辦公樓裝修施工組織設(shè)計

辦公樓裝修施工組織設(shè)計一、工程概況1、本工程為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦公樓裝修及改造工程。2、工程地址：位于經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期3、工程范圍：該工程分為四層，總裝修面積2200m2。工程開工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和甲方要求為標準，嚴格控制施工質(zhì)量。二、施工準備及工作計劃 （一）、項目組織機構(gòu) 崗位職責：1、項目經(jīng)理：負責組織制訂進度計劃，監(jiān)督進行落實和調(diào)整，主持召開進度分析會，安排進度、協(xié)調(diào)影響進度的各種外界關(guān)系。2、施工員：負責檢查進度的落實考核，與各班組簽訂工期任務(wù)書，并協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)矛盾，進度按計劃實施。3、技術(shù)員：負責制訂進度計劃、進度保證措施，記錄整理進度資料。向項目經(jīng)理提供進度計劃與實施情況。4、質(zhì)安員：負責質(zhì)量、安全檢查，工程按計劃順利施工。5、材料員：負責組織材料按計劃進場，保證施工連續(xù)。6、班組長：負責本工種的施工進度，保證按月、旬形象進度計劃進入和撤出工作面。二制定進度控制工作制度1、施工員提前向班組交底，使其了解進度要求，與班組簽訂工期合同，落實獎罰措施。主持召開班前交底會，參與班后驗收工作，做到早交底、晚驗收。2、質(zhì)安員加強日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的返工和安全隱患。3、施工員按日進行勞動考核，加強勞動紀律管理。4、嚴格按施工平面圖布置，保持道路暢通，減少二次搬運。5、每周召開各方參加的生產(chǎn)會，掌握施工現(xiàn)場現(xiàn)狀，做好計劃調(diào)度工作，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種的矛盾，解決計劃執(zhí)行中的問題，落實已列入計劃或未列入計劃的各種施工條件（圖紙、資料、場地、交通、材料、構(gòu)件、機具、資金等），迅速準確地傳達各項決策意圖，確保工程按進度順利進行。6、資料員加強日常及定期的工期檢查，詳細記錄時間、時差利用等內(nèi)容，以橫道圖的形式上報項目經(jīng)理決策。7、項目實行24小時值班制度，時刻有人解決問題。（二）施工進度計劃安排2.1施工進度文字說明1、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、 公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。5、 公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰款。2.2施工進度計劃具體參見施工總體進度橫道圖2.3施工進度保障措施2.3.1組織管理措施1成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理終身負責制，制定健全而有力的各項工程管理辦法及措施，實施對工程的全面管理。施工隊建立公司經(jīng)理負責制，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。根據(jù)工程計劃，在人、財、物等資源上進行施工組織，確保施工需要。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)調(diào)整作業(yè)計劃，保證工期的實現(xiàn)。2. 加強勞動管理，提高勞動效率加強用工計劃性，實行定額用工。加強勞動定額管理，確保定額勞動量的完成。依靠科學組織與合理安排，保證各工序連續(xù)施工，避免干擾。領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。安排好施工人員的調(diào)休計劃，保證施工人員精力充沛，始終處于良好工作狀態(tài)。3. 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)進行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，加強協(xié)作配合，確保施工順利進行。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的協(xié)作與配合。加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，以獲得他們的理解和支持，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。強化與材料供應(yīng)商的合同管理，依法進行經(jīng)濟活動，避免糾紛與沖突的發(fā)生。依靠地方治安警力，堅決打擊擾亂、盜竊分子的犯罪企圖。2.3.2 計劃管理措施1 編制總體施工計劃,進行總體控制施工前根據(jù)進一步的現(xiàn)場調(diào)查及更為詳細的施工圖設(shè)計，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃，對工期進行有效的宏觀控制。依據(jù)總體計劃，合理配置資源，編制資源進場計劃和各種材料的采購供應(yīng)計劃，做到提前計劃、提前預(yù)備。施工時作到全員掌握施工進度計劃，并圍繞總體計劃做好各種施工準備工作。2.編制重點工程的施工計劃，抓住關(guān)鍵線路開工后根據(jù)總體計劃，立即編制標段內(nèi)重點工程的詳細施工計劃，確定施工關(guān)鍵線路。施工中對特殊路基施工、橋梁工程施工等關(guān)鍵工序進行重點控制。