電大建筑施工與管理畢業(yè)論文

電大建筑施工與管理畢業(yè)論文 關于建筑施工安全管理的實踐報告 一、實踐的基本情況 實踐目標：在建筑施工中，管理工作會直接影響工程的質量、工期和成本。本論文就建筑工程安全管理存在的一些問題，通過現(xiàn)場的學習實踐、總結，提出了一些施工管理措施，以保證工程施工順利進行。 實踐時間：xx年2月18日xx年8月31日 實踐對象：績溪縣華陽生活廣場建設項目總占地逾1萬平方米，總建筑面積約 3.2萬平方米，項目設計為地下一層，地上四層的單體建筑，是目前該縣內筑規(guī)模最大的商業(yè)體之一。 實踐方式：現(xiàn)場參與管理，了解學習請教，資料查詢總結。 二、建筑工程施工管理的思考以及體會 1、管理工作的好壞，決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。在工作中，要不斷地總結經(jīng)驗和教訓、不斷提高，并把學到的知識結合實際運用到工作中，以提高工作效率。 2、建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交錯施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。 3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新的施工材料、施工機具、施工裝備不斷地應用到建筑施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多新的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，更新穎，從而促使生產(chǎn)技術水平不斷提高，技術裝備不斷先進，技術管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。 （一）、建筑工程施工過程中主要的安全問題 在華陽廣場生產(chǎn)工作還存在不少問題。如：對“施工安全是一門科學”的認識不足，對施工安全內在規(guī)律及特點研究不深入，注重形式、流于表面；制訂的規(guī)定、依據(jù)與施工安全內在規(guī)律所要求的科學管理模式尚存在差距； _和 工作人員的知識基礎和業(yè)務水平不夠；實際管理中過分注重條款的執(zhí)行，而忽視對具體情況和實際問題的研究；對已發(fā)事故缺少認真、深入和科學的分析、研究；缺少安全信息，特別是近發(fā)事故和施工安全科學發(fā)展信息的及時傳播：對確保施工現(xiàn)場安全的物力和人力投入不足，監(jiān)管單位監(jiān)督力度不夠：未建立起全面和有效的施工安全預警機制及安全保障體系。 具體說來，主要有以下一些方面的問題制約著施工安全生產(chǎn)水平的提高： （1）監(jiān)督管理體制方面 制訂的規(guī)定、依據(jù)與施工安全內在規(guī)律所要求的科學管理模式尚存在差距。對于建筑業(yè)這樣一個生產(chǎn)特點較為特殊的行業(yè)，安全生產(chǎn)的管理體制在制訂時也應該考慮因地制宜的因素。同時，政府的監(jiān)管力度要加大，監(jiān)管體系要完善，除開突擊性的安全生產(chǎn)大檢查外，還要強調日常的監(jiān)督管理制度和措施的落實：同時，加大群眾監(jiān)督的力量，群眾監(jiān)督是保證國家建筑施工安全管理目標得以實現(xiàn)的基礎；而科學合理的建筑安全管理組織機構和高素質的執(zhí)法人員也是保證政府高效實施安全管理的基礎。在制定的管理方針要重于實施，不能流于表面。xx年8月底的塔吊事故就是一面很好的鏡子。該事故造成2人重傷，5人輕傷，直接經(jīng)濟損失50萬元。經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，造成事故直接原因是因為塔吊的標準節(jié)因裂紋沒有被及時檢查發(fā)現(xiàn)而在生產(chǎn)中發(fā)生斷裂倒塌。塔吊作為生產(chǎn)的特種設備，在平時應該是多方檢查，層層監(jiān)督管理，也居然發(fā)生如此事故，讓人感嘆。 （2）施工技術安全防護方面 建筑施工生產(chǎn)安全管理的方針是“安全第一，預防為主”，而由于建筑施工存在工序多、施工場地露天作業(yè)多、不安全因素多等特點，加上建筑本身的安全生產(chǎn)科技相對落后，而一些新技術、新材料、新工藝在工程上的應用，都加大了施工的難度和危險性。為使操作人員充分理解方案的內容，減少失誤，要把方案的設計思想、內容與要求，向作業(yè)人員進行充分交底。同時，根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設計，制訂對策并組織實施，進行信息反饋。保證施工中安全防護技術能準確生效。華陽廣場在安全防護方面也做得不盡人意：小型機具和特種設備管理制度不健全，特種設備操作不按照規(guī)程導致手指絞進齒輪，造成員工手指傷殘；四口五臨邊的防護不足導致木工關模板從臨邊二樓掉落等等安全事故。 （3）人員培訓方面 全帽不帶；上架子時安全帶不系；安排未取得特種作業(yè)上崗證的人員上崗作業(yè)等。管理人員管理不足，對生產(chǎn)人員的安全培訓不足，盲目上崗。盡管各級政府或企業(yè)已經(jīng)在對人員培訓方面下了一些功夫，但是在培訓體制、培訓計劃、培訓方式、考核標準等方面還有待進一步深化和提高。 （4）企業(yè)安全管理方面 項目施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，現(xiàn)場操作人員的安全防護裝備落后，配備不足；基礎薄弱，企業(yè)違背客觀規(guī)律，一味強調工程進度，蠻干、亂干，在僥幸中求安全的現(xiàn)象相當?shù)钠毡椋患又偛繂挝话踩O(jiān)督力度不夠，項目部為了節(jié)約成本，竟取消或減少了專業(yè)的安全管理人員。