新入職員工培訓(xùn)手冊(cè) 精品.doc

新入職員工培訓(xùn)手冊(cè)消防安全培訓(xùn)機(jī)械安全培訓(xùn)公司制度培訓(xùn)公司消防安全預(yù)案 為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：一、組織機(jī)構(gòu) 以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由領(lǐng)導(dǎo)組、滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組組成，具體分工如下：1、 領(lǐng)導(dǎo)組：由趙勇?lián)谓M長(zhǎng)，郭林擔(dān)任副組長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)的防火消防總負(fù)責(zé)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員。2、 滅火行動(dòng)組：由馬俊擔(dān)任組長(zhǎng)。滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。3、 通信聯(lián)絡(luò)組：由楊儒智擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)企業(yè)出現(xiàn)火情時(shí)的對(duì)內(nèi)對(duì)外通信聯(lián)絡(luò)及各部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4、 疏散引導(dǎo)組：由李健、于文濤、魏麗敏擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。其中李健負(fù)責(zé)車(chē)間全體員工，于文濤負(fù)責(zé)食堂及員工生活區(qū)全體員工，魏麗敏負(fù)責(zé)后勤全體員工。5、 滅火隊(duì)成員名單：郭林、張明前、馬永珍、郭紹洪、陸繼賢、馬玉波、王文興、包崇國(guó)、邱光貴、高關(guān)富。二、出現(xiàn)火情處理程序1、值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。2、任何員工發(fā)現(xiàn)火情后，要立即用對(duì)講機(jī)或手機(jī)通知馬俊，組織義務(wù)消防人員攜帶滅火器材趕赴火情地點(diǎn)、通知備料組組長(zhǎng)郭紹洪切斷工廠總電源，同時(shí)電話通知趙勇、郭林。（趙勇接到通知后第一時(shí)間向何昆匯報(bào)，郭林接到通知后第一時(shí)間通知疏散組3位組長(zhǎng)組織公司全體員工疏散）。3、馬俊帶領(lǐng)滅火隊(duì)趕到火情地點(diǎn)時(shí)，第一時(shí)間組織隊(duì)員滅火，并同時(shí)電話通知趙勇、郭林，火場(chǎng)情況。4、疏散組長(zhǎng)接到郭林通知后，立即負(fù)責(zé)組織疏散各自負(fù)責(zé)區(qū)域員工，其中后勤員工沿廠區(qū)大門(mén)口辦公樓疏散至馬路對(duì)面停車(chē)場(chǎng)；食堂及生活區(qū)員工沿公路從后大門(mén)疏散至工廠馬路對(duì)面停車(chē)場(chǎng)；車(chē)間員工按照火場(chǎng)位置就近選擇廠區(qū)大門(mén)口或后門(mén)口疏散至工廠馬路對(duì)面停車(chē)場(chǎng)。員工疏散至停車(chē)場(chǎng)集中后，由楊儒智負(fù)責(zé)，李健、于文濤、魏麗敏配合，清點(diǎn)公司員工人數(shù)（除趙勇、郭林、馬俊及滅火隊(duì)成員），務(wù)必要確保公司所有員工疏散到位或不在廠區(qū)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)有失蹤員工，楊儒智要立即向何昆匯報(bào)。疏散時(shí)，禁止任何員工向上山方向疏散。在確認(rèn)所有人員到齊后，李健要組織公司駕駛員，將公司所有公車(chē)開(kāi)出停車(chē)場(chǎng)，員工全體上車(chē)等待，準(zhǔn)備聽(tīng)從指揮遠(yuǎn)距離疏散。5、當(dāng)火勢(shì)擴(kuò)大，工廠消防隊(duì)無(wú)法撲滅火情時(shí)，經(jīng)何昆同意后，由楊儒智負(fù)責(zé)撥打119報(bào)警，并引導(dǎo)救火車(chē)的達(dá)到。趙勇、郭林、馬俊帶領(lǐng)滅火隊(duì)在保證自身人身安全的前提下，盡量控制火勢(shì)蔓延，等待救援。李健帶領(lǐng)公司駕駛員使用公司車(chē)輛，將其余員工疏散至山下安全位置，全員服從指揮，集中待命，不得擅自離開(kāi)。三、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜及時(shí)通知馬俊、趙勇、郭林等相關(guān)負(fù)責(zé)人。各負(fù)責(zé)人要冷靜對(duì)待，及時(shí)完成各自職責(zé)工作。2、對(duì)于能立即撲滅的火情要抓住時(shí)機(jī)，迅速滅火。3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢(shì)的蔓延，再開(kāi)展全面撲救。4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。6、火災(zāi)撲救完畢，公司行政部門(mén)要落實(shí)火災(zāi)發(fā)生原因，及時(shí)補(bǔ)救杜絕同類(lèi)事件的再次發(fā)生。