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文檔簡介
1/62016年二00六年度縣統(tǒng)計局統(tǒng)計監(jiān)審工作報告整理。根據市統(tǒng)計局XX年統(tǒng)計監(jiān)審方案的要求,我局統(tǒng)計監(jiān)審工作成立了監(jiān)審領導小組,加強了領導,從制定方案到工作實施;從確定監(jiān)審對象,明確監(jiān)審內容,抽取基層單位到每個工作環(huán)節(jié)都在局黨組領導下進行。從五月開始至十月,采取了先局內專業(yè)后基層單位,以聽、看、查或者看、查、聽召開座會等形式,完成了各個方面的工作?,F就有關工作報告如下一、監(jiān)審對象按照方案的要求,確定了農業(yè)、農調、工業(yè)、企調、城調、商貿、服務業(yè)、投資、基本單位管理,非公有制經濟等專業(yè)為監(jiān)審對象,對相關專業(yè)的基層單位清泉、城關、寒口、大塘、新坊、東洛、沙田、普樂、貝溪、流源、大水、四都等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),石壁山電站、青天木業(yè)、高氯酸鉀廠、湘肇化工廠、興旺毛織廠、永泰水泥廠、寒口硅廠、竹膠板廠、五里坳電站、華良礦業(yè)公司等10家規(guī)模企業(yè),寒口、清泉兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦,貝溪、全溪兩村,普樂、東洛兩鄉(xiāng)辦林場,衛(wèi)生局及2所醫(yī)院等31個單位作為檢查的單位。配合市局檢查了寨前鄉(xiāng)農業(yè)投資基層基礎工作,以及湘肇化工廠、石壁山電業(yè)有限公司、汶江電業(yè)有限公司,鑫桂冶煉廠、恒大房地產、商貿所屬6家限額以下企業(yè)等15個單位。2/6二、監(jiān)審內容及基本情況按照方案的要求明確了如下六個方面(一)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計制度執(zhí)行情況。我局注重了統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計調查制度的學習培訓,把搞好年報和定期統(tǒng)計報表作為最基礎的基礎工作,注重了發(fā)放報表的合法性和收集報表的嚴肅性,縣統(tǒng)計局及縣委政府在年度綜合考核方案中明確規(guī)定了基層報表要做到有主要領導審核簽字,否則予以扣分。各專業(yè)在搜集基層報表做到了先審核后進機,(本篇文章來源于大秘書網百度直接輸入“大秘書”第一個網站便是)發(fā)現有問題的基本上做到了及時查詢,及時調整,及時反饋,合理合法。專業(yè)人員多數同志經常到基層了解情況,指導工作,評估報表質量,對資料的保管做到了及時整理、歸檔、登記統(tǒng)計臺帳。(二)統(tǒng)計數據質量。監(jiān)審重點檢查了XX年上報和XX年定期報表有關數據、計算依據。農業(yè)方面注重了基層基礎工作,我縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員較為年輕,外派、借調、選拔、變動性較大,加強基礎工作成為續(xù)年的主題,注重了統(tǒng)計資料的移交,收集資料的完整和準確性,同時也注意了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦和村文書(統(tǒng)計員)的基礎工作,抓好了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市局檢查的送檢工作,抓好了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平衡發(fā)展的有關工作,重點解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食播種面積因農稅改革和3/6糧食補貼原因造成面積上下不一致的問題。工業(yè)、企業(yè)調查方面,工作重點是抓好業(yè)務指導和調查評估,面臨招商的領導型企業(yè),私有家庭性企業(yè),不規(guī)范的核算和管理型企業(yè),報表工作量增大,重點解決了不愿報,不會報,不及時報等問題。投資方面,有了較多檢查、督促,解決了因概念不清,統(tǒng)計人員不太重視報表工作等問題。基本單位管理方面,通過監(jiān)審工作,解決了一些專業(yè)、部門不及時上報等問題。