武漢光谷世界城商業(yè)步行街項(xiàng)目分析定位招商

商業(yè)定位報(bào)告光谷步行街目錄第一部分市場(chǎng)背景調(diào)查分析一、武漢市商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述二、武漢商業(yè)發(fā)展規(guī)劃三、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的導(dǎo)向四、武漢商業(yè)主要預(yù)期目標(biāo)五、現(xiàn)有武漢商圈的分析六、項(xiàng)目周邊市場(chǎng)光谷商圈的分析七、武漢市居民消費(fèi)需求分析八、武漢類似復(fù)合商圈調(diào)研及分析九、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析十、市場(chǎng)調(diào)查綜述第二部分商業(yè)步行街營(yíng)銷定位一、目標(biāo)消費(fèi)群設(shè)定（一）、目標(biāo)消費(fèi)群體范圍（二）、目標(biāo)消費(fèi)群體類別（三）、目標(biāo)消費(fèi)群體購(gòu)物消費(fèi)模式的設(shè)定（四）、目標(biāo)消費(fèi)群體購(gòu)物消費(fèi)特征二、初步市場(chǎng)定位（一）總體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及思路（二）商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能定位（三）商品定位（四）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位（五）市場(chǎng)定位（六）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位（七）項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃（八）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式定位第三部分招商方案一、招商宗旨二、招商策略三、招商策略控制四、招商模式五、招商進(jìn)度和開(kāi)業(yè)計(jì)劃第一部分市場(chǎng)背景調(diào)查分析一、武漢市商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述在中國(guó)歷史上，武漢市以其特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和便利的交通運(yùn)輸條件而成為中國(guó)重要的進(jìn)出口貿(mào)易中心和著名的商品集散轉(zhuǎn)運(yùn)中心。17世紀(jì)中葉，漢口即成為中國(guó)四大名鎮(zhèn)之一。19世紀(jì)中葉，漢口成為對(duì)外通商口岸，商業(yè)更趨發(fā)達(dá)，特別是對(duì)外貿(mào)易有較大的發(fā)展，到20世紀(jì)初，武漢進(jìn)出口貿(mào)易占全國(guó)貿(mào)易額的1204，僅次于上海而居第二位。20世紀(jì)30年代，武漢進(jìn)出口貿(mào)易仍居全國(guó)第三位，隨著內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展，武漢的金融業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)，并逐步成為中國(guó)重要的金融中心之一。中華人民共和國(guó)成立后，武漢成為國(guó)家建設(shè)投資的重點(diǎn)地區(qū)。1982年底武漢的工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)固定資產(chǎn)產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)的利稅額，均居全國(guó)第四位而僅次于上海、北京、天津。20世紀(jì)90年代，三峽工程建設(shè)使得處于長(zhǎng)江中游地帶的武漢在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要位置又得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（如光電子信息）開(kāi)始在武漢形成，而且國(guó)家批準(zhǔn)武漢為對(duì)外貿(mào)易口岸，武漢作為中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)貿(mào)易中心和轉(zhuǎn)口碼頭的地位和作用得到增強(qiáng)。武漢是全國(guó)商品的重要集散地，市場(chǎng)輻射范圍遍及華中和中原地區(qū)（主要指漢口而言）。近5年來(lái)，全市各類商品市場(chǎng)從385個(gè)增加到612個(gè)；全市商業(yè)街從10余條綜合性街道發(fā)展到有精品街、品牌街、電子街、美食街等眾多專業(yè)商業(yè)街和中山大道商業(yè)景觀街、江漢路商業(yè)文明街等特色商業(yè)街。近十幾年來(lái)，武漢企業(yè)改革逐步由經(jīng)營(yíng)形式的改革向產(chǎn)權(quán)制度改革深入，由單一商品經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。1986年，武漢商場(chǎng)在國(guó)內(nèi)商界率先進(jìn)行股份制改造，并成為中國(guó)第一家商業(yè)企業(yè)上市公司。名牌企業(yè)采取收購(gòu)股權(quán)和托管、連鎖等經(jīng)營(yíng)方式，調(diào)整了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了名店效應(yīng)。爾后，中商集團(tuán)徐東平價(jià)超市，武漢華聯(lián)超市，中百集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)，“家樂(lè)?！钡葒?guó)內(nèi)外20余家大型超級(jí)市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)競(jìng)相開(kāi)張。當(dāng)代國(guó)際零售業(yè)流行的新型業(yè)態(tài)開(kāi)始啟動(dòng)。二、武漢商業(yè)發(fā)展規(guī)劃“九五”期間以來(lái)，武漢市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已形成多元化投資格局，促進(jìn)了各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的快速發(fā)展。2002年，全市各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為115萬(wàn)個(gè)，比1995年的94萬(wàn)個(gè)增長(zhǎng)223；各類商品交易市場(chǎng)697個(gè)，比1995年的405個(gè)增長(zhǎng)721城區(qū)人均擁有零售商業(yè)營(yíng)業(yè)面積達(dá)到08平方米。不斷提升商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能檔次，已成為我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)發(fā)展的主流。規(guī)劃期內(nèi)我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展的主要任務(wù)為通過(guò)創(chuàng)新業(yè)態(tài)，發(fā)展連鎖，提升功能，加強(qiáng)漢口中心商業(yè)區(qū)的建設(shè)；推動(dòng)中南路、鐘家村兩個(gè)市級(jí)商業(yè)中心的繁榮繁華；培育發(fā)展后湖、漢口火車站前、古田二路、十升路、四新、沌口、解放路、徐東路、白沙洲、魯巷、南湖等30個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心（亦即區(qū)域商業(yè)中心）；培育一批專業(yè)特色商業(yè)街；在居民集中區(qū)規(guī)劃設(shè)置一批社區(qū)商業(yè)中心；逐步在中心城區(qū)減少商住混雜的低水平小網(wǎng)點(diǎn)。大力發(fā)展遠(yuǎn)城區(qū)各城鎮(zhèn)的多種類型網(wǎng)點(diǎn)，在11個(gè)重點(diǎn)城鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)增加商業(yè)業(yè)態(tài)和業(yè)種；在中心鎮(zhèn)及一般建制鎮(zhèn)，引導(dǎo)發(fā)展具有規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)特點(diǎn)，能滿足居民和農(nóng)民生活、生產(chǎn)需求的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。三、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的導(dǎo)向中心商業(yè)區(qū)服務(wù)范圍對(duì)象以區(qū)域以外消費(fèi)者為主。使該區(qū)域成為華中地區(qū)第一流的現(xiàn)代化、多功能的商務(wù)活動(dòng)中心。