35kV線路拉線更換施工四措

35kV線路拉線更換工程施 工 四 措 目 錄一、 施工方案與技術(shù)措施二、 質(zhì)量保證措施三、 施工總進(jìn)度計劃及保證措施四、 施工安全文明措施計劃 五、施工環(huán)保措施計劃； 六、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)七、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合一、施工方案與技術(shù)措施 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)I編制說明一、編制根據(jù)1、 *設(shè)計圖紙；2、 本工程路徑和現(xiàn)場調(diào)查資料。二、施工依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)1、 GBJ233-9035-110KV架空電力線路施工及驗收規(guī)范。2、 DL5009.2-94電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）。3、 66KV及以下架空送電線路設(shè)計規(guī)范（GB50061-97）4、 交流電氣裝置的過電壓保護(hù)和絕緣配合（DL/T602-1997）。5、 交流電氣裝置的接地（DL/T621-1997）6、 參照與本工程有關(guān)的國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。II施工方案與技術(shù)措施1本工程所用施工材料均由甲方供應(yīng)，由公司組織人員、車輛倉庫領(lǐng)出并運(yùn)至工地集散點(diǎn)，集散點(diǎn)至塔位的運(yùn)輸采用板車和人力運(yùn)輸。材料供應(yīng)數(shù)量和日期，應(yīng)滿足工期要求。2進(jìn)入施工現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，交待工作任務(wù)，安全注意事項，施工措施、班組成員補(bǔ)充安全措施，做好人員分工，設(shè)好安全標(biāo)示牌。3.檢查桿根及四方拉線是否牢固可靠。4.桿上作業(yè)人員攜帶滑輪及白棕繩登桿后，在適當(dāng)位置掛好滑輪。5.吊上臨時拉線，桿上作業(yè)人員用U形環(huán)將其固定在需要更換的拉線上。6.地面作業(yè)人員將鏈條葫蘆（或雙鉤緊線器）掛在與待換拉線相連接的拉棒環(huán)上。7.將臨時拉線下端回頭用鋼線卡緊固后，掛上鏈條葫蘆（或雙鉤緊線器），收緊臨時拉線，把下端回頭用鋼線卡重新緊固。8.地面作業(yè)人員用鏈條葫蘆（或雙鉤緊線器）收緊需要更換的拉線，拆開下把，然后由桿上作業(yè)人員拆開上把，吊下需要更換的拉線。9.地面作業(yè)人員將做好的新拉線上把吊給桿上作業(yè)人員。10.桿上作業(yè)人員掛好上把，地面作業(yè)人員用鏈條葫蘆（或雙鉤緊線器）收緊新拉線，校桿后制作下把，綁扎拉線回頭。11.拆除臨時拉線，清點(diǎn)工具，打掃現(xiàn)場，召開收工會。工作小結(jié)，存在問題，防止措施，填好工作票，然后撤離現(xiàn)場。二、質(zhì)量保證措施1、 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工程中應(yīng)實行全面質(zhì)量管理，健全全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序，以確保工程質(zhì)量滿足ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)。質(zhì)檢人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量預(yù)控，對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，不符合質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)檢人員對現(xiàn)場施工進(jìn)行跟班監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。2、 施工材料質(zhì)量工程所有施工材料均要有合格證、質(zhì)保書。不符合質(zhì)量要求的材料不得使用。3、 施工記錄整理現(xiàn)場施工記錄要準(zhǔn)確、整潔，如實填報，不得搞回憶記錄，以確保各項中間驗收和竣工驗收工作順利進(jìn)行。三、 施工總進(jìn)度計劃及保證措施1本工程計劃70天完成，暫定于2015年12月1日開工（實際開工時間以合同為準(zhǔn)），至2016年2月10日竣工。2.保證措施：（1）建立完善的項目管理組織機(jī)構(gòu)，（2）合理安排勞動力，（3）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。（4）項目部建立工期目標(biāo)，如有進(jìn)度滯后需及時調(diào)整施工工期及計劃。四、 施工安全文明措施計劃 為確保本工程的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工人員“三不傷害”意識，并結(jié)合本工程的實際施工情況，特制定本施工安全文明施工措施。全體施工人員在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，登桿前必須仔細(xì)檢查桿根穩(wěn)固、拉線及拉棒銹蝕情況。2.高空作業(yè)人員必須系牢安全帶和保險繩。安全帶、保險繩必須栓在牢固的構(gòu)件上，做到高掛低用，并注意鎖好保險扣。3.工作時必須使用合格的工器具，登桿前應(yīng)對腳扣做沖擊試驗，檢查合格后方可使用。4.上下有腳釘?shù)臈U塔，應(yīng)仔細(xì)檢查腳釘是否牢固可靠，凡銹蝕嚴(yán)重和缺少的腳釘要立即更換補(bǔ)好。上下桿塔不能隨身攜帶重物和與作業(yè)無關(guān)的物品，雙手也不得攜帶工器具等物品。5.桿塔下面的人員不得在桿塔作業(yè)的正下方作業(yè)和逗留，上下吊物應(yīng)使用繩索傳遞，防止墜物傷人，地面人員不得在受力鋼絲繩的內(nèi)側(cè)站立和逗留。6.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員工作前不得飲酒，對高空作業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。7.桿上作業(yè)人員要互相關(guān)心，等電位作業(yè)與帶電體保持的作業(yè)安全距離： 10kV 0.4 米， 35kV 0.6米， 110kV 1.0米， 220kV 1.8米。8.主要機(jī)具表名 稱規(guī) 格數(shù)量用 途備注鋼絲繩11*501做臨時拉線鏈條葫蘆15T2收緊線U形環(huán)1固定臨時拉線雙鉤緊線器收緊拉線滑 輪05T1吊工具緊線器1固定新?lián)Q的鋼絞線鋼線卡8固定臨時拉線下把白棕繩1吊工具9.建立健全施工安全網(wǎng)絡(luò)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)定并按施工措施進(jìn)行施工。公司及分公司專兼職安全員，應(yīng)監(jiān)督指導(dǎo)各施工隊和施工人員安全施工。10工程開工前辦理各種施工賠償協(xié)議，與施工現(xiàn)場所在地人員意見有分歧時，應(yīng)根據(jù)有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)商解決。11.現(xiàn)場工具及材料碼放整齊，完工后做到工完、料凈、場地清。12.現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。13.加強(qiáng)對民工、合同工的文明施工管理，在簽訂勞動合同同時增加遵守現(xiàn)場文明施工管理條款，與職工同等管理。14.各工地現(xiàn)場均設(shè)立文明施工監(jiān)督巡視崗督促落實文明施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。15.現(xiàn)場施工期間嚴(yán)禁飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定處理。16.做到文明施工，盡量減少施工占地，做到工完料清場地凈，臨時施工坑應(yīng)及時平整。五、施工環(huán)保措施計劃環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，是社會發(fā)展中一個永恒不變的主題，在施工過程中，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求采取必要的環(huán)保措施，主要有避免水土流失、揚(yáng)塵、生活建筑垃圾亂棄等內(nèi)容。1、在工地生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)。每一工地生活區(qū)備有臨時的生活污水匯集設(shè)施。防止污水直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠、飲用水源、河流、水庫、湖泊。