企業(yè)車輛管理制度

1/5企業(yè)車輛管理制度為加強對車輛的管理，保證工作用車，最大限度地降低成本、減少支出，特制定本制度。車輛使用一、車輛公司統(tǒng)一管理，辦公室具體安排分管人員負責。董事長、總經(jīng)理及各位副總工作用車實行相對固定，特殊情況由辦公室統(tǒng)一調配。二、車輛必須由專業(yè)駕駛員駕駛，原則上定人定車，嚴禁非專業(yè)駕駛員駕車。本單位和外單位駕駛員之間不得私自交換車輛駕駛。嚴禁私自將車借給他人使用。三、干部職工工作用車按下列程序辦理在市區(qū)內(nèi)由辦公室安排出市境的由總經(jīng)理或副總經(jīng)理安排出州境的董事長批準。四、用車號，原則上由專人駕駛。主要用于通勤、調研、視察等重要公務活動，其它情況原則上不予動用。若因特殊情況需要用車的，市內(nèi)或市外州境內(nèi)必須經(jīng)董事長批準。五、除領導有明確要求外，下班后車輛原則上應停放在指定位置。駕駛員自行停放的，務必確保車輛安全，如有損失責任自負。駕駛員職責六、駕駛員應切實履行以下職責2/5一加強政治理論、交通法規(guī)及專業(yè)技術知識學習二自覺遵守派車制度，強化安全意識，不得違反乘車范圍私自出車三自覺遵守作息制度，按時上下班四駕駛員要經(jīng)常對車況進行檢查，確保安全運行。五辦公室必須加強對車隊的管理，堅持并督促執(zhí)行派車制度，切實掌握好出車去向。辦公室會同財務部要每半年對各車里程及油料核實統(tǒng)計上報一次。要切實做好車輛維修費用結算工作，掌握車況，檢查車輛停放情況，切實履行車隊管理職責。車輛維修七、所有車輛必須保持整潔，洗車實行定點。八、凡維修車輛和購置車內(nèi)設施等必須先報告，經(jīng)批準后方可實施。一車輛修理在確定的幾家修理廠進行。修車由駕駛員填寫“車輛維修報告單”，將應修理的事項和所需經(jīng)費分項載明，由辦公室簽署審核意見，最后按相關負責人簽署的審批意見到有關廠家維修。在維修過程中如有需要超出報告及審批范圍的維修，必須再次填寫“車輛維修報告單”，并按程序得到審批后方可連續(xù)維修。二修理過程中要有二人以上共同參與，辦公室及分管負責人要加強對維修情況的檢查和督辦，最大限度縮短3/5修理時間，降低修理成本。三所有維修工作均應遵循采購程序。涉及上述能在本地維修的各類事項，一律在本地進行。車輛出差前要搞好檢修工作，出差中途車輛必須修理的，應及時向辦公室分管負責人報告，按照審批權限經(jīng)批準后可在特約維修站廠實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的必須交舊件。報銷時隨車領導必須在票據(jù)上簽字。四車輛維修原則上不得突破定額標準。維修金額在500元以下的辦公室分管人員審批金額在2000元以下的由辦公室分管負責人審批2000元至5000元的由辦公室請示主管領導研究決定金額在10000元以董事長審批。五車輛不得超標準進行內(nèi)部裝飾。車輛設施購置應填寫報告單，經(jīng)批準后方可進行。車輛油耗九、車輛油耗按以下標準執(zhí)行十、辦公室統(tǒng)一給車輛充卡加油，發(fā)票由各駕駛員及辦公室分管人員共同簽字。車輛加油必須是油卡與車輛相對應，嚴禁給非本單位車輛加油，違者處以2倍經(jīng)濟損失賠償。十一、駕駛員必須保證里程表正常運行，出現(xiàn)異常必須及時報告。辦公室分管人員必須定時對里程表進行檢測，做到車、卡、油、里程對應。4/5有關獎懲十二、違反本管理制度或車輛管理有關規(guī)定，造成不良影響或損失，按有關規(guī)定給予處罰。一經(jīng)交警部門仲裁認定負全部責任的，按理賠責任比例賠償損失的5負主要責任的，賠償損失的3負次要責任的，賠償損失的1。二不經(jīng)交警和有關部門裁決，但又有車輛或其他損失而私了的，費用自理并不得在單位報修。三酒后出車造成的損失，均由駕駛員本人承擔一切責任。四駕駛員擅自將車交給他人駕駛造成車輛損失，由駕駛員本人賠償損失總額的50，并作待崗處理。五駕駛員擅自出車造成的損失按中華人民共和國道路交通安全法執(zhí)行，超出責任限額的部分，無論駕駛員有無過錯均由駕駛員本人負責。六駕駛員本人非違規(guī)駕駛造成人身和財物損失的按中華人民共和國道路交通安全法執(zhí)行。違規(guī)駕駛按中華人民共和國道路交通安全法規(guī)