并對(duì)相關(guān)責(zé)任人提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。四、通信聯(lián)絡(luò)的程序和措施 1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的負(fù)責(zé)人員應(yīng)打開(kāi)通信工具，確保通訊暢通。 2、義務(wù)消防組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命。 3、在清點(diǎn)員工人數(shù)無(wú)遺漏的情況下，李健應(yīng)調(diào)集車(chē)輛，確保交通暢通，并隨時(shí)準(zhǔn)備撤離員工或?qū)⑹軅麊T工送院治療。 4、指定魏麗敏對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行清理登記。 5、如出現(xiàn)人員受傷入院，指定于文濤負(fù)責(zé)在醫(yī)院臨時(shí)照看入院?jiǎn)T工，并保持與公司領(lǐng)導(dǎo)的通訊聯(lián)系。5、 消防責(zé)任區(qū)責(zé)任人的劃分。 白天工作時(shí)間（早7:00至晚19:00）辦公樓各辦公室由各自使用人負(fù)責(zé)；車(chē)間各組工作范圍由各自組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；車(chē)間辦公室由馬俊負(fù)責(zé)；倉(cāng)庫(kù)由李健負(fù)責(zé)；其他公共區(qū)域由白班值班人員負(fù)責(zé)。（晚19:00至早7:00）廠區(qū)全范圍防火工作由當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人及夜班值班人員負(fù)責(zé)。各消防責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的防火日常檢查工作（包括但不限于檢查易燃、易爆物品，電源、電線、開(kāi)關(guān)，禁煙、禁火的執(zhí)行、區(qū)域范圍內(nèi)的刨花房、廚房煤氣、明火，區(qū)域范圍內(nèi)滅火器的有效性），并在發(fā)現(xiàn)火情的第一時(shí)間，按出現(xiàn)火情的處理程序上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。如出現(xiàn)怠慢防火工作，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)隱患的，將按重大工作過(guò)失處理。出現(xiàn)知情不報(bào)，隱瞞火情的，直接開(kāi)除處理，公司保留進(jìn)一步追究其責(zé)任的權(quán)利。六、日常工作：1、落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，提高員工消防意識(shí)。2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習(xí)。3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。七、消防器材使用，講解，實(shí)操1、 滅火風(fēng)力機(jī)：使用時(shí)風(fēng)機(jī)要掛在肩膀上，站在火線外側(cè)距火焰2米左右的位置，出風(fēng)口方向與火線成15度角，風(fēng)力吹在火焰上2、 水槍?zhuān)喉樆鹁€壓制火焰，直接將水噴在火焰根部3、 滅火拖把：使用時(shí)要站在火線地邊緣，成45度角向火焰和燃燒的物體掃打，掃打時(shí)要一打一拖，重打輕抬，邊打邊前進(jìn)。切忌直上直下掃打，以免濺起火星擴(kuò)大火焰燃燒范圍。4、 滅火器：拔出保險(xiǎn)銷(xiāo)、在離火焰5米外將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰、用力下捏手柄。五種最容易出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的木工機(jī)械注意事項(xiàng)一、帶鋸1、開(kāi)機(jī)前檢查各部位、鋸條有無(wú)裂紋、缺齒現(xiàn)象，張力是否適當(dāng)，如有缺陷立即修整，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用；2、安裝鋸條時(shí)，必須關(guān)電源，鋸條上好后應(yīng)用手扳動(dòng)上輪，檢查張力是否適當(dāng)。上輪與下輪是否平衡，并空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無(wú)異?，F(xiàn)象方可進(jìn)行工作；3、進(jìn)料時(shí)必須輕緩、平穩(wěn)、吃鋸均勻，嚴(yán)禁用力過(guò)猛，以防拆斷鋸條，發(fā)生意外傷害；4、操作中如鋸條斷裂，應(yīng)立即關(guān)閉電源，待機(jī)器完全停止后方可進(jìn)行調(diào)修；5、嚴(yán)禁關(guān)閉電源后利用設(shè)備慣性鋸割材料，以防損壞鋸條；2、 平刨1、刨料時(shí)兩腿前后叉開(kāi)，保持身體平穩(wěn)。刨大料時(shí)手應(yīng)按住木料上面;刨小料時(shí)可以按在木料上半部。