非公有制統(tǒng)計方面,解決了規(guī)范統(tǒng)計問題,注重了統(tǒng)計的培訓,業(yè)務指導和督促報表上報等工作。農調、城調、商貿、服務業(yè)統(tǒng)計等方面,注意了與記帳戶的溝通和檢查指導,專業(yè)人員更多的時間、精力用在了鼓勵、說服、引導等方面,各項工作更驅于規(guī)范??h級GDP的核算,做到報有依據,加強了以上各方面的協(xié)調等工作,注意了資料的收集、完整和評估,加強了上報和下算一級,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)GDP的核算工作。(三)統(tǒng)計基礎建設情況。我縣基層組織在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革時明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計職責崗位人員配備,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有房子、牌子、桌子、柜子、章子,找文章到一站在手,寫作無憂大秘書網站一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)有了機子或共用的機子,多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作也能及時落實所需所用的票子??h局注重了人員的培訓,近年加上普查培訓次數大增。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎工作,包括統(tǒng)計資料整理歸檔,抓了幾個回合很4/6有成效,現在職人員及時參加了上崗培訓考證。(四)開展統(tǒng)計服務情況。我局注重了地方特色的工作,能夠跟蹤領導意圖,請領導出題目,及時提供統(tǒng)計信息,如統(tǒng)計月報、年鑒資料、經濟點評、經濟形勢分析、專業(yè)調查報喜報憂,為縣委縣政府提供了優(yōu)質服務。統(tǒng)計資料分析準確,提供資料及時,為部門服務意識加強,得得了領導和各方好評。(五)統(tǒng)計行政許可工作情況,注重了對部門統(tǒng)計工作的對接和調查清理管理,全縣各行業(yè)各方面,上上下下有效防止了數出多門的現象,統(tǒng)計行政許可更深入部門和基層單位。(六)統(tǒng)計法制工作情況。今年檢查基層報表單位31個比上年多檢查6個,立案處理通報批評3個單位,報市曝光1個單位。今年加強了普法宣傳教育,發(fā)放統(tǒng)計法、湖南省統(tǒng)計管理條例、農業(yè)普查條例各200份,出動宣傳車6臺次,書寫橫幅20多條,召開了普法宣傳會議6次以上,特別是在縣委黨校召開了關于統(tǒng)計法、統(tǒng)計知識學習座談會,形式好,效果好,社會影響大,通過宣傳,全縣上下統(tǒng)計法律意識大有提高。三、對監(jiān)審發(fā)現的問題及處理意見通過開展統(tǒng)計監(jiān)審工作發(fā)現了一些不可忽視的問題5/6(一)有時上級統(tǒng)計部門對下要求的調查活動目的不明,下發(fā)調查表格法定標識不清,下面不便操作,如今年六月省調查總隊下發(fā)的關于電視方面的入戶調查,要求調查目的沒有交待,報表沒有規(guī)范的法定標識,不知是否屬調查表復印問題。(二)基層單位上報統(tǒng)計數據,縣局整理匯總上報后,上級統(tǒng)計部門多半是調整總數不到具體企業(yè),有反饋調整不及時的現象,致使上下數據不一致。(三)規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計人員水平不一,專兼不一,行業(yè)要求不一,一些企業(yè)分配簡單,報表難以達到規(guī)范化。(四)統(tǒng)計基礎工作,政府基層部門編制少,統(tǒng)計人員兼職多,負擔重,待遇低,地位不高,統(tǒng)計工作頭重腳輕,繁重的統(tǒng)計工作在基層,又恰好一些調查活動與之無大關系?;鶎痈刹拷y(tǒng)計意識淡化,個別統(tǒng)計員怨言多,影響工作。(五)統(tǒng)計調查有關固定記帳問題,逐漸表現出職責與報酬的矛盾,影響工作效果。(六)考核與激勵機制出現矛盾,問題表現逐年突出,個別統(tǒng)計人員工作作風更為牛皮,惡性循環(huán)加劇,影響統(tǒng)計基礎工作。6/6通過統(tǒng)計監(jiān)審發(fā)現了問題,發(fā)現問題促進了工作。今后我們將組織全局全
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