在施工過程中也沒有實施封閉管理，施工區(qū)域和生活區(qū)域喂分隔；在加上對外銷售的開始，外來人員也可以隨意進出施工現(xiàn)場參觀，且未設置專用的安全通道，為工程安全生產(chǎn)埋下隱患。 （二）、解決措施和辦法 （1.）提高工人安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制 工人培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效對于新錄用的工人進行安全教育和技術培訓,經(jīng)考核合格后方準上崗,具體教育的內容包括:勞動保護意識和任務的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓學習;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每一個施工作業(yè)人員,形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。 （2.） 做好建筑工程施工管理工作 要全面了解工程概況，做到有備而戰(zhàn)，首先要熟悉施工圖紙、有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部、節(jié)點做法，了解清楚有關技術資料對工程質量的要求；其次，要熟悉施工組織設計及有關技術經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位。 實行目標組織，面面俱到，實行有目標的組織協(xié)調控制是基層施工技術的一項關鍵工作。做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務、實現(xiàn)建筑施工整體目標創(chuàng)造良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經(jīng)濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織協(xié)調， 嚴格控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進行。 操作人員，必須強調其應有相應的技術操作水平。在一個施工班組中，人員技能有所差異是必然的，這就需要施工技術員合理分配。 另外，如遇設計修改或施工條件變化，應組織有關人員修改補充原有施工方案，并隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)。并且要在圖紙上標識修改的內容，便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度，并督促有關人員做好分部分項工程質量評定。 （3.）安全管理，預防為主 安全管理工作，在建筑項目施工上是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響企業(yè)名譽和管理素質。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)的命脈。 作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與 _，要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，才能保障企業(yè)生存和工程的效益。 （4.） 強化組織管理，建立良好的人際關系 在管理建筑工地時，要確保工程能夠安全，按質、按量地完成，不但要有一定的技術，而且還要有科學的管理，注重良好集體的建設。一個施工班，集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。 一個集體風氣的好壞，會影響每一個施工人員道德品質的形成和技術發(fā)展的積極性。因此，作為管理員必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況，建立良好的班風，使之自覺遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全規(guī)范，并自始至終地遵守這一集體無形的準則。 為了使工程質量符合有關設計要求，就要依靠技術人員的團結協(xié)助。如何得到班組人員的信任，同時可以很好地管理他們的工作，服從自己的安排和要求，要依靠管理者與被管理者之間的融洽關系。 一名施工員不但自己要有高質量的技能，而且還要具備科學的管理能力。單絲不成線、獨木不成林，在開展工作過程上依靠集體的力量，才能讓企業(yè)走得更遠、更穩(wěn)。 三總結 建筑施工歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一，建筑事故的發(fā)生不僅嚴重威脅了員工的生命和財產(chǎn)安全，也給企業(yè)帶來負面影響，造成巨大的經(jīng)濟損失。在建筑施工安全管理中，我們要動員一切可以動員的力量，團結一切可以團結的力量，利用一切可以利用的力量，群策群力，齊抓共舉，治根治本，為實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標而努力，為構建安全生產(chǎn)新格局而努力，為實現(xiàn)社會和諧而努力。 我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。同時，再此深深地感謝我的指導老師常虹老師對我的指導和幫助，謝謝！ 署名：* 報告完成時間：xx-10-6 關于電氣安裝與土建工程施工配合的實踐報告 一、實踐的基本情況 實踐目標：了解安裝與土建施工配合 實踐時間：xx年2月-xx年4月 實踐對象：海寧市沃爾瑪安裝工程 實踐方式：直接現(xiàn)場實踐 二、實踐過程 我于xx年2月3號到達海寧市沃爾瑪現(xiàn)場，開始了為期兩個月的實習。通過實習，我了解到建筑工程的施工是比較復雜的,它包括土建、給排水、采暖通風、電氣安裝專業(yè)等,土建施工各階段的電氣施工配合工作。