將工地生活垃圾運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)堆放，不得倒入河流、湖泊、水塘等水域內(nèi)，避免污染水體、淤積河流、水道和排灌系統(tǒng)。2、材料在運(yùn)輸途中采取措施，防止材料沿途撒漏，并應(yīng)遮蓋防止揚(yáng)塵。這些材料的運(yùn)輸車輛禁止在國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位附近的道路通行，確保重點(diǎn)文物保護(hù)區(qū)的大氣不受污染。3、在旅游環(huán)境、村莊、學(xué)校敏感點(diǎn)附近施工時，我們應(yīng)采取適當(dāng)措施或改進(jìn)施工方法，使施工噪聲、振動達(dá)到施工場界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。4、施工中堆料和運(yùn)輸便道等臨時用地盡量不占用農(nóng)田，當(dāng)必須使用農(nóng)田時，應(yīng)將耕作表土集中堆存，施工結(jié)束及時清除殘留物質(zhì)，松土并覆蓋耕作土復(fù)耕。5、取土?xí)r將表土集中放置，妥善處理，完工后作為回填表土，以利于植被恢復(fù)。6、臨時性占地在工程完工后，及時清理，恢復(fù)植被。六、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織施工組織管理人員項目經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 質(zhì)檢員： 安全員： 材料員： 施工工長： 1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）是落實輸電線路施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益分配（3）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則、安全文明施工實施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃等實施性文件，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作（5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏（6）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計劃（8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項目的各項管理活動的開展落實（9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作（10）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作2、項目總工崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合輸電線路工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)（2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料（3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機(jī)具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施（5）組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求（8）負(fù)責(zé)及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料（9）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)3、項目安全員崗位職責(zé)（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實（3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況（4）負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作(9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗4、項目技術(shù)員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作（2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)（4）在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（5）負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證（6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作5、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)（3）組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料（5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作（6）完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作6、項目材料員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符（2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作（3）負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件（4）負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性七、與發(fā)包人（業(yè)主）、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合與業(yè)主的配合在實施本項目的過程中，我們將絕對服從業(yè)主在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項目管理，通過良好的合作，全面的履行合同。1、明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M(jìn)度計劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、對于業(yè)主所提出的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實。與設(shè)計單位間的配合1、如果中標(biāo)，我們常設(shè)計取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和要求提出我們的施工實施方案請其指導(dǎo)，以便進(jìn)一步改進(jìn)。2、要求設(shè)計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法，及時解決我們在施工中碰到的問題，并會同發(fā)包方、監(jiān)理方按照總進(jìn)度、設(shè)計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)等要求，進(jìn)行分項分部驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作。3、做好圖紙會審工作，掌握工程的設(shè)計意圖和要求，設(shè)計方及時解決我們在圖紙會審時提出的各項問題和茅盾，逐步更改和完善圖紙，并及時簽發(fā)施工變改聯(lián)系單，施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的技術(shù)資料說明。與監(jiān)理單位的配合1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工計劃”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的工程質(zhì)量管理。尊重監(jiān)理、虛心接受監(jiān)理師的驗收和檢查指導(dǎo)，并按照監(jiān)理師的要求，予以及時、認(rèn)真整改。2、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分項分部工程予以控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。3、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。4、會同監(jiān)理師做好各分項分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗收工作，及時提交對各項工程驗收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料，做好各項驗