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文檔簡介
線路工程實(shí)施方案 1)施工及工藝難點(diǎn)重點(diǎn)分析和相應(yīng)措施、工程質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良,確保單位工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%,單位工程優(yōu)良率 95%以上,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。 2、質(zhì)量承諾 遵從業(yè)主在施工招標(biāo)書和施工合同中有關(guān)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定。并承諾,無論總監(jiān)理工程師對(duì)工程是否進(jìn)行并通過各項(xiàng)檢驗(yàn),均不解除我們對(duì)工程的質(zhì)量的負(fù)責(zé),除非此質(zhì)量問題非我公司原因產(chǎn)生,但需及時(shí)通知監(jiān)理工程師 ;同時(shí)承諾,無論工程材料是由我公司或業(yè)主指定供應(yīng)商供應(yīng),均不解除我公司對(duì)工程全面質(zhì)量的負(fù)責(zé)。如工程達(dá)不到優(yōu) 良標(biāo)準(zhǔn)為主方可對(duì)我方處于工程總價(jià) 5%的罰款。 3、質(zhì)量保證體系 根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求,我們先用190012000 標(biāo)準(zhǔn),并參照建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑企業(yè)貫徹 19000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則試行的通知建立健全文件化的質(zhì)量保證體系,對(duì)業(yè)主作出質(zhì)量的承諾。 為了使我們的質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運(yùn)行,我們始終如一地奉行 ?用戶第一,質(zhì)量至上 ?的宗旨,用公司的質(zhì)量方針 ?質(zhì)量是企業(yè)的生命,全體員工必須牢固樹立 用戶在我心中,質(zhì)量在我手中 的觀念,以 精干的隊(duì)伍,精良的裝備,精湛的施工,精心的服務(wù) 向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ?作為我公司全體員工從事一切生產(chǎn)活動(dòng)的行動(dòng)準(zhǔn)則。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo),保證在工程在投入相適應(yīng)的人力、物力、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備,并在物資采購供應(yīng)、進(jìn)貨檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、不合格品控制等方面,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。我公司 96 年就通過由國家技術(shù)監(jiān)督局方圓認(rèn)證委員會(huì)的質(zhì)量體系認(rèn)證,為業(yè)主提供了信賴的質(zhì)量保證依據(jù)。我們希望同業(yè)主建立、保持緊密的關(guān)系,并真誠地希望經(jīng)常獲得業(yè)主在工程質(zhì)量上的信息反饋,以提高和改進(jìn)人們的施工質(zhì)量。 2)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 (建設(shè)方設(shè)計(jì)會(huì)審?fù)瓴⒌玫叫拚┕D后立即進(jìn)行 ) 1)領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)文件,審核設(shè)計(jì)文件、圖紙,掌握工程內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)。 2)派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、摸底 (如施工許可、材料設(shè)備到貨情況 )。 3)按工程需要安排好人員、施工機(jī)具、儀表及車輛的配備、檢查。 4)做好施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移,項(xiàng)目部向施工隊(duì)做好施工圖技術(shù)交底,交代工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng),明確工期 /質(zhì)量 /安全目標(biāo)。 5)設(shè)立施工點(diǎn)及駐地,提交開工申請(qǐng),并取得開工令。 6)示范站安裝,明確本工程的工藝要求、安裝方法、技術(shù)要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人主持全面技術(shù)交 底會(huì),明確 工藝質(zhì)量要求。 7)設(shè)備開箱清點(diǎn),做好材料、設(shè)備的清點(diǎn) (與建設(shè)單位代表、廠家代表一起 )。 8)施工現(xiàn)場(chǎng)隨工聯(lián)系,取得相關(guān)部門的支持和配合。 9)清點(diǎn)機(jī)具、儀表,檢查工具。 10)項(xiàng)目部進(jìn)行施工動(dòng)員,工程技術(shù)交底,明確組織分工、任務(wù)要求、工序交叉銜接,特殊質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)要求及安全事項(xiàng),按隊(duì)分發(fā)、領(lǐng)用施工圖紙,作好登記,明確責(zé)任,完工交回。 11)根據(jù)取得的開工令填報(bào)開工報(bào)告,分別送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位管理部門及監(jiān)理單位。 