為了深入了解施工單位在施工前是如果配合、各工種是如何協(xié)調的，我?guī)е蓡?，開始了現(xiàn)場實踐。 （一）主要過程 1、施工前的準備工作 在工程項目的設計階段,由電氣設計人員對土建設計提出技術要求,例如開關柜的基礎型鋼預埋，電氣設備和線路的固定件預埋,這些要求應在土建結構施工圖中得到反映。土建施工前,電氣安裝人員應會同土建施工技術人員共同審核土建和電氣施工圖紙,以防遺漏和發(fā)生差錯,電氣工人應該學會看懂土建施工圖紙,了解土建施工進度計劃和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細地校核自己準備采用的電氣安裝方法能否和這一項目的土建施工相適應。施工前,還必須加工制作和備齊土建施工階段中的預埋件、預埋管道和零配件。 2、基礎階段 在基礎工程施工時，應及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的予留予埋工作。這一方面要求電氣專業(yè)應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；另外一方面要求格外注意予留的軸線，標高、位置、尺寸、數(shù)量用材規(guī)格等方面是否符合圖紙要求。進戶電纜穿墻管和予留予埋是不允許返工修理的，返工后土建二次做防水處理很困難也不易所以電專業(yè)施工人員特別留意與土建的配合。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標明，由土建負責留，這時電氣工長應主動與土建工長聯(lián)系， 并核對圖紙，保證土建施工時不會遺漏。配合土建施工進度，及時做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標明的予留孔洞及需在底板和基礎墊層內暗配的管線及穩(wěn)盒的施工。對需要予理的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等予理件，電氣施工人員應配合土建，提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。根據(jù)圖紙要求，做好基礎底板中的接地措施，如需利用基礎主筋作接地裝置時，要將選定的柱子內的主筋在基礎根部散開與底筋焊接，并做好色標記，引上留出測接地電阻的干線及測試點，比如還需砸接地極時，在條件許可情況下，盡量利用土建開挖基礎溝槽時，把接地極和接地干線做好。 3、結構階段 根據(jù)土建澆鑄混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段地做好電管暗敷工作，這是整個電氣安裝工程的關鍵工序，做不好不僅影響土建施工進度與質量，而且也影響整個電氣安裝工程的后續(xù)工序的質量與進度，應引起足夠的重視?，F(xiàn)澆混凝土樓板內配管時，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎前，根據(jù)施工圖尺寸位置配合土建施工。注意不要踩壞鋼筋。土建澆注混凝土時，電工應留人看守，以免振搗時損壞配管或使得燈頭盒移位。遇有管路損壞時，應及時修復。對于土建結構圖上已標明的預埋件如電梯井道內的軌道支架予理鐵等以及尺寸大于300的予留孔洞應由土建負責施工，但電氣工長也隨時檢查以防遺漏。對于要求專業(yè)自己施工的予留孔洞及予埋的鐵件、吊卡吊桿，木磚、木箱盒等，電氣施工人員應配合土建施工，提前做好準備，土建施工一到位就及時埋沒到位。配合土建結構施工進度，及時做好各層的防雷引下線焊接工作，如利用柱子主筋作防雷引下線應按圖紙要求將各處主筋的兩根鋼筋用紅漆做好標記。繼續(xù)在每層對該柱子的主筋的綁扎接頭按工藝要求作焊接處理，一直到高層的項端，再用12鍍鋅圓鋼與柱子主筋焊接引出女兒墻與屋面防雷網(wǎng)連接。 4、階段 在土建工程砌筑隔斷墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為它是電氣人員按此線確定管路予埋的位置及確定各種燈具、開關插座的位置、標高。在土建抹灰之前，電氣施工人員應按內墻上彈出的水平（50線）、墻面線（沖筋）將所有電氣工程的予留孔洞按和規(guī)范要求查對核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)注好。將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿上帶線，堵好管盒。抹灰時，配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整，不允許留大敞口。做好防側雷的均壓線與金屬門窗、玻璃幕墻鋁框架的接地連接。配合土建安裝輕質隔板與外墻保溫板，在隔墻板與保溫板內接管與穩(wěn)盒時，應使用開口鋸，盡量不開橫向長距離槽口，而且應保證開槽尺寸準確合適。電氣施工人員應積極主動和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰 壞。當電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時，一定要保護好電氣器具，防止器具污染。 一個建筑物的施工質量與內裝修和墻面工程有很大關系,內線安裝的全面施工雖然應在墻面裝飾完成后進行,但一切可能損害裝飾層的工作都必須在墻面工程施工前完成。因此,必須事先仔細核對土建施工中的預埋配合、預留工作有無遺漏,暗配管路有無堵塞,以便進行必要的補救工作。如果墻面工程結束后再鑿孔打洞,則會留下不易彌補的痕跡。工程施工實踐表明,建筑電氣安裝工程中的施工配合是十分重要的,要做好配合工作,電氣施工人員要有豐富的實踐經(jīng)驗和對整個工程的深入了解,并且在施工中要有高度的責任心。 （二）實踐體會 建筑工程施工是一個很復雜的過程，土建、給排水、采暖通風、電氣安裝專業(yè)等施工管理人員的配合和合作。