2017民主生活會(huì)發(fā)言材料

假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/112017民主生活會(huì)發(fā)言材料2017民主生活會(huì)發(fā)言材料一、2016年基本情況（一）思想情況。在思想建設(shè)上，堅(jiān)持以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真落實(shí)省分公司各項(xiàng)方針政策，不斷加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍思想建設(shè)。堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，致力推進(jìn)理論水平、政治水平和改革開放意識(shí)的提高，以更好的適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。尤其是參加了中國(guó)郵政黨校為期三個(gè)月的中青干部培訓(xùn)班，聆聽名師授課、學(xué)習(xí)基本理論、了解時(shí)政精華、暢談為政之要，讀原著、學(xué)原文、悟原理，受益匪淺，感悟良多。（1）深刻把握黨治國(guó)理政新思想新理念。通過聯(lián)系實(shí)際深入思考，深刻認(rèn)識(shí)到，在新的歷史時(shí)期，做到信念在心、責(zé)任在肩、實(shí)干為先，切實(shí)提升能力素質(zhì)，不斷發(fā)展壯大郵政事業(yè)，才能更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾服務(wù)。（2）深刻領(lǐng)會(huì)深化改革推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要意義。結(jié)合速遞物流發(fā)展，就是要抓好保規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)支撐、優(yōu)流程、嚴(yán)管控，活機(jī)制工作，圍繞“團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、支撐、機(jī)制”作文章，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（3）深刻理解馬克思主義世界觀和方法論。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把握事物的本來面目，了解并尊重假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/11事物發(fā)展變化的客觀規(guī)律，做到“善于觀大勢(shì)、謀大事”，善于堅(jiān)持用唯物史觀的基本立場(chǎng)思考問題、解決問題。實(shí)事求是、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)工作。（4）深刻認(rèn)識(shí)部運(yùn)用法治思維和方式解決問題的必要性。牢固樹立法治理念，堅(jiān)持運(yùn)用法治思維進(jìn)一步規(guī)范行政行為，將推進(jìn)依法行政作為提高執(zhí)政能力、履行職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快事業(yè)發(fā)展的重要準(zhǔn)則。（5）深刻領(lǐng)悟“民生為本、民信為天”核心理念。堅(jiān)持群眾路線，一切依靠群眾，一切為了群眾，從群眾中來，到群眾中去，讓發(fā)展成果惠及人民。（二）工作情況1、2016年超額完成省公司發(fā)展計(jì)劃，完成收入X萬元，完成計(jì)劃進(jìn)度X，排名全省第一，同比增長(zhǎng)X。2、大客戶的粘連度、忠誠(chéng)度明顯提高。始終以維護(hù)客戶，保持X市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，不看計(jì)劃看市場(chǎng)，把客戶的事當(dāng)成自己的事，升級(jí)縣級(jí)客戶為市級(jí)客戶，與市公司合作日益加深，實(shí)現(xiàn)了與客戶共同成長(zhǎng)壯大。同時(shí)，在與客戶的接觸中，在客戶業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)中倒逼我們?nèi)ジ倪M(jìn)和提升能力。全年快包業(yè)務(wù)收入完成X萬元，同比增長(zhǎng)X。3、車牌照寄遞的模式發(fā)生了新的變化。盤活X人，新增X人入駐車管所大廳，經(jīng)過兩個(gè)月的磨合，基本趨于正常，對(duì)車牌投遞實(shí)行了收件人付費(fèi)和小夜班投遞。各攬投假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/11部起到了很好的支撐作用。同比同期業(yè)務(wù)量增幅明顯。為2017年標(biāo)快發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)。為下一步和車管所深度合作創(chuàng)造了條件。4、法律文書寄遞實(shí)現(xiàn)了X的同比增幅。