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文檔簡介
1/6電力職工教育培訓工作總結(jié)范文2016年,職工教育培訓工作按照貴州電力職工教育培訓中心(學院)2016年職工教育培訓計劃的要求,在中心(學院)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,全面抓好教師隊伍建設(shè),提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,抓好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓,抓好“雙師型”教師隊伍的建設(shè),作好“教師轉(zhuǎn)型”培訓工作,提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位適應(yīng)能力,立足崗位全面推行全員培訓工作,取得了良好的效果。以“爭創(chuàng)學習型企業(yè),爭做知識型員工”為契機,以推行學時、學分管理辦法為手段,加快了中心(學院)向?qū)W習型企業(yè)邁進的步伐。一年來我們主要開展了以下幾方面的工作一、有計劃、有重點地開展全員培訓工作(一)管理人員培訓1、A級管理人員全年培訓人數(shù)7人,培訓合格率達100。2、B級管理人員全年培訓人數(shù)36人,培訓合格率達100。3、C級管理人員全年應(yīng)培訓人數(shù)為18人,16人完成C級管理人員公共必修課程培訓,完成率為89。(二)專業(yè)技術(shù)人員的培訓2/6全年培訓人數(shù)30人,培訓覆蓋率達100。(三)一線員工全年培訓人數(shù)88人,培訓覆蓋率達100。二、一線員工持證上崗與培訓情況(一)一線員工88人,其中81人持有技術(shù)技能等級資格證書,新進崗人數(shù)7人,7名員工崗前培訓100。(二)教師轉(zhuǎn)型培訓1、為加強中心(學院)“轉(zhuǎn)型”師資隊伍建設(shè),提高教師技能訓練和教學指導(dǎo)能力,一線教師88人,參加轉(zhuǎn)型培訓人數(shù)為50人,占一線員工教師的57。其中2016年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業(yè)技術(shù)學院進行教師教學能力培訓,培訓結(jié)束后,18名老師均取得結(jié)業(yè)證書。7月15日20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設(shè)培訓研討班。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發(fā)電廠進行生產(chǎn)現(xiàn)場掛職實習。實習結(jié)束后各單位對其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評議,回單位上公開課。2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運行的能力,2016年7月13日至25日19位一線教師利用暑假時間參加了崗位培訓,成績合格。3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要,2016年7月13日30日動力系4名一線教師到新華電腦學3/6校進行軟件AUTOCAD應(yīng)用培訓。(三)教師到生產(chǎn)單位實習為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學能力2016年我單位派出20名一線教師到生產(chǎn)單位現(xiàn)場實習鍛煉。6人到貴陽發(fā)電廠進行發(fā)電廠運行、檢修、調(diào)式實訓,3人到六盤水供電局、貴陽供電局、都勻供電局進行電氣設(shè)備調(diào)研調(diào)撥,2人到清鎮(zhèn)供電局進行服務(wù)營銷實習,其余老師根據(jù)自己所教授的專業(yè)分別到其他電廠和供電局進行實習。實習結(jié)束后,各實習單位對每個老師的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出了綜合考核評議,老師們回單位后按要求公開上課。老師們的感受很多,在實習過程中老師們學到了現(xiàn)場突發(fā)事件的處理方法,對一些實操也有了更進一步的認識和了解,受益匪淺,對他們今后的教學工作幫助很大。三、人才評價(一)為對公司高層次專業(yè)技術(shù)人才進行有效管理,進一步加強公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),按照貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專家選聘管理辦法(試行)(黔電人【2016】528號)的要求,擬對我單位已聘3名技術(shù)專家進行期滿考核,考核結(jié)果均為良好。(二)為進一步加強公司評標專家管理,充實完善評標專家?guī)?,根?jù)貴州電網(wǎng)公司招標管理辦法(試行)(黔電辦【2016】67號)和貴州電網(wǎng)公司評標專家管理4/6暫行辦法黔電辦【2016】324號)等有關(guān)規(guī)定,我單位9名同志經(jīng)過嚴格考核,成為貴州電網(wǎng)公司新增補評標專家。(三)根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責任公司人才評價中心關(guān)于2016年度專業(yè)技術(shù)資格評定工作安排的通知(人評201622號)和中國南方電網(wǎng)有限責任公司專業(yè)技術(shù)資格管理辦法(南方電網(wǎng)【2016】54號)的文件精神,我單位擬報高級職稱4名已批1人,待批3人,認定初級職稱9名,員級5名。四、不斷提高培訓管理水平一根據(jù)“創(chuàng)建學習型組織,爭做學習型職工”要求和活動方案,抓好中心(學院)的“創(chuàng)爭”活動,開展好職工培訓工作。(二)為確保全年職工教育培訓工作的順利完成,加大培訓管理及監(jiān)督力度,年初召開了中心(學院)職工教育培訓工作會,明確了2016年的職工教育培訓工作目標。(三)加強培訓班管理和獎罰力度。為保證培訓效果,不使培訓流于形式,對培訓班嚴格管理,從嚴考核。中心(學院)鼓勵教師參加更高層次的學歷及進修培訓,對教師參加高層次學歷培訓取得證書的職工,給予報銷學費的獎勵。5/6五、明年工作打算在今后的工作中我們要堅持科學發(fā)展觀,繼續(xù)以南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略總體目標和大政方針為指導(dǎo),抓好人才的“培養(yǎng)、吸引和使用”工作,著力建立高級經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍,繼續(xù)探索教育培訓與上崗準入、人才評價與使用、待遇等掛鉤的方式、方法,進一步提高中心(學院)職工教育培訓管理水平,不斷創(chuàng)新職工教育培訓管理體制,明年主要圍繞以下幾方面開展工作。1、按照“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動要求和目標,加大“創(chuàng)爭”活動的宣傳力度,搞好“創(chuàng)爭”活動的組織協(xié)調(diào)工作。參與督促各部門擬訂“創(chuàng)爭”活動實施計劃,按照活動要求組織開展好各項活動及培訓工作。2、以全年職工教育培訓思路為指導(dǎo),根據(jù)崗位需求和教師隊伍建設(shè)的工作實際,開展好全員培訓工作,全面提高干部的管理水平及職工的專業(yè)技術(shù)水平。3、進一步實踐和探索職工教育培訓管理方法,按照貴州電網(wǎng)公司全員培訓集分制管理辦
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