組織好連續(xù)的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工流程。3. 抓好施工中的計劃調(diào)整，進行動態(tài)控制采用先進的項目計劃管理軟件，對各工序的實際進度進行跟蹤分析，為下一步的施工決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。不斷優(yōu)化施工計劃，做到更實際、更科學施工，對工程項目進行動態(tài)控制。當發(fā)生局部工期滯后時，將采用先進的項目計劃管理軟件，及時進行施工計劃調(diào)整，采取措施保證工期。2.3.3 主要技術(shù)措施1. 提前技術(shù)服務(wù)，保證施工的順利進行發(fā)揮技術(shù)的服務(wù)作用，細審核、勤交底、勤檢查，提前作好測量、試驗等各項技術(shù)工作?，F(xiàn)場技術(shù)人員，深入一線跟班作業(yè)，搞好技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定詳細的單位工程施工組織設(shè)計,實施中不斷優(yōu)化，做到科學施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保主要工序能夠順利進行。 建立以項目總工為首的技術(shù)保障及決策體系，加強項目總工技術(shù)崗位負責制，行使技術(shù)質(zhì)量否決權(quán)。2. 加強技術(shù)攻關(guān)，解決現(xiàn)場難題發(fā)揮技術(shù)專家作用，對難度較大的技術(shù)問題，派遣或邀請我單位或有關(guān)施工技術(shù)部門、高等院校、科研所的技術(shù)專家蒞臨現(xiàn)場，進行科技攻關(guān)，解決施工難題。重大技術(shù)問題及時向設(shè)計、監(jiān)理部門匯報，并積極會同相關(guān)單位協(xié)商解決方案。3. 加強材料供應(yīng)，抓好物資保障選配有工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的同志負責物資采購工作。加強材料計劃管理，按施工計劃安排材料供應(yīng)。根據(jù)施工特點，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，做好材料（特別是季節(jié)性）的適量儲備。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進場。4. 加強機械保養(yǎng)，抓好設(shè)備保障選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心強的同志負責設(shè)備管理工作。加強設(shè)備的維修與保管，確保其完好率和出勤率。加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。5. 加強財務(wù)管理，抓好資金保障選配財務(wù)經(jīng)驗豐富的會計師，主持工程資金籌集和使用工作。發(fā)揮我單位的集體優(yōu)勢，加強資金的調(diào)度利用。加強廉政建設(shè)，壓減非生產(chǎn)成本支出，施工中不亂挪用資金，作到施工?？顚Ｓ?。充分考慮當?shù)亟邓葰夂蛞蛩貙β坊┕さ挠绊?，抓住施工有利季?jié)，加大設(shè)備、人員的投入力度，突擊路基施工并力爭提前完成。（三）、施工組織協(xié)調(diào)3.1 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合（1）做好圖紙會審工作，參加甲方組織的圖紙會審，與設(shè)計單位人員就圖紙設(shè)計中存在的問題、滿足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病措施的要求廣泛交換，取得一致意見，形成有效圖紙會審意見。（2）加強與設(shè)計人員溝通，了解設(shè)計意圖正確處理施工中的模糊概念，達到設(shè)計目的。（3）保持與設(shè)計人員緊密聯(lián)系，及時處理施工中可能出現(xiàn)而未能預(yù)測的設(shè)計總是，并通過甲方及時形成有效設(shè)計文件或技術(shù)核定單，保證工程施工進度不受設(shè)計問題影響。（4）邀請設(shè)計單位專業(yè)設(shè)計人員參加重要部位隱蔽驗收，參加分部工程驗收，保證施工符合設(shè)計要求，保證結(jié)構(gòu)安全。（5）就施工方案中需要設(shè)計單位配合的內(nèi)容，及時向設(shè)計單位征詢意見，與設(shè)計單位達到共識，使施工方案滿足可行、經(jīng)濟、方便、安全的原則，將施工方案在工程施工前進行完善，形成指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。3.2.與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合（1）工程開工后向監(jiān)理單位提交我單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書，向監(jiān)理單位提交項目部主要人員資格證書和組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，提交質(zhì)量保證體系和各分項工程質(zhì)量計劃。（2）主動配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙會審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會審記錄，并整理好形成有效設(shè)計文件。（3）協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會，參加協(xié)調(diào)會主要人員；甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程、施工單位項目經(jīng)理、施工單位主要管理人員、各分包單位主要管理人員等。