


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院護(hù)士長崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告春天,我踏上了開往xx的火車,去參加xx省三級醫(yī)院第六屆護(hù)士長崗位培訓(xùn)班,開始了學(xué)習(xí)之旅。在這里,我們聽取了省廳領(lǐng)導(dǎo)和各大醫(yī)院護(hù)理部主任的講課,并與省內(nèi)各大醫(yī)院的護(hù)士長進(jìn)行了交流。我們一起學(xué)習(xí)和生活,仿佛回到了學(xué)生時代。通過學(xué)習(xí)和交流,我認(rèn)識到了自己的不足,以及如何提高作為護(hù)士長的管理水平,更好地與他人溝通,完成護(hù)理部交給我們的任務(wù)。同時,我對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵有了更深的理解。謝謝你給我學(xué)習(xí)的機(jī)會。研究內(nèi)容包括六大部分:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、護(hù)士長能力建設(shè)、人力資源管理、質(zhì)量控制和業(yè)務(wù)管理。通過18天的學(xué)習(xí)和交流,我看到了我們醫(yī)院的優(yōu)勢。比如,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)懷,醫(yī)院的良好氛圍,領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)理工作的重視,醫(yī)院的同工同酬,調(diào)動了廣大合同制護(hù)士的積極性、創(chuàng)造性和積極性,使我們的護(hù)理工作得以順利完成。同時,與省內(nèi)其他三級醫(yī)院相比,我們也存在不足。這也讓我對護(hù)士長的角色有了更準(zhǔn)確的定位。護(hù)士長在醫(yī)院管理系統(tǒng)中處于特定的位置。它賦予護(hù)士長權(quán)利和義務(wù)。護(hù)士長是具體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是醫(yī)療、護(hù)理和護(hù)患關(guān)系的協(xié)調(diào)者。護(hù)士長不僅要在護(hù)理部和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下履行行政職責(zé),還要履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)。通過這項(xiàng)研究,我覺得我肩上的擔(dān)子很重。如何更好地完成護(hù)理部交給的任務(wù),不辜負(fù)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的厚望,一直是我在學(xué)習(xí)中考慮的問題。其中最重要的內(nèi)容之一是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的主題。XX實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,護(hù)患關(guān)系密切,滿意度明顯提高,減輕了護(hù)士書寫負(fù)擔(dān),落實(shí)了護(hù)理責(zé)任制,推進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量控制,細(xì)化了環(huán)節(jié)管理,提高了護(hù)士長能力,建立了“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn),制定各項(xiàng)程序,護(hù)士長利用五輪查房的機(jī)會,監(jiān)督基礎(chǔ)護(hù)理工作的實(shí)施和落實(shí),及時發(fā)現(xiàn)和糾正漏洞,監(jiān)督和關(guān)注問題病人、問題護(hù)士、問題環(huán)節(jié)和時間段,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 護(hù)士自覺、主動、高效的活動站在病人一邊,縮短了護(hù)士與病人之間的距離,回到了護(hù)理的源頭。護(hù)士長的能力建設(shè)主要體現(xiàn)在五個方面:強(qiáng)化五種意識,提高五種能力,處理五種關(guān)系,倡導(dǎo)物種戰(zhàn)略和護(hù)士長的工作技能。同時,對溝通協(xié)調(diào)的重要性以及如何提高護(hù)理管理執(zhí)行力也進(jìn)行了全面闡述??茖W(xué)排班、護(hù)士培訓(xùn)和績效管理是人力資源管理概論的內(nèi)容。護(hù)理安全管理也是我深深感受到的。如何建立安全的護(hù)理管理體系?首先是硬件建設(shè),主要是基礎(chǔ)設(shè)施和管理,這是護(hù)理安全的基礎(chǔ)。二是軟件建設(shè),主要是系統(tǒng)、規(guī)則、過程和方法。三是心理建設(shè),主要是轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)認(rèn)知能力,提高執(zhí)行力,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。第四是設(shè)立短板限制區(qū),讓護(hù)士知道他們能做什么和不能做什么。100-199,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭教育文章題目
- 當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究論文
- 數(shù)學(xué)期刊類的論文
- 農(nóng)村林地永久轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 養(yǎng)殖合作協(xié)議書
- 3C無菌包色彩制度在消毒供應(yīng)中心的實(shí)踐效果
- 促銷協(xié)議書四篇
- 節(jié)能熱量管理策略-洞察及研究
- 人口統(tǒng)計(jì)方法創(chuàng)新-洞察及研究
- 2025-2030中國汽車防盜器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與需求潛力預(yù)測報告
- 國家臨床重點(diǎn)??圃圏c(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 20490-2023鋼管無損檢測無縫和焊接鋼管分層缺欠的自動超聲檢測
- 信息系統(tǒng)安全措施應(yīng)急處理預(yù)案范文(八篇)
- 《酒店財務(wù)管理實(shí)務(wù)》課后參考答案
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
- 小品劇本最后一堂課
- 現(xiàn)場急救知到章節(jié)答案智慧樹2023年福建警察學(xué)院
- 電子汽車衡作業(yè)指導(dǎo)書
- 電纜電纜采購合同范本(匯編6篇)
- 繼電保護(hù)裝置整定記錄
- 2022年北京市朝陽區(qū)幼兒園教師招聘筆試《幼兒保教知識與能力》試題及答案解析
評論
0/150
提交評論