但手指必須離開(kāi)刨口50mm以上，嚴(yán)禁用手在料后推送跨越刨口進(jìn)行刨削；2、每次刨削量不得超過(guò)1.5m，被刨木料必須緊貼臺(tái)面與靠板，送料保持均勻，禁止刨刃上方回料；3、被刨木料如有裂紋、硬節(jié)時(shí)，必須處理后再刨削，遇節(jié)疤、裂紋要緩慢送料，嚴(yán)禁將手按在節(jié)疤、裂紋上送料；4、調(diào)整刨削量時(shí)，必須切斷電源，待停止后進(jìn)行,嚴(yán)禁在運(yùn)行中調(diào)整,以防臺(tái)面與刨刃接觸造成傷人事故；5、換刀時(shí)必須關(guān)閉電源,刀軸上的刀片和刀片鎖緊螺絲的重量、厚度一致,壓力銷(xiāo)必須平整貼緊,緊固刀片螺絲時(shí),用力一致,不得過(guò)緊或過(guò)松；6、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得移動(dòng)靠板，禁止拆除靠板進(jìn)行刨削，嚴(yán)禁戴手套工作；3、 推臺(tái)鋸1、檢查推臺(tái)鋸鋸片是否鋒利，大小鋸片是否在一條直線上，試機(jī)約一分鐘，看推臺(tái)鋸運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；2、檢查大小鋸片旋轉(zhuǎn)方向，確保鋸片旋轉(zhuǎn)方向正確；3、準(zhǔn)備好材料和輔料(墊板等)。4、將板材放在推床上，調(diào)好檔位尺寸；根據(jù)板材厚度和硬度調(diào)整開(kāi)料速度，將推床勻速推進(jìn)，不可過(guò)快、過(guò)猛；板材開(kāi)出150mm左右時(shí)，接料員開(kāi)始用手接，使板材保持平移直至開(kāi)料結(jié)束，送料員距鋸片300mm以外就要撒手，站在鋸片的側(cè)面；5、每開(kāi)一種規(guī)格的板材，必須作首件自檢，看長(zhǎng)、寬對(duì)角線尺寸是否符合質(zhì)量要求，相鄰兩面是否保持90；6、作業(yè)結(jié)束，切斷電源，為機(jī)器除塵，將余料清理干凈。7、注意事項(xiàng)：(1)作業(yè)時(shí)，板材應(yīng)緊靠靠檔，不可移動(dòng)；(2)開(kāi)小料(小于100mm)，板材不能用于直接推進(jìn)，應(yīng)用木條壓住推進(jìn)；(3)在開(kāi)側(cè)板類(lèi)時(shí)，應(yīng)注意木紋方向，避免表面劃花；四、小立銑1、準(zhǔn)備好材料和輔料(墊板等)。2、作業(yè)程序：(1)根據(jù)板材厚度，調(diào)整好上壓軸與輸送帶之間的距離；(2)根據(jù)板材寬度，調(diào)整好加工距離；(3)依據(jù)加工量調(diào)整側(cè)靠檔位置，且側(cè)靠檔必須與鋸片并行；調(diào)節(jié)兩邊輸送帶上的定位檔，使每?jī)蓚€(gè)定位檔(左右)在一條線上，且與側(cè)靠檔成90；啟動(dòng)刀具和輸送帶；(4)將板材放上工作臺(tái)，端面緊靠90定位板，勻速推上輸送帶；(5)每開(kāi)一種規(guī)格的板材，必須作首件自檢，看尺寸是否符合質(zhì)量要求；(6)作業(yè)結(jié)束，切斷電源，為機(jī)器除塵，將工作場(chǎng)地清理干凈。3、注意事項(xiàng)：(1)開(kāi)機(jī)前要確立所有開(kāi)關(guān)是否在關(guān)閉狀態(tài)；(2)送料時(shí)兩手要放在手推板材中間部位，禁止將手送至上下輸送帶中間位置；(3)作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)禁打開(kāi)機(jī)蓋；(4)當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)迅速按急停開(kāi)關(guān)，立即關(guān)機(jī)；(5)如開(kāi)出的板材邊角有缺損，應(yīng)考慮更換刀具。五、圓盤(pán)鋸1、檢查鋸片松緊、垂直度和固定銷(xiāo)，有裂紋、不平、鋸齒不快的鋸片不能使用；2、鋸片要緊固并垂直于軸的中心線，啟動(dòng)時(shí)不得有震動(dòng)，開(kāi)機(jī)前檢查各部位是否完好有效。先空車(chē)一分鐘，無(wú)異常方可工作；3、不得在圓鋸上加工不規(guī)則(如弧型)的工件，已經(jīng)鋸開(kāi)的木料不得反方向拉回，防止木料反彈傷人；4、鋸料時(shí)，進(jìn)刀量不宜過(guò)大，變換鋸片直徑后，轉(zhuǎn)速必須調(diào)整以保證安全；5、鋸小料將要鋸?fù)陼r(shí)，應(yīng)用木條輕輕推進(jìn)；6、機(jī)床開(kāi)動(dòng)后，人要避開(kāi)鋸盤(pán)旋轉(zhuǎn)方向，手或人體不能接近鋸齒;7、調(diào)整鋸床必須待機(jī)進(jìn)行，以保安全昆明漢子木業(yè)有限公司規(guī)章制度員工守則一、工作態(tài)度： 1、按照公司各部門(mén)崗位操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。 2、員工原則上應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)出現(xiàn)2名以上的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)做出工作安排，應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的高低，優(yōu)先服從更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)2名領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別相當(dāng)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先服從直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。