（4）協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過程控制，向監(jiān)理單位提交單位工種施工組織設(shè)計和特殊部位專項施工方案、原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗資料、隱蔽驗收申請等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和見證送檢工作，及時將檢測資料送監(jiān)理單位等部門審核。（5）協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進度，突出計劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進度計劃，分解總施工進度計劃或月計劃和周計劃，制定相應(yīng)的勞動力計劃和材料采購計劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上周計劃完成情況和下周施工計劃，每月檢查上月計劃完成情況和下月計劃，對施工進度計劃有拖延，分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進度符合合同工期要求。（6）協(xié)調(diào)監(jiān)理單位控制工程總投資，使建設(shè)項目滿足業(yè)主規(guī)劃，根據(jù)工程進度計劃，編制每月形象進度報表和下月計劃完成工程投資費用，報監(jiān)理、業(yè)主等單位審核，以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時掌握項目投資動態(tài)，準確控制投資分布。（7）配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時做好分項工程評定和分部工程驗收工作，收集整理的工程資料，及時組織分部工程的驗收，為下一道工序的有計劃進行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。（8）配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨立分包單位，保證工程施工有組織、有計劃地進行，使工程施工達到合同規(guī)定的各項指標，滿足業(yè)主的要求。3.3與各施工單位的協(xié)調(diào)（1）我單位成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，部內(nèi)設(shè)1名聯(lián)絡(luò)員負責每個分包單位的協(xié)調(diào)工作，每項分包工作都有專人管理，職責明確，責任到人，做到凡事有人管，有人幫助解決。（2）成立以項目部主管，各分包單位在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理，并配以閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，用于貴重設(shè)備、防火安全重點部位和已完成裝修重要部位的監(jiān)控，減少成品損壞、丟失情況。（3）我單位全面管理本工程的施工，同量也要以服務(wù)者的身份積極為各分包單位創(chuàng)造條件，解決問題，提供盡量多的幫助。（4）我單位愿意和各單位每天下午4點的施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度，分包單位負責人必須準時參加，聽取施工調(diào)度安排，協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題，根據(jù)會議決定，各分包單位必須認真執(zhí)行。（5）由我單位會同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師定期（半月）或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進行檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。（6）項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。（7）做好各分包單位預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作。 （8）配合業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會議，解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護、各專業(yè)預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問題。（9）我單位用水、用電均應(yīng)與業(yè)主申請，在業(yè)主指定的接口位置接表。如果其他分包單位有需要，我方將按照我公司的規(guī)定給予提供方便。（四）、主要經(jīng)濟目標4.1合同工期6月1日7月15日4.2工程質(zhì)量目標及其分解4.2.1 質(zhì)量目標我單位于已經(jīng)通過ISO9000族標準質(zhì)量保證體系的認證工作，在承建本工程，將本工程的建設(shè)納入到質(zhì)量保證體系認證的年度考核中。如我單位中標，將鄭重承諾本工程一次性驗收達到如下標準：4.2.1.1 分項一次檢驗合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上；4.2.1.2 分部工程綜合評分達90分以上，分部工程全部達到優(yōu)良；4.2.1.3 單位工程全部達到優(yōu)良等級；4.2.