土建施工中控制施工質量的措施探討VIP

土建施工中控制施工質量的措施探討摘要：在土建工程建設中，施工質量的控制是關鍵環(huán)節(jié)，只有抓好施工質量，整個工程建設才能提高管理水平，因此，施工質量是建筑根本，是在施工建設中重點監(jiān)理對象，只有抓好這個環(huán)節(jié)，才能夠有效實現(xiàn)建設目標。本文重點闡述了施工質量的一些問題，并提出了控制施工質量的措施。關鍵詞：土建工程；控制；施工質量中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：土建工程的質量受很多因素干擾，有人為因素，也有材料因素。還有環(huán)境因素，人為因素主要是施工人員沒有經過技術培訓，在施工過程中對施工材料管理不到位，施工操作不當?shù)?，材料因素主要是使用的鋼材強度以及韌度不夠，砂子雜質含量大，水泥強度不夠等，環(huán)境因素主要是季節(jié)的變化以及溫度濕度的變化而導致的質量問題，還有地質環(huán)境的影響也會造成土建工程質量問題，針對這些質量問題，我們下面逐一簡要加以論述。一、產生質量問題的主要因素1、砂子雜質含量大，水泥型號達不到標準一些施工單位在施工過程中不注重施工質量，使用價格稍低的石粉來代替沙子，以此來降低成本、以次充好，這樣就導致了沙子的雜質含量大，混凝土強度不夠的問題；還有一些施工單位在施工過程中砂子不上鐵篩，導致一些大粒沙子拌入混凝土中，造成混凝土強度不夠，還有，就是一些沙子由于泥土含量過高，必須經水洗，泥土去掉才能夠保持沙子的質量，而一些施工單位直接用于施工，沒有進行水洗，這樣也會造成混凝土強度不夠問題，由于施工材料以及施工工序不符合標準，導致基礎下墜、頂部開裂滲漏等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，水泥型號達不到標準，雖然國家對325#水泥已經禁止使用，但是部分水泥生產企業(yè)，受利益的趨使還是不按照標準生產水泥，在水泥市場上銷售劣質水泥，以次充好，325#標準都達不到水泥竟然標明425#，這種質量的水泥嚴重影響了建筑質量，損害了國家利益以及人民利益。2、鋼材質量不合格，影響建筑的強度和韌度一些建筑施工單位為了減少建筑成本，使用不合格的建筑鋼材，購買一些價格比較低的圓鋼以及羅紋鋼，由于這些鋼材是黑工廠加工的，質量很難達到標準和要求，還有一些地下小煉鐵廠生產的鋼材，鋼材的強度和韌度也達不到建筑標準，這些鋼材，只適合一些小型建筑、平房改造、庫房改造等，承重力和抗壓力都比較低，一旦用于樓房建筑，由于鋼結構強度和韌度不符合標準，就會造成樓房墻體變形以及墻體斷裂的現(xiàn)象，不但影響了使用安全，而且影響了建筑質量，給建筑工程帶來了許多不安全因素，也傷害了建筑單位以及使用者的利益。3、施工管理不到位，施工人員技術水平參差不齊在土建工程建設中，由于施工管理不到位，也會造成工程質量問題。一些施工單位由于管理人員比較少，在工程管理過程中不注重材料的質量，施工工序沒有按照標準和要求進行施工，例如:水泥如果存放過久就會導致強度降低，水泥管理不善受潮也可能造成強度降低的問題，水泥的使用性能發(fā)生了變化，就會影響到水泥的結合牢固度，另外，鋼筋淋雨生銹也會影響鋼筋的質量，進而影響施工質量，還有，使用木模板和竹條模板進行加固施工，就可能導致泥漿流失，影響到砂石間膠結能力。另外，許多施工單位的施工人員都是來自農村，文化水平比較低，進入建筑市場沒有經過專業(yè)的培訓，因此，在施工過程中一些施工人員安全意識與質量意識都比較差，技術水平參差不齊，沒有責任意識，這些都可能導致施工質量問題的發(fā)生。二、控制施工質量的具體措施1、規(guī)范材料管理，控制施工質量施工材料是施工的關鍵環(huán)節(jié)，材料質量的好壞直接影響著整體施工質量，因此，我們首先要抓好施工材料的管理，保證施工材料的質量，使得施工能夠安全進行。首先，我們要在施工之前做好材料的驗收工作，在驗收過程中，要重點檢查材料的質量，要檢驗材料是否符合規(guī)定的標準和要求，是否有以次充好現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)如今，材料市場還是處于一種混亂的狀態(tài)，在標準和質量上管理還不到位，因此，劣質的材料以及不合格的產品仍然存在，一些施工單位為了降低施工成本，選用低廉的建筑材料，導致水泥型號不夠、沙子雜質過多、鋼材的強度以及韌度不夠等問題的發(fā)生，究其原因，都是安全管理意識不強，質量觀念意識不夠導致的，長此以往，會給土建工程帶來嚴重的不良后果，因此，在土建工程建設中，我們一定要加強管理，提高質量意識，在土建材料的采購上一定要選擇正規(guī)廠家的材料，材料要檢測合格方可以使用，保證施工的質量，杜絕因為利益驅使而造成的材料質量問題，規(guī)范材料管理，重視材料的造冊登記，避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格控制施工質量。2、以質量為中心，提高企業(yè)公信力作為建筑施工企業(yè)要清醒的認識到建筑施工的質量不僅影響著企業(yè)的經濟效益，同時對于企業(yè)的社會效益也有著很大的影響，施工質量的好壞直接影響著企業(yè)的信譽以及企業(yè)的公信力，因此，建筑施工企業(yè)要以長遠的發(fā)展眼光看待這個問題，走質量發(fā)展的生存之路，有效提高工程質量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。首先，承接建筑項目要以效益為目，以質量為中心，建立質量責任制，作為施工管理人員一定要重視質量管理，抓好施工項目的質量管理，建設優(yōu)質工程，提高企業(yè)在社會中的地位和信譽，要根據(jù)施工規(guī)模以及施工進度，制定有效的質量控制方案，并且嚴格按照技術規(guī)范進行施工。以質量為中心，提高企業(yè)公信力。3、嚴格工序管理，實現(xiàn)優(yōu)質工程計劃嚴格工序管理，按照工序做好各項檢查工作，制定有效的質量檢查制度，在施工過程中，按照設計圖紙以及技術標準檢查商品混凝土以及建筑材料的質量，嚴禁在施工中的偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。工程監(jiān)理人員要認真檢查沒一道工序的施工狀況，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)堅決予以處罰。同時，控制好工程進度，杜絕由于進度過快而導致的質量問題的發(fā)生，合理安排工程進度，保證工程質量，實現(xiàn)優(yōu)質工程計劃。結語：土建工程的施工質量受很多因素影響，有環(huán)境因素，也有材料因素，同時以人為因素的影響也非常關鍵，因此，在施工過程中，我們要加強質量管理，不斷完善各項管理制度，在建設中把好質量關，以質量為中心，建設優(yōu)質工程。嚴格控制每一個施工環(huán)節(jié)，確保建設施工高質高效，提高企業(yè)經濟效益和社會效益。參考文獻1楊成，劉維國，郭麗芳.談土建工程的質量控制J.內