規(guī)劃范圍以中山大道、解放大道中段為主體，分別向沿江（河）大道、建設(shè)大道延伸，適時(shí)擴(kuò)充至王家墩區(qū)域?yàn)榉秶?。該區(qū)域內(nèi)發(fā)展的重點(diǎn)為突出解放大道中段武商片的繁榮繁華；提高中山大道商業(yè)景觀街的品質(zhì)；提升江漢路步行商業(yè)街的功能檔次；引導(dǎo)漢正街包括沿河大道、大興路等地段商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由數(shù)量擴(kuò)充逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高；培育沿江大道，建設(shè)大道貿(mào)易、休閑的特色優(yōu)勢(shì)；建設(shè)京漢大道（橋口路至黃浦路）的商品集中經(jīng)營(yíng)區(qū)域，形成一條與輕軌交通線人流聚集相適應(yīng)的購(gòu)物、休閑長(zhǎng)廊；配合王家墩區(qū)域規(guī)劃的實(shí)施，建設(shè)商貿(mào)、餐飲、酒店等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)提升其能級(jí)。大力引導(dǎo)發(fā)展促進(jìn)中心商業(yè)區(qū)功能提升的金融保險(xiǎn)、信息咨詢、中介服務(wù)、賓館酒樓、寫(xiě)字樓宇等配套經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)。為引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能完善，該區(qū)域擬大力培育專業(yè)特色街，引導(dǎo)和支持現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、單店?duì)I業(yè)面積適中的超級(jí)市場(chǎng)、家居、裝飾建材、通訊、服飾、工藝品等大型專業(yè)店和專賣店、專業(yè)店、便利店及特色餐飲店；適度控制單店?duì)I業(yè)面積在5000平方米及其以上商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn)的新建、改擴(kuò)建；限制危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置。市級(jí)商業(yè)中心指商業(yè)中度聚集，商業(yè)服務(wù)行業(yè)完善，服務(wù)對(duì)象中近50為區(qū)域以外消費(fèi)者的繁華商業(yè)中心。形成分別聯(lián)系三鎮(zhèn)，具有經(jīng)營(yíng)特色的市級(jí)商業(yè)中心。規(guī)劃以武昌中南路和漢陽(yáng)鐘家村地段為核心分別形成我市市級(jí)商業(yè)中心。中南路商業(yè)街區(qū)以中南商業(yè)大樓、中商廣場(chǎng)等大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等為主體向徐東路和武珞路方向延伸。鐘家村商業(yè)街區(qū)以漢商總部等大型商業(yè)設(shè)施為主體向周邊延伸。在中南路、鐘家村為核心的兩個(gè)市級(jí)商業(yè)中心大力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，不斷提升功能。重點(diǎn)引導(dǎo)現(xiàn)有各類優(yōu)勢(shì)企業(yè)，采取多種方式，逐步形成賣場(chǎng)特色分工，積極引進(jìn)各種品牌和優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，大力發(fā)展專業(yè)店、專賣店和特色餐飲店，進(jìn)一步完善購(gòu)物功能，增強(qiáng)貿(mào)易、娛樂(lè)、休閑、商務(wù)等功能，市級(jí)商業(yè)中心擬鼓勵(lì)發(fā)展單店規(guī)模適中經(jīng)營(yíng)家居、裝飾建材、家電、通訊、服飾、布藝、汽車和配套服務(wù)、工藝品等的大型專業(yè)店，以及各種品牌專賣店、各類專業(yè)店、特色餐飲店和住宿、休閑娛樂(lè)等網(wǎng)點(diǎn)；適度控制單店?duì)I業(yè)面積在5000平方米以上的綜合超市、百貨店；限制危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置；關(guān)閉治污不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)。市級(jí)商業(yè)副中心（亦即區(qū)域商業(yè)中心）指在居民稠密區(qū)、歷史形成的商業(yè)集中路段、公共交通集散地或新興大型住宅區(qū)周邊設(shè)置的地區(qū)性商業(yè)服務(wù)中心。規(guī)劃培育、建設(shè)的三種主要形式為1、沿街式。以沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主體，形成配套服務(wù)行業(yè)較為齊全，方便購(gòu)買(mǎi)，滿足周邊不同層次消費(fèi)需求的區(qū)域性綜合型商業(yè)街區(qū)。在已初具規(guī)模的商業(yè)街區(qū)，適宜培育和建設(shè)不同風(fēng)格的專業(yè)商業(yè)街，發(fā)展單店面積適中的大型綜合超市或超級(jí)市場(chǎng)及其它新興業(yè)態(tài)，提升市級(jí)商業(yè)副中心的購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)等功能，帶動(dòng)周邊社區(qū)商業(yè)中心的結(jié)構(gòu)合理、功能完善。2、板塊型。在沌口、常青、關(guān)山、古田、后湖、四新等地，與即將建設(shè)的城市大型公共設(shè)施相配套，利用完善的交通網(wǎng)絡(luò)，分別選址規(guī)劃建設(shè)大型購(gòu)物中心（即MALL），形成以百貨店、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)或大型綜合超市、大型專業(yè)店為核心店，組合各類專業(yè)店、專賣店、餐飲店等特色店鋪的具有各類零售業(yè)態(tài)、服務(wù)設(shè)施的集合體，突破以商業(yè)街為主要形式的市級(jí)商業(yè)副中心的單一模式。3、組團(tuán)式。在魯巷等地配合零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，發(fā)展批發(fā)、中介經(jīng)紀(jì)等貿(mào)易服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，豐富市級(jí)商業(yè)副中心的內(nèi)涵，提升其功能檔次。對(duì)漢口火車站前、南湖等地，適宜發(fā)展超市、專業(yè)店、專賣店等新興流通業(yè)態(tài)，形成新型商業(yè)群落，構(gòu)筑與住宅組團(tuán)相適應(yīng)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)格局。引導(dǎo)市級(jí)商業(yè)副中心提升功能檔次，倡導(dǎo)發(fā)展獨(dú)立座落的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)群，鼓勵(lì)發(fā)展單店?duì)I業(yè)面積在5000平方米以下的大型綜合超市和經(jīng)營(yíng)家居、裝飾建材、家電、服飾、布藝、通訊、工藝品、汽車及配套服務(wù)等大型專業(yè)店、以及規(guī)模適中的專賣店、專業(yè)店、特色餐飲店和住宿、休閑娛樂(lè)等網(wǎng)點(diǎn)；適度控制單店?duì)I業(yè)面積在5000平方米以上商業(yè)設(shè)施的新建和改擴(kuò)建；限制危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置；關(guān)閉治污不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)。專業(yè)商業(yè)街指開(kāi)展專業(yè)性、系列化商品和服務(wù)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)店、專賣店高度聚集，提供專門(mén)商品和專業(yè)服務(wù)的特色商業(yè)街。重點(diǎn)培育橋口路美食街、臺(tái)北路風(fēng)情街、吉慶街美食街、彭劉楊路美食街、龍陽(yáng)大道汽車及配套服務(wù)特色街、解放路商業(yè)街、順道街、京漢大道江漢路至航空路、小東門(mén)裝飾建材街、保成路、前進(jìn)四路和五路電子商品街、大智路通訊器材街、香港路、友誼大道市場(chǎng)群落等，引導(dǎo)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大特色經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高專業(yè)特色水平。在中心商業(yè)區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心和市級(jí)商業(yè)副中心，結(jié)合不同地段的歷史文化、人文環(huán)境、商業(yè)特色，引導(dǎo)建設(shè)和發(fā)展一批有規(guī)模和影響的信息通訊、餐飲娛樂(lè)、男女用品、家電電器、花卉寵物、兒童玩具、酒吧、休閑等適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì)的專業(yè)商業(yè)街。