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工中建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責人組成工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，實行工程質(zhì)量分級現(xiàn)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。本合同段設(shè)專職質(zhì)檢工程師12名，各作業(yè)隊均配備質(zhì)檢員1名，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有并人員糾正，對重大問題立即向項目技術(shù)負責人報告。4.2.3 質(zhì)量管理制度4.2.3.1 建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理部每月進行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查，施工隊每旬進行一次。創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測，內(nèi)業(yè)檢查分別進行，把工程質(zhì)量納入到驗收計量中，實施獎優(yōu)罰劣。4.2.3.2 嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度所有施工工序在施工完后經(jīng)施工隊自檢、項目部復(fù)檢合格后，及時報請監(jiān)理工程師檢查確認后，方可施工下道工序。4.2.3.3 開展全面質(zhì)量管理活動制度按照質(zhì)量管理程序文件的有關(guān)要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，進行質(zhì)量攻關(guān)，開展QC活動，及時提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4.2.3.4 建立施工質(zhì)量教育制度開工前和施工過程中，對職工進行現(xiàn)場質(zhì)量教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，根據(jù)本工程的實際情況，加強對各級人員的培訓工作，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)檢人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。4.2.3.5 實行工程質(zhì)量崗位責任制經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級責任。開工前報監(jiān)理工程師審批備案。分項施工的現(xiàn)場實行標識牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗的“三檢制度”，并根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。施工時按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行工程質(zhì)量崗位責任制。各分項、分部及單位工程完成后，填寫質(zhì)量責任卡，實行工程質(zhì)量終身責任制，確保施工全過程的可追溯性。4.2.3.6 建立與執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度建立嚴格的質(zhì)量獎懲制度，堅決杜絕質(zhì)量事故，施工中做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。4.2.3.7 采用標準工法，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)項目經(jīng)理部編制各分項工程的“施工手冊”、“作業(yè)指導(dǎo)書”，下發(fā)到各施工工班，施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標準化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。4.2.3.8 質(zhì)量保修及回訪制度移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對回訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量管理程序中有關(guān)條款執(zhí)行，確保用戶100%滿意。4.3環(huán)境目標施工中，我們將根據(jù)國家、地方政府有關(guān)的法律、法規(guī)建立健全相應(yīng)各種組織，制定有關(guān)管理制度，認真做好環(huán)境保護、水土保持工作。認真做好生活區(qū)日常衛(wèi)生及環(huán)境保護工作，并認真做好防病衛(wèi)生宣傳工作。實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。（1）、 防止噪聲污染措施：1、 嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。(2)、 防止粉塵、污染措施：1、 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、 施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵（五）、施工部署5.1工程重點、難點分析5.1.1施工難點輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程1、吊頂施工中應(yīng)重點控制的工藝1）、吊頂?shù)钠秸钥刂频蹴敶竺嫫秸麘?yīng)該從標高線水平度、吊點分布固定、龍骨與龍骨架剛度，這幾個要點著手。