供電局安全工作總結(jié)

供電局安全工作總結(jié)自供電局啟動(dòng)“建立無違章企業(yè)和無違章班組”以來，供電局的安全氛圍明顯改善。領(lǐng)導(dǎo)的重視、管理人員的嚴(yán)格和員工的自覺行為為我局的安全工作提供了良好的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)，加大了反違章力度，確保員工人身安全、電網(wǎng)運(yùn)行安全和生產(chǎn)設(shè)備安全。建立無違規(guī)企業(yè)的目的是盡可能防止事故的發(fā)生。在工作過程中，人的違章和疏忽會(huì)直接或間接導(dǎo)致事故，從而造成人身傷害和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失。有些可能不會(huì)導(dǎo)致事故，但它們對(duì)人身安全、設(shè)備和設(shè)施有潛在的危險(xiǎn)。開展“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章人員”活動(dòng)，要從控制違章操作、違章管理、違章安裝、違章指揮入手，以反對(duì)個(gè)人違章行為為重點(diǎn)，在以人為本、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，在個(gè)人、班組、部門全面開展活動(dòng)。因此，我局的安全工作達(dá)到了“人人為我，我為人人”和“人人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)”的理念。現(xiàn)在我局的安全工作如下：/p首先，我們制定了以行政主管為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們明確了領(lǐng)導(dǎo)和人員、部門和工作崗位的安全職責(zé)。我們各司其職，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)了“橫向到邊，縱向到尾”的安全生產(chǎn)格局，各班組、班組保護(hù)本部門，部門保護(hù)大局。安全管理工作的重點(diǎn)將下放到班組，大門將移至施工現(xiàn)場，安全團(tuán)隊(duì)文化將通過規(guī)范得到加強(qiáng)，使人得到系統(tǒng)和過程的管理。它要求基層操作人員清楚地了解自己的職責(zé)、安全要求、操作程序和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。管理人員對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的各作業(yè)人員和各生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理有清晰的了解。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的全過程、全方位安全管理以及安全的重點(diǎn)和難點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)。并與部門簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作的實(shí)施。其次，通過開展安全小組活動(dòng)，營造了濃厚的反違章氛圍，深刻認(rèn)識(shí)了“反違章”的重要性和必要性，提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，督促員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)了防范意識(shí)，通過在工作中的自覺觀察，真正實(shí)現(xiàn)了“安全、安全能力”的安全理念。第三，與員工簽訂“三不傷害”保證，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“我要安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的質(zhì)變，把“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”的活動(dòng)變成了員工的自覺行動(dòng)。為了真正實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，必須具備安全技術(shù)素質(zhì)。一個(gè)人必須通過學(xué)習(xí)反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊(cè) 供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析 電力生產(chǎn)事故警示錄人身事故 農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析書籍、事故報(bào)告、快報(bào)、觀看安全教育電影等來學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。必須增強(qiáng)員工的危機(jī)感和安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害，認(rèn)識(shí)到只有遵守規(guī)章制度，糾正違章，規(guī)范操作，才能做到“三不傷害”。第四，加強(qiáng)員工的技術(shù)和技能培訓(xùn)，根據(jù)設(shè)備、技術(shù)和人員的變化不斷培訓(xùn)員工，使員工的知識(shí)和技術(shù)始終適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，切實(shí)做好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。提高員工的安全意識(shí)和技能水平將直接影響反違章工作的實(shí)施。安全意識(shí)薄弱第五，要求班組認(rèn)真編制和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，要求管理人員認(rèn)真簽發(fā)和執(zhí)行每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范工人的操作行為是有效預(yù)防和控制事故發(fā)生的基礎(chǔ)。反違章的關(guān)鍵是做好每一次操作巡視和每一次設(shè)備檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的違章，及早控制，防患于未然。只有每一步都做得細(xì)致入微，我們的工作現(xiàn)場才能規(guī)范有序，現(xiàn)場安全才能得到保證。第六，加強(qiáng)“三基”(基礎(chǔ)水平、基礎(chǔ)和基本技能)管理，使企業(yè)班組努力實(shí)現(xiàn)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化”的“五大目標(biāo)”。引導(dǎo)廣大員工積極參與標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐，形成精益求精的良好氛圍，有效激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高企業(yè)效益。第七，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察檢查員和工會(huì)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的作用，開展以“一百問一百查”為重點(diǎn)的自查自糾活動(dòng)，積極尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按照規(guī)范化管理的要求相互監(jiān)督，相互督促，共同進(jìn)步，做到在工作現(xiàn)場互相提醒、互相監(jiān)督，層層設(shè)防，糾正違法行為，有效遏制違法行為的發(fā)生。同時(shí)，也增強(qiáng)了員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，形成了關(guān)心企業(yè)、同事、自己、家庭和社會(huì)的良好管理和經(jīng)營習(xí)慣，營造了安全和諧的氛圍，使我局的非違法活動(dòng)更加有效。第八，“預(yù)防為主”是發(fā)展非違法企業(yè)的關(guān)鍵。樹立事前控制的理念，把事故消滅在萌