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1/5勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作點(diǎn)評(píng)情況匯報(bào)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩化工作點(diǎn)評(píng)情況匯報(bào)為認(rèn)真落實(shí)政辦發(fā)20XX2號(hào)文件精神,全面了解和掌握全市勞動(dòng)保障監(jiān)察兩化工作情況,迎接部、省檢查驗(yàn)收以及省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,9月1日至9日,市里組成兩個(gè)點(diǎn)評(píng)組,赴各縣市區(qū)對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩化工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。基本情況如下一、基本情況這次點(diǎn)評(píng),采取聽取匯報(bào)、查看材料、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行??傮w上看,各縣市區(qū)對(duì)兩化監(jiān)管工作高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市會(huì)議及文件精神,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兩化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和格化指揮中心,制定實(shí)施方案,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,重點(diǎn)抓了體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和用人單位信息采集錄入工作。全市初步形成了“一個(gè)體系、兩級(jí)執(zhí)法、三級(jí)監(jiān)管、四級(jí)格、五級(jí)責(zé)任”的兩化管理體系。截至8月底,全市共建立一級(jí)格1個(gè),二級(jí)格16個(gè),三級(jí)格129個(gè),四級(jí)格750個(gè);已聘專職監(jiān)察員175人,兼職監(jiān)察員280人,協(xié)管員931人;采集了19290戶用人單位的信息。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施得力。各縣市區(qū)都把兩化建設(shè)作為關(guān)注民生、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和推動(dòng)勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的重要手段來(lái)抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確思路,主要領(lǐng)導(dǎo)親自2/5抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,兩化工作有條不紊進(jìn)行??膮^(qū)、諸城市、昌樂縣在五個(gè)建設(shè)和四個(gè)作用發(fā)揮方面,走在了全市前列;高密市重視隊(duì)伍建設(shè)和基層機(jī)構(gòu)建設(shè),基層工作扎實(shí)有效;安丘市勞動(dòng)保障局高度重視勞動(dòng)保障監(jiān)察工作,把它作為牛鼻子來(lái)抓,關(guān)心、支持勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的工作,并在待遇方面給予傾斜,充分調(diào)動(dòng)起了勞動(dòng)保障監(jiān)察人員從事兩化工作的積極性,發(fā)展勢(shì)頭喜人;青州市政府把兩化工作列入年度目標(biāo)責(zé)任量化考核,為全面推動(dòng)兩化工作奠定了基礎(chǔ);昌邑市勞動(dòng)保障局工作主動(dòng)超前,先期組成2個(gè)考評(píng)小組分別對(duì)街道、社區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩化建設(shè)情況進(jìn)行考核點(diǎn)評(píng),取得了明顯成效。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,制度完善。各縣市區(qū)都制定了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度,街道和社區(qū)按照“一所、一薄、一冊(cè)、五項(xiàng)制度”的要求規(guī)范運(yùn)作。開設(shè)了舉報(bào)、投訴窗口,向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話,建立了用人單位登記薄和兼職監(jiān)察員、監(jiān)察協(xié)管員花名冊(cè)。健全完善機(jī)構(gòu),充實(shí)強(qiáng)化基層執(zhí)法力量。在原有市、縣市區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,街道成立了勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)督所,社區(qū)設(shè)立了勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員辦公室,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察機(jī)構(gòu)向基層延伸、執(zhí)法重心向基層下移。各縣市區(qū)根據(jù)各類用人單位的數(shù)量、分布狀況及行業(yè)特點(diǎn),科學(xué)合理地進(jìn)行格劃分,建立起了覆蓋城鄉(xiāng)的勞動(dòng)保障監(jiān)察格;3/5合理配置人員,建立起了一支由市、縣勞動(dòng)保障專職監(jiān)察員、街道兼職監(jiān)察員和社區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員三位一體的勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)察人員素質(zhì)。大部分縣市區(qū)都能按照濰勞社監(jiān)察3號(hào))文件要求,對(duì)新增勞動(dòng)保障專職監(jiān)察員、兼職監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。奎文區(qū)、寒亭區(qū)、青州市、壽光市、諸城市、高密市、昌樂縣、安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、濱海開發(fā)區(qū),按規(guī)定要求進(jìn)行了培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共舉辦各類勞動(dòng)保障監(jiān)察培訓(xùn)班35期2150人次。通過(guò)培訓(xùn),街道兼職監(jiān)察員和社區(qū)監(jiān)察協(xié)管員熟悉了相關(guān)法律、法規(guī),初步掌握了辦案的程序和方法,學(xué)會(huì)了勞動(dòng)保障監(jiān)察信息系統(tǒng)的錄入和案件協(xié)查工作。做好信息采集,建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)。各縣市區(qū)把用人單位信息采集工作作為兩化管理工作重點(diǎn),依托勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng),組織專、兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員對(duì)格內(nèi)用人單位勞動(dòng)保障管理信息進(jìn)行采集和錄入,按照“一企一檔,一格一冊(cè)的要求,建立了基礎(chǔ)信息臺(tái)帳,實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。通過(guò)市、縣市區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián),建立起了全市用人單位基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。諸城市、高密市、安丘市、昌樂縣、青州市、奎文區(qū)、坊子區(qū)、高新區(qū),超額完成市里下達(dá)的用人單位信息錄入任務(wù)指標(biāo)。4/5通過(guò)點(diǎn)評(píng)看,奎文區(qū)、諸城市、昌樂縣、高密市、昌邑市等縣市區(qū)繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢(shì),工作走在全市前列;進(jìn)步幅度大的是安丘市、青州市、高新區(qū);其他縣市區(qū)也各有自己的特點(diǎn)。二、存在的問(wèn)題全市的勞動(dòng)保障監(jiān)察兩化管理雖然做了大量工作,取得了一些成績(jī),但縣市區(qū)之間發(fā)展不平衡,也存在一些困難和問(wèn)題。部分街辦和社區(qū)負(fù)責(zé)人由于負(fù)擔(dān)工作多,對(duì)兩化監(jiān)管的認(rèn)識(shí)欠到位,加之綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低,難以對(duì)用人單位進(jìn)行有效指導(dǎo)和宣傳。有個(gè)別縣市區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察格建設(shè)相對(duì)滯后,專職監(jiān)察員數(shù)量較少,影響了工作開展。辦公設(shè)施不夠完善,硬件投入不足。通過(guò)實(shí)地查看,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專用微機(jī),上受限制,再加上工作人員少,對(duì)統(tǒng)一安排的工作,感到力不從心,工作很被動(dòng)。用人單位基本信息錄入不全面、不完整,個(gè)別地方只掌握、錄入了單位名稱等簡(jiǎn)單情況;勞動(dòng)用工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新也不及時(shí)。街辦、社區(qū)工作人員的待遇、經(jīng)費(fèi)難以得到有效保障,在一定程度上影響了勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。三、下步工作打算5/5加強(qiáng)用人單位信息錄入并及時(shí)更新用人單位基本信息,做到底子清,信息全,情況明。致力解決實(shí)際問(wèn)題,充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員的作用。繼續(xù)加強(qiáng)兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員的在崗培訓(xùn)和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),發(fā)揮勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員在宣傳政策、信息采集、調(diào)解糾紛、配合執(zhí)法等方面的作用。深入基層調(diào)查研究,對(duì)街辦、社區(qū)工作人員的待遇問(wèn)題,積極爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門支持,盡最大努力解決。理清思路,搞好用人單位動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在兩化管理工作中,按照加強(qiáng)五個(gè)建
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