限制設(shè)置與專業(yè)商業(yè)街整體功能不協(xié)調(diào)匹配的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。社區(qū)商業(yè)中心指設(shè)置在居民居住區(qū)，以當(dāng)?shù)鼐用駷榉?wù)對(duì)象的商業(yè)集中區(qū)域。這是方便居民購(gòu)物、滿足服務(wù)需求的基礎(chǔ)性商業(yè)服務(wù)設(shè)施。社區(qū)商業(yè)中心網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重點(diǎn)依次為居住區(qū)以經(jīng)銷生活必需品的超級(jí)市場(chǎng)和各類便民網(wǎng)點(diǎn)為主；住宅組團(tuán)中建立綜合超市，專業(yè)店、專賣店及餐飲、洗滌、美發(fā)、健身、維修等特色店等，適度設(shè)置廢舊物品收購(gòu)等網(wǎng)點(diǎn)，限制商住混雜的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置，關(guān)閉治污不達(dá)標(biāo)等擾民網(wǎng)點(diǎn)，形成社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心的功能依次遞增、不斷完善的格局。批發(fā)市場(chǎng)設(shè)置區(qū)域指由城市規(guī)劃定點(diǎn)，用于設(shè)置批發(fā)市場(chǎng)、物流配送中心等大型商業(yè)設(shè)施，體現(xiàn)商品集散綜合功能的區(qū)域。引導(dǎo)物流企業(yè)和物流基地、新建或遷移的大型專業(yè)和綜合商品交易市場(chǎng)，在中環(huán)線周邊和外環(huán)線的常福、東山等地設(shè)置，增強(qiáng)城市商業(yè)的集聚輻射功能。發(fā)展的重點(diǎn)為規(guī)劃的物流企業(yè)和物流基地、新建的現(xiàn)代物流配送中心以及農(nóng)副產(chǎn)品、家居、汽車及相關(guān)服務(wù)、裝飾建材、鋼材等大型商品交易市場(chǎng)，利于向省內(nèi)及鄰省等地輻射。四、武漢商業(yè)主要預(yù)期目標(biāo)建成4座以上融購(gòu)物、餐飲、旅游、娛樂(lè)、休閑、文化功能于一體的10萬(wàn)平方米以上的現(xiàn)代大型購(gòu)物中心；營(yíng)業(yè)面積在3000平方米以上的大中型綜合超市發(fā)展到90家以上；營(yíng)業(yè)面積在5003000平方米連鎖經(jīng)營(yíng)的超級(jí)市場(chǎng)達(dá)到2000家左右；營(yíng)業(yè)面積在5000平方米以上的倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展到10家以上；營(yíng)業(yè)面積在3000平方米以上經(jīng)營(yíng)家電、建材、家居、服飾、汽車等商品的大型專業(yè)店發(fā)展到60家左右；培育實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店、專賣店、專業(yè)店達(dá)到2000家以上；營(yíng)業(yè)面積在5000平方米以上的百貨店達(dá)到35家左右；營(yíng)業(yè)面積在3000平方米以上的大型特色餐飲店、酒樓達(dá)到50家左右。中心商業(yè)區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心功能進(jìn)一步完善，集散能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在解放大道、建設(shè)大道、沿江大道、魯巷廣場(chǎng)、洪山廣場(chǎng)等地段形成多點(diǎn)位的商務(wù)集中區(qū)，參與實(shí)施王家墩區(qū)域商務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)聚集。建設(shè)輻射范圍500公里左右的現(xiàn)代商貿(mào)物流配送中心10個(gè)；培育功能齊全、特色突出的面向全省、全國(guó)的商品交易市場(chǎng)10個(gè)左右。培育發(fā)展特色專業(yè)商業(yè)街20條左右；建立具有規(guī)模和經(jīng)營(yíng)特色的市級(jí)商業(yè)副中心（亦即區(qū)域商業(yè)中心）10個(gè)左右；培育發(fā)展功能完善的社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心80100個(gè)。城區(qū)人均擁有零售商業(yè)營(yíng)業(yè)面積在111平方米左右。五、現(xiàn)有武漢商圈的分析商圈指零售店以其所在地點(diǎn)為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍零售店的銷售活動(dòng)通常都有一定的地理界限，也即有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。不同的零售店由于地理位置、交通狀況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)條件的不同，使得商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大差別。武漢江漢路精品購(gòu)物一條街（江漢路商圈）江漢路步行街的定位是精品購(gòu)物休閑旅游一條街，路邊不再設(shè)“路肩”，路面與兩邊店鋪落地櫥窗連成一體，行人觀景、行走、購(gòu)物有如走進(jìn)一家“巨型露天商場(chǎng)”。江漢路現(xiàn)有各類商業(yè)門(mén)點(diǎn)305處，其中步行街范圍內(nèi)（武漢關(guān)至江漢四路）有門(mén)點(diǎn)183處，涉及服裝、家電、餐飲、金融、百貨等51個(gè)行業(yè)。從江漢關(guān)至鄱陽(yáng)街口400米距離形成以金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)為主體的商業(yè)區(qū)段。從鄱陽(yáng)街至中山大道300米距離，形成以國(guó)家級(jí)老字號(hào)及現(xiàn)代國(guó)內(nèi)名牌商品為主體的商業(yè)區(qū)段，如精益眼鏡店、老亨達(dá)利鐘表店以及班尼路、李寧服飾、大臺(tái)北鞋城、高邦服裝、百世吉、鄂爾多斯等專賣店。從中山大道至江漢四路510米距離，形成以中心百貨商店、港澳中心等現(xiàn)代大型商場(chǎng)為中心的綜合性的商業(yè)區(qū)段。同時(shí)，一部分商家根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和自身?xiàng)l件進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。中心百貨商店已退出五金、水暖、小百貨等品類經(jīng)營(yíng)，突出中、高檔有特色的商品經(jīng)營(yíng)。漢商集團(tuán)漢口商場(chǎng)改建為“女之都”，營(yíng)業(yè)面積達(dá)22000平方米，專營(yíng)婦女吃、穿、用、玩、健身、攝影、美容等名牌商品和現(xiàn)代服務(wù)項(xiàng)目，成為全國(guó)最大的專賣店。萬(wàn)達(dá)商業(yè)圈武漢萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)三大主力店分別占據(jù)三幢商廈，其間兩條商業(yè)街、兩大休閑廣場(chǎng)相互連接，500多家獨(dú)立店鋪形成縱橫交錯(cuò)的步行街。據(jù)調(diào)查，若顧客在每個(gè)店停留一分鐘，將耗時(shí)近10個(gè)小時(shí)。武漢萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)有三大主力店“沃爾瑪超市”、“大洋百貨”、“時(shí)代華納”數(shù)碼影城，總賣場(chǎng)面積13萬(wàn)平方米。武漢百年老街司門(mén)口（司門(mén)口商圈）對(duì)于老武漢人來(lái)說(shuō)，以“司門(mén)口”為中心的解放路商業(yè)街是武漢商埠的發(fā)源地，見(jiàn)證了武漢民族工商業(yè)興衰的歷史。但至今日，該商圈卻顯現(xiàn)出衰退的趨勢(shì)。門(mén)面低矮、狹仄的人行道是本商圈的外在特征。19951997年是其鼎盛時(shí)期，年社會(huì)商品銷售總額一度達(dá)到10億元。聚集了司門(mén)口商業(yè)大樓、廣東商城、九通商廈、武昌商場(chǎng)、維新服飾城、大中華酒樓等企業(yè)，由于所處的三鎮(zhèn)交匯的地理位置，街道口、關(guān)山、青山的消費(fèi)者都到司門(mén)口購(gòu)物，家住漢口的市民也經(jīng)常過(guò)江購(gòu)物。1998年前后，司門(mén)口開(kāi)始逐步衰落，目前解放路商業(yè)街年社會(huì)商品銷售總額只有2億元左右。落伍原因我們分析認(rèn)為，解放路商業(yè)街萎縮的外在原因是江漢路等大賣場(chǎng)吸引了顧客的興趣點(diǎn)，此外，群光廣場(chǎng)、中商廣場(chǎng)、亞貿(mào)廣場(chǎng)等新興商業(yè)中心對(duì)司門(mén)口的消費(fèi)群體進(jìn)行了分流；內(nèi)在原因是它丟掉了原有的傳統(tǒng)品牌，而新的經(jīng)營(yíng)理念又沒(méi)有學(xué)會(huì)，未能跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的步伐，自身出現(xiàn)停滯；其三，“步行時(shí)代”形成的老商業(yè)中心，在交通設(shè)施等方面達(dá)不到“車行時(shí)代”的要求。