5、大學(xué)城攬投部實(shí)現(xiàn)了收入翻番。大學(xué)校園市場(chǎng)的開發(fā)穩(wěn)步做大，發(fā)展模式步入正軌。6、眾創(chuàng)團(tuán)隊(duì)月均實(shí)現(xiàn)收入X萬元。7、欠費(fèi)管控走向正軌。8、質(zhì)量指標(biāo)中省公司在年終績(jī)效考核中沒有扣分。（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保證，堅(jiān)定不移地抓好抓實(shí)，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。一是把學(xué)習(xí)教育放在首位，做到持之以恒，警鐘長(zhǎng)鳴。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。二、存在問題和不足。（一）標(biāo)快收入增長(zhǎng)慢，發(fā)展過度依賴大客戶。1、收入結(jié)構(gòu)不合理，標(biāo)快占比為X?，F(xiàn)金散戶占比僅為X。總體收入規(guī)模在全省前列，標(biāo)快收入規(guī)模靠后。2、政務(wù)項(xiàng)目中二代證、出入境雖有進(jìn)展但是突破不大。3、眾創(chuàng)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增長(zhǎng)和攬收模式仍舊處于徘徊期。4、部站開發(fā)標(biāo)快客戶進(jìn)展不大，很少聽到部站關(guān)于開發(fā)新客戶的建議和信息。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/11在季度考核中標(biāo)快成為扣分項(xiàng)。（二）質(zhì)量指標(biāo)水平不均衡，有好有壞。最差的是標(biāo)快及時(shí)妥投率，虛假信息。二季度、三季度、四季度及時(shí)妥投率（總分5分）得分分別為339分、0分、328分。虛假信息在9月，10月的考核中排名全省后三，均被省公司考核較大額度。虛假信息反饋量（總分5分）得分444分。（三）規(guī)范收寄被全省通報(bào)且考核力度極大。尤其是郵件超重問題突出，造成工作的被動(dòng)。（四）車輛安全事故一起，對(duì)公司整體形象和生產(chǎn)運(yùn)行造成不好影響和被動(dòng)。（五）基層管理薄弱，制度和考核不落地現(xiàn)象在一定程度上存在。按照法規(guī)和制度辦事的意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)矩意識(shí)淡薄，發(fā)現(xiàn)了問題才急于補(bǔ)救。這些都成為企業(yè)發(fā)展中的隱患，有時(shí)被省公司關(guān)注和通報(bào)。如省公司抓的3個(gè)100不清楚，有的工作虎頭蛇尾，有頭無尾。有的工作見效慢，長(zhǎng)期得不到扭轉(zhuǎn)。有的放著規(guī)章制度不執(zhí)行，喜歡按照自己的習(xí)慣做事。這些都是需要今后工作整改的。三、存在問題原因分析。（一）部分工作安排了沒有及時(shí)落實(shí)，有時(shí)不了了之。如相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)考核工作過多考慮到大家的實(shí)際能力不足，存在要求的嚴(yán)，考核的松的現(xiàn)象。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/11（二）部分工作想到了，謀到了，但是沒有深入下去，淺嘗輒止。如項(xiàng)目開發(fā)，出入境、二代證、駕駛證等項(xiàng)目均是推進(jìn)了但是效果沒有達(dá)到預(yù)期，眾創(chuàng)眾享工作存在先緊后松現(xiàn)象。（三）管理中存在重經(jīng)營(yíng)，輕管理；重一線，輕機(jī)關(guān)的現(xiàn)象。存在一切圍繞一線運(yùn)行出發(fā)去配置資源和解決問題的思維，認(rèn)為機(jī)關(guān)的主要工作就是解決基層提出的問題。（四）工作中存在粗放現(xiàn)象。按照班子分工，強(qiáng)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各司其職。對(duì)于分管領(lǐng)導(dǎo)分管的部分工作沒有更加過細(xì)地去干預(yù)。另外對(duì)于一些制度、措施，消化理解的深度不夠，在具體執(zhí)行中有時(shí)不到位，如郵件超重問題、虛假信息問題等。如對(duì)于部站管理中存在問題的深入了解不夠，部站管理不規(guī)范。（五）企業(yè)的基礎(chǔ)仍舊非常薄弱。攬投網(wǎng)點(diǎn)狹小簡(jiǎn)陋，不能滿足生產(chǎn)需求。今年郵政新租一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，速遞混合攬投部使用，可以實(shí)現(xiàn)一些變化。攬投員數(shù)量與實(shí)際進(jìn)出口能力配比不足，客觀上對(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行和攬收收入增長(zhǎng)造成影響。四、下一步措施。（一）在謀篇布局上，講求一個(gè)“大”字。