3、員工對(duì)上司的工作安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司，應(yīng)先服從執(zhí)行，然后向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或行政部門(mén)申請(qǐng)復(fù)議。 4、員工對(duì)工作有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)先向直屬上司反應(yīng)，不得直接越級(jí)。當(dāng)直屬上司答復(fù)不滿(mǎn)意時(shí)，方可越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 5、工作認(rèn)真，待客熱情，說(shuō)話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。 6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。7、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、嬉笑打鬧、睡覺(jué)。禁止在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)備料場(chǎng)所內(nèi)吸煙，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。8、員工在工作時(shí)，根據(jù)各自部門(mén)和崗位的不同，層層負(fù)責(zé)，完成公司制定的工作流程。二、 儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生：（車(chē)間員工標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)放寬） 1、員工上班時(shí)需穿著公司統(tǒng)一制作的工作服。2、員工的衣著應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。 3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)前不遮眉、后不過(guò)領(lǐng)、側(cè)不蓋耳。 4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，不得披頭散發(fā)。 5、工作時(shí)間內(nèi)，要求員工一律穿著皮鞋或系帶涼鞋，禁止穿拖鞋上班。三、 拾遺： 1、在公司任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上交直屬上司，交行政部作好詳細(xì)的記錄。 2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，則由公司最高管理層決定處理方法。 3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。 四、 公司財(cái)產(chǎn)： 公司物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為公司財(cái)產(chǎn)，無(wú)論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，公司將立即予以開(kāi)除，并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。 五、 出勤：1、員工必須依照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)允許。 2、每周休息一天，各部門(mén)根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排。3、員工應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日安排的工作，未完成當(dāng)日工作者原則上應(yīng)繼續(xù)工作至完成后下班。4、工作時(shí)間內(nèi)，不論白班晚班，不能在工作場(chǎng)所嬉戲打鬧、睡覺(jué)和擅離工作崗位及其他怠惰行為。5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定考勤記錄人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到規(guī)范清楚，逐日及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄員工排班情況，不得敷衍了事。對(duì)遲到、請(qǐng)假、早退、曠工等情況不予如實(shí)上報(bào)，甚至故意歪曲考勤事實(shí)，縱容員工違反考勤制度。發(fā)現(xiàn)此類(lèi)情況發(fā)生，將對(duì)負(fù)責(zé)人予以每次每人200元處罰。6、所有員工有責(zé)任和義務(wù)主動(dòng)讓考勤人清楚了解其本人在崗出勤情況。 