徐東商業(yè)圈該商業(yè)圈目前已經(jīng)形成了自己的特色就是大而開(kāi)放型的賣場(chǎng)，現(xiàn)聚集了徐東平價(jià)，凱旋門(mén)廣場(chǎng)，麥德龍，好美家及中商銷品茂（正在招商）等大型開(kāi)放式賣場(chǎng)，聚集了來(lái)自青山，武昌及漢口部分地區(qū)的消費(fèi)者。中南商業(yè)圈該商業(yè)圈亦是武昌發(fā)一個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)圈。主要以中商集團(tuán)的系列賣場(chǎng)為主，配以周邊的家樂(lè)福，金馬家居等，主要消費(fèi)人群以武昌為主。武商商業(yè)圈該商業(yè)圈亦也是漢口的一傳統(tǒng)商業(yè)圈。武商集團(tuán)旗下賣場(chǎng)在此形成扎堆效應(yīng)，SOGO，漢商新武展中心等，以其良好的商業(yè)氛圍吸引了武漢三鎮(zhèn)的消費(fèi)者來(lái)此購(gòu)物、休閑。鐘家村商業(yè)圈該商業(yè)圈亦是一傳統(tǒng)商業(yè)圈，漢商集團(tuán)最早在這里安營(yíng)扎寨，吸引了漢陽(yáng)的廣大消費(fèi)者；但目前的漢商已逐漸向會(huì)展業(yè)及其他行業(yè)轉(zhuǎn)向，隨著近年來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的火爆，目前已有銅鑼灣，閩東國(guó)際城正在緊鑼密鼓的建設(shè)，準(zhǔn)備在鐘家村重塑該商業(yè)圈。根據(jù)上述描述對(duì)武漢商圈的綜合概述消費(fèi)特點(diǎn)武漢有四大商業(yè)上市公司，同時(shí)這四家分別分布于武漢三鎮(zhèn)，其中漢口二家，武昌漢陽(yáng)各一家，這也恰恰反映了武漢的商業(yè)格局是以漢口為商業(yè)核心，同時(shí)也反映了漢口是商業(yè)重鎮(zhèn)，武昌是文化科技重鎮(zhèn)，漢陽(yáng)是工業(yè)及物流重鎮(zhèn)的武漢城市發(fā)展布局。這也是為什么漢口的商業(yè)氛圍濃厚，而武昌，漢陽(yáng)的消費(fèi)者去漢口購(gòu)物的根本原因之一，同時(shí)也是為什么江浙等外省人更愿意到漢口投資購(gòu)買(mǎi)商鋪的原因。武漢商圈的發(fā)展方向從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始，武漢商業(yè)“重心”幾經(jīng)更迭。六渡橋、車站路、司門(mén)口隨著國(guó)有老百貨商場(chǎng)的“淡出”，隨著城市交通、市政、住宅建設(shè)的“擴(kuò)張”，原以區(qū)屬商業(yè)為核心的部分商圈日見(jiàn)式微。武昌徐東路、漢陽(yáng)沌口、洪山“光谷”等新興地區(qū)“商情”逐漸走強(qiáng)。購(gòu)物中心扎堆商圈”，正步入以銷品茂為代表的“第四次流通革命”。其表征是，由單一的購(gòu)物功能，轉(zhuǎn)向以滿足城市商業(yè)休閑為功能的“一站式”消費(fèi)訴求。整個(gè)武漢商圈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析隨著改革開(kāi)放的深入和國(guó)企改革的逐見(jiàn)成效，武漢的人均收入穩(wěn)步提升，人民購(gòu)買(mǎi)力逐年增強(qiáng)。武漢的地理位置決定了它將是眾商家競(jìng)爭(zhēng)的地方。武漢出現(xiàn)了跨地區(qū)、跨行業(yè)的商業(yè)聯(lián)合，如南（廣東）資北上、北（北京）資南下、東（上海）資西進(jìn)和外資投入的大好局面。武漢商場(chǎng)、中南商場(chǎng)、漢陽(yáng)商場(chǎng)、中心百貨、王府井、佳麗、家樂(lè)福、麥德隆等的存在，另外“武漢市分三鎮(zhèn)，商業(yè)發(fā)達(dá)，區(qū)域呈多極發(fā)展，來(lái)自百貨業(yè)、超市的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。”武漢市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不夠合理，功能不夠齊全，特色不夠鮮明，局部地段商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)疏密不均，業(yè)態(tài)雷同；部分商業(yè)設(shè)施陳舊，停車場(chǎng)所不足；新興住宅區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展滯后，項(xiàng)目配套不全等。關(guān)鍵點(diǎn)綜述1武漢國(guó)有商業(yè)態(tài)勢(shì)從外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，武漢國(guó)資零售業(yè)的市場(chǎng)占有率漸趨下降，民營(yíng)和外資零售商逐漸獲得主導(dǎo)地位。在國(guó)有商業(yè)內(nèi)部，也產(chǎn)生了產(chǎn)權(quán)制度變革的需求，國(guó)有資本逐漸退出、各種其他性質(zhì)資本進(jìn)入成大勢(shì)所趨。2武漢不同零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的塑造不同業(yè)態(tài)的零售商，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的塑造有不同的途徑。超市業(yè)態(tài)通過(guò)廣泛布店來(lái)延伸品牌影響、擴(kuò)大規(guī)模、降低采購(gòu)成本，以達(dá)到增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。而百貨業(yè)態(tài)來(lái)由于在全國(guó)布點(diǎn)需要大量的資金，同時(shí)管理跨度、物流半徑的擴(kuò)大都需要付出高昂的成本，因此增強(qiáng)在本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)控制力更具有現(xiàn)實(shí)意義。3外資商業(yè)企業(yè)全面開(kāi)放以后，盡管對(duì)外資零售商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)基本已經(jīng)沒(méi)有限制，但外商也不會(huì)“遍地開(kāi)花”式的發(fā)展業(yè)務(wù)，市場(chǎng)拓展策略通常是以某一個(gè)或幾個(gè)區(qū)域性零售市場(chǎng)為突破點(diǎn)，然后輻射到其他地區(qū)。即便是WALMART（沃爾瑪）也不例外。4、有擴(kuò)大、延伸連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的趨勢(shì)5、有進(jìn)一步提升商業(yè)中心的功能的特點(diǎn)提升解放大道中段、中山大道中段、徐東大街、中南路、鐘家村、十升路等商業(yè)中心、商業(yè)特色街的功能和服務(wù)水平。6、2004年各大商場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)1不斷研究消費(fèi)需求，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大品牌經(jīng)營(yíng)。2研究各種促銷措施，緊抓假日經(jīng)濟(jì)。魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心充分利用“元旦”、“春節(jié)”兩節(jié)合一的銷售高峰，推出大型營(yíng)銷活動(dòng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)低的特價(jià)商品輪番出擊，吸引了周邊的消費(fèi)群，創(chuàng)造了魯巷廣場(chǎng)四年來(lái)月銷售過(guò)億元的最高紀(jì)錄。群光廣場(chǎng)設(shè)法拓寬雙休范疇，把一周的營(yíng)業(yè)時(shí)間分成三段周一至周四、周五至周六、周日。三段開(kāi)門(mén)與打烊的時(shí)間各不一樣，充分適應(yīng)了顧客的需求。3）以商品銷售為中心，擴(kuò)大多功能服務(wù)。近幾年，各大商場(chǎng)都在加速經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)向復(fù)合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。4）理性促銷，努力提高銷售質(zhì)量。魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心根據(jù)魯廣社區(qū)消費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)，不盲目跟進(jìn)其它大型商場(chǎng)的送券狂潮，在“五一”、“十一”以及圣誕、店慶等重大節(jié)日開(kāi)展促銷時(shí)，以利潤(rùn)為中心策劃營(yíng)銷活動(dòng)，促銷力度雖不比2003年，但實(shí)現(xiàn)的銷售毛利卻大幅度增加。5）發(fā)展自營(yíng)品牌經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。