（1）標高線的水平控制要點為：第一，基準點和標高尺寸要準確。用水柱線找其它標高點時，要等管內(nèi)水柱面靜止時再畫線。第二，吊頂面的水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線，線要拉直，最好采用尼龍線。第三，對跨度較大的吊頂，應(yīng)在中間位置加速標高控制點。（2）注意吊點分布與固定。吊點分布要均勻，在一些龍骨架的接口部位和重載部位，應(yīng)當增加吊點。吊點不牢將引起吊頂局部下沉，產(chǎn)生這種情況的原因是：1）吊點與建筑本體固定不牢，例如膨脹螺栓埋入深度不夠，而產(chǎn)生松動或脫落；射釘?shù)乃蓜?，虛焊脫落等?）吊桿連接不牢而產(chǎn)生松脫。3）吊桿的強度不夠，產(chǎn)生拉伸變形現(xiàn)象。（3）注意龍骨與龍骨架的強度與剛度。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點，施工中應(yīng)注意加固。如在龍骨上直接懸吊設(shè)備，而龍骨的剛度不夠就會產(chǎn)生局部彎曲變形。所以應(yīng)盡量避免在龍骨上懸吊設(shè)備。必須懸吊時，則要在龍骨上增加吊點。2）、吊頂?shù)木€條走向規(guī)整控制吊頂線條是指條板和條板間對縫條形裝飾。吊頂線條的不規(guī)格使人有雜亂感，會破壞吊頂?shù)难b飾效果?？刂品椒☉?yīng)從材料揀選及校正、設(shè)置平整控制線、安裝固定這幾個要點著手。（1）材料揀選及校正：不僅飾面材料需要揀選，而且龍骨材料也要揀選。對不合格的材料要堅決剔除。校正工作應(yīng)在一些簡易夾具上進行，夾具可以用木板自制。校正材料不可馬虎地用鉗子夾夾捏捏，這樣會越搞越糟。（2）設(shè)備平面平整控制線：吊頂平面平整控制線有兩個方面：一種是龍骨平直的控制線，可按龍骨分格位置拉出。一種是飾面條板與板縫的平直控制線。平直控制線應(yīng)從墻邊開始，先設(shè)備基準線。因為墻體往往不太平整，安裝條板應(yīng)從基準線的位置進行。（3）安裝與固定安裝固定飾面條板要注意對縫的均勻，安裝時不可生扳硬裝，應(yīng)根據(jù)條扳的結(jié)構(gòu)特點進行。如裝不上時，要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備結(jié)構(gòu)，并進行調(diào)整。2、吊頂面與吊頂設(shè)備的關(guān)系處理龍骨吊頂上設(shè)備主要有燈盤和燈槽、空調(diào)出風口、消防煙霧報警器和噴淋頭等。這些設(shè)備與頂面的關(guān)系要處理得當，總的要求是不破壞吊頂結(jié)構(gòu)，不破壞頂面的完整性，與吊頂面銜接平整。三、施工流程及施工方案（一）、拆除、清理現(xiàn)場：根據(jù)施工圖紙要求對衛(wèi)生間地面磚進行拆除并清理現(xiàn)場。（二）、石膏板墻體工程1、操作程序墻位放線將管線糾正到墻內(nèi)墻墊施工安裝沿地、沿頂龍骨安裝豎龍骨固定各種洞口及門安裝通貫橫撐龍骨安裝墻的一面石膏板水暖、電氣等鉆孔下管線驗收墻內(nèi)各種管線（隔聲墻填塞填充材料）安裝墻的另一面石膏板接縫處理、連結(jié)固定、設(shè)備電氣線路安裝踢腳磚安裝。2、彈線彈線包括兩個方面工作，一個墻體的位置，另一個是輕鋼龍骨的量裁。（1）墻體位置線：根據(jù)施工圖來確定隔斷墻的位置、隔斷墻門窗的位置，包括在地面上的位置、墻面的位置和高度位置，以及隔斷墻的寬度。并在地面和墻面上彈出隔斷墻的寬度線與中心線。（2）按所需龍骨的長度尺，對龍骨進行劃線配料。并按先配長料，后配短料的原則進行。量準尺寸后，用粉餅或記號筆在龍骨上畫出切截位置線。3、固定沿地沿頂位置線（1）用砂輪片割機切裁龍骨，對龍骨原規(guī)格還不夠高度的豎向龍骨，應(yīng)用鉚接法或焊接法把龍骨加長。（2）沿地沿頂龍骨固定前，先按固定點的間隔在隔斷墻中心線上打孔。通常固定點間隔在500mm至1000mm左右，并且固定點要與豎向龍骨位置錯開。固定的方法通常為膨脹螺栓和木楔鐵釘。如果頂面地面有預(yù)埋件，可直接與其固定。在有些樓板面上，常采取在地面做出一條混凝土地垅，并在地垅內(nèi)預(yù)埋連接件的方法。地垅的寬度等于隔斷墻厚度，高度通常為100mm左右。4、固定板材隔墻的飾面基層板為石膏板，固定石膏板用平頭自攻螺釘，其規(guī)格通常為M425、或M525兩種，螺釘?shù)拈g距為200mm左右。固定石膏板應(yīng)將板豎向放置，當兩塊板在一條豎向龍骨上對縫時，其對縫應(yīng)在龍骨中間，對縫的縫隙不得大于3mm。固定時，先將整張板材鋪在龍骨上，對正縫位后，用3.2或4.2的麻花鉆頭，將板材與輕鋼龍骨一并鉆孔，再用M4或M5的自攻螺釘進行固定，固定后的螺釘頭要沉入板材平面23mm。板材應(yīng)盡量整張地使用，不夠整張位置時可以切割，切割石膏板可用墻紙刀、鉤刀，小鋼鋸條進行。5、電線、網(wǎng)線、電話線等線路安裝電線、網(wǎng)線、電話線采用暗裝，即事先在隔墻內(nèi)預(yù)留線路基槽，根據(jù)設(shè)計要求采用經(jīng)甲方確認的材料其接頭位置要根據(jù)規(guī)范要求進行處理。（三）、貼地板磚1基層處理：基層平整度、強度應(yīng)符合設(shè)計要求?；鶎尤鐬樗嗟孛?，根據(jù)抗靜電地板對基層的要求，宜涂刷一層清漆，利于防塵。面板塊拼裝，調(diào)整板塊水平度及縫隙。2、面板安裝1）準備工作（1）選板：對板塊成品的尺寸誤差進行校核，選出尺寸準確者和不夠精確者。（2）嵌縫用的木條或泡沫塑料。（3）四周墻體上的預(yù)埋件已固定。（4）地板下的各種管線已就位。2）組裝（1）將尺寸準確的板塊安裝于顯露部位，不夠精確者安裝在較隱蔽或家具放置處。（2）地板與周邊墻、柱面的接觸部位縫隙應(yīng)嚴密，縫隙較小者可用泡沫塑料填塞嵌封；如縫隙較大，則應(yīng)采用木條鑲嵌。地板塊組裝完成后，應(yīng)周邊順直、連結(jié)牢固、接縫均勻一致并不顯高差。