的個(gè)數(shù)、排班計(jì)劃、井下工作時(shí)間、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限公開公示、群眾監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、上報(bào)集團(tuán)總公司。集團(tuán)總公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際工作能力來確定煤業(yè)公司的管理能力，宏觀調(diào)控達(dá)到安全生產(chǎn)的完美結(jié)合，為了了達(dá)到實(shí)際目的，集團(tuán)公司要求煤業(yè)公司每月月初將上月入井情況和本月的計(jì)劃安排報(bào)集團(tuán)公司和縣煤炭工業(yè)局，同時(shí)將每月的計(jì)劃安排和上月的帶班入井情況進(jìn)行整理歸檔，進(jìn)行編號(hào)備案，以備總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和便于查證，歸檔資料作為評(píng)價(jià)每位礦領(lǐng)導(dǎo)日常管理工作主要依據(jù)，集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)際工作需要，舉行定期或不定期的評(píng)定活動(dòng)，來給每位礦長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審、考核，根據(jù)評(píng)審結(jié)果，按照積分滿100分制，達(dá)到6070分為合格，達(dá)到7080為優(yōu)秀，達(dá)到8090為先進(jìn)，通過評(píng)審最后確定個(gè)人工作能力和工作職位的調(diào)整，為了將該工作制度不走入形式，特以書面形式進(jìn)行完善，望每位礦長(zhǎng)以此共勉山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司2011年元月10日山西右玉玉龍煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公布制度為了將礦領(lǐng)導(dǎo)入井工作情況，真實(shí)有效的反應(yīng)出來，煤業(yè)公司根據(jù)實(shí)際需要，要求每位礦長(zhǎng)將自己每天入井的時(shí)間、地點(diǎn)、礦長(zhǎng)路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理、存檔，并與每月月初將上月入井帶班情況進(jìn)行在公示欄進(jìn)行公示，對(duì)于未按照帶班計(jì)劃完成帶班下井工作時(shí)間或履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)，要在公示欄上進(jìn)行通報(bào)處理結(jié)果，累計(jì)通報(bào)結(jié)果規(guī)定：規(guī)定一次不到位為黃牌、二次不到位為紅牌、三次調(diào)離工作崗位，按照規(guī)定作出相應(yīng)的處罰。山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司2011年元月10日山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司井下隱患評(píng)價(jià)制度礦井事故隱患是指礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，裝備設(shè)施以及技術(shù)管理方面存在的、可能引發(fā)的、事故潛在因素。按照事故隱患的嚴(yán)重程度，解決難易分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)，危害程度大，本礦難以解決，需要集團(tuán)公司協(xié)助解決的事故隱患。B級(jí)，危險(xiǎn)程度較大，區(qū)隊(duì)難以解決，需礦解決的事故隱患。C級(jí)，危險(xiǎn)程度小，由區(qū)隊(duì)可以自行處理的事故隱患。按礦井事故隱患種類分為：頂板、瓦斯、煤塵、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水患及其它事故。根據(jù)“三級(jí)”評(píng)定和隱患分類的原則，礦根據(jù)實(shí)際情況專門抽專業(yè)人員進(jìn)行定期和不定期的隱患排查工作，同時(shí)成立煤業(yè)公司隱患評(píng)價(jià)安全機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由趙守榮擔(dān)任。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)設(shè)技術(shù)總工，總工由任宏亮擔(dān)任。評(píng)委由陳佃勇、