六、項(xiàng)目周邊市場(chǎng)光谷商圈的分析1、周邊社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)狀況2、周邊住宅開(kāi)發(fā)分布圖周邊部分已建項(xiàng)目光谷中心花園116萬(wàn)巴黎豪庭355萬(wàn)虹景花園11萬(wàn)劍橋春天25萬(wàn)廣廈華庭6萬(wàn)慧谷時(shí)空39萬(wàn)光谷國(guó)際10萬(wàn)高科大廈3萬(wàn)光谷創(chuàng)業(yè)街21萬(wàn)保利花園4336萬(wàn)洪福家園10萬(wàn)七零社區(qū)62萬(wàn)楓林上城138萬(wàn)陽(yáng)光城14萬(wàn)金地太陽(yáng)城23萬(wàn)關(guān)山春曉35萬(wàn)坐標(biāo)城40萬(wàn)國(guó)際企業(yè)總部40萬(wàn)萬(wàn)科城市花園39萬(wàn)銀河灣30萬(wàn)英倫城邦189萬(wàn)3、項(xiàng)目周邊在售租商業(yè)項(xiàng)目銷售概況項(xiàng)目周邊在售租商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查概況六月份發(fā)售，總30間商鋪，沿光谷步行街15間，沿項(xiàng)目至珞瑜路規(guī)劃路15間，現(xiàn)只余光谷步行街上數(shù)間，銷售約90。面積80200開(kāi)間4520米進(jìn)深1020米層高54米廣廈華亭售價(jià)步行街沿線12000元/，規(guī)劃路沿線8900元/。最貴15800元/概況處于項(xiàng)目二期，由民院路至關(guān)山一路的規(guī)劃路上?？傞L(zhǎng)300米，南側(cè)150米，北側(cè)150米，其中南側(cè)與民院路連接。商鋪公77間，11月份推出，現(xiàn)銷售約70。面積51110開(kāi)間354米進(jìn)深1015米層高37米金地陽(yáng)光城售價(jià)均價(jià)11000元/概況光谷大道與雄楚大道交匯路口，為陸景苑沿街商鋪，雄楚路沿街為4063單層商鋪，光谷大道沿線為88176兩層商鋪。現(xiàn)銷售約40。面積40176開(kāi)間4566米進(jìn)深1013米層高單層商鋪37米，兩層商鋪一層42米，二層3米光谷陸景苑售價(jià)均價(jià)7200元/概況項(xiàng)目位于武昌關(guān)山一路與關(guān)山二路之間，面臨楚雄大街，規(guī)劃用地6737公頃，統(tǒng)一招商，只租不售?，F(xiàn)在推為1、10、12，9預(yù)計(jì)明年推出。目前12已有大型超市洽談中。面積1樓4100，10樓10000，124682開(kāi)間1樓可以分割出租，柱距84米，最小空間200。10、12不分割。進(jìn)深1樓為22米層高546米光谷創(chuàng)業(yè)街售價(jià)1樓租金約30元/KFC實(shí)用面積240平方純一樓臨街,建面為384平方年租金100萬(wàn)月租金約217元/平方/月凱威啤酒屋實(shí)用面積500平方一樓不臨街,建面為800平方年租金60萬(wàn)月租金約625元/平方/月四樓運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)銷售扣點(diǎn)為1416以匡威專柜為例專柜建面72平方，專柜扣點(diǎn)14專柜平均月銷售額85萬(wàn)，實(shí)際扣除月租金11900元以此核算每平方月租金為165元/平方/月魯巷購(gòu)物廣場(chǎng)商場(chǎng)一樓凈空為4米,二,三,四樓為35米商場(chǎng)一,二,三樓銷售扣點(diǎn)為2225以二樓卡迪樂(lè)皮具男服專柜為例專柜建面120平方，專柜扣點(diǎn)24專柜平均月銷售額10萬(wàn)實(shí)際扣除月租金24000元以此核算每平方月租金為200元/平方/月4、項(xiàng)目周邊沿街鋪面業(yè)態(tài)及租售情況魯磨路（光谷廣場(chǎng)至地質(zhì)大學(xué)路段）租金每面積面寬米進(jìn)深米層高一層,米月租元經(jīng)營(yíng)類別其他6045359322200建材五金6045259321800建材五金652438421500建材五金旺谷集貿(mào)市場(chǎng)6527710422000鮮花店626278362500鞋店652438421500碟鋪626278362500服裝店一層60/二層203248423000特百惠家居用品一層60/二層203248423000視力神眼鏡店783248422500眼鏡店2511049422500酒吧一層60/二層203248423000自行車店當(dāng)代花園沿街一層60/二層4015010156國(guó)光大廈底商一層7080/二層152438362800文具店一層60/二層152438322500鞋店雅典苑沿街4096128323800藥店珞瑜路（關(guān)山二路至華光大道路段）租金每面積面寬米進(jìn)深米層高一層,米月租元經(jīng)營(yíng)類別其他3040410321200五金建材2096128322000藥店508471132400035805163228005056414362500窗簾4530475361300鮮花店45036正泰五金504841236同濟(jì)堂醫(yī)藥6050510364000漂亮女人美容5011281436網(wǎng)吧50036口腔診所505641442網(wǎng)吧龍景大酒店5024381200窗簾店5024381200碟吧50453152250鮮花店503025121500面館一層50/二層35888114和美餐廳809061547200聚朋閣餐廳80120101249600超市5090615354500大碗菜餐廳4536312351620同濟(jì)堂醫(yī)藥504041032000五金店鼓風(fēng)社區(qū)沿街民院路（魯巷廣場(chǎng)至雄楚大道路段）租金每面積面寬米進(jìn)深米層高一層,米月租元經(jīng)營(yíng)類別其他789333700鞋店83123431000銀飾6012343700手機(jī)店3520453700服裝店40255531000服裝店651535431000碟鋪5012433600手機(jī)店540853200文具店459333400碟鋪湖北開(kāi)放職業(yè)學(xué)院沿街4020453800機(jī)電器械453043321300土產(chǎn)43183632廣告制作珞瑜路（馬家莊路段）租金每面積面寬米進(jìn)深米層高一層,米月租元經(jīng)營(yíng)類別其他801204003123235大鋪133600三層樓48萬(wàn)運(yùn)動(dòng)元素實(shí)用面積20平方小鋪?zhàn)饨鹪?0元120元之間,去年內(nèi)租的基本在100元/平方/月以上其他建面在500平方以上的店面都在近三年內(nèi)開(kāi)業(yè)的,月平方租金都在20元30元左右其他商圈商鋪調(diào)查位置經(jīng)營(yíng)品種面積月租每平米租金中南一路嘉璐帝服裝店9612000元/月125元/武大華師大商貿(mào)市場(chǎng)10829000272嶠口天橋附近2000（三層）168000142解放路門(mén)面天成路對(duì)面銀翼102500250廣埠屯武商量販一樓服飾店123000250華工附近臨街門(mén)面服裝店72120020關(guān)山二路、雄楚大街交匯超市88300035武昌大成路70400060陽(yáng)光時(shí)尚廣場(chǎng)臨街門(mén)面100150內(nèi)街50外街30解放路廣東商城臨街鋪面510600700解放路LEVIS專賣店90500055首義廣場(chǎng)服裝店122000166司門(mén)口飾品店111500150洪山區(qū)虎泉市場(chǎng)85900105萬(wàn)達(dá)華納一層305000166徐東凱旋廣場(chǎng)二樓17100060徐東銷品貿(mào)4樓61620670水果湖圣教士酒店對(duì)面網(wǎng)吧55平米（兩層）310056江漢路蘇寧電器二樓2828001005、“武漢光谷項(xiàng)目”周邊共有居委會(huì)華中科技大學(xué)東校區(qū)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)、中建三局、學(xué)府、博苑、太陽(yáng)智慧城、關(guān)山口、關(guān)山路、沙灣、南望、關(guān)南、黃金山、通惠、城南新居、徐東、金橋、石牌園、聯(lián)合、獅南、建材、左嶺、祥龍、王店、魯巷街、長(zhǎng)山、和平、板橋、武珞、廣埠屯、張家灣、鼓風(fēng)。其中在項(xiàng)目周邊的老社區(qū)主要有關(guān)山口、關(guān)山路、魯巷街、華中科技大學(xué)東校區(qū)、鼓風(fēng)村委會(huì)關(guān)山村原有老社區(qū)房屋棟數(shù)大概為200棟左右（6層以上）6、“武漢光谷項(xiàng)目”周邊辦公、住宅、酒店配套1本項(xiàng)目與各大學(xué)，中學(xué)，小學(xué)，娛樂(lè)/寫(xiě)字樓/酒店的直線距離企業(yè)名稱直線距離（備注）武漢鐵路衛(wèi)生學(xué)校車行10分鐘（3站路）湖北郵電學(xué)校車行10分鐘（3站路）湖北民政學(xué)校車行10分鐘（3站路）湖北交通學(xué)校車行10分鐘（3站路）華中女子大學(xué)車行10分鐘（3站路）華中師范大學(xué)車行13分鐘（4站路）湖北供銷學(xué)校車行13分鐘（4站路）武漢科技大學(xué)車行20分鐘（6站路）湖北省藝術(shù)學(xué)校車行25分鐘（7站路）武漢大學(xué)車行35分鐘（9站路）華中科技大學(xué)車行2分鐘（1站路）武漢城建學(xué)院車行7分鐘（3站路）湖北城市建設(shè)學(xué)校車行4分鐘（2站路）湖北廣播電視大學(xué)車行2分鐘（1站路）武漢電信技工學(xué)校就在本案附近武漢湖濱花園酒店車行7分鐘（3站路）福盛光谷酒店車行4分鐘（2站路）龍安大酒店車行2分鐘（1站路）楚源大廈車行13分鐘（4站路）楚天盧酒店本案旁邊銀湖賓館車行13分鐘（4站路）湖北信息產(chǎn)業(yè)大樓車行2分鐘（1站路）（2）、光谷周邊具體配套設(shè)施魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心地處光谷商業(yè)和消費(fèi)中心，緊鄰全市最大的城市綠化廣場(chǎng)光谷廣場(chǎng)，珞喻路、魯磨路、民院路交匯處，魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的大型綜合性購(gòu)物廣場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積近五萬(wàn)平方米，停車場(chǎng)面積一萬(wàn)余平方米。