熱電廠技術監(jiān)督管理規(guī)定

XX集團熱電有限責任公司企業(yè)標準 Q/SYRD-GL-0509-2015技術監(jiān)督管理規(guī)定 2015-07-XX發(fā)布 2015-07-XX實施 XX熱電有限責任公司 發(fā)布目 次前言 1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 術語和定義14 職責15 流程與風險分析26 管理內容與方法37 檢查與考核4附錄IXX熱電技術監(jiān)督網絡圖 6附錄II技術監(jiān)督管理流程圖7前 言本標準是根據XX集團熱電有限責任公司標準體系工作的需要而編制，是企業(yè)標準體系建立和實施的個性管理標準，目的是為了規(guī)范公司技術監(jiān)督管理工作，提高工作效率，結合公司實際，特制定本標準。從而規(guī)范并加快企業(yè)標準體系的完善,提高公司管理水平，適應XX集團管理和發(fā)展需要。本標準由熱電公司生產技術部提出并歸口。本標準起草單位：生產技術部本標準起草人：本標準修改人：本標準審核人：本標準復核人：本標準批準人：本標準于2015年7月發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。技術監(jiān)督管理規(guī)定1 范圍本標準規(guī)定了XX熱電有限責任公司技術監(jiān)控工作的管理內容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程及形成的報告和記錄。本辦法適用于本公司技術監(jiān)督工作。2 規(guī)范引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。電力工業(yè)技術監(jiān)督工作規(guī)定 電安生1996430號全國地方小型火力發(fā)電廠絕緣監(jiān)督實施細則火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程 DL 438-2000全國地方小型火力發(fā)電廠 電測計量監(jiān)督規(guī)程全國地方小型火力發(fā)電廠 化學監(jiān)督制度電力系統(tǒng)繼電保護技術監(jiān)督規(guī)定電網電能質量技術監(jiān)督管理規(guī)定電力工業(yè)節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定3 術語、定義下列術語和定義適用于本標準：3.1 技術監(jiān)督技術監(jiān)督是指在電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能等方面對設備健康水平與安全、質量、經濟運行方面的重要參數(shù)、性能與指標進行監(jiān)督、檢查、調整及評價。4 職責4.1 公司領導職責4.1.1 總工程師為技術監(jiān)控管理領導小組組長，是技術監(jiān)控管理第一責任人。4.2 技術監(jiān)督領導小組職責4.2.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團公司有關技術監(jiān)控管理政策、標準、規(guī)程、制度、技術措施等。4.2.2審查本單位技術監(jiān)控有關制度、細則和工作條例以及上報材料等。4.2.3重大設備問題及時報告集團和技術監(jiān)控服務單位。4.2.4在集團技術監(jiān)控管理辦公室的領導下，按照技術監(jiān)控管理的要求，在技術監(jiān)控服務單位的指導下，組織好本單位各項技術監(jiān)控管理工作。4.2.5建立內部技術監(jiān)控管理體系的自查制度。各發(fā)電企業(yè)要健全技術監(jiān)控管理檢查制度，以保證技術監(jiān)控管理工作正常開展。技術監(jiān)控服務單位要建立定期檢查制度，對各專業(yè)的技術監(jiān)控管理情況定期進行檢查。4.3 生產技術部節(jié)能技術監(jiān)督的主要職責4.3.1在技術監(jiān)控領導小組的領導下，組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團公司有關技術監(jiān)控管理政策、標準、規(guī)程、制度、技術措施等。