7、部門(mén)考勤人應(yīng)正確填寫(xiě)員工排班記錄，員工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)注明，并于每月15日前將考勤表上報(bào)給財(cái)務(wù)部做為考勤依據(jù)。丟失當(dāng)月考勤表的，部門(mén)考勤記錄人員每次給予1000元處罰。8、上班遲到30分鐘以?xún)?nèi)者，按遲到論處；下班早退30分鐘以?xún)?nèi)者，按早退論處；遲到、早退在10分鐘以?xún)?nèi)的處罰100元；11分鐘至20分鐘處罰200元；21分鐘至30分鐘處罰300元；遲到、早退超過(guò)31分鐘的，按曠工處罰500元。9、考勤期間為當(dāng)月1日至月底最后一天。10、員工因調(diào)動(dòng)、換崗需要更換工作部門(mén)或地點(diǎn)地點(diǎn)，須先辦理?yè)Q崗轉(zhuǎn)崗手續(xù)，并辦理考勤轉(zhuǎn)移，否則考勤無(wú)記錄期間不予核算工資。11、一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)連續(xù)曠工三天或一年累計(jì)曠工三天者，公司行政部將視實(shí)際情況對(duì)其勸退。六、 休假1、公司的休息日與休假種類(lèi)包括：周休日、法定節(jié)假日、公司規(guī)定的休假（含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假等）。2、出勤命令：因工作需要，公司可在休息日或員工休假期間要求員工出勤。3、臨時(shí)休假：公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可以宣布休假或縮短員工的工作時(shí)間。4、換休：公司根據(jù)需要可指定全體員工或部分員工將休息日轉(zhuǎn)到別的非休息日休息。5、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假等均需提前書(shū)面申請(qǐng)并批準(zhǔn)后才能生效。病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等需出具證明。請(qǐng)假不足一天者也必須打上下班卡。請(qǐng)假一天內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理/車(chē)間主任審批，請(qǐng)假三天內(nèi)由總經(jīng)理審批，請(qǐng)假三天以上、七天內(nèi)報(bào)副董事長(zhǎng)審批，七天以上須報(bào)董事長(zhǎng)審批。如屬情況緊急不能提請(qǐng)書(shū)面申請(qǐng)的，需電話與車(chē)間主任或部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示，并于休假返回后一日內(nèi)補(bǔ)書(shū)面申請(qǐng)，否則一律按缺勤或曠工處理。事假時(shí)間一次性不得超過(guò)15天。全年事假原則上不得超過(guò)30天，特殊情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。6、事假期間按請(qǐng)假天數(shù)*3天扣減工資。7、病假：按請(qǐng)假天數(shù)扣減工資（1）員工非因公負(fù)傷或因病不能出勤的，可請(qǐng)病假；（2）病假需提交有效的醫(yī)生診斷證明書(shū)（區(qū)級(jí)以上醫(yī)院）；醫(yī)院病假條；醫(yī)療費(fèi)用收據(jù)或發(fā)票。如不能提供以上資料者按事假處理。8、婚假：（1）員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡，按照中華人民共和國(guó)婚姻法規(guī)定，結(jié)合在公司服務(wù)的年限，其假期如下：服務(wù)年限 假 期一年 3天二年 4天三年及三年以上 5天（2）員工婚假返回后必須提供結(jié)婚證明（結(jié)婚證、假條）以做為婚假工資核算的證明，不能提供者按事假處理。9、喪假（1）員工直系親屬（父母、子女、配偶、配偶父母）去世者，可根據(jù)在公司服務(wù)的年限，給予以下假期： 服務(wù)年限 直系親屬去世喪假期 一年 3天 二年 4天 三年及三年以上 5天 （2）員工喪假返回后必須提供喪事證明以做為喪假工資核算的證明，不能提供者按事假處理。10、產(chǎn)假（1）女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的，根據(jù)在公司服務(wù)年限，生產(chǎn)時(shí)可享受以下假期：服務(wù)年限 正常生產(chǎn)假期 難產(chǎn)及多胞胎者 三個(gè)月以下流產(chǎn) 三個(gè)月以上流產(chǎn) 一年以上 120天 150天 10天 30天（2）員工在重返工作崗位后至小孩斷乳前（最長(zhǎng)到小孩10個(gè)月）每天可以享受一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間（該時(shí)間應(yīng)以不影響正常工作為前提）。（3）產(chǎn)假期間工資按基本工資的60%計(jì)；（4）產(chǎn)假返崗后必須向財(cái)務(wù)部提供生產(chǎn)證明。（5）逾期因其他原因需要延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間，在不影響公司運(yùn)作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以再申請(qǐng)不超過(guò)2個(gè)月的不帶薪產(chǎn)假，此期間公司不發(fā)任何工資。