（四）輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程輕鋼龍骨一般采用薄鋼板或鍍鋅鐵皮卷壓成型，分為主龍骨、次龍骨及連接件。龍骨的斷面常用“”和“匚”形狀。在懸吊及連接方法上，又分為上人吊頂與不上人吊頂。上人吊頂一般需考慮龍骨應(yīng)承受100N左右的集中荷載，不上人吊頂一般只考慮龍骨與飾面材料本身的自重。1、施工準備施工準備包括：施工的基本條件、彈線定位、材料與機具進場、龍骨選材校正等工序。其中施工條件與彈線定位的施工工藝同木質(zhì)吊頂一樣。但龍骨間隔的尺寸，需要根據(jù)面板規(guī)格來定，因為面板的端頭要安裝在龍骨上。通常龍骨的間隔中心線尺寸為400mm或600mm。（1）材料準備：根據(jù)設(shè)計要求準備輕鋼龍骨主件：沿頂和沿地龍骨、加強龍骨、豎向龍骨、橫撐龍骨。備齊配件：支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護墻件和壓條等。準備好緊固件：射釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲等。紙面石膏板及嵌縫材料。隔聲填充材料：玻璃棉或巖棉等按設(shè)計要求選用。輕鋼龍骨吊頂施工常用機具：主要有沖擊鉆手槍鉆、電動砂輪切割機、電焊機、電動螺釘機、拉鉚槍、電動自攻鉆、快裝鉗、無齒鋸（或電動剪）、板鋸、手電鉆及山花鉆頭、安全多用刀、滑梳、膠料鏟、膩子刀、鐵抹子等。2、施工要點（1）放線根據(jù)圖紙，在室內(nèi)地上放出墻的位置線，并將線引至頂棚和側(cè)墻。在地上放墻線應(yīng)放雙線，即墻的兩個垂直在地面的投影線。（2）做墻墊先對墻墊與樓、地面接觸部位進行清理后涂刷YJ302界面處理劑一道，隨即打C20素混凝土墻墊。墻墊上表面應(yīng)平整、兩側(cè)應(yīng)垂直。（3）輕鋼龍骨骨架安裝固定沿地、沿頂龍骨可采用射釘或鉆孔用膨脹螺栓固定，中距一般以900mm為宜。射釘?shù)奈恢脩?yīng)避開已敷設(shè)的暗管。豎龍骨的間距應(yīng)根據(jù)設(shè)計按隔墻限制高度的規(guī)定選用。當采用暗接縫時則龍骨間距應(yīng)增加6mm（如450mm或600mm龍骨間距則為453mm或603mm間距），如采用明接縫，則龍骨間距按明接縫寬度確定。豎龍骨應(yīng)由墻的一端開始排列，當最后一根龍骨距離墻（柱）邊的尺寸大于規(guī)定的龍骨間距時，必須增設(shè)一根龍骨。豎龍骨上下端應(yīng)與沿地、沿頂龍骨用鉚釘固定?，F(xiàn)場需截斷龍骨時，應(yīng)一律從龍骨的上端開始，沖孔位置不能顛倒，并保證各龍骨沖孔高度在同一水平。安裝門口立柱：根據(jù)設(shè)計確定的門口立柱形式進行組合，在安裝立柱的同時，應(yīng)將門口與立柱一并就位固定。水平龍骨的連接：當隔墻高度超過石膏板的長度時，應(yīng)設(shè)水平龍骨。其連接方式有：采用沿地、沿頂龍骨與豎向龍骨連接；或采用豎向龍骨用卡托和角托連接于豎向龍骨等四種。安裝通貫橫撐龍骨必須與豎向龍骨的沖孔保持在同一水平上，并卡緊牢固，不得松動。固定件的裝置：當隔墻中設(shè)置配電盤、消火栓、臉盆、水箱時，各種附墻設(shè)備及吊掛件，均應(yīng)按設(shè)計要求在安裝骨架時預(yù)先連接件與骨架連接牢固。3、安裝與調(diào)平龍骨架用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度，并進行水平校正。用數(shù)條木方將主龍骨按施工圖中規(guī)定的間隔定位。方法為：先在長木方條上按主龍骨的間隔釘上一排鐵釘，再將長木方條的兩端應(yīng)頂在兩邊的墻面上，如不夠長可連接加長，直到能頂?shù)綁γ鏋橹?。如果吊頂沒有主、次龍骨之分，其縱向龍骨的安裝也按此方法進行龍骨定位。用連接把次龍骨安裝在主龍骨上，并進行固定。次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。如果施工圖中未標明間距，則需要根據(jù)飾面板尺寸來考慮安排間距，通常兩條次龍骨中心線的間距為600mm，次龍骨的安裝程序，一般是按照預(yù)先彈好的位置，從一端依次安裝到另一端。如果有高低層次，則先裝高跨部分后裝低跨部分。對于燈具位置、檢修孔、空調(diào)口等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。4、吊件的加工與固定吊件的制作應(yīng)根據(jù)上人或不上人吊頂來加工。上人吊件通常采用與龍骨配套的標準配件。如不用標準配件可用30x30mm的角鐵加工。加工時先在一條角鐵的兩邊的中心線上，應(yīng)打出一排10.5的孔，孔距55mm左右，再將角鐵分段切割下來。不上人吊頂?shù)牡跫?，可用小角鐵或萬能角鐵做吊件。吊點應(yīng)在樓板下均勻分布。上人吊點間距為10001200mm，無主龍骨的不上人吊頂其吊點間距8001000mm。吊件固定與木吊頂基本相同，有三種形式：樓板或梁上有預(yù)留或預(yù)埋件，吊件直接焊在預(yù)埋件上?；蛴寐菟ü潭ㄔ陬A(yù)埋件上。在吊點的位置，用10mm的膨脹螺栓固定鐵件。用射釘固定鐵件，每個鐵件應(yīng)用兩個射釘來固定。在固定吊點時，要注意保護吊頂上部的設(shè)備與管道，防止損壞設(shè)備與管道。用射釘槍時一定要注意安全，打釘時要將槍口頂緊鐵件后，再扣動扳機。5、選用吊桿吊桿的選擇主要考慮安全問題，其次是懸吊方便、調(diào)節(jié)靈活。吊頂本身的自重、是否上人、是否有其他活動荷載，是決定吊桿截面尺寸的主要因素。對于不上人的吊頂，可用截面直徑46mm的鋼筋或鍍鋅鐵絲來作吊桿。上人吊頂一般應(yīng)按輕鋼龍骨標準圖集的規(guī)定來選擇吊桿。如果沒有選用的標準圖，吊桿截面的尺寸及連接構(gòu)造，就應(yīng)經(jīng)過設(shè)計人員計算。主要是計算其抗拉強度是否滿足安全的要求，避免造成人身事故。燈盤、燈槽與吊頂?shù)年P(guān)系燈盤和燈槽除了具有本身的照明功能之外，也是吊頂裝飾中的組成部分。