開工之日起,按質(zhì)量體系及工程管理規(guī)定作好各項(xiàng)原始記錄,有監(jiān)理單位的,應(yīng)按監(jiān)理規(guī)定報(bào)送 相應(yīng)的報(bào)表,施工隊(duì)每天向項(xiàng)目部報(bào)施工進(jìn)度,項(xiàng)目部每周五 16: 00 前向項(xiàng)目部、建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)工程周報(bào),反映當(dāng)前工程進(jìn)展,存在問題,及下周工程計(jì)劃安排。 12)儀表、測(cè)試人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 13)建設(shè)單位、廠家督導(dǎo)、監(jiān)理工程師、施工工程師共同現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后,設(shè)備加電。 按照驗(yàn)收測(cè)試指標(biāo),對(duì)設(shè)備進(jìn)行本機(jī)測(cè)試檢驗(yàn),并如實(shí)記錄測(cè)試結(jié)果。 系統(tǒng)測(cè)試 1)本機(jī)測(cè)試部分站后,安排進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試 2)系統(tǒng)測(cè)試時(shí)需要對(duì)端配合,測(cè)試結(jié)果應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師確認(rèn)。 3)逐站進(jìn)行點(diǎn)到點(diǎn)的一一對(duì)應(yīng)系統(tǒng)測(cè)試,保證業(yè)務(wù)通道的暢通。 4)進(jìn)行系統(tǒng)性能測(cè)試,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。 附表三:進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃表 3)工程配合綜合協(xié)調(diào)能力 (1)如果我方中標(biāo)后,承諾充分利用多年來在施工過程中同當(dāng)?shù)匕傩战⒌挠押?、合作關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)并無償?shù)貛椭鷺I(yè)主協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)匕傩盏年P(guān)系,創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境、促進(jìn)工程順利施工。如果在協(xié)調(diào)與周邊百姓關(guān)系的過程中發(fā)生的一切費(fèi)用,由我公司承擔(dān)。 (2)承諾施工過程與招標(biāo)人、監(jiān)理工程師道路等相關(guān)單位做好積極主動(dòng)的配合,保證我公司在施工過程中不擾民,做好環(huán)境保護(hù)工作,創(chuàng)建精神文明。 (3)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主 要管理人員每周現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于 5 個(gè)工作日、項(xiàng)目主要管理人員每周現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于 5 個(gè)工作日。在施工過程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不擅自離開工作崗位。 (4)保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度 ,接受業(yè)主的施工單位管理辦法 ,配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 (5)中標(biāo)后我方承諾能夠和各部門協(xié)調(diào)地下各種管網(wǎng)的遷移施工,協(xié)調(diào)園林苗木遷移手續(xù)的辦理及施工。 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合: 一、協(xié)調(diào)方式 1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 2、我項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位定期或 不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查,制訂必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)并定期召開,一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 4、項(xiàng)目部以周為單位,提出工程簡報(bào),向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 二、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào) 1、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位 提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,以協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 2、主持施工圖審查,協(xié)助招標(biāo)單位會(huì)同駐場(chǎng)建筑師提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 3、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同招標(biāo)單位、監(jiān)理進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 三、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 1、定期邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位召開工程協(xié)調(diào)會(huì),向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃,并認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見,做好會(huì)議記錄,并按建設(shè) 單位要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見,完成后以書面形式請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)證。 