抓大穩(wěn)小，假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/11抓大強(qiáng)小，集中資源辦大事。1、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)。微商客戶繼續(xù)保規(guī)模，上增量。通過流程和環(huán)節(jié)的減少降低成本。政務(wù)客戶擬定目標(biāo)，每周周例會(huì)督導(dǎo)和開展公關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)新的突破。車牌照業(yè)務(wù)繼續(xù)完善流程，保障服務(wù)。2、重點(diǎn)推進(jìn)攬投部增效。一是政策推動(dòng)。用好省公司增盈獎(jiǎng)和減虧獎(jiǎng)?wù)?。增?qiáng)部站損益意識(shí)，強(qiáng)化增收節(jié)支管理，在包裝物、單冊(cè)耗材、資費(fèi)和車輛成本上開展降本增效活動(dòng)。通過每月督導(dǎo)，制度設(shè)計(jì)，按月通報(bào)，用管理手段引導(dǎo)部站扭虧增盈。落實(shí)省公司新的按量計(jì)酬政策。標(biāo)快全資，9、8、7分別20、18、15、12、7計(jì)。快包10、7。國(guó)際20、10、7。二是業(yè)務(wù)推動(dòng)。扭轉(zhuǎn)部站客戶規(guī)模小且少的局面，扎扎實(shí)實(shí)開展網(wǎng)格化營(yíng)銷，以標(biāo)快為重點(diǎn)，推動(dòng)效益發(fā)展。三是機(jī)制推動(dòng)。月績(jī)效考核中納入標(biāo)快考核，占一定比例。3、重點(diǎn)打造眾創(chuàng)眾享團(tuán)隊(duì)。一是用好省公司眾創(chuàng)按量計(jì)酬政策。二是用現(xiàn)有好的案例驅(qū)動(dòng)和引導(dǎo)更多的攬投員加入眾創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。三是探索用月績(jī)效、季度獎(jiǎng)罰、年績(jī)效、B轉(zhuǎn)A、評(píng)先評(píng)優(yōu)政策進(jìn)行激發(fā)活力工作?？傊?，通過努力，形成項(xiàng)目部大項(xiàng)目穩(wěn)規(guī)模，部站抓標(biāo)快增效益，眾創(chuàng)團(tuán)隊(duì)拓市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)的局面。（二）在發(fā)展理念上，講求一個(gè)“恒”字。堅(jiān)持貫穿假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/11一條主線，實(shí)施四輪驅(qū)動(dòng)，一以貫之，兼容并蓄。一是堅(jiān)持貫穿一條主線不動(dòng)搖，實(shí)施四輪驅(qū)動(dòng)。即“團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、支撐、機(jī)制”這條主線，做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，做大項(xiàng)目，做實(shí)支撐，做活機(jī)制。團(tuán)隊(duì)。分成四個(gè)層面。班子層面，部站經(jīng)理層面，攬投員和營(yíng)銷員層面，質(zhì)量管控和內(nèi)勤人員層面。班子層面要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)。部站經(jīng)理層面要會(huì)謀事，能成事，不敗事。盡快成為企業(yè)發(fā)展有潛力，有創(chuàng)新，有業(yè)績(jī)，有亮點(diǎn)的企業(yè)發(fā)展骨干和中堅(jiān)力量。攬投員和營(yíng)銷員層面要切實(shí)推動(dòng)省公司激勵(lì)考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、客戶開發(fā)等政策的落地。使用數(shù)據(jù)說話，按流程辦事，靠制度管人成為一種常態(tài)。質(zhì)量管控和內(nèi)勤人員層面要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量指標(biāo)各項(xiàng)規(guī)定，定職責(zé)，定目標(biāo)，定考核。重點(diǎn)是進(jìn)口標(biāo)快及時(shí)妥投率，虛假信息和出口郵件及時(shí)趕發(fā)率，連帶責(zé)任考核，考核區(qū)分主客觀原因，使大家養(yǎng)成好的照章辦事的工作習(xí)慣。質(zhì)量管控人員要與職責(zé)所定的指標(biāo)掛鉤，直到指標(biāo)達(dá)標(biāo)。每月薪酬發(fā)放前分管質(zhì)量副總要在質(zhì)量考核表上簽字。項(xiàng)目。微商大客戶靠服務(wù)和技術(shù)手段維護(hù)。政務(wù)客戶靠關(guān)系營(yíng)銷開發(fā)，每周周例會(huì)必對(duì)政務(wù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行通報(bào)和分析。重點(diǎn)為車牌照、二代證、出入境和駕駛證。