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文檔簡介
家具營銷培訓師張屹老師是新視角企業(yè)管理研究中心理事長,張屹企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,著名管理學家、國家級策劃大師、行業(yè)權威。清華大學客座教授,中國人文大學特聘教授。有著近20年行業(yè)經營管理實踐經驗。是中國家具業(yè)具有深遠影響的資深顧問師。 張屹老師的著作家具制造業(yè)市場營銷實務大全,被清華大學家具總裁MBA班選為教材。家具制造業(yè)世紀書庫叢書榮登經濟管理出版社暢銷書排行榜。張老師出版家具業(yè)專著60余部,在各類著名雜志、報紙上發(fā)表文章數百篇,張老師的管理理念在數不清的網站上廣泛傳播。數百萬行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導實踐。 張屹老師被譽為策劃業(yè)最懂家具的人,家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導家具營銷,將表演的技巧融入自己的授課。張老師的課激情豪放,生動幽默,妙語跌蕩起伏;張老師的課通俗實用,精彩紛呈、妙計不勝枚舉。 對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握,來自于對家具市場的深入了解。幾年來,張屹老師調研的腳步走遍祖國大地,調研的城市近百個,調研的賣場上千家之多。 這些年,張屹老師率領專家團隊為眾多的家具企業(yè)進行了顧問服務。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花,為后進的企業(yè)雪中送炭。 優(yōu)質的服務效果,獨到的咨詢模式,贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。張屹老師榮獲中國商務策劃十周年成就獎,被評為中國十大商務策劃師,中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家,已被中國香港收錄于世界優(yōu)秀專家人才名典2009年,張屹老師被收入歷史性文獻中國百位家具人風采。張屹企業(yè)管理咨詢有限公司被授予“家具業(yè)杰出貢獻獎”和“家具業(yè)創(chuàng)新成就獎”。 張屹老師榮獲“2010年度南方民營企業(yè)家最喜愛的培訓專家稱號”,榮獲最佳“終端導購專家”獎。 繼往開來,任重道遠,張屹老師為中國家具業(yè)保駕護航!張屹老師主要著作家具制造業(yè)世紀書庫叢書: 家具制造業(yè)生產管理實務大全、家具制造業(yè)工藝技術實務大全家具制造業(yè)品質管理實務大全、家具制造業(yè)物料控制實務大全家具制造業(yè)采購管理實務大全、家具制造業(yè)現場管理實務大全家具制造業(yè)市場營銷實務大全、家具制造業(yè)專賣店管理實務大全家具制造業(yè)生產管理制度大全、家具制造業(yè)人力資源管理實務大全物料管理方法叢書:物控系統(tǒng)的建立及運作、物實定額管理實務物料使用的過程控制、物料的配套供應生產管理系列叢書:生產系統(tǒng)建造與操控、生產計劃及管理運籌、生產組織與物料配合統(tǒng)計技巧與生產分析、生產監(jiān)督與作業(yè)控制、作業(yè)方式與工時研究人機工程與產能設計、生產協(xié)調與現場管理制造企業(yè)現場管理診斷與決策方案、企業(yè)管理診斷與決策方案生產系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè)家具制造業(yè)管理操作實務大全(修訂本)家具制造業(yè)營銷操作實務大全(修訂本)家具管理實戰(zhàn)系列:實木家具、板式家具、軟體家具、金屬家具、紅木家具中國家具大全叢書:家具生產經營、家具成本控制、家具戰(zhàn)略規(guī)劃、家具市場策劃家具品牌工程、家具賣場管理、家具終端銷售、家具優(yōu)勢企業(yè)家具管理制度、家具實用表單、家具制造標準、家具市場營銷家具渠道建設、家具產品開發(fā)、家具材料大全、家具工藝技術家具現場管理、家具運作流程、家具專賣加盟、家具敗戰(zhàn)案例張屹老師的七個“第一” 第一個出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。 第一個出版家具行業(yè)完整系列著作的人。 第一個創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務模式的人。 第一個創(chuàng)立“MWD計劃管理系統(tǒng)”的人。 第一個全面應用表演技巧進行授課的人。 第一個用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。 第一個榮獲策劃業(yè)最高獎項的家具專家。張屹老師經典課程:1、家具制造業(yè)生產管理與績效提升 2、家具業(yè)成本控制 3、家具經銷商實戰(zhàn)技能 4、家具專賣店店長培訓 5、家具導購各階段基本規(guī)范與要領 6、家具店顧客購買心理分析與應對講師風采出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠
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