所以，燈盤和燈槽安裝時一定要從吊頂平面的整體性來著手。如果吊頂做得很平整，而燈槽和燈盤安得歪歪扭扭、高低不平，整個吊頂?shù)男Ч簿惋@得粗糙，難以通過驗收。8、安裝質(zhì)量檢查次龍骨與橫撐龍骨安裝完畢后，進行安裝質(zhì)量檢查，檢查工作包括：（1）上人龍骨的荷載檢查：主要是對吊頂上設(shè)備檢修孔周圍及檢修人員在吊頂上部活動機會多的部位，進行加載檢查，重點是吊頂?shù)膭偠群蛷姸?。通常以加載后無明顯翹曲、顫動為準。（2）連接質(zhì)量的檢查主要檢查有無漏裝吊點，有無虛連接、漏連接的部位。（3）龍骨形狀的檢查檢查龍骨有無翹曲現(xiàn)象和扭曲現(xiàn)象。對檢查出的問題要及時進行補裝或修整加固處理。（五）、門、燈具制作安裝1、門位置的結(jié)構(gòu)處理隔斷門框的結(jié)構(gòu)，是隔斷墻施工的要點之一。門窗框的寬度，應(yīng)是龍骨寬加兩個面板的厚度。門窗框架的組合結(jié)構(gòu)可以輕鋼龍骨為主體，并與封面厚夾板和木線條、金屬線條組合而成，也可以木方框為主體的組合。2、燈具安裝燈具除了具有本身的照明功能之外，也是吊頂裝飾中的組成部分。所以，燈具安裝時一定要從吊頂平面的整體性來著手。必須整齊、美觀、質(zhì)量合格。（六）、踢腳板安裝四周墻腳處應(yīng)設(shè)木踢腳板，踢腳板一般高100200mm，常采用高150mm厚1520mm的規(guī)格。所用材質(zhì)與地板面層所用材質(zhì)相同。踢腳板預(yù)先刨光，上口刨成線條。為防止翹曲，在靠墻的一面應(yīng)開成凹槽，超過150mm開三條凹槽，凹槽深度約35mm。如用15mm厚木夾板做踢腳板，則不需開槽。釘踢腳板前應(yīng)在墻面上每隔400mm埋入防腐木磚，在防腐木磚外面再釘防腐木墊塊。一般內(nèi)墻可用沖擊電鉆打孔埋入木楔，然后踢腳板釘在木楔處。一般木踢腳板與地面轉(zhuǎn)角處，常用木壓條壓口或安裝圓角成品木條，也可用踢腳板壓著木地板而不再加壓口木線條。木踢腳板應(yīng)在木地板刨光后安裝，木踢腳板接縫處應(yīng)作暗榫或斜坡壓槎，在90度轉(zhuǎn)角處可做成45度斜角接縫。接縫一定要處在防腐木塊上。安裝時木踢腳板與立墻貼緊，上口要平直，用明釘釘牢在防腐木塊或木楔上，釘頭要砸扁并沖入板內(nèi)23mm。如采用15mm木夾板作為踢腳，其結(jié)構(gòu)簡單。但其對接處也應(yīng)用斜坡壓槎。（七）衛(wèi)生潔具安裝1、洗面器安裝：臉盆支架一般使用DN15鍍鋅鋼管制作，尾端做好燕尾載墻牢固，用鍍鋅螺栓作固定件，固定臉盆不得活動，根據(jù)臉盆確定支架長度，按施工圖紙確定數(shù)量集中預(yù)制。鍍鋅鋼管埋入墻內(nèi)不小于120mm，將鍍鋅管加熱30mm左右，至微紅時用榔頭砸扁形成燕尾，鍍鋅管的前端切割成30角，再用砂輪機打磨光滑，無毛刺，用8mm鉆頭距端頭25mm處開孔，然后用M6螺母點焊開孔口上，或者用5mm鉆頭開孔，再用M6絲錐攻絲，選用M61015鍍鋅螺栓固定，前端的彎勾的勾長根據(jù)臉盆孔徑大小及深度而定，彎勾長100mm。2、高水箱、蹲便器安裝高水箱配件安裝基本同低水箱配件安裝，多一套拉線支架安裝，水箱有兩個上水孔，當一側(cè)的拉線支架安裝以后，另一側(cè)的上水孔封閉，蹲便器排水口油灰密封后四周應(yīng)用白灰膏填實，在蹲便器的進水口應(yīng)用膠皮碗套正套實，沖洗管一定要水平套正，最好用鍍鋅成品喉箍緊固，如果用14#銅絲綁，分別綁二至三道，銅絲擰扣要錯位90，在進水口處應(yīng)填干砂以利維修。高水箱塑料沖洗管距地lm處應(yīng)設(shè)單管卡固定牢固。3、立式小便器安裝：將甩口周圍清理干凈，檢查甩口位置間距是否一致，符合要求后按照甩口找出中心線，在甩口周圍抹好油灰，在立式小便器下鋪墊水泥白灰膏的混和物(比例1：5)將下水口安裝，將立式小便器穩(wěn)裝找平、找正，立式小便器與墻面、地面縫隙嵌入白水泥漿抹平抹光。（八）、衛(wèi)生間防水、滿水試驗及墻地磚鋪貼衛(wèi)生間放水及滿水試驗必須達到規(guī)范規(guī)定的要求，墻地磚鋪貼按照貼地板磚要求執(zhí)行。（九）強弱電施工套管有銅套管、鋁磁療管及銅鋁過渡套管三種，本工程采用與導(dǎo)線材質(zhì)規(guī)格相應(yīng)的銅套管。彈線定位時，護套線配線應(yīng)符合以下規(guī)定：1、 線卡距離木臺、接線盒及轉(zhuǎn)角處不得大于50mm。線卡最大間距為300mm，間距均勻，允許偏差5mm。2、 線路與其它管道相遇時，應(yīng)加套保護管助且繞行。3、護套線敷設(shè)平直、整齊，固定可靠，穿過梁、墻、樓板和跨越線路等處有保護管?？缭浇ㄖ镒冃慰p的導(dǎo)線兩端固定牢固，應(yīng)留在補償余量。4、導(dǎo)線明敷部分緊貼建筑物表面，多根平行敷設(shè)間距一致，分支和彎頭處整齊。5、導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷線芯，接頭設(shè)在接線盒或電氣器具內(nèi)；板孔內(nèi)無接頭；接線盒位置正確，盒蓋齊全、平整，導(dǎo)線進入接線盒或電氣器具內(nèi)留有適當余量。檢驗方法：觀察檢查。導(dǎo)線連接：根據(jù)接線盒的大小預(yù)留導(dǎo)線的長度，削去絕緣包層。按導(dǎo)線絕緣層顏色區(qū)分相線、中性線或保護地線，用萬用表測試。安裝過程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題1、線卡間距不均勻，超出允許偏差，且有松動、不平整等現(xiàn)象。應(yīng)重新進行調(diào)整、固定。2、導(dǎo)線松弛、有彎，平直度，垂直度越差。應(yīng)重新將導(dǎo)線調(diào)直、抻緊，按照要求將導(dǎo)線用線卡子固定好。3、變形縫處的導(dǎo)線未留補償余量。應(yīng)補做補償裝置并預(yù)留補償余量。4、導(dǎo)線在過樓板、墻、梁及與其它管道交錯時未做保護管，應(yīng)及時地予以被做。