2、根據(jù)建設(shè)單位指令,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨,參加新材料定樣采購。 3、協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 4、在工程質(zhì)量管理上,對(duì)于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見,必須落實(shí)到人,完成后由建設(shè)單位認(rèn)證。 四、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 ?施工大綱 ?、 ?施工組織設(shè)計(jì) ?進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在單位 ?自檢 ?和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。 2、貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到合格。投標(biāo)單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有檢測(cè)責(zé)任,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包隊(duì)不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。 3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)甲供的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均應(yīng)主動(dòng)向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求,嚴(yán)格執(zhí)行 ?上道工序不合格,下道工序不施工 ?的準(zhǔn)則, 使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循 ?先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一 ?的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。 五、項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào) 1、由于本工程需要的施工班組較多,交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照項(xiàng)目質(zhì)量、工期計(jì)劃指導(dǎo)施工。 2、由項(xiàng)目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決各班組配合難題,協(xié)調(diào)各段工程進(jìn)度,滿足總體進(jìn)度的要求。 3、要求各施工班組長每日參加班前晨會(huì)和班后小結(jié)會(huì),明確各工種施工內(nèi)容,采取措施減少交叉作業(yè)面。 4、進(jìn)入調(diào)試階段,由項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)試方案要求,統(tǒng)一調(diào)配調(diào)試人員,確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。 4)工程交工測(cè)試及割接方案 ;目經(jīng)理審核確認(rèn)建設(shè)單位的割接要求 ;點(diǎn)工程光纜割接報(bào)工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo),并成 ;光纜割接領(lǐng)導(dǎo)小組出面,與建設(shè)單位主管部門 ;織割接指揮班子,項(xiàng)目經(jīng)理為割接組長,設(shè)線 ;臵合格、適用的檢測(cè)儀表、接續(xù)設(shè)備以及其他 ;接前施工單位對(duì)光交箱里需要割接的光纜去向 ;術(shù)交 4)工程交工測(cè)試及割接方案 1 目經(jīng)理審核確認(rèn)建設(shè)單位的割接要求。 點(diǎn)工程光纜割接報(bào)工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo),并成立由工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)或主管業(yè)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程員等參加的光纜割接領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織領(lǐng)導(dǎo)光纜的割接工作 ;一般工程光纜割接報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理并成立由項(xiàng)目經(jīng)理、工程員、線路組長、接續(xù)組長等參加的光纜割接領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織領(lǐng)導(dǎo)光纜的割接工作。 由光纜割接領(lǐng)導(dǎo)小組出面,與建設(shè)單位主管部門聯(lián)系,共同制定割接方案。