購(gòu)物中心主樓高六層（含地下一層）、附樓兩層。其中底樓為大型食品日用百貨超市，一樓經(jīng)營(yíng)高檔化妝品、珠寶、鐘表、皮具箱包等時(shí)尚名品，二樓經(jīng)營(yíng)女裝及婦女用品，三樓經(jīng)營(yíng)男裝、休閑服飾、床上用品、兒童商品，四樓經(jīng)營(yíng)家用電器，五樓將開(kāi)辟為含室內(nèi)游泳池、保齡球館、演藝大廳等設(shè)施的大型娛樂(lè)場(chǎng)所。營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)，近500平方米的休閑中庭寬敞舒適；圍繞中庭，十部自動(dòng)扶梯上通下達(dá)，顧客休閑購(gòu)物，瀟灑自如。武漢湖濱花園酒店（五星建造）武漢湖濱花園酒店按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造，位于武漢市武昌洪山區(qū)珞瑜路115號(hào)，是武漢最具有特色的花園式商務(wù)酒店。酒店擁有200間各類高級(jí)客房，布局典雅舒適，設(shè)施齊全。每間客房均設(shè)有電子保險(xiǎn)箱、寬帶上網(wǎng)系統(tǒng)、先進(jìn)的衛(wèi)浴設(shè)施、衛(wèi)星電視節(jié)目等。多功能廳一次性可容納300多人在此舉行各類型會(huì)議或宴會(huì)。武漢“福盛光谷酒店”地處武漢市高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)（關(guān)山一路124號(hào)，華工大學(xué)正門(mén)街對(duì)面），占地約7000平方米，可同時(shí)容納1500人就餐，包間40間。其整體建筑裝飾風(fēng)格除保留福盛傳統(tǒng)元素以外，還兼容現(xiàn)代裝飾時(shí)尚。酒店正門(mén)前花園廣場(chǎng)，建有100米長(zhǎng)的大型音樂(lè)噴泉、落地彩燈、廣場(chǎng)背景音樂(lè)等。福盛光谷酒店，實(shí)際投資1200萬(wàn)元，她屬武漢福盛美食康樂(lè)管理有限公司艷陽(yáng)天地處武昌洪山珞瑜路299號(hào)的，以經(jīng)營(yíng)中式餐飲為主的現(xiàn)代型私營(yíng)企業(yè)，公司以弘揚(yáng)鄂菜飲食文化為宗旨，至2002年在湖北省、北京等地拓展了五家分店，員工達(dá)到2000人。龍安大酒店（3星）座落于武漢中國(guó)光谷高科技開(kāi)發(fā)區(qū)武昌魯巷廣場(chǎng)一側(cè)?？腿萘?00人。是一座按國(guó)家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建，并由湖北江漢飯店管理有限公司經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化酒店，是集餐飲、住宿、娛樂(lè)、商貿(mào)、會(huì)議服務(wù)等于一體的綜合性酒店。楚源大廈位于風(fēng)光秀麗的東湖之畔，緊臨武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，大廈共有十二層，擁有九十三間設(shè)備完善的各類客房，所有客房均配有中央空調(diào)系統(tǒng)，高速寬帶上網(wǎng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)直撥電話及豐富的國(guó)際衛(wèi)星電視節(jié)目。楚天盧酒店（光谷店）地處武漢市洪山區(qū)魯巷1號(hào)，四周院校林立，人文環(huán)境優(yōu)雅，極具文化氛圍，酒店裝修典雅，可同時(shí)容納1000人就餐。一、二、三樓經(jīng)營(yíng)湖北大碗菜，四樓以經(jīng)營(yíng)魚(yú)翅大餐及宮廷菜為主。卓刀泉大廈（3星）大廈設(shè)有88套舒適典雅的客房，包括17間豪華套房，16間高級(jí)商務(wù)客房及55套標(biāo)準(zhǔn)客房，所有房間均有國(guó)際長(zhǎng)途電話、中央空調(diào)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視節(jié)目、雙層玻璃窗及寬帶上網(wǎng)服務(wù)。桂苑賓館武漢珞瑜路100號(hào)，是一家現(xiàn)代化智能型全新三星級(jí)酒店，酒店樓高13層，擁有193間豪華舒適的客房和套房。銀湖賓館由武漢體育學(xué)院于建于1996年,2003年底按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)重新裝修建造的商務(wù)酒店。位于武漢體育學(xué)院正門(mén)。漢市洪山區(qū)珞瑜路481號(hào)武漢科技會(huì)展中心近在咫尺。賓館樓高15層，擁有200間各類高級(jí)客房。長(zhǎng)江樂(lè)園（規(guī)劃建設(shè)中）于1997年由國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，美國(guó)洛克菲勒財(cái)團(tuán)以其名下的實(shí)體參股與武漢市有關(guān)方面共同開(kāi)發(fā)的中國(guó)第一個(gè)高科技娛樂(lè)項(xiàng)目長(zhǎng)江樂(lè)園，投資750萬(wàn)美金，同時(shí)，武漢長(zhǎng)江公司又在洛杉磯與全球六大主題公園經(jīng)營(yíng)商之一美國(guó)派拉蒙公司簽署協(xié)議，結(jié)為投資合作伙伴。華中科大體育中心華中科技大學(xué)體育中心，總投資造價(jià)15億元，體育中心位于華中科大東南角、珞喻路北，處于“武漢光谷”腹地；總建筑面積22770多平方米，場(chǎng)館內(nèi)近8000個(gè)座位，屬大型體育活動(dòng)場(chǎng)館，該項(xiàng)目由武漢市與華中科大共建，是武漢市“十五”期間十大工程，也是武漢光谷地區(qū)的標(biāo)志性建筑。東湖水上樂(lè)園以東湖水上樂(lè)園和沙灘浴場(chǎng)為代表，東湖水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目擁有皮劃艇、水上飛機(jī)、水上氣艇、水上降落傘等多個(gè)運(yùn)動(dòng)和休閑項(xiàng)目，是休閑、娛樂(lè)、健身的不錯(cuò)選擇。馬鞍山森林公園馬鞍山森林公園，位于武昌關(guān)山東麓，毗連東湖風(fēng)景區(qū)。公園總面積713公頃，內(nèi)有17座山林，山勢(shì)曲折蜿蜒，豐富的森林植被，清新秀麗的自然風(fēng)光，令人神清氣爽。全園規(guī)劃為夾山、馬鞍山、太漁山、吹笛山四大景區(qū)。1995年6月建成的夾山風(fēng)景區(qū)對(duì)外開(kāi)放，猴山上頑皮的群猴、松鴿坪上千余只廣場(chǎng)鴿，以及供野營(yíng)活動(dòng)的燒烤區(qū)吸引著大量游客，東湖風(fēng)景區(qū)1982年被國(guó)務(wù)院列為首批國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。整個(gè)風(fēng)景區(qū)面積88平方公里，規(guī)劃建設(shè)范圍73平方公里，約占市區(qū)面積的四分之一。每年接待游客二百多萬(wàn)人次，是武漢市最大的風(fēng)景游覽地。秀麗的山水、豐富的植物、濃郁的楚風(fēng)情和別致的園中園，是本風(fēng)景區(qū)的四大特色。2001年1月被中華人民共和國(guó)旅游局評(píng)為AAAA級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。楚文化旅游區(qū)楚文化旅游區(qū)沿磨山第二峰依次展開(kāi)。1987年動(dòng)工興建，歷時(shí)數(shù)年，現(xiàn)已建成開(kāi)放的景點(diǎn)有楚城、楚市、風(fēng)標(biāo)、楚天臺(tái)、祝融觀星雕塑、離騷碑、楚辭軒等。常春花苑花苑位于磨山南麓，規(guī)劃興建梅園、杜鵑園、盆景園、櫻花園、水生花卉區(qū)、紫薇園共13個(gè)以觀賞、科普教育為目的的專類植物園。