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文檔簡介
1/8企業(yè)安全質量工作事跡推薦材料企業(yè)安全質量工作事跡推薦材料XXX市XX集團有限責任公司XXX礦,擁有4對礦井,以煤炭生產為主業(yè)。近年來,我礦4對礦井全面開展了以“一通三防”、頂板、機電運輸三項會戰(zhàn)為重點,以生產系統(tǒng)整治和創(chuàng)精品工程為先導,以強化安全技術培訓為基礎,以加大現場質量為主線,不斷提升質量標準化管理理念,集中精力抓現場安全環(huán)境整治的質量標準化工作,使礦井整體面貌得到了較大的改變,較好地促進了安全生產,截止07年3月底全礦實現了安全生產5周年零6個月,06年112月份共生產煤炭XXXXXX噸,完成年計劃XXX萬噸的,安全生產取得了雙贏。一、加強領導,統(tǒng)一思想,創(chuàng)建質量標準化精細化管理品牌工程。1、加強領導,統(tǒng)一思想,明確責任。由于我礦各井基礎條件差,現場工作環(huán)境適應不了發(fā)展需要,為改變礦井面貌,提升礦井質量標準化整體水平,礦領導統(tǒng)一思想,立足長遠,以圍繞安全質管理及樹立品牌工程為目標,制定措施,狠抓落實,實行標準化、規(guī)范2/8化、科學化管理,并明確責任,落實到人,并制定了工作目標。礦安監(jiān)科專門負責質量標準化日常達標規(guī)劃工作,明確各井井長為本井達標第一責任人,全面落實礦井質量達標工作。同時,礦對達標礦井實行了職能部門負責人包干責任制,形成齊抓共管,責任共擔,以確保達標工作順利進行。2、建立各項管理制度和考核辦法為使質量標準化工作得到鞏固,礦制定了關于安全質量檢查考核細則,質量標準化工作與安全質量獎掛勾,采取重獎重罰措施。為理順關系,按照“專業(yè)管理、安監(jiān)監(jiān)督、綜合考核”的原則,把小井質量標準與機關職能部門連起來,使職能部門管理人員能夠直接深入井下抓現場工程規(guī)格質量。在質量標準化精細化管理開展過程中,各井做到“班前有布置;班中有落實;班后有檢查;形成工程質量有人抓;人人有職責;工作有標準;管理有細則”的質量管理體系,并采取定期或不定期抽查相結合,做到獎罰兌現。3、明確目標,創(chuàng)建一批形象工程3/8確定達標規(guī)劃等級和品牌工程項目全礦4對礦井均達到安全質量標準化一級礦井。精細化品牌示范工程XXX井112M177M技改延深掘進工程;XXX井312M西石門掘進貫通工程;XXX井312M南石門與XXX井下山掘進貫通工程;XXX井115M與XXX井回風石門貫通工程。文明車間XXX井絞車房;XXX井職工更衣室;新XXX立井絞車房。文明大巷XXX井112MB6槽軌道運輸大巷;新XXX井312MC13B11槽軌道運輸大巷;XXX井177M軌道運輸大巷;XXX井115M南北石門回風大巷。文明峒室XXX井177M絞車房及新XXX立井下口配電峒室。為確保達標規(guī)劃目標實現,礦堅持每周一次的質量標準化檢查及每月一次驗收考評工作。要求機關職能部門人員必須帶著安全責任下井檢查,現場發(fā)現安全質量問題促使及時整改,做到“一事一處理一整改”,通過嚴格考評,各4/8井的品牌工程合格率均達100,312M西石門運道及新XXX立井運輸系統(tǒng)被淮南煤礦監(jiān)察分局列為質量標準化樣板工程推廣。4、從管理源頭抓起,認真落實質量標準化規(guī)劃達標工作我礦堅持以“一通三防”頂板、機電運輸三項會戰(zhàn)為重點,以生產系統(tǒng)整治和創(chuàng)精品工程為先導,以推動采掘頭面質量標準化為主線的管理理念,以創(chuàng)品牌、爭一流,實現質量標準化為目標,狠抓了礦井質量標準化工作,重點抓好以下質量標準化工作“一通三防”方面一是突出重點對4對礦井進、回風系統(tǒng)進行整修,以確保通風系統(tǒng)正常穩(wěn)定。二是加強局部通風管理,各通風地點使用的風筒懸掛做到平、直、穩(wěn)、接頭無跑漏風。三是加強對永久封閉墻維修,杜絕自燃發(fā)火現象。四是對各井防火、防塵、排水管路進行統(tǒng)一整理,更換各種管路480M。