（6）男職工在配偶生產(chǎn)期間，可享受10天不帶薪產(chǎn)假。11、工傷假：?jiǎn)T工因公負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)生證明，可休工傷假，工傷假期間的基本工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例，由保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付。并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。如屬已購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)員工，工傷醫(yī)療費(fèi)用憑有效醫(yī)療證明和票據(jù)等按意外保險(xiǎn)辦法執(zhí)行。12、復(fù)職：?jiǎn)T工休產(chǎn)假，在休假結(jié)束前7天，應(yīng)向公司提交復(fù)職申請(qǐng)書(shū)；休工傷假，在休假結(jié)束前2天，應(yīng)向公司提交復(fù)職申請(qǐng)書(shū)，并由公司根據(jù)實(shí)際情況重新安排工作崗位；未按時(shí)報(bào)到按自動(dòng)離職處理。七、員工入職、辭職：1、新進(jìn)人員必須詳細(xì)、真實(shí)填寫(xiě)本公司員工登記表，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)，本公司有權(quán)取消其錄用資格。2、入職員工的試用期原則上為兩個(gè)月，公司有權(quán)視其工作能力和表現(xiàn)決定提前或按期轉(zhuǎn)正，并給予適當(dāng)調(diào)薪。3、所有員工辭職均須提前15天按辭職流程（倉(cāng)管-車(chē)間主任-行政部-總經(jīng)理/副董事長(zhǎng)-財(cái)務(wù)部）經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后才能生效。離職必須辦理離職交接手續(xù)，并交回辦公用品、學(xué)習(xí)資料和工具等，否則公司將有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月工資。4、離職員工的工資按其實(shí)際工資發(fā)放。5、被公司開(kāi)除者，將視其違規(guī)行為的性質(zhì)或給公司造成損失情況而決定其扣罰款和工資結(jié)算方式。并保留對(duì)被開(kāi)除者依法追訴的權(quán)利。7、不辭而別者，按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算工資。8、所有員工均應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。員工在工作時(shí)間外需注意人身、財(cái)產(chǎn)安全，外來(lái)人員按照公安機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定自覺(jué)辦理暫住證、計(jì)生證等手續(xù)。員工在公司外的違法行為所引致的一切后果均由其本人全部負(fù)責(zé)。9、公司招聘員工流程：（根據(jù)公司發(fā)展的需要，在董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行招聘）（1）、部門(mén)報(bào)請(qǐng)擴(kuò)編或補(bǔ)充人員；（2）、報(bào)副董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批后交行政部辦理招聘；（3）、行政部招聘人員后第一次面試合格后交部門(mén)經(jīng)理或車(chē)間主任第二次面試；（4）、部門(mén)二次面試合格后，新進(jìn)員工到行政部填寫(xiě)入職表，辦理入職手續(xù)，接受行政部員工手冊(cè)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)，交車(chē)間主任安排員工宿舍。新進(jìn)員工正式到崗工作時(shí)，未經(jīng)車(chē)間培訓(xùn)，不得私自或獨(dú)立操作車(chē)間任何機(jī)械。（公司特殊崗位人員招聘，需經(jīng)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批）獎(jiǎng)懲制度：1、總則（1）獎(jiǎng)懲實(shí)施本著有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、獎(jiǎng)懲與教育相結(jié)合，重事實(shí)重證據(jù)，避免亂獎(jiǎng)亂罰。（2）所有部門(mén)間約定的工作標(biāo)準(zhǔn)或措施及考核方案中的相關(guān)規(guī)定，如有涉及到獎(jiǎng)懲條款的，必須與此制度一致，如有沖突的，約定內(nèi)容無(wú)效。2 、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選（內(nèi)容）：（1）嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、服從工作安排。（2）服務(wù)熱情，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向上，行為端正。 （3）愛(ài)崗敬業(yè)，克盡職守，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （4）發(fā)揮個(gè)人才能，積極主動(dòng)為公司發(fā)展出謀劃策，提供合理化建議。（5）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，改進(jìn)工作流程和工作方法，降低成本，提高利潤(rùn)。（6）在開(kāi)拓業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理方面表現(xiàn)突出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或者獲得重大榮譽(yù)。（7）在艱苦條件下工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性為公司創(chuàng)造價(jià)值。（8）遇到意外事件靈活處理，維護(hù)公司利益，降低損失。（9）無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。3、獎(jiǎng)懲處理程序（1）獎(jiǎng)懲的（提請(qǐng)人）：凡與本職工作有關(guān)的，由其直接上級(jí)提出；其他情況的由見(jiàn)證人提出；行政部對(duì)所檢查事項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際檢查情況提出獎(jiǎng)懲建議。（2）直接上級(jí)對(duì)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)、落實(shí)，行政部在三天之內(nèi)確認(rèn)并執(zhí)行。（3）獎(jiǎng)懲的最終核實(shí)批準(zhǔn)人為副董事長(zhǎng)，有權(quán)按制度否決各級(jí)管理人員不恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲意見(jiàn)。懲戒等級(jí)懲戒標(biāo)準(zhǔn)說(shuō) 明1解聘公司開(kāi)除，情節(jié)惡劣的視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)月工資并追究其責(zé)任。2降職降職：降低職務(wù)及相應(yīng)待遇3停崗學(xué)習(xí)停崗學(xué)習(xí)：暫時(shí)停止工作，參加檢討學(xué)習(xí)，停崗?fù)Ｐ健?經(jīng)濟(jì)扣罰經(jīng)濟(jì)扣罰：職務(wù)及崗位工資不變，一次性扣罰5警告警告：口頭或書(shū)面警告2、懲戒 實(shí)施：不同懲戒等級(jí)可視具體情況分別或同時(shí)使用。另外，多次重復(fù)違反紀(jì)律者可根據(jù)懲戒嚴(yán)重程度由輕到重累加處理。3、懲戒實(shí)施比例：獎(jiǎng)勵(lì)、賠款及承擔(dān)損失部分按以下具體規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)懲條例NO獎(jiǎng)項(xiàng)明細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)1年度優(yōu)秀員工（評(píng)選辦法參考獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選內(nèi)容）省內(nèi)旅游、參觀、學(xué)習(xí)3年度優(yōu)秀管理人員（在后勤管理人員中評(píng)選?；疽螅和瓿赡甓裙井a(chǎn)值指標(biāo)，所管理事項(xiàng)或部門(mén)無(wú)客戶(hù)投訴、無(wú)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)事故，其他參考獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選內(nèi)容）優(yōu)秀員工領(lǐng)隊(duì)4為維護(hù)公司利益，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，見(jiàn)義勇為，有具體事例的。1005005個(gè)人工作能力突出，為公司創(chuàng)造額外利潤(rùn)并有具體事例的（不在工作職責(zé)之內(nèi),無(wú)考核的情況下）按額外利潤(rùn)的10%6工作能力突出，明顯改善工作質(zhì)量或及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免損失的發(fā)生，有具體事例的10010007提出改善工作流程、方法的意見(jiàn)或建議并被采納，取得顯著成績(jī)并有具體事例的5010008為公司收回死帳、呆帳的根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)9本職工作完成優(yōu)秀，服務(wù)熱情，工作認(rèn)真，得到客戶(hù)的書(shū)面公開(kāi)表?yè)P(yáng)或錦旗的。5020011向公司反映、舉報(bào)同事或領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)重大工作差錯(cuò)或失誤甚至經(jīng)濟(jì)違規(guī)事項(xiàng)的，并經(jīng)調(diào)查后確有其事。