某高速公路項目施工監(jiān)理投標(biāo)文件1

監(jiān)理技術(shù)方案1概述A、本公司的價值觀念、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)A1價值觀念誠信為本、質(zhì)量至上。以質(zhì)量控制為核心，誠信服務(wù)。首先是向業(yè)主提供的服務(wù)，并在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的義務(wù)，在合同、技術(shù)等諸多方面，始終做業(yè)主的忠實顧問；其次在合同規(guī)范允許的條件下，急施工之所急，積極主動為施工單位排憂解難，推動工程的進(jìn)展。A2質(zhì)量方針嚴(yán)格監(jiān)理，科學(xué)公證，持續(xù)改進(jìn)，業(yè)主滿意。“嚴(yán)格監(jiān)理”是指監(jiān)理工作要嚴(yán)格按照J(rèn)TJ07795公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、高速公路施工合同文件、高速公路施工監(jiān)理服務(wù)合同以及國家、交通部、重慶市頒布的有關(guān)法規(guī)等要求開展監(jiān)理工作；“科學(xué)公正”是指監(jiān)理工作中要做到以數(shù)據(jù)為依據(jù)，辦事公正；“持續(xù)改進(jìn)”是指要不斷的改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量；“業(yè)主滿意”是指監(jiān)理工作必須使業(yè)主（顧客）滿意。這是我們監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想。以質(zhì)量控制為核心，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格監(jiān)督管理每一個工序、分項工程；科學(xué)管理，全面利用最新的科學(xué)知識和管理理念；誠信的全面服務(wù)意識；與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，提倡新舉措、新方法、新思維；不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)步，沒有最好、只有更好；保證質(zhì)量的前提下，全面推動工程進(jìn)度，確保投資的順利實現(xiàn)。最終讓我們的顧客業(yè)主滿意。A3質(zhì)量目標(biāo)所有公司的監(jiān)理項目中不出現(xiàn)一起由于監(jiān)理原因造成的工程質(zhì)量事故。業(yè)主滿意率80，5年內(nèi)每年遞增1，4年后確保84以上。工程項目交工驗收時，所有項目監(jiān)理工作評價全部合格（即評分高于75分），工程竣工驗收時，根據(jù)交通部最新頒布的公路工程竣（交）工驗收辦法，項目監(jiān)理工作評價達(dá)到“好”（即評分高于或等于90分）。依據(jù)業(yè)主滿意度調(diào)查的結(jié)果，凡是85分以上（含85分）的項目視為業(yè)主滿意，按進(jìn)行調(diào)查的項目進(jìn)行統(tǒng)計。2B、公司對本項目的相關(guān)保證措施B1在監(jiān)理人員投入方面給予充分保證作為重慶市最主要的監(jiān)理單位，本公司十多年來為我市絕大多數(shù)高速公路及其大量橋隧工程建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)，同時積累了豐富的山重區(qū)高速公路及橋隧工程建設(shè)經(jīng)驗，也培養(yǎng)了大量有豐富山重區(qū)高速公路及橋隧建設(shè)經(jīng)驗的監(jiān)理人員。本公司將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，為高速公路項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)投入有豐富經(jīng)驗的、年富力強的監(jiān)理人員。根據(jù)該項目施工進(jìn)度，確保能隨時充實或更換不適合監(jiān)理人員，確保投入該項目監(jiān)理人員的優(yōu)質(zhì)和高效，維持項目的正常運轉(zhuǎn)。在工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期后，地處重慶的本公司在人員保障方面更具有明顯的優(yōu)勢，使監(jiān)理工作質(zhì)量始終如一，為業(yè)主站好最后一班崗。B2進(jìn)一步建立健全監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系公司認(rèn)識到監(jiān)理工作中，業(yè)主是我們的顧客、監(jiān)理服務(wù)是我們的產(chǎn)品。為了更好的完善公司目前的運行機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，不斷改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理質(zhì)量，從而更好的為業(yè)主服務(wù)，使業(yè)主滿意度得到不斷的提高，公司于2002年起展開了按ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系的運作，已于2004年初通過英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（BSI）90012000質(zhì)量認(rèn)證的評審，建立了與國際接軌的質(zhì)量管理體系。