（3）周邊辦公樓名稱企業(yè)性質(zhì)價(jià)位美爾雅大廈民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他東方怡景大廈個(gè)人企業(yè)及其他3800湖北信息產(chǎn)業(yè)大樓個(gè)人企業(yè)及其他4000華樂(lè)商務(wù)中心4000武漢電腦大世界個(gè)人企業(yè)及其他4300美爾雅大廈民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他租30書(shū)香門(mén)第民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他租254000兆富國(guó)際大廈民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他租25305000亞貿(mào)廣場(chǎng)民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他租20303300江天大廈民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他租20273700聚豪華庭個(gè)人企業(yè)及其他租15254500華中數(shù)碼城民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他門(mén)面6090寫(xiě)字樓3213000弘業(yè)俊園個(gè)人企業(yè)及其他1520華銀大廈事業(yè)單位、中外合資、外商獨(dú)資、租354054006000民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他鵬程時(shí)代事業(yè)單位、個(gè)人企業(yè)及其他租253045005000世紀(jì)廣場(chǎng)事業(yè)單位、中外合資、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他租405059006500科教大廈事業(yè)單位、個(gè)人企業(yè)及其他租3540櫻花大廈事業(yè)單位、中外合資、集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)人企業(yè)及其他租3545005000中南街道口沿線大量有實(shí)力的大公司亦都聚集在此辦公，所以該區(qū)域?qū)懽謽堑闹饕M(fèi)客戶以大公司為主，又尤以金融機(jī)構(gòu)占多數(shù)。此外街道口卓刀泉沿線寫(xiě)字樓由于伴隨著光谷地區(qū)日漸成熟，處于SBL創(chuàng)業(yè)街，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)客戶主要以中小企業(yè)為主，又以高科技企業(yè)占多數(shù)。通過(guò)以上分析就不難發(fā)現(xiàn)該區(qū)域的消費(fèi)客戶心理是以大公司或者說(shuō)金融機(jī)構(gòu)選擇中南路街道口沿線布局。選擇的租購(gòu)面積亦以大開(kāi)間為主。中小企業(yè)基本上就選擇街道口卓刀泉魯巷沿線布局，其中以IT類公司為主要消費(fèi)人群。選擇的租購(gòu)面積亦以小開(kāi)間為主。（4）雄楚大街沿線配套總體而言，雄楚大街沿線（獅城名居至武漢化工學(xué)院，七站路）以中低檔商業(yè)形態(tài)為主。其主要物業(yè)形態(tài)如下表大型超市專業(yè)市場(chǎng)中檔酒店娛樂(lè)休閑街區(qū)家家（建材）家家處如上表所示，沿線大型超市共兩家，即中商平價(jià)和新一佳超市。中檔酒店六家，其它為小型餐飲場(chǎng)所。建材專業(yè)市場(chǎng)一家。街區(qū)商鋪為汽車維修一條街和花卉一條街。沿線的主要商業(yè)重心集中在獅城名居和名都花園。沿線基本無(wú)百貨業(yè)及服裝、電器零售業(yè)和娛樂(lè)業(yè)。同時(shí)由于靠近城中村，沿街配套主要以小型超市為主，并出現(xiàn)大量私房，外部環(huán)境的不便致使沿街已建成住宅入住率不高。沿線商業(yè)明顯以滿足學(xué)生需求為主，特別是大學(xué)區(qū)域附近，中檔酒店已被私家招待所替代。（5）“武漢光谷項(xiàng)目”周邊交通狀況及客流量、圖標(biāo)的車站、停車場(chǎng)的位置調(diào)研項(xiàng)目地處光谷核心地域，6條交通網(wǎng)絡(luò)縱橫交錯(cuò)，分別是珞喻路，魯磨路，光谷，民族大道，卓豹路。又以珞喻路，民族大道為主要道路，車流與人流要高于其他四條道路。因項(xiàng)目地處中樞，交通客流量較大，特別是魯巷廣場(chǎng)附近每天有大量的人員流動(dòng)中轉(zhuǎn)，附近既有（魯巷魯巷公交停車場(chǎng)）。我們?cè)隰斚锕卉囌荆▋蛇呠囌荆┳鲞^(guò)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，平均每一分鐘有5輛公交車達(dá)到，下車及中轉(zhuǎn)人數(shù)平均為53人次。我們?cè)隰斚飶V場(chǎng)及魯巷超市門(mén)口統(tǒng)計(jì)，每分鐘進(jìn)入人次為19人，每五分鐘進(jìn)人人次為86人次。關(guān)山一路和關(guān)山二路已經(jīng)全線貫通。加之該區(qū)域已有的從民院路，兩湖大道，江夏大道八車道寬敞的行車路網(wǎng)已成型，三條縱向的主干道使光谷核心區(qū)和市區(qū)的交通聯(lián)系更加緊密，中環(huán)線的全面竣工使人們從光谷核心區(qū)可從容通達(dá)三鎮(zhèn)各地?，F(xiàn)已有715、586、733、901、168等多路公交線路通達(dá)，加上運(yùn)營(yíng)穿梭的巴士線路，光谷核心區(qū)的交通狀況已經(jīng)大為改善。軌道交通香港地鐵公司欲投資260億元，參建3條地鐵線，包括近期2010年建成軌道交通一號(hào)線二期宗關(guān)吳家山、黃浦路堤角、二號(hào)線一期常青花園魯巷和四號(hào)線一期武漢新火車站武昌火車站，形成70公里的工字型線網(wǎng)骨架軌道2號(hào)線規(guī)劃線路走向及建設(shè)計(jì)劃規(guī)劃走向自常青花園漢口火車站青年路解放大道江漢路過(guò)江和平大道中山路小龜山中南路珞瑜路至關(guān)山止，全長(zhǎng)32294KM，設(shè)站25座。預(yù)留支線自魯巷沿關(guān)山一路至廟山，長(zhǎng)935KM，設(shè)站7座。在常青花園設(shè)車輛基地，在小龜山和關(guān)山設(shè)停車場(chǎng)。分期建設(shè)計(jì)劃一期工程（2010年建成）常青花園魯巷，線路長(zhǎng)約2712公里，設(shè)站21座（比選22座）。二期工程?hào)|延至關(guān)山（2020年建成）魯巷關(guān)山，線路長(zhǎng)約5174公里，設(shè)站4座；三期建設(shè)魯巷廟山支線，線路長(zhǎng)約935公里，設(shè)站7座。公共交通注（蘭色為能達(dá)到魯巷）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目周邊的公交線路主要有703，733，702，715，15，18，510，518，521，536，581，591，593路通達(dá)武漢三鎮(zhèn)。七武漢市居民消費(fèi)需求分析根據(jù)武漢信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示2004年社會(huì)消費(fèi)品零售額實(shí)現(xiàn)9605億元，年增長(zhǎng)125，超年目標(biāo)增幅15個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)完成情況看批發(fā)零售業(yè)為78835億元，增長(zhǎng)120，其中限額以上批發(fā)零售業(yè)24595億元，增長(zhǎng)149；餐飲業(yè)為12882億元，增長(zhǎng)199；其他行業(yè)4341億元，增長(zhǎng)14。從各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)零售額看，百貨商場(chǎng)增長(zhǎng)47，超級(jí)市場(chǎng)增長(zhǎng)261，專業(yè)店增長(zhǎng)195，專賣店增長(zhǎng)114，便利店增長(zhǎng)148。新增各類商業(yè)連鎖網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè)，各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)2350個(gè)，實(shí)現(xiàn)的年銷售額249億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的26。武商、中百、中商集團(tuán)進(jìn)入全國(guó)連鎖企業(yè)30強(qiáng)。數(shù)據(jù)分析主要有三個(gè)特點(diǎn)1限額以上批零企業(yè)發(fā)展迅速，拉動(dòng)作用明顯。隨著武漢市流通環(huán)境進(jìn)一步改善，自2003年底群光廣場(chǎng)、華氏百貨、百安居、普爾斯馬特等一批新的商業(yè)購(gòu)物中心落戶江城，2004年武漢世紀(jì)中商、武商量販黃陂店、江夏店、國(guó)美電器新華店、湖北新一佳超市等連鎖店又相繼開(kāi)業(yè)，特別是沃爾瑪、大洋百貨、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，為商業(yè)注入了新的活力，進(jìn)一步活躍了市場(chǎng)。全年限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)零售額24595億元，比上年增長(zhǎng)增長(zhǎng)149，高于全市消費(fèi)品零售額增幅24個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)零售額增長(zhǎng)38個(gè)百分點(diǎn)。