5、接線盒開口過大，與護套線不吻合，應(yīng)修補開口或換新接線盒，按要求重新開孔。四、各項技術(shù)措施1、圖紙會審制度：建立圖紙會審制度，做好圖紙會審記錄。2、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底要明確、準確，制定、下發(fā)及時。3、材料管理使用制度：1）準確做好進場材料計劃，應(yīng)盡量做到工完料清。2）待用材料分類放置，碼放整齊，掛牌標示。需要防水的材料，作好防水、防潮、防雨措施。3）嚴格材料出入庫的管理，對進場材料、構(gòu)配件的數(shù)量、型號、批號、生產(chǎn)日期做詳細記錄?，F(xiàn)場材料，構(gòu)配件的出入庫采取入庫登記簽名，出庫清點檢查。五、質(zhì)量控制要點1.制定質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標1、質(zhì)量管理體系本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，我們將迅速組建成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理任正、副組長，成員由施工組、材料組、質(zhì)檢組、安全組、測量組、試驗組、資料組等人員組成，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量承擔主要責任，施工員對施工質(zhì)量負直接責任，并嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責定期質(zhì)量檢查，如開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。2.落實責任制3.加強三檢制，做好驗收工作。每道工序完工后，由該道工序的施工勞務(wù)隊負責自檢，專職質(zhì)檢員負責專職檢查，合格后該道工序勞務(wù)隊辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底要求，并填寫交接記錄。4.做好質(zhì)量問題逐級上報工作。5.嚴把材料進場、加工、訂貨關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決予以退回。6.質(zhì)量保證體系圖（見附圖）六、安全生產(chǎn)及文明施工5.1安全生產(chǎn)目標：生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為零；無重、特大事故、無瞞報、謊報、遲報事故；重傷、輕傷事故率為0.4；職責范圍內(nèi)火災(zāi) 事故死亡人數(shù)為零；職責范圍內(nèi)經(jīng)濟損失事故一萬元（含一萬元）以上為零；職責范圍內(nèi)道路交通事故死亡人數(shù)為零。5.2安全保證體系5.2.1認真貫徹安全制度，建立完善安全體系為保證安全施工，開工后迅速組建項目部并迅速建立完善安全保證體系，定期進行安全檢查、召開安全分析會議、分析安全保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面安全管理工作的深入開展。5.2.2建立健全自檢制度為了確保安全施工，項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)安全組，配專職安全員，施工隊設(shè)專職安檢員，班組設(shè)兼職安全巡視員，安全檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)，檢查權(quán)和安全檢查否決權(quán)。5.2.3安全組織機構(gòu)（見附圖）5.3 施工安全措施（1）、安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制建立建全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與作業(yè)班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。、職工安全教育新進現(xiàn)場工人須進行進場教育、三級教育。教育內(nèi)容涉及國家的相關(guān)安全法律、法規(guī)和現(xiàn)場用電安全、溝槽安全、機械安全及消防等方面。施工過程中也進行必要的教育，使之經(jīng)?；?、制度化、提高全體工作人員的安全意識，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，建立健全安全工作保證體系及監(jiān)督體系。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程。、安全施工組織設(shè)計根據(jù)本工程施工特點編寫安全施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準，并報監(jiān)理審批。、安全技術(shù)交底工人在各道工序施工之前，必須由安全員對其進行安全技術(shù)交底。分部分項工程進行全面、有針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。施工前中標單位須對地下設(shè)施進行調(diào)查了解，對施工人員進行交底，加強對地下設(shè)施的保護。、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，未持證者不得上崗。安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。定時做好安全檢查記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改。、班組“三上崗、一講評”活動落實安全基礎(chǔ)工作，堅持“班前交安全，班中監(jiān)督安全，班后講評安全”的制