這一管理體系強調(diào)以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理，其運作模式如下圖所示質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)管理職責(zé)業(yè)主顧客管理資源測量，分析和改進(jìn)業(yè)主顧客要求產(chǎn)品監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)增值活動產(chǎn)品滿意信息流體系運作的工作要求31、對質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時進(jìn)行測量，確保監(jiān)理服務(wù)的符合性，對監(jiān)理服務(wù)的特性進(jìn)行監(jiān)控和測量，以驗證服務(wù)要求得到滿足。2、定期對各種信息進(jìn)行系統(tǒng)分析，以發(fā)現(xiàn)并消除潛在的不合格的原因，從根本上防止不合格發(fā)生。3、公司的持續(xù)改進(jìn)活動應(yīng)該是有序而富有成效，并能持續(xù)增強顧客的滿意程度。針對項目管理，公司制定了工程項目責(zé)任制實施辦法用于優(yōu)化項目管理，具體包括以下內(nèi)容1落實質(zhì)量責(zé)任終身制，即建立質(zhì)量責(zé)任檔案，真實記錄各分項、分部、單位工程直接監(jiān)理責(zé)任人的監(jiān)理工作情況，直接監(jiān)理責(zé)任人將對所監(jiān)理的工程的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2質(zhì)量責(zé)任保證金制度，即實行將工資津貼與所監(jiān)理的工程質(zhì)量掛鉤的辦法。3按照工程項目責(zé)任制實施辦法中監(jiān)理人員考評辦法的有關(guān)規(guī)定，定期對各級監(jiān)理人員進(jìn)行考評，并實施獎懲。4公司將組織有關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對監(jiān)理工作的質(zhì)量給予現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、督促。B3依據(jù)高速公路施工監(jiān)理實施細(xì)則，推行崗前和在崗培訓(xùn)制度1、組織監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的有關(guān)要求編制高速公路項目施工監(jiān)理實施細(xì)則，由業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)布實施，作為施工監(jiān)理的指導(dǎo)性文件強制執(zhí)行。2、在項目開工建設(shè)前，監(jiān)理部將組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)15天，重點學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、施工合同條件、施工監(jiān)理服務(wù)合同、施工監(jiān)理手冊以及高速公路項目施工監(jiān)理實施細(xì)則等，并進(jìn)行考試，考試不合格不準(zhǔn)上崗。3、在履行監(jiān)理服務(wù)合同過程中，每年輪流對在崗監(jiān)理人員舉行一次為期一周的專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行測試，不合格則降職或下崗。B4在監(jiān)理咨詢和工程技術(shù)方面給予支持和保障為保證工程項目的順利實施，公司設(shè)立了項目管理部，除主要負(fù)責(zé)對工程項目監(jiān)督管理外還有負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢的職能。施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)工程技術(shù)難題，項目管理部將組織專家到現(xiàn)場進(jìn)行會診并及時給予支持和保障。41、監(jiān)理人員職責(zé)11監(jiān)理部工作范圍和職責(zé)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，監(jiān)理部將嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同中規(guī)定的各項義務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督駐地辦日常工作，保證質(zhì)量、進(jìn)度、費用目標(biāo)的實現(xiàn)123456789為本項目監(jiān)理工作統(tǒng)一制定高速公路項目監(jiān)理實施細(xì)則，并統(tǒng)一制定各種相關(guān)的具體表格；全面主持工程項目監(jiān)理工作，包括指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)和評價全線計劃管理、進(jìn)度控制、合同管理工作，統(tǒng)一擬訂有關(guān)計劃管理規(guī)程、程序的表格格式以及合同管理和計量支付的程序及圖表；組織審查承包人的施工進(jìn)度計劃及在施工階段的落實