4.3.2制定本單位的技術監(jiān)控管理實施細則；4.3.3參加本單位事故的調查分析工作，提出反事故措施并督促落實；4.3.4參加本單位新建工程的設計審查、設備選型、監(jiān)造、安裝、調試、試生產階段的技術監(jiān)控管理和質量驗收工作；4.3.5組織技術監(jiān)控相關項目人員加集團和技術監(jiān)控服務單位組織的技術培訓，提高技術監(jiān)控管理水平。積極開展本單位內部的技術培訓，提高技術人員的專業(yè)水平；4.3.6定期召開本單位的技術監(jiān)控管理工作會議，落實技術監(jiān)控管理的工作計劃，協(xié)調、解決技術監(jiān)控管理工作中存在的問題，督促、檢查技術監(jiān)控管理各項工作的落實情況；4.3.7.按發(fā)電企業(yè)技術監(jiān)督動態(tài)檢查辦法每半年組織相關技術監(jiān)控項目進行自查，配合上級單位做好本企業(yè)的技術監(jiān)督動態(tài)檢查工作。4.4車間、部室技術監(jiān)控項目主管職責4.4.1對所轄的設備按規(guī)定進行監(jiān)測，及時掌握本單位設備的運行情況、存在的缺陷和發(fā)生事故的情況；對于發(fā)現(xiàn)的設備缺陷要及時消除；達不到監(jiān)控指標的，要提出具體改進措施；對設備的維護和檢修進行質量監(jiān)控；做好有關技術監(jiān)控試驗、分析和定期檢測工作；檢查試驗方法的正確性，審查技術監(jiān)控的工作報告；重大設備問題及時報告技術監(jiān)控管理辦公室和技術監(jiān)控服務單位。4.4.2結合年度大、小修和技術改造工程，制定本單位的技術監(jiān)控管理工作計劃，檢查計劃的執(zhí)行情況，按時完成技術監(jiān)控報表和技術監(jiān)控管理工作總結。4.4.3建立健全計量標準，做好量值傳遞，保證計量量值的統(tǒng)一、準確、可靠。4.4.4建立健全本單位設備臺帳等監(jiān)控管理檔案。4.5 各監(jiān)控專業(yè)職責4.5.1各監(jiān)控專業(yè)配合技術監(jiān)控服務單位對各種監(jiān)測、檢驗、試驗數(shù)據進行歷史的、綜合的比較、分析，要通過技術監(jiān)控的過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。4.5.2各專業(yè)在技術監(jiān)控管理辦公室領導下嚴格按標準、規(guī)程、反事故措施開展技術監(jiān)控工作。由于設備具體情況而不能執(zhí)行標準、規(guī)程、反事故措施時，應進行認真分析、討論，并報告技術監(jiān)控領導小組，經總工程師批準并征得技術監(jiān)控服務單位的同意，重大問題要報集團技術監(jiān)控管理辦公室。4.5.3各專業(yè)要建立、健全各種技術監(jiān)控設備臺帳和工作檔案、標準、規(guī)程，由設備主管單位負責保管，并保證其完整性、連續(xù)性、有效性、準確性。應按有關技術監(jiān)控管理工作的要求，建立相應的試驗室和計量標準室，配備必要的技術監(jiān)控、檢驗和計量設備、儀表，技術監(jiān)控測試和計量標準器具、儀表必須按規(guī)定進行校驗和量值傳遞?；üこ桃平簧a時，工程建設單位應及時移交工程建設中的設備制造、設計、安裝、調試過程的全部檔案和資料。5流程與風險分析5.1管理流程XX熱電技術監(jiān)督管理工作實行總工程師領導下的三級管理：第一級為公司級（技術監(jiān)督領導小組）；第二級為技術監(jiān)督管理辦公室；第三級為車間、部室各相關專業(yè)。技術監(jiān)督管理流程圖見附錄II。5.2控制點5.2.1 制度：制定本單位的技術監(jiān)督管理網絡和實施細則；5.2.2執(zhí)行與落實：各單位按要求落實技術監(jiān)控管理的工作計劃，協(xié)調、解決技術監(jiān)控管理工作中存在的問題，督促、檢查技術監(jiān)控管理各項工作的落實情況5.2.3總結：按時完成技術監(jiān)控報表和技術監(jiān)控管理工作總結。5.3風險分析5.3.1技術監(jiān)督管理實施細則不完善，存在管理漏洞；5.3.2相關制度執(zhí)行、落實不到位，對本單位設備的運行情況不了解，檢查試驗方法不正確，設備缺陷要及時消除不及時，尤其是重大設備問題發(fā)現(xiàn)不及時，可能造成較大影響。5.3.3各種技術監(jiān)控設備臺帳和工作檔案、標準、規(guī)程不健全，以至于技術監(jiān)控報表和技術監(jiān)控管理工作總結不科學、不精確。6管理內容與方法6.1管理內容技術監(jiān)控包含九項技術監(jiān)督。九項技術監(jiān)督是指絕緣、化學、金屬、電測、熱工、環(huán)保、節(jié)能、電壓質量、繼電保護及安全自動裝置。