有條件的可以制定兩套方案一主一備,確定割接地點(diǎn)、割接時(shí)間、割接內(nèi)容和測(cè)試機(jī)房,明確建設(shè)單位割接負(fù)責(zé)人和隨工 代表并確定通信聯(lián)絡(luò)方式,形成書面文件,割接人員遵照?qǐng)?zhí)行。 2 組織割接指揮班子,項(xiàng)目經(jīng)理為割接組長,設(shè)線路小組和接續(xù)小組。割接點(diǎn)必須由割接組長現(xiàn)場(chǎng)指揮,割接組長必須提前安排線路小組在割接點(diǎn)復(fù)核被割接光纜的型號(hào)、芯數(shù)、管孔位臵等詳細(xì)情況 ;安排接續(xù)小組在割接點(diǎn)和機(jī)房復(fù)核光纖纖序,做到萬無一失。 立、健全通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),確保割接點(diǎn)和機(jī)房的聯(lián)系暢通。 配臵合格、適用的檢測(cè)儀表、接續(xù)設(shè)備以及其他輔助設(shè)備,根據(jù)不同程式的光纜、光纜接頭盒,配備不同型號(hào)的 專用工具,路障、警示牌等應(yīng)帶齊備足,以確保安全使用 ;備足光纜接續(xù)的材料和輔助材料,以確保割接工作順利完成。 每個(gè)割接點(diǎn)車輛、儀表、工具等用具配臵表: 接前施工單位對(duì)光交箱里需要割接的光纜去向做了細(xì)致地排查并做標(biāo)示。 術(shù)交底:施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各割接組主接人員、測(cè)試人員提出具體技術(shù)、安全要求 ;施工隊(duì)分發(fā)、檢查各組割接材料、工器具、 3米裸尾纖 (光纜分叉續(xù)接時(shí)使用 )等。 1. 請(qǐng)所有的割接人員注意自身安全,并帶好相應(yīng)的勞護(hù)用品 ; 明確分工 , 熟悉設(shè)備、測(cè)試 使用的儀表 ,掌握操作步驟和操作要領(lǐng) , 對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù) , 做到萬無一失 。施工嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行 , 每項(xiàng)任務(wù)完成經(jīng)確認(rèn)方可進(jìn)行下一項(xiàng)工作 。制定應(yīng)急方案 , 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。參與割接人員提前 1 3h 小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) , 熟悉割接方案,掌握光纜、接頭盒結(jié)構(gòu) ,束管、光纖序號(hào)及色譜 , 了解現(xiàn)場(chǎng)線路情況 。 3. 各單位作業(yè)人員未接到調(diào)度通知 , 不得擅自動(dòng)作或離開 。 4. 割接時(shí)對(duì)原光纜的纖芯色譜進(jìn)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)原光纜與新光纜的色譜有不同,應(yīng)及時(shí)上報(bào),在接到色譜調(diào)整命令后,繼續(xù)光纜接續(xù)工作。對(duì)纖序不明的光 纜割接任務(wù),在開斷光纜后應(yīng)一一復(fù)核光纖順序,以免割錯(cuò)。 5. 割接人員要樹立安全第一的思想 ,一切行動(dòng)聽從施工負(fù)責(zé)人的指揮。做好割接中儀表、工具、材料的準(zhǔn)備工作 。 6. 纖序的對(duì)號(hào) 纖交叉現(xiàn)象 在實(shí)施割接前 , 需要對(duì)預(yù)接處的光纜進(jìn)行多次雙向?qū)μ?hào) , 以核對(duì)光纖的色譜及序號(hào) , 以確保光纜內(nèi)光纖無交叉 ( 錯(cuò)號(hào) ) 。所謂交叉就是指接的兩根光纜中的管序和纖序不一致。交叉產(chǎn)生的原因主要有兩方面: ( 1) 工程的遺留問題。在早期光纜網(wǎng)的建設(shè)中 ,由于光纜緊缺或光纜網(wǎng)的線路過長 , 因此在組網(wǎng)時(shí)采用了不同廠家生 產(chǎn)的光纜。造成所敷設(shè)的光纜在制式、束管數(shù)目及光纖的色別上有所差異 , 使兩根光纜在接續(xù)處產(chǎn)生了光纖交叉。另外在光纜的敷設(shè)過程中 , 個(gè)別操作人員責(zé)任心不強(qiáng) , 為加快工程進(jìn)度 ,在光纖接續(xù)時(shí)沒有核對(duì)光纜內(nèi)束管號(hào)及光纖的纖號(hào) , 也會(huì)造成光纖交叉。 ( 2) 機(jī)房內(nèi)的成端出現(xiàn)錯(cuò)誤。在光纜敷設(shè)完工后 , 由于光路開通不及時(shí)或開通時(shí)需用的纖量較少 ( 剩余的備用光纖數(shù)目過多 ) , 備用光纖在以后開通時(shí) , 負(fù)責(zé)成端的接續(xù)人員沒有與線路進(jìn)行對(duì)號(hào) , 任意挑選幾根光纖進(jìn)行成端 , 也會(huì)造成光纖交叉。所以在正式割接前操作人員應(yīng)詳細(xì)掌握竣工技術(shù)資料和線路變更后的布線資料 , 通過端站了解當(dāng)前纖芯使用情況 , 搞清楚在用及備用光纖芯號(hào)和色別 , 并在割接處與端站逐管、逐纖進(jìn)行對(duì)號(hào)。 序的對(duì)號(hào)方法 接續(xù)人員剝開預(yù)割接處光纜的外護(hù)套露出光纖 ,通過人為彎曲光纖 (彎曲半徑約為 10 15同時(shí)在端站利用 時(shí)域反射計(jì) ) 在 長下觀察被彎曲光纖的損耗變化 , 當(dāng)發(fā)現(xiàn)某根光纖的損耗值出現(xiàn) 1 3量時(shí) ,立即通知線路人員松開此光纖 ,在端站繼續(xù)觀察其損耗 ;然后 , 再將此光 纖彎曲一次 ,來進(jìn)一步核定該光纖的序號(hào) ,并記錄這根光纖的纖號(hào)。其余光纖以此類推 ,逐管、逐根核對(duì)管號(hào)及纖號(hào) ,以便光纜的正確割接。 試,以免由于光源發(fā)光過強(qiáng)打壞光端機(jī)的光電接受器。 接前 12 小時(shí),線路小組對(duì)割接工作地點(diǎn)和環(huán)境進(jìn)行檢查,對(duì)無人職守的機(jī)房,割接小組長要提前拿到鑰匙。 