，敦促駐地辦檢查和督促承包人對各項計劃的實施；指導(dǎo)、檢查、督促和協(xié)調(diào)全線工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，組織審查施工圖紙及工程數(shù)量清單，負(fù)責(zé)解釋、協(xié)調(diào)處理技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計圖紙中遺漏、錯誤、含糊不清的問題；組織審查各段承包人總體施工方案及重大技術(shù)方案（含特殊工藝及技術(shù)處理措施），處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)管理全線合同文件，解釋合同條款，協(xié)調(diào)處理合同文件的遺漏、錯誤及含糊不清的問題；審查并簽發(fā)承包人提交的延期和索賠報告、暫停施工及許可復(fù)工的通知等；組織審查工程變更方案的技術(shù)可行性，審查工程變更、計量支付報表及相關(guān)資料；指導(dǎo)各駐地辦督促承包人建立健全質(zhì)量自檢體系，通過監(jiān)理部試驗室對各合同段、各駐地辦試驗工作進(jìn)行監(jiān)督，并按不低于20的頻率進(jìn)行獨立的抽樣試驗；10深入工地，檢查并指導(dǎo)駐地辦和承包人的質(zhì)檢、計量、合同管理工作；11協(xié)調(diào)各合同段承包人同業(yè)主之間的關(guān)系；12主持召開業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)席會議及監(jiān)理工程師例會；13組織對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并作好監(jiān)理人事調(diào)配；14編制監(jiān)理過程中的監(jiān)理報告，報表及有關(guān)資料，綜合核準(zhǔn)后上報、外報及歸檔；15簽發(fā)有關(guān)文件、電報、信函；開具證明和介紹信；16負(fù)責(zé)對監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備的使用管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查；17負(fù)責(zé)黨和國家或重慶市重要文件的傳達(dá)、宣傳工作；18負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的人勞、黨團(tuán)關(guān)系的管理；19參加交工驗收和缺陷責(zé)任期驗收工作。512監(jiān)理部人員崗位職責(zé)A、總監(jiān)理工程師（1）全面主持、監(jiān)督和管理本項目的監(jiān)理工作。任免監(jiān)理部所轄各級監(jiān)理人員、后勤人員。處理違紀(jì)人員；（2）審批承包人的總體施工進(jìn)度計劃；（3）審批承包人的總體施工方案及重大技術(shù)方案；（4）簽發(fā)工程開工令、支付證書和其他指令；（5）審批工程變更；（6）解釋施工合同文件中出現(xiàn)的含糊和異議，裁決諸如爭議、違約等重大合同糾紛；（7）簽發(fā)暫停施工及許可復(fù)工的通知、處理延期和索賠；（8）審查、批準(zhǔn)承包人代表及分包人、發(fā)出撤換承包人代表、承包人不稱職人員及分包人的決定；（9）協(xié)調(diào)各合同段承包人和業(yè)主的關(guān)系；（10）主持召開業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)席會議及監(jiān)理工程師例會；（11）簽署需外報、上報的有關(guān)報表報告及監(jiān)理情況通報等；（12）主持審查承包人的總體施工進(jìn)度計劃及工程變更；主持審查承包人的總體施工方案及重大技術(shù)方案；審查處理承包人提交的中期支付證書、變更、延期及費用索賠的質(zhì)檢資料、技術(shù)方案部分。（13）檢查、督促、指導(dǎo)駐地辦對質(zhì)量、進(jìn)度、費用的控制及對合同的管理工作；（14）負(fù)責(zé)組織監(jiān)理部竣工資料的編制工作，參與、協(xié)助項目法人對工程的交竣工工作，并組織對工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)公正的評定；（15）負(fù)責(zé)對缺陷責(zé)任期的監(jiān)理及驗收工作。B、副總監(jiān)理工程師（1）根據(jù)合同文件、負(fù)責(zé)對分管合同段工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)駐地辦的正常工作運轉(zhuǎn)及人、材、物的管理工作。（2）全面熟悉合同文件，糾正其中明顯的錯誤，對在合同文件執(zhí)行過程中發(fā)生的各種問題負(fù)責(zé)解釋處理，提出解決措施，必要時上報總監(jiān)。（3）審查承包人的各種施工進(jìn)度計劃、施工方案，并監(jiān)督承包人的實施。審簽分項工程開工報告。（4）按合同文件，對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，督促監(jiān)理人員全面履行質(zhì)量監(jiān)理程序，并簽審相應(yīng)的質(zhì)檢及試驗資料。（5）審簽承包人的中間計量支付報表及附件，并上報總監(jiān)。簽發(fā)分項工程質(zhì)量評定表。