1002000懲戒事項(xiàng):懲戒類(lèi)型：A.行政差錯(cuò)類(lèi) B、服務(wù)態(tài)度類(lèi) C、業(yè)務(wù)差錯(cuò)類(lèi) D、財(cái)務(wù)制度類(lèi) 備注：以下扣罰項(xiàng)目中金額僅指行政扣罰，如因差錯(cuò)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，除行政扣罰外，責(zé)任人或部門(mén)還需承擔(dān)相應(yīng)損失（條例中有規(guī)定具體承擔(dān)比例的按規(guī)定執(zhí)行） A、行政差錯(cuò)類(lèi)： NO.行政差錯(cuò)類(lèi)型懲戒等級(jí)扣罰A1弄虛作假，欺瞞公司包括:私自經(jīng)營(yíng)與公司同行業(yè)務(wù)、虛報(bào)費(fèi)用；利用公司名義招搖撞騙、應(yīng)聘資料弄虛作假等，包括但不限于上述內(nèi)容。1-4責(zé)任人辭退處理。A2泄露公司的秘密包括:客戶(hù)資料、價(jià)格、合同、協(xié)議、公司帳薄、文書(shū)、人事資料、管理制度、電腦資料等，包括但不限于上述內(nèi)容。1-4辭退責(zé)任人，視情節(jié)處罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人2001000。A3故意或過(guò)失給公司帶來(lái)隱患或已造成經(jīng)濟(jì)損失包括:管理工作疏忽、檢查不力（200）行為不當(dāng)、損壞公司的設(shè)備設(shè)施（200）、私自修改單據(jù)、合同（2000）、濫用浪費(fèi)原材料、違反工作程序操作標(biāo)準(zhǔn)（200）、行為不檢影響公司形象或名譽(yù)（500），負(fù)責(zé)管理部門(mén)范圍內(nèi)發(fā)生火情（500）等包括但不限于上述內(nèi)容。1-4200-500元視情節(jié)扣罰責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人，直至辭退處理。A4違法亂紀(jì)行為包括：在公司內(nèi)賭博（200）打架斗毆（500）散布謠言、攻擊人格或制造事端，威脅、辱罵同事或上級(jí)（500）；罷工示威、參加非法組織或幫派、盜竊公司或他人財(cái)物、吸食毒品等行為（辭退），包括但不限于上述內(nèi)容。1-4200-500元視情節(jié)扣罰責(zé)任人，直至辭退處理。A5違反勞動(dòng)紀(jì)律與公司制度包括：工作時(shí)間睡覺(jué)（50）、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊、嘻笑打鬧或游戲（50）穿拖鞋、未著正裝（50），完成工作但未及時(shí)回復(fù)、未完成工作也未及時(shí)回復(fù)（50）酒后上班或駕車(chē)（100）公車(chē)私用、非在編司機(jī)駕駛車(chē)輛、出車(chē)前不檢查車(chē)輛，造成不正常運(yùn)輸、車(chē)輛牌證被扣（200）車(chē)輛損壞（500）未按要求及時(shí)報(bào)修者（100）允許或不阻止公司外部人員無(wú)業(yè)務(wù)需要而進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或財(cái)務(wù)室（50）違反人事制度擅自招聘員工（200）違抗或怠慢上級(jí)的命令和指示，與上級(jí)頂撞，不按時(shí)完成工作任務(wù)；不服從行政、人事命令（100）不遵守公司規(guī)定，上班時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)、無(wú)法接通、欠費(fèi)（100）員工出現(xiàn)上班時(shí)間溜崗、擅離工作崗位，按曠工一天處理，所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元等，包括但不限于上述內(nèi)容。1-550-500元視情節(jié)扣罰責(zé)任人，累犯者停崗培訓(xùn)，后再犯者辭退處理。A6違反安全、消防管理制度包括：擅自撤換電、火安全裝置（100）；未進(jìn)行安全檢查或擅自進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)（50）；下班未關(guān)閉、鎖好門(mén)窗；下班不關(guān)空調(diào)、電源和電腦等設(shè)備、在公司禁煙的工作場(chǎng)所吸煙（100）擅自挪用公司消防器材（100）等，包括但不限于上述內(nèi)容。1-550100元視情節(jié)扣罰責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人，直至辭退處理。A7一個(gè)月違紀(jì)三次或工作差錯(cuò)三次由行政部強(qiáng)化培訓(xùn)，合格后上崗，不合格將辭退。1-5培訓(xùn)期間只發(fā)基本工資B、服務(wù)態(tài)度類(lèi)：NO.服務(wù)態(tài)度差錯(cuò)懲戒等級(jí)扣罰B1服務(wù)態(tài)度差包括:語(yǔ)氣冷淡、客戶(hù)未講完掛機(jī)(50)態(tài)度惡劣、與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等（100），引發(fā)客戶(hù)投訴至公司或媒體，給公司造成重大負(fù)面形象影響(500)。包括但不限于上述內(nèi)容。1-550500元視情節(jié)扣罰責(zé)