電大建筑施工與管理畢業(yè)論文

電大建筑施工與管理畢業(yè)論文 關(guān)于建筑施工安全管理的實(shí)踐報(bào)告 一、實(shí)踐的基本情況 實(shí)踐目標(biāo)：在建筑施工中，管理工作會(huì)直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。本論文就建筑工程安全管理存在的一些問題，通過現(xiàn)場的學(xué)習(xí)實(shí)踐、總結(jié)，提出了一些施工管理措施，以保證工程施工順利進(jìn)行。 實(shí)踐時(shí)間：xx年2月18日xx年8月31日 實(shí)踐對象：績溪縣華陽生活廣場建設(shè)項(xiàng)目總占地逾1萬平方米，總建筑面積約 3.2萬平方米，項(xiàng)目設(shè)計(jì)為地下一層，地上四層的單體建筑，是目前該縣內(nèi)筑規(guī)模最大的商業(yè)體之一。 實(shí)踐方式：現(xiàn)場參與管理，了解學(xué)習(xí)請教，資料查詢總結(jié)。 二、建筑工程施工管理的思考以及體會(huì) 1、管理工作的好壞，決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。 2、建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交錯(cuò)施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。 3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新的施工材料、施工機(jī)具、施工裝備不斷地應(yīng)用到建筑施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多新的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)裝備不斷先進(jìn)，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。 （一）、建筑工程施工過程中主要的安全問題 在華陽廣場生產(chǎn)工作還存在不少問題。如：對“施工安全是一門科學(xué)”的認(rèn)識不足，對施工安全內(nèi)在規(guī)律及特點(diǎn)研究不深入，注重形式、流于表面；制訂的規(guī)定、依據(jù)與施工安全內(nèi)在規(guī)律所要求的科學(xué)管理模式尚存在差距； _和 工作人員的知識基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平不夠；實(shí)際管理中過分注重條款的執(zhí)行，而忽視對具體情況和實(shí)際問題的研究；對已發(fā)事故缺少認(rèn)真、深入和科學(xué)的分析、研究；缺少安全信息，特別是近發(fā)事故和施工安全科學(xué)發(fā)展信息的及時(shí)傳播：對確保施工現(xiàn)場安全的物力和人力投入不足，監(jiān)管單位監(jiān)督力度不夠：未建立起全面和有效的施工安全預(yù)警機(jī)制及安全保障體系。 具體說來，主要有以下一些方面的問題制約著施工安全生產(chǎn)水平的提高： （1）監(jiān)督管理體制方面 制訂的規(guī)定、依據(jù)與施工安全內(nèi)在規(guī)律所要求的科學(xué)管理模式尚存在差距。對于建筑業(yè)這樣一個(gè)生產(chǎn)特點(diǎn)較為特殊的行業(yè)，安全生產(chǎn)的管理體制在制訂時(shí)也應(yīng)該考慮因地制宜的因素。同時(shí)，政府的監(jiān)管力度要加大，監(jiān)管體系要完善，除開突擊性的安全生產(chǎn)大檢查外，還要強(qiáng)調(diào)日常的監(jiān)督管理制度和措施的落實(shí)：同時(shí)，加大群眾監(jiān)督的力量，群眾監(jiān)督是保證國家建筑施工安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；而科學(xué)合理的建筑安全管理組織機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的執(zhí)法人員也是保證政府高效實(shí)施安全管理的基礎(chǔ)。在制定的管理方針要重于實(shí)施，不能流于表面。xx年8月底的塔吊事故就是一面很好的鏡子。該事故造成2人重傷，5人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成事故直接原因是因?yàn)樗醯臉?biāo)準(zhǔn)節(jié)因裂紋沒有被及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)而在生產(chǎn)中發(fā)生斷裂倒塌。塔吊作為生產(chǎn)的特種設(shè)備，在平時(shí)應(yīng)該是多方檢查，層層監(jiān)督管理，也居然發(fā)生如此事故，讓人感嘆。 （2）施工技術(shù)安全防護(hù)方面 建筑施工生產(chǎn)安全管理的方針是“安全第一，預(yù)防為主”，而由于建筑施工存在工序多、施工場地露天作業(yè)多、不安全因素多等特點(diǎn)，加上建筑本身的安全生產(chǎn)科技相對落后，而一些新技術(shù)、新材料、新工藝在工程上的應(yīng)用，都加大了施工的難度和危險(xiǎn)性。為使操作人員充分理解方案的內(nèi)容，減少失誤，要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。同時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評價(jià)、設(shè)計(jì)，制訂對策并組織實(shí)施，進(jìn)行信息反饋。保證施工中安全防護(hù)技術(shù)能準(zhǔn)確生效。華陽廣場在安全防護(hù)方面也做得不盡人意：小型機(jī)具和特種設(shè)備管理制度不健全，特種設(shè)備操作不按照規(guī)程導(dǎo)致手指絞進(jìn)齒輪，造成員工手指傷殘；四口五臨邊的防護(hù)不足導(dǎo)致木工關(guān)模板從臨邊二樓掉落等等安全事故。 （3）人員培訓(xùn)方面 全帽不帶；上架子時(shí)安全帶不系；安排未取得特種作業(yè)上崗證的人員上崗作業(yè)等。管理人員管理不足，對生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)不足，盲目上崗。盡管各級政府或企業(yè)已經(jīng)在對人員培訓(xùn)方面下了一些功夫，但是在培訓(xùn)體制、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面還有待進(jìn)一步深化和提高。 （4）企業(yè)安全管理方面 項(xiàng)目施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，現(xiàn)場操作人員的安全防護(hù)裝備落后，配備不足；基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)違背客觀規(guī)律，一味強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，蠻干、亂干，在僥幸中求安全的現(xiàn)象相當(dāng)?shù)钠毡?；加之總部單位安全監(jiān)督力度不夠，項(xiàng)目部為了節(jié)約成本，竟取消或減少了專業(yè)的安全管理人員。在施工過程中也沒有實(shí)施封閉管理，施工區(qū)域和生活區(qū)域喂分隔；在加上對外銷售的開始，外來人員也可以隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場參觀，且未設(shè)置專用的安全通道，為工程安全生產(chǎn)埋下隱患。 （二）、解決措施和辦法 （1.）提高工人安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 工人培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效對于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗,具體教育的內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù)意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí);施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈、切實(shí)可行地深入到第一線每一個(gè)施工作業(yè)人員,形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。 （2.） 做好建筑工程施工管理工作 要全面了解工程概況，做到有備而戰(zhàn)，首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求；其次，要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。 實(shí)行目標(biāo)組織，面面俱到，實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)、實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等施工目標(biāo)，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織協(xié)調(diào)， 嚴(yán)格控制，使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進(jìn)行。 操作人員，必須強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在一個(gè)施工班組中，人員技能有所差異是必然的，這就需要施工技術(shù)員合理分配。 另外，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)組織有關(guān)人員修改補(bǔ)充原有施工方案，并隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)。并且要在圖紙上標(biāo)識修改的內(nèi)容，便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，并督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。 （3.）安全管理，預(yù)防為主 安全管理工作，在建筑項(xiàng)目施工上是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞直接影響企業(yè)名譽(yù)和管理素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)的命脈。 作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與 _，要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，才能保障企業(yè)生存和工程的效益。 （4.） 強(qiáng)化組織管理，建立良好的人際關(guān)系 在管理建筑工地時(shí)，要確保工程能夠安全，按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)，而且還要有科學(xué)的管理，注重良好集體的建設(shè)。一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。 一個(gè)集體風(fēng)氣的好壞，會(huì)影響每一個(gè)施工人員道德品質(zhì)的形成和技術(shù)發(fā)展的積極性。因此，作為管理員必須了解每一個(gè)施工班以及施工人員的基本情況，建立良好的班風(fēng)，使之自覺遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全規(guī)范，并自始至終地遵守這一集體無形的準(zhǔn)則。 為了使工程質(zhì)量符合有關(guān)設(shè)計(jì)要求，就要依靠技術(shù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)助。如何得到班組人員的信任，同時(shí)可以很好地管理他們的工作，服從自己的安排和要求，要依靠管理者與被管理者之間的融洽關(guān)系。 一名施工員不但自己要有高質(zhì)量的技能，而且還要具備科學(xué)的管理能力。單絲不成線、獨(dú)木不成林，在開展工作過程上依靠集體的力量，才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。 三總結(jié) 建筑施工歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一，建筑事故的發(fā)生不僅嚴(yán)重威脅了員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也給企業(yè)帶來負(fù)面影響，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在建筑施工安全管理中，我們要?jiǎng)訂T一切可以動(dòng)員的力量，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，利用一切可以利用的力量，群策群力，齊抓共舉，治根治本，為實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力，為構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局而努力，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧而努力。 我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。同時(shí)，再此深深地感謝我的指導(dǎo)老師常虹老師對我的指導(dǎo)和幫助，謝謝！ 署名：* 報(bào)告完成時(shí)間：xx-10-6 關(guān)于電氣安裝與土建工程施工配合的實(shí)踐報(bào)告 一、實(shí)踐的基本情況 實(shí)踐目標(biāo)：了解安裝與土建施工配合 實(shí)踐時(shí)間：xx年2月-xx年4月 實(shí)踐對象：海寧市沃爾瑪安裝工程 實(shí)踐方式：直接現(xiàn)場實(shí)踐 二、實(shí)踐過程 我于xx年2月3號到達(dá)海寧市沃爾瑪現(xiàn)場，開始了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。通過實(shí)習(xí)，我了解到建筑工程的施工是比較復(fù)雜的,它包括土建、給排水、采暖通風(fēng)、電氣安裝專業(yè)等,土建施工各階段的電氣施工配合工作。為了深入了解施工單位在施工前是如果配合、各工種是如何協(xié)調(diào)的，我?guī)е蓡?，開始了現(xiàn)場實(shí)踐。 （一）主要過程 1、施工前的準(zhǔn)備工作 在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,由電氣設(shè)計(jì)人員對土建設(shè)計(jì)提出技術(shù)要求,例如開關(guān)柜的基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋，電氣設(shè)備和線路的固定件預(yù)埋,這些要求應(yīng)在土建結(jié)構(gòu)施工圖中得到反映。土建施工前,電氣安裝人員應(yīng)會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同審核土建和電氣施工圖紙,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò),電氣工人應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂土建施工圖紙,了解土建施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能否和這一項(xiàng)目的土建施工相適應(yīng)。施工前,還必須加工制作和備齊土建施工階段中的預(yù)埋件、預(yù)埋管道和零配件。 2、基礎(chǔ)階段 在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的予留予埋工作。這一方面要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；另外一方面要求格外注意予留的軸線，標(biāo)高、位置、尺寸、數(shù)量用材規(guī)格等方面是否符合圖紙要求。進(jìn)戶電纜穿墻管和予留予埋是不允許返工修理的，返工后土建二次做防水處理很困難也不易所以電專業(yè)施工人員特別留意與土建的配合。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標(biāo)明，由土建負(fù)責(zé)留，這時(shí)電氣工長應(yīng)主動(dòng)與土建工長聯(lián)系， 并核對圖紙，保證土建施工時(shí)不會(huì)遺漏。配合土建施工進(jìn)度，及時(shí)做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標(biāo)明的予留孔洞及需在底板和基礎(chǔ)墊層內(nèi)暗配的管線及穩(wěn)盒的施工。對需要予理的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等予理件，電氣施工人員應(yīng)配合土建，提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。根據(jù)圖紙要求，做好基礎(chǔ)底板中的接地措施，如需利用基礎(chǔ)主筋作接地裝置時(shí)，要將選定的柱子內(nèi)的主筋在基礎(chǔ)根部散開與底筋焊接，并做好色標(biāo)記，引上留出測接地電阻的干線及測試點(diǎn)，比如還需砸接地極時(shí)，在條件許可情況下，盡量利用土建開挖基礎(chǔ)溝槽時(shí)，把接地極和接地干線做好。 3、結(jié)構(gòu)階段 根據(jù)土建澆鑄混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段地做好電管暗敷工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工序，做不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程的后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度，應(yīng)引起足夠的重視?，F(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)配管時(shí)，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎前，根據(jù)施工圖尺寸位置配合土建施工。注意不要踩壞鋼筋。土建澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以免振搗時(shí)損壞配管或使得燈頭盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。對于土建結(jié)構(gòu)圖上已標(biāo)明的預(yù)埋件如電梯井道內(nèi)的軌道支架予理鐵等以及尺寸大于300的予留孔洞應(yīng)由土建負(fù)責(zé)施工，但電氣工長也隨時(shí)檢查以防遺漏。對于要求專業(yè)自己施工的予留孔洞及予埋的鐵件、吊卡吊桿，木磚、木箱盒等，電氣施工人員應(yīng)配合土建施工，提前做好準(zhǔn)備，土建施工一到位就及時(shí)埋沒到位。配合土建結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，及時(shí)做好各層的防雷引下線焊接工作，如利用柱子主筋作防雷引下線應(yīng)按圖紙要求將各處主筋的兩根鋼筋用紅漆做好標(biāo)記。繼續(xù)在每層對該柱子的主筋的綁扎接頭按工藝要求作焊接處理，一直到高層的項(xiàng)端，再用12鍍鋅圓鋼與柱子主筋焊接引出女兒墻與屋面防雷網(wǎng)連接。 4、階段 在土建工程砌筑隔斷墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，因?yàn)樗请姎馊藛T按此線確定管路予埋的位置及確定各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。在土建抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平（50線）、墻面線（沖筋）將所有電氣工程的予留孔洞按和規(guī)范要求查對核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)注好。將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿上帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)，配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整，不允許留大敞口。做好防側(cè)雷的均壓線與金屬門窗、玻璃幕墻鋁框架的接地連接。配合土建安裝輕質(zhì)隔板與外墻保溫板，在隔墻板與保溫板內(nèi)接管與穩(wěn)盒時(shí)，應(yīng)使用開口鋸，盡量不開橫向長距離槽口，而且應(yīng)保證開槽尺寸準(zhǔn)確合適。電氣施工人員應(yīng)積極主動(dòng)和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝；安裝時(shí)，電氣施工人員一定要保護(hù)好土建成品，防止墻面弄臟碰 壞。當(dāng)電氣器具已安裝完畢后，土建修補(bǔ)噴漿或墻面時(shí)，一定要保護(hù)好電氣器具，防止器具污染。 一個(gè)建筑物的施工質(zhì)量與內(nèi)裝修和墻面工程有很大關(guān)系,內(nèi)線安裝的全面施工雖然應(yīng)在墻面裝飾完成后進(jìn)行,但一切可能損害裝飾層的工作都必須在墻面工程施工前完成。因此,必須事先仔細(xì)核對土建施工中的預(yù)埋配合、預(yù)留工作有無遺漏,暗配管路有無堵塞,以便進(jìn)行必要的補(bǔ)救工作。如果墻面工程結(jié)束后再鑿孔打洞,則會(huì)留下不易彌補(bǔ)的痕跡。工程施工實(shí)踐表明,建筑電氣安裝工程中的施工配合是十分重要的,要做好配合工作,電氣施工人員要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對整個(gè)工程的深入了解,并且在施工中要有高度的責(zé)任心。 （二）實(shí)踐體會(huì) 建筑工程施工是一個(gè)很復(fù)雜的過程，土建、給排水、采暖通風(fēng)、電氣安裝專業(yè)等施工管理人員的配合和合作。土建施工各階段的電氣施工配合工作需要，人員相互之間的交流，發(fā)現(xiàn)問題，合作解決問題，人員之間都要有很強(qiáng)的責(zé)任心，每個(gè)人在施工中都很重要。自身要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識，同時(shí)也需要每個(gè)人的配合，這樣工程才會(huì)圓滿的竣工。 三、 建議 建筑工程的施工是比較復(fù)雜的,在施工中,如果某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作,勢必影響其他工種的施工,而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。即使在某個(gè)階段,某一個(gè)工種受其他工種的影響不大,而且完成了任務(wù),但將給整個(gè)建筑工程施工帶來巨大損失,這種損失不僅限于工期上,有時(shí)會(huì)造成經(jīng)濟(jì)或質(zhì)量上的損失。所以,施工中的協(xié)調(diào)配合占有十分重要的位置。電氣安裝工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)組成部分,與其他施工項(xiàng)目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系,尤其和土建施工關(guān)系最為密切,如:電源的進(jìn)戶,明暗管道的敷設(shè),防雷和接地裝置的安裝,配電箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞。隨著現(xiàn)化和施工技術(shù)的發(fā)展,許多新結(jié)構(gòu)、新工藝的推廣應(yīng)用,施工中的協(xié)調(diào)配合就愈加顯得重要。建筑工程按結(jié)構(gòu)所用的材料不同,可以分為鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu);按受力和構(gòu)造特點(diǎn)又可分為承重墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)等形式。在土建施工階段,針對建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)采取相應(yīng)的方法,充分做好電氣安裝的配合施工。 署名：* 報(bào)告完成時(shí)間:*年*月*日 建筑施工與管理專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié) 實(shí) 踐 報(bào) 告 姓 名： 學(xué) 校： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 定稿日期： 實(shí)踐報(bào)告（技術(shù)） 尊敬的評審領(lǐng)導(dǎo)、老師： 我于xx年春季進(jìn)入重慶市梁平縣電大建筑施工與管理專業(yè)專科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完成所有必修課程及選修課程。于xx年進(jìn)入*公司承建的和林海上明珠花苑1、2、3號樓工程項(xiàng)目部實(shí)習(xí)，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)報(bào)告如下： 一、工程慨況： 二、建筑設(shè)計(jì)概況 三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理曹仲華擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，工程師蔣小平擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)謝章權(quán)為項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)人員等。 四、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序的開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開支經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。 3、為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項(xiàng)目管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 4、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。 5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按擬定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 五、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 施工人員的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項(xiàng)目中建立并運(yùn)用考核機(jī)制，落實(shí)到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。 六、工程進(jìn)度目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的原則下，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮，我公司最后確定本工程的工期為270天。 七、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于1，無重大機(jī)械設(shè)備事故，爭創(chuàng)市“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 八、文明施工目標(biāo) 施工場地園林化，景觀化，營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。 九、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我公司將通過全員參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低資源的消耗、減少廢棄物生產(chǎn)，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過實(shí)施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn)，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然的和諧。 十、技術(shù)資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。 十一、施工協(xié)調(diào)目標(biāo) 作為總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕路途糾紛，影響工程進(jìn)度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