頂板管理方面5/8一是重點加強頂板管理,所有采煤工作面嚴格做到拉線作業(yè)、管理上做到隨采隨支,同時加強了回煤頭頂板管理,掘進施工頭及維修改棚段使用規(guī)范的前探梁,施工過程中,中、腰線須跟上迎頭,傾角25度以上的上、下山及馬道支護要設拉條及隔煤板。二是凡小眼開窩時使用雙口架棚管理,并且小眼上口設挑棚管理,三是堅持“一工程、一措施”管理,杜絕無措施施工,凡開窩、撥門、過老虛、透老硐、過斷層、揭穿石門必須編制有針對性措施。機電運輸管理方面一是完善XXX井付井、XXX井主井、新XXX立井提升系統(tǒng)的安全保護和設施管理,做到設施齊全,動作靈敏可靠。二是完善提升系統(tǒng)設備性能能夠符合要求。三是按提升系統(tǒng)的結構、性能特點和檢修維護的要求分項目和內容制定出符合要求的操作規(guī)程,巡檢和定期檢查、檢修制度。四是對提升系統(tǒng)的安全保護試驗、整定、設備、設施做到了強制性檢查、督查、試驗工作。五是重點對各井地面供電系統(tǒng)進行改造,完善了雙回路供電線路。六是完善井下漏電保護裝置。井下各種電器設備做到臺臺上架、干凈整潔。三大保護齊全可靠,機電設備完好率達96以上。6/8二、加大技改投入,優(yōu)化生產系統(tǒng),提高資源利用。我礦從XX年7月份起,對各井著手實施了并井技改規(guī)劃。目前,已累計投入技改資金1600余萬元,工程項目完成初具規(guī)模,XXX井系統(tǒng)已形成。技改工程竣工后,四井合并大大簡化了礦井提升環(huán)節(jié),使生產系統(tǒng)更加完善,礦井的綜合抗災能力將大大提高,人力、資源、資產效能將得到充分發(fā)揮。三、強化干部安全責任制落實,夯實安全質量標準化工作基礎,創(chuàng)造安全生產的環(huán)境氛圍。一是各級干部安全責任制落實情況,我礦制定了關于加強干部值班和井下考核的規(guī)定要求,各級干部安全責任重心下移,深入現場,靠前指揮。二是加大安全質量標準化工作的硬件投入,不斷提高礦井抗御災害的綜合能力。針對煤礦安全基礎薄弱的實際,按照煤礦安全規(guī)程、煤礦安全生產基本條件和安全質量標準化的要求,07年來,我們加大了對安全質量標準化工作的硬件投入,先后對各井斷面不符合安全規(guī)程規(guī)定7/8的通風系統(tǒng)進行了全面整修,計整修通風巷道2080余米;完善了各井井下各種管路、線路的敷設,并配置了便攜儀、甲烷斷電儀、自救器等安全儀器及隔爆水袋;對各井主、暗斜井加設了10余道防跑車裝置;更新完善了井上下的通訊系統(tǒng);對井下永久性巷道置換了1200余架鐵棚支護,對井下近856米的軌道進行了重新鋪設整修;配備了雙風機、雙局扇,完善了各井雙回路供電系統(tǒng);完善了生產調度、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);在二、六號井采煤工作面運用了單體支柱支護采煤工藝。通過安全投入,使各井質量標準化管理水平和綜合抗災能力有了明顯的提高。三是加大反“三違”反事故斗爭查處力度,礦制定下發(fā)了礦關于開展反“三違”反事故斗爭活動通知,對一般嚴重“三違”人員按照閉合式管理進行幫教。分別給予不同程度的處罰,反“三違”檢查形成了制度化、正?;?,并收到了一定的效果,有力推動了安全生產。截至4月上旬,全礦已實現安全生產五周年零六個月。四、強化安全教育培訓,不斷提高全員素質。為加強對職工的行為管理,使工人做到“上標準崗、干標準活”,建章立制工作顯得尤為重要。為此,礦組織企管、8/8生技、安監(jiān)等部門的相關技術人員,根據煤礦各專業(yè)各工種的實際情況,參照煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全質量標準化工作標準,制定了分專業(yè)、分工種的作業(yè)標準和崗位責任制,要求作業(yè)人員做到應知應會,從而保證礦井生產、安全、施工的每道
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