6.1.1 絕緣監(jiān)督電氣設備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關（包括GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)等。6.1.2 化學監(jiān)督水、汽、電力用油（氣）、燃料品質；熱力設備的腐蝕、結構、積鹽；熱力設備停備用保護；在線化學儀表等。6.1.3金屬監(jiān)督金屬監(jiān)督范圍內的鍋爐、壓力容器、高溫或承壓管道及部件、高速轉動部件（汽輪機大軸、葉輪、葉片、發(fā)電機大軸、護環(huán)等）、金屬材料的組織、性能變化、壽命評估、缺陷分析、焊接材料和工藝等。6.1.4電測監(jiān)督電工測量儀表、電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置等的準確率。6.1.5熱工監(jiān)督壓力、溫度、流量、重量、轉速、振動檢測裝置的檢驗率、調前合格率，計量標準裝置的準確率，自動調節(jié)、控制、顯示、保護、連鎖設備和系統(tǒng)的投入率、動作正確率等。6.1.6環(huán)保監(jiān)督污染物（廢水、煙塵）排放和噪聲檢測及超標治理；環(huán)保設施效率測定、鑒定；公司的環(huán)境現(xiàn)狀評價及新、擴、改建電廠的環(huán)境影響評價。6.1.7節(jié)能監(jiān)督發(fā)電設備的效率、能耗（燃料、水）、變電設備損耗以及提高效率，降低損耗的措施。6.1.8電壓質量監(jiān)督電壓質量包括幅值質量（電壓偏差、波動和閃變、三相不平衡度）和波形質量（正弦波形畸變率）。電壓質量監(jiān)督由當?shù)卣{度部門統(tǒng)一管理，公司需按調度要求做好發(fā)電機進相運行、機爐協(xié)調等工作。6.1.9繼電保護及安全自動裝置監(jiān)督保證繼電保護裝置和安全自動裝置投入率、正確動作率，并對動作進行評價分析。6.2 管理目標6.2.1技術監(jiān)控管理的目標是：建立高效、暢通、快速反應的技術監(jiān)控管理網絡，確保國家及行業(yè)有關技術法規(guī)的貫徹實施。通過有效的手段，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應措施盡快解決問題，提高發(fā)電設備安全可靠性，保證機組安全、可靠、經濟、環(huán)保運行。6.3 管理方法6.3.1為了保證技術監(jiān)控管理的系統(tǒng)性、專業(yè)性和統(tǒng)一性，XX熱電成立以總工程師為組長的技術監(jiān)控管理領導小組，下設技術監(jiān)控管理辦公室?？偣こ處煘榧夹g監(jiān)控管理第一責任人。技術監(jiān)控管理辦公室負責技術監(jiān)控管理的日常工作。6.3.2技術監(jiān)控領導小組成員包括設備部、生產技術部、安全管理部的負責人。技術監(jiān)控管理辦公室由生產技術部負責人任組長，成員包括生產技術部、安全管理部、設備部的絕緣、金屬、化學、環(huán)保、熱工、繼電保護及安全自動裝置、電測、節(jié)能、電壓質量、壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動、特種設備等專業(yè)的技術監(jiān)控專責工程師。6.3.3建立技術監(jiān)督工作會議制度6.3.3.1公司每季度召開一次技術監(jiān)督工作會議，檢查、布置、總結技術監(jiān)督工作，對技術監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問題，提出處理意見和防范措施；6.3.3.2各監(jiān)督專業(yè)每月召開一次技術監(jiān)督分析會，分析當月監(jiān)督指標完成情況、存在問題以及解決措施，并以書面形式在次月5日前上報技術監(jiān)督辦公室。公司技術監(jiān)督辦公室分析匯總后于10日前上報有關領導。7 檢查與考核7.1檢查7.1.1各單位要建立內部技術監(jiān)控管理體系的自查制度、健全技術監(jiān)控管理檢查制度，以保證技術監(jiān)控管理工作正常開展。技術監(jiān)督管理單位要建立定期檢查制度，對各專業(yè)的技術監(jiān)控管理情況定期進行檢查。7.2考核7.2.1集團公司對熱電公司技術監(jiān)督工作的開展情況進行考核。熱電公司根據集團公司的考核，結合公司內一年來技術監(jiān)督情況，對在技術監(jiān)督工作中取得突出成績的單位