接前 3 小時(shí),接續(xù)小組進(jìn)場(chǎng),各組檢查接續(xù)裝備和光纜相關(guān)資料 ;各接續(xù)組做熔接實(shí)驗(yàn)、記錄光纜尺碼、做半邊的接頭盒加固,有利于實(shí)際操作。在 1 小時(shí)之內(nèi)測(cè)試人員必須進(jìn)機(jī)房,等待割接組長的命令。 接前 1 小時(shí),由割接組長和建設(shè)單位機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)電路是否調(diào)空。 達(dá)割接指令,經(jīng)線路小組長和接續(xù)小組長確認(rèn),方可進(jìn)行割接。割接點(diǎn)未接命令不得擅自動(dòng)作。 割接時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)先制定的割接方案進(jìn)行。割接時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),遇到割接不通時(shí),應(yīng)在規(guī)定的障礙查找時(shí)間內(nèi)查找,查出后可以繼續(xù)割接,否則應(yīng)該立即復(fù)原。 操作步驟圖如下: 接結(jié)束后,割接組長得到建設(shè)單位機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)恢復(fù)指令后,才可以向線路小組和接續(xù)小組下達(dá)撤離命令。 理 、綁匝交接箱、 尾纖,按規(guī)范要求做好尾纖標(biāo)簽,整理線序等最終資料交與甲方及預(yù)算資料管理人員。 掃、清理割接現(xiàn)場(chǎng)。 根據(jù)實(shí)際情況,割接完成后 ,組織現(xiàn)場(chǎng) (機(jī)房 )值守小 ;由于采用帶業(yè)務(wù)割接,具有一定的風(fēng)險(xiǎn),為了避免在光 ;(1)在整個(gè)接續(xù)過程中,都要注意做好保護(hù)工作,現(xiàn) ;(2)在帶業(yè)務(wù)割接過程中,如若沒有其它資源可作調(diào) ;(3)為防止同時(shí)有多根纖芯發(fā)生意外中斷時(shí),能準(zhǔn)確 ;5)投入機(jī)械設(shè)備、儀器、車輛 ;附表一:擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 ; 根據(jù)實(shí)際情況,割接完成后 ,組織現(xiàn)場(chǎng) (機(jī)房 )值守小組,及時(shí)處理割接后出現(xiàn)的業(yè)務(wù)障礙,該值守小組于業(yè)務(wù)恢復(fù)后 2 個(gè)時(shí)間后經(jīng)與甲方核實(shí)確認(rèn)沒有障礙時(shí)后,可以撒離現(xiàn)場(chǎng)。 由于采用帶業(yè)務(wù)割接,具有一定的風(fēng)險(xiǎn),為了避免在光纜開剝和接續(xù)過程中出現(xiàn)意外,造成光路中斷,在割接前,必須制定詳細(xì)的割接應(yīng)急方案: (1)在整個(gè)接續(xù)過程中,都要注意做好保護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)的割接人員要高度集中精神,割接過程中避免人員來回走動(dòng)。 (2)在帶業(yè)務(wù)割接過程中,如若沒有其它資源可作調(diào)度,如果在割接過程中發(fā)生誤操作,引起纖芯中斷,必須快速的將斷纖重新接 通。同時(shí)機(jī)房利用制定好的應(yīng)急調(diào)度方案,迅速將系統(tǒng)搶通。 (3)為防止同時(shí)有多根纖芯發(fā)生意外中斷時(shí),能準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)接回?cái)嗬w,遇有在原有接頭進(jìn)行割接的,現(xiàn)場(chǎng)接頭組必須做好對(duì)原光纜接頭盒內(nèi)纖芯的核對(duì)、標(biāo)記工作。 5)投入機(jī)械設(shè)備、儀器、車輛 方案二:線路工程實(shí)施方案 一、施工依據(jù) 為保證 500新增小松變 0路間隔。為確保施工安全,合理地組織施工力量,提高施工質(zhì)量,保證施工進(jìn)度,特將本次施工過程的有關(guān)工作和要求安排如下: 二、計(jì)劃施工日期 2009 年 1 月 5 日至 2009 年 2 月 20 日 三、施工項(xiàng)目及內(nèi)容 一、 施工項(xiàng)目 500平變電站 10用變 10路工程。 二、 施工內(nèi)容 (1)、基礎(chǔ)部分: 1. 桿基 ; 2. 拉線坑 ; (2)桿塔部分: 1. 桿塔組立 ; 2. 橫擔(dān)安裝 ; 3. 拉線制作 ; (3 線路部分 1. (4) (4)、工程自驗(yàn)收 四、組織措施 1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 2. 現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人: 3. 現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人: 基礎(chǔ): 桿塔組立: 線路架設(shè): 五、安全措施 1. 凡參加安裝施工的所有人員,必須學(xué)習(xí)本施工方案并進(jìn)行安全措施交底。 2. 各施工小組應(yīng)根據(jù)本施工進(jìn)度、事先周密地考慮好組織人力、落實(shí)任務(wù)、施工進(jìn)度及準(zhǔn)備好施工所需的材料、工器具。 3. 開工前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定辦理工作票、安全施工作業(yè)票等手續(xù),并在每日開工前開好班前會(huì)特別是交代好當(dāng)天的工作內(nèi)容、安全措施及注意事項(xiàng),尤其對(duì)輔助工交底清楚工作內(nèi)容和工作范圍、帶電部位注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)點(diǎn),并做好加強(qiáng)監(jiān)護(hù) (執(zhí)行安全交代卡制度 )。 4. 本施工項(xiàng)目是在變電站 110有工作人員必須做到四明確:明確工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作目的、現(xiàn)場(chǎng)情況及現(xiàn) 場(chǎng)安全措施。 