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)審查處理工程變更，對發(fā)生的延期、費用索賠、分包、爭議、違約等合同管理方面的問題應(yīng)提出處理意見，上報總監(jiān)。6（7）主持定期或不定期的工地會議；審簽由駐地辦辦理的文件、指令、證書及上報的報告、報表和資料。（8）主持審查承包人提交的交工驗收資料，簽發(fā)中間交工證書，負(fù)責(zé)駐地辦缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理工作。（9）完成由總監(jiān)交辦的其他工作。C、工程管理總監(jiān)助理（1）協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)工程管理崗的日常管理工作，全面監(jiān)督和管理本項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度計劃方面的工作。（2）協(xié)助總監(jiān)審查承包人的總體施工進(jìn)度計劃及工程變更、承包人的總體施工方案及重大技術(shù)方案；協(xié)助處理承包人提交的中期支付證書、變更、延期及費用索賠的質(zhì)檢資料、技術(shù)方案部分。（3）審核由監(jiān)理部辦理的文件、指令、證書及上報的報告、報表和資料。（4）解釋技術(shù)規(guī)范和處理設(shè)計圖紙中重要的遺漏、錯誤及含糊不清的問題，并提出處理意見。（5）檢查、督促、指導(dǎo)駐地辦在質(zhì)量管理、計劃控制方面的工作。（6）完成由總監(jiān)交辦的其他工作。D、合同管理總監(jiān)助理（1）協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)合同工程崗的日常管理工作，全面監(jiān)督和管理項目的合同管理、計量支付工作。（2）協(xié)助總監(jiān)審查、處理承包人提交的中期支付證書、變更、延期及費用索賠、分包人的資質(zhì)及分包工程，以及合同執(zhí)行中的爭議及違約。（3）審核由監(jiān)理部辦理的文件、指令、證書及上報的報告、報表和資料。（4）解釋合同條款，處理合同文件的遺漏、錯誤及含糊不清的問題，并提出處理意見。（5）檢查、督促、指導(dǎo)駐地辦在合同管理、計量支付方面的工作。（6）完成由總監(jiān)交辦的其他工作。E、試驗檢測工程師（1）負(fù)責(zé)試驗室的日常管理工作，全面監(jiān)督和管理項目的試驗工作；（2）建立本項目的監(jiān)理抽檢試驗臺帳，保障監(jiān)理的抽檢頻率達(dá)到20；（3）審定承包人的自檢試驗臺帳；（4）主持審查工程施工全過程中各種驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗；主持對承包人試驗室的認(rèn)定；主持對新材料、新工藝、新技術(shù)及重要工程的試驗工作；（5）審簽由試驗室辦理的文件、指令及上報的報告、報表和資料。（6）解釋、處理技術(shù)規(guī)范及試驗規(guī)程中的遺漏、錯誤及含糊不清的問題，并提出處理意見。7（7）檢查、督促、指導(dǎo)駐地辦和工地試驗室對試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及試驗管理辦法的執(zhí)行情況。（8）完成由總監(jiān)（副總監(jiān)）交辦的其他工作。F、試驗檢測員（1）在試驗檢測工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉并掌握本項目的試驗技術(shù)規(guī)范和試驗方法，有效地進(jìn)行工地材料試驗和質(zhì)量控制的監(jiān)理工作。（2）在試驗檢測工程師的指導(dǎo)下，完成必要的抽樣試驗。（3）對監(jiān)理使用的試驗設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保管。（4）整理各項試驗記錄、報告，并分類歸檔。（5）完成試驗檢測工程師交辦的其他工作。13駐地辦工作范圍和職責(zé)在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)下，駐地辦將履行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書中規(guī)定的各項義務(wù)（1）編制監(jiān)理服務(wù)工作規(guī)劃或計劃；（2）熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場；（3）參與交樁和設(shè)計交底工作,審查承包人復(fù)測成果和施工圖設(shè)計；（4）督促和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系；（5）參與召開第一次工地會議和主持召開常規(guī)工地會議；（6）批準(zhǔn)單項工程開工報告；（7）審查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表資質(zhì)以及其他派駐現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；（8）配合中心試驗室驗收承包人的工地試驗室,審查其人員資質(zhì)；（9）按照規(guī)定的頻率獨立開展現(xiàn)場監(jiān)理的試驗、檢測工作；ABCDE參與驗證試驗的全過程,獨立抽樣送監(jiān)理部試驗室；參加標(biāo)準(zhǔn)試驗全過程的旁站,配合監(jiān)理部試驗室開展平行復(fù)核試驗；參加工藝試驗的全過程,審查承包人用于本工程的原始材料、半成品及成套設(shè)備的品質(zhì)；對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗進(jìn)行檢查；對驗收試驗進(jìn)行全過程監(jiān)督。