土建施工各階段的電氣施工配合工作需要，人員相互之間的交流，發(fā)現(xiàn)問題，合作解決問題，人員之間都要有很強的責任心，每個人在施工中都很重要。自身要有扎實的基礎知識，同時也需要每個人的配合，這樣工程才會圓滿的竣工。 三、 建議 建筑工程的施工是比較復雜的,在施工中,如果某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作,勢必影響其他工種的施工,而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。即使在某個階段,某一個工種受其他工種的影響不大,而且完成了任務,但將給整個建筑工程施工帶來巨大損失,這種損失不僅限于工期上,有時會造成經(jīng)濟或質量上的損失。所以,施工中的協(xié)調配合占有十分重要的位置。電氣安裝工程是整個建筑工程項目的一個組成部分,與其他施工項目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系,尤其和土建施工關系最為密切,如:電源的進戶,明暗管道的敷設,防雷和接地裝置的安裝,配電箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中預埋構件和預留孔洞。隨著現(xiàn)化和施工技術的發(fā)展,許多新結構、新工藝的推廣應用,施工中的協(xié)調配合就愈加顯得重要。建筑工程按結構所用的材料不同,可以分為鋼結構、木結構、磚石結構和混凝土結構;按受力和構造特點又可分為承重墻結構、框架結構等形式。在土建施工階段,針對建筑結構及施工方法的基本特點采取相應的方法,充分做好電氣安裝的配合施工。 署名：* 報告完成時間:*年*月*日 建筑施工與管理專業(yè)實踐環(huán)節(jié) 實 踐 報 告 姓 名： 學 校： 學 號： 指導教師： 定稿日期： 實踐報告（技術） 尊敬的評審領導、老師： 我于xx年春季進入重慶市梁平縣電大建筑施工與管理專業(yè)專科班學習，現(xiàn)已完成所有必修課程及選修課程。于xx年進入*公司承建的和林海上明珠花苑1、2、3號樓工程項目部實習，我主要負責現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理?，F(xiàn)將實習報告如下： 一、工程慨況： 二、建筑設計概況 三、結構設計概況 根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理曹仲華擔任本工程項目經(jīng)理，工程師蔣小平擔任項目技術負責人，設謝章權為項目生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術員、內業(yè)技術員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗、財務人員等。 四、明確項目經(jīng)理部的責、權、利 1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)。 2、項目經(jīng)理部設有資金專用帳戶，項目上的一切開支經(jīng)項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權獎罰管理人員及施工班組。 3、為加強競爭機制，本項目管理人員均受聘于項目經(jīng)理，與項目經(jīng)理簽定工作合同，項目經(jīng)理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 4、項目所需的材料、機械設備由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。 5、項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按擬定質量、進度目標交付使用。 五、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 施工人員的個人素質和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項目中建立并運用考核機制，落實到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實施用戶滿意工程。 六、工程進度目標 在確保工程質量的原則下，經(jīng)反復測算、科學編排，從各方面綜合考慮，我公司最后確定本工程的工期為270天。 七、安全生產(chǎn)目標 杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于1，無重大機械設備事故，爭創(chuàng)市“安全文明標準化工地”。 八、文明施工目標 施工場地園林化，景觀化，營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標準化文明施工工地”。 九、環(huán)境保護目標 我公司將通過全員參與和控制，倡導綠色、致力于環(huán)境改善、污染預防、降低資源的消耗、減少廢棄物生產(chǎn)，滿足法律法規(guī)和其他相關要求；通過實施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然的和諧。 十、技術資料管理目標 技術管理責任明確，資料管理微機化，確保內業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化。 十一、施工協(xié)調目標 作為總承包單位負責協(xié)調工地周邊關系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關系加以約束，相互明確責、權、利，杜絕路途糾紛，影響工程進度，并做好各配合單位間的內外協(xié)調，結合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