5. 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定戴好安全帽、高處作業(yè)應(yīng)按規(guī)定扣安全帶、上下傳遞物品及工器具應(yīng)用繩索上下傳遞,嚴(yán)禁上下拋擲,若站在梯子上工作,梯子應(yīng)有防滑措施并有專人扶持或用繩子綁牢。 6. 應(yīng)確?,F(xiàn)場(chǎng)所有工器具及材料都是合格適用的。 7. 高空作業(yè)人員、電焊作業(yè)人員等特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格,否則嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。 8. 氣割工作:氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)豎直放置并保持一定的距離 (8米以上 )且嚴(yán)禁長時(shí)間在陽光下暴曬,電焊機(jī)、切割機(jī)等電動(dòng)設(shè)備外殼應(yīng)可靠接地。 9. 登高作業(yè)使用腳手架或梯子時(shí),腳手架應(yīng) 搭牢固并有欄桿,梯子應(yīng)有防滑措施并有人扶持。高空作業(yè)人員要衣著靈便,穿膠底鞋,并正確配戴個(gè)人防護(hù)用具,應(yīng)系好安全帶并扣好安全鉤。 10. 施工現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)梯子等長物應(yīng)兩人一起放倒搬運(yùn)。 11. 二次電纜施工時(shí),應(yīng)注意不等誤傷其它運(yùn)行中的電纜并及時(shí)做好封堵工作。 12. 現(xiàn)場(chǎng)施工的所有工作人員嚴(yán)禁將禁帶物品 (手機(jī)、打火機(jī)等 )帶入工作現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁帶酒氣、酒意進(jìn)行工作,所有工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)安全工作規(guī)定。 13. 每天開工前均應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否有變動(dòng),是否與工作票相符、是 否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 ,嚴(yán)禁擅自改變現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。 14. 在工作中特別是嚴(yán)禁移開或越過圍欄進(jìn)行工作。 為一個(gè)出入口 ” 含立式上方設(shè)備帶電,應(yīng)保持 安全距離 )。 六、技術(shù)措施 1. 嚴(yán)格按照 1、 0、 0 的電氣裝置安裝工程施工驗(yàn)收及交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范和主變檢修工藝進(jìn)行施工。 2. 嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工作流程、工藝質(zhì)量、合理用料、作業(yè)交叉、現(xiàn)場(chǎng)廠原始資料及調(diào)試記錄等全過程管理。 3. 做 好原始記錄 (施工日志 )、技術(shù)交底記錄、質(zhì)檢及測(cè)試記錄。 4. 引線及線夾連接處表面應(yīng)打磨并涂薄層電力復(fù)合脂、應(yīng)連接牢固,引線松緊應(yīng)合適。 5. 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)交底工作,分工應(yīng)明確,責(zé)任要清晰,做到人人各負(fù)其責(zé)。 6. 分接頭的位置應(yīng)符合運(yùn)行要求 ;有載調(diào)壓切換裝置的遠(yuǎn)方操作應(yīng)動(dòng)作可靠,指示位置正確。 七、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施 序號(hào) 危險(xiǎn)點(diǎn) 控制措施 1準(zhǔn)備工作不充分、對(duì)工作任務(wù)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不了解 1) 組織施工人員學(xué)習(xí)施工 方案 、進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底、辦理各種手續(xù); 2) 根據(jù)工作任務(wù),合理分工、備好工具材料; 3) 勘察施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定工作時(shí)應(yīng)采取的安全措施。 2鄰近帶電部位 1) 鄰近帶電部位應(yīng)有明顯的標(biāo)示,并在施工設(shè)備周圍設(shè)臨時(shí)遮欄; 2) 工作過程中,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù),必要時(shí)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 3安裝結(jié)束工具、短接線等異物遺留在設(shè)備上,造成投運(yùn)送電時(shí)短路或誤操作 安裝結(jié)束應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工具,對(duì)設(shè)備全面進(jìn)行復(fù)查,防止設(shè)備上遺留有異物;設(shè)備調(diào)試后設(shè)備應(yīng)及時(shí)恢復(fù)到原始狀態(tài)。 4高處作業(yè)人員摔跌或高處落物誤擊人員和設(shè)備 高處作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶,安全帶應(yīng)系在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上,嚴(yán)禁系在支柱瓷瓶上;腳手架應(yīng)安裝牢固,跳板應(yīng)牢固地固定在檢修架上,
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