2節(jié)假日集中消費(fèi)，推動(dòng)全市商業(yè)銷售增長(zhǎng)。目前，無(wú)論是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，還是西方的節(jié)日，商家都會(huì)推出促銷方式，滿足市民需求，增加商業(yè)銷售。2004年春節(jié)黃金周7天，武商集團(tuán)、中商集團(tuán)、中百集團(tuán)、漢商集團(tuán)、工貿(mào)公司等5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額同比增長(zhǎng)243，其元月份實(shí)現(xiàn)零售額2213億元，增長(zhǎng)311，占1季度零售額的513；“五一”黃金周實(shí)現(xiàn)零售額506億元，“十一”黃金周實(shí)現(xiàn)零售額533億元，占全月零售額362，增長(zhǎng)274；平安夜及圣誕節(jié)當(dāng)天，武商、中商、中百三大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)零售額139億元，同比增長(zhǎng)497，占當(dāng)月零售額75。3餐飲業(yè)高速增長(zhǎng)。隨著居民生活水平的提高，生活節(jié)奏的加快，我市餐飲業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)零售額12882億元，增長(zhǎng)199，居各行業(yè)首位。以830萬(wàn)人口計(jì)算，每位市民一年要花1552元“在外面吃飯”，平均每個(gè)月12934元。因此，我們分析得出武漢已基本具備創(chuàng)建大型購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)。八、武漢類似復(fù)合商圈調(diào)研及分析武漢市主要的復(fù)合商業(yè)街區(qū)為武廣復(fù)合街區(qū)，漢正街復(fù)合街區(qū)，中山大道（江漢路步行街）復(fù)合街區(qū)，中南復(fù)合街區(qū)及徐東復(fù)合街區(qū)。（一）武廣復(fù)合商業(yè)街區(qū)位于武漢解放大道的武廣復(fù)合商業(yè)街區(qū)的形成,和武商集團(tuán)密切相關(guān)。1992年，武商集團(tuán)投資3000萬(wàn)元，完成了武漢商場(chǎng)10層新樓及5層老樓的新建與擴(kuò)建工程，使武漢商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積從14萬(wàn)平方米擴(kuò)大到33萬(wàn)平方米，成為當(dāng)時(shí)武漢市最大的購(gòu)物中心，年銷售額由208億元增長(zhǎng)到623億元。1996年，武商集團(tuán)投資35億元，歷經(jīng)三年建成的武漢廣場(chǎng)購(gòu)物中心正式開(kāi)業(yè)。武漢廣場(chǎng)高達(dá)50層樓，總投資9億元，其中18層為營(yíng)業(yè)大樓，營(yíng)業(yè)面積8萬(wàn)平方米，是武漢商場(chǎng)的二倍多。武漢廣場(chǎng)是華中地區(qū)最大的集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑于一體的大型購(gòu)物中心。開(kāi)業(yè)第一年，年銷售達(dá)10億元，年利潤(rùn)達(dá)1億元，是全國(guó)綜合效益最好的單體購(gòu)物中心。1999年，武商集團(tuán)投資7億元興建的世貿(mào)廣場(chǎng)購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)。世貿(mào)廣場(chǎng)樓高58層，是武漢市最高的標(biāo)志性建筑。加之2000年底莊勝集團(tuán)與日本崇光百貨共同管理的武漢莊勝崇光百貨商場(chǎng)（SOGO）在此開(kāi)業(yè)。由此,以武漢廣場(chǎng)為核心的復(fù)合商業(yè)街區(qū)逐步形成。2000年后，隨著相鄰建設(shè)大道金融一條街的繁榮，武廣商圈輻射范圍開(kāi)始通過(guò)萬(wàn)松園路向建設(shè)大道擴(kuò)張,新世界中心成為武漢市頂級(jí)賣場(chǎng)。本商圈具體情況如下表商圈名武廣復(fù)合商業(yè)街區(qū)總商業(yè)建筑面積萬(wàn)平方米商圈地域分布東青年路路口南萬(wàn)松園路路口西新華路路口北友誼路前端輻射范圍全武漢市物業(yè)類型大型電器專賣商場(chǎng)購(gòu)物中心大型商場(chǎng)專賣店一般鋪面連鎖店大型倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)零售餐飲娛樂(lè)1431食品中檔2060元電器中低檔/中檔6005000元/300010000元零售種類檔次價(jià)格日用品中低檔2050元服裝中低檔/中檔/中高擋100元/以下/100300元/4001000元化妝品中高檔100300元商場(chǎng)各樓層售價(jià)各商場(chǎng)均不出售商場(chǎng)各樓層扣點(diǎn)率1樓272樓283樓24街鋪不同類型租金A120元/B28003200元/月/檔C1000013000元/月/檔D4500元/月/檔E8000元/月/檔F16000元/月/檔街鋪不同類型售價(jià)A不售B6000元/平方米C7000元/平方米D不售E不售F1000012000元/平方米街鋪?zhàn)馐矍闆r街鋪扣點(diǎn)率所有街鋪都沒(méi)有扣點(diǎn)率由上表可以得出,武廣商圈已發(fā)展的十分成熟,其擁有傳統(tǒng)百貨、專業(yè)市場(chǎng)、大型超市及街區(qū)商業(yè),在各商場(chǎng)的定位上,也呈現(xiàn)出明顯的不同,如下表注業(yè)態(tài)比例按零售餐飲娛樂(lè)進(jìn)行對(duì)比。業(yè)態(tài)比例根據(jù)各業(yè)態(tài)所用面積進(jìn)行測(cè)算。名稱業(yè)態(tài)比例檔次低端產(chǎn)品價(jià)格中端產(chǎn)品價(jià)格高端產(chǎn)品價(jià)格武漢商場(chǎng)83170中低檔10元100元10020010003000元武漢廣場(chǎng)62525125中高檔100300元3001000元100010000元莊勝崇光3210中檔100200元2001000元10008000元世貿(mào)廣場(chǎng)8136中檔100200元200600元100010000元國(guó)美電器100中低檔0100元100400元6003000元新世界百貨410高檔200300元5003000元300020000元A為武漢廣場(chǎng)同街商鋪（靠近新華路路口）的租金及售價(jià)（為新建商鋪）B為武漢廣場(chǎng)同街商鋪（靠近新華路路口）的租金及售價(jià)（為舊商鋪）C為武漢廣場(chǎng)同街商鋪,在武展和武漢廣場(chǎng)之間的租金及售價(jià)不舊不新D為武漢廣場(chǎng)同街商鋪,在武漢展覽館上面,小檔位。E、F為武漢廣場(chǎng)對(duì)街商鋪與中山公園同街,E為只有一層的街鋪,F為兩層街鋪。如圖武廣商圈百貨的主要業(yè)態(tài)以零售業(yè)為主,其中,大部分商場(chǎng)有地下超市。該商圈中經(jīng)營(yíng)最好的百貨為武漢廣場(chǎng),這與其開(kāi)業(yè)的時(shí)機(jī)和市場(chǎng)定位有極大的關(guān)聯(lián)。1996年后,武漢的整體消費(fèi)水平已由低檔次產(chǎn)品向中高檔次發(fā)展,而當(dāng)時(shí)的武漢百貨業(yè)以武漢商場(chǎng)為代表仍以經(jīng)營(yíng)中低檔商品為主,不能滿足市場(chǎng)的要求。武漢廣場(chǎng)敏銳的把握了市場(chǎng)的變化,建成武漢市最大的購(gòu)物中心,在零售產(chǎn)品檔次的規(guī)劃上則十分慎重,既將中低檔次的產(chǎn)品比例縮小，又沒(méi)有盲目將整個(gè)產(chǎn)品檔次拉高。由上圖所示，其低端產(chǎn)品和中端產(chǎn)品整體的價(jià)格交叉點(diǎn)是在300元左右，這個(gè)價(jià)位既符合武漢市中等收入的支出范圍又能體現(xiàn)一定檔次。這也是在短短百米范圍內(nèi)四家規(guī)模相仿的商場(chǎng)中，武漢廣場(chǎng)始終經(jīng)營(yíng)最好，利潤(rùn)最大的原因之一。原因之二在于其對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的把握及市場(chǎng)的拓寬，據(jù)調(diào)查，在武漢廣場(chǎng)的消費(fèi)人群中，有50的消費(fèi)者屬于外地人。一方面由于鄰近新華路長(zhǎng)途客運(yùn)站和中山公園為其帶來(lái)外來(lái)客流,另一方面在同地段的百貨中只有武漢廣場(chǎng)把握了這部分外來(lái)人口,武漢廣場(chǎng)通過(guò)旅游、旅行的相關(guān)廣告宣傳將自己定位為武漢標(biāo)志性的購(gòu)物場(chǎng)所。相反，莊勝崇光對(duì)武漢市消費(fèi)能力的樂(lè)觀估計(jì)使其在開(kāi)業(yè)兩年后虧損7000萬(wàn),當(dāng)時(shí),莊勝崇光將低端產(chǎn)品的定位提高到200元400元,這樣不尷不尬定位使其在兩年的經(jīng)營(yíng)中可以用門(mén)可羅雀來(lái)形容,2003年后,莊勝崇光仿照武漢廣場(chǎng)將產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,銷售才有了改觀。新世界百貨