部站每周必談客戶開發(fā)和攬收收入，形成客戶開發(fā)的氛圍。確假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/11保重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)單位，重點(diǎn)攬投員有好的進(jìn)展。支撐。確立支撐就是解決問題的導(dǎo)向，逐步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是網(wǎng)點(diǎn)支撐。搬遷榆太路攬投部。二是人員支撐。新增攬投員15名。相關(guān)生產(chǎn)配套車輛等到位。三是網(wǎng)絡(luò)支撐。以分揀封發(fā)為紐帶，推動(dòng)進(jìn)口三快，出口三快目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)口三快即進(jìn)口郵件封發(fā)要快、轉(zhuǎn)趟要快、妥投要快。出口三快即榆次區(qū)出口郵件、縣區(qū)出口郵件趕發(fā)最有效頻次。出口郵件遇到問題要及時(shí)解決（四個(gè)第一時(shí)間第一時(shí)間跟蹤，發(fā)驗(yàn)，對(duì)外求助，對(duì)上求助）。機(jī)制。研究省公司薪酬政策，如何更加接地氣，激活重點(diǎn)部站，重點(diǎn)攬投員的主動(dòng)性和積極性。用機(jī)制驅(qū)動(dòng)使重點(diǎn)攬投部，重點(diǎn)攬投員數(shù)量增多。（三）在經(jīng)營(yíng)策略上，講求一個(gè)“精”字。深化六個(gè)圍繞，打造六個(gè)一精品服務(wù)模式。六個(gè)圍繞即圍繞存量挖增量，圍繞增量拓客戶，圍繞客戶強(qiáng)支撐，圍繞支撐建模式，圍繞模式樹品牌，圍繞主觀弱客觀。六個(gè)一即一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)，一份規(guī)范協(xié)議，一個(gè)質(zhì)量管控，一個(gè)攬收支撐，一份用郵分析，一個(gè)得失總結(jié)。通過六個(gè)一的細(xì)化，增強(qiáng)客戶的粘合度和忠誠(chéng)度。專業(yè)團(tuán)隊(duì)要把客戶的事當(dāng)做自己的事來辦，提升市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)品牌形象。大客戶運(yùn)作要從、技術(shù)、流程和環(huán)節(jié)上尋求降本增效的辦法。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/11（四）在質(zhì)量管控上，講求一個(gè)“嚴(yán)”字。堅(jiān)持保三爭(zhēng)一，單項(xiàng)指標(biāo)跌出前三就是紅線的思路。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，完善過程管理，向過程要結(jié)果，向結(jié)果要預(yù)期。堅(jiān)持關(guān)鍵少數(shù)和骨干帶動(dòng)，堅(jiān)持隊(duì)伍培訓(xùn)和普及方法。針對(duì)難點(diǎn)問題和通報(bào)中的問題，分析過程和流程中的問題，發(fā)現(xiàn)整改和提高。質(zhì)量管控人員對(duì)于重點(diǎn)落后指標(biāo)如何抓，抓手在哪里做到心中有數(shù)，心知肚明，吃透精神和指標(biāo)體系，抓住解決問題的關(guān)鍵。對(duì)于具體關(guān)系到質(zhì)量指標(biāo)體系的內(nèi)勤和攬投員，要用制度和培訓(xùn)增強(qiáng)其按照流程辦事的積極性和主動(dòng)性，使指標(biāo)管理趨于穩(wěn)定，有持久性。當(dāng)前重點(diǎn)仍舊是標(biāo)快及時(shí)妥投率和虛假信息，這些事關(guān)績(jī)效的工作如果不主動(dòng)抓，抓不好，是說不過去的。質(zhì)量指標(biāo)以考核為主，雙掛鉤雙考核，集中一定的時(shí)間和精力，實(shí)現(xiàn)省考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)。（五）在基礎(chǔ)管理上，講求一個(gè)“實(shí)”字。深化依法治企理念，規(guī)范流程，落實(shí)制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。收集歸類具體財(cái)務(wù)、人事等制度，集中時(shí)間強(qiáng)化對(duì)制度的學(xué)習(xí)，多幾個(gè)緊箍咒，避免被考核還不知道為什么。避免先斬后奏，事后修修補(bǔ)補(bǔ)的現(xiàn)象。涉及到對(duì)外，對(duì)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，拿不準(zhǔn)，找不到制度依據(jù)的，必須向上級(jí)部門請(qǐng)示，回復(fù)同意后再執(zhí)行。二是班子成員假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)10/11分工負(fù)責(zé)，各司其職。一把手通盤考慮，班子成員各負(fù)其