（10）審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量；（11）審查承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；（12）審查分包人資質(zhì)，控制重要外購成品件的質(zhì)量；（13）審查承包人提交的總體進(jìn)度計劃,檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃,審核承包人的修正計劃；（14）要求承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；（15）簽發(fā)中間交工證書審簽分項工程質(zhì)量檢驗評定表；8（16）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；（17）按業(yè)主要求,建立合同段計量支付臺帳,對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量；（18）簽發(fā)中期支付憑證；（19）審核承包人提出的工程變更方案申請；（20）受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；（21）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證；（22）編制駐地辦監(jiān)理工作月、季、年報；（23）對承包人的交工申請進(jìn)行初評；（24）督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；（25）編制監(jiān)理方面的竣工文件和監(jiān)理總結(jié)；（26）督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃,檢查、驗收剩余工程的完成情況,對工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；（27）配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；（28）完成監(jiān)理部安排的其他工作。14駐地辦監(jiān)理人員職責(zé)A、計量專業(yè)監(jiān)理工程師（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）在副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本駐地辦的合同管理、計量支付、計劃統(tǒng)計報表的報送等工作。全面熟悉合同條件、工程量清單、規(guī)范及設(shè)計圖紙，緊密配合專業(yè)工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準(zhǔn)確的作好計量支付和進(jìn)度報表工作。辦理合同執(zhí)行中的延期及費用索賠、設(shè)計變更、合同糾紛等事宜。深入現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場的工程進(jìn)展情況，審查承包人的相關(guān)報表，配合各專業(yè)工程師做到數(shù)量真實、計算準(zhǔn)確。審核承包人申報的支付證書、做到每項工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗單和工程數(shù)量計算表。工程變更、價格調(diào)整、材料預(yù)付款、索賠等均有簽認(rèn)的憑證，報送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。負(fù)責(zé)督促承包人及時準(zhǔn)確地呈報工程進(jìn)度報表，并保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成審核和簽認(rèn)工作。負(fù)責(zé)收集匯總各種記錄、紀(jì)要和報告，經(jīng)副總監(jiān)簽字后報監(jiān)理部。所有計量支付資料、工程統(tǒng)計報告均應(yīng)妥為保管，便于查閱；隨時準(zhǔn)備提供有關(guān)資料。參與變更的審查工作。（10）配合有關(guān)監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計劃。（11）完成副總監(jiān)交辦的其他工作。9B、測量專業(yè)監(jiān)理工程師（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）在副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合道路工程師、橋梁工程師、隧道工程師、路面工程師等，嚴(yán)格按規(guī)范要求監(jiān)督承包人放線、放樣，審查批準(zhǔn)承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物幾何尺寸、標(biāo)高等。負(fù)責(zé)檢查承包人對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的護(hù)樁設(shè)施保證不受損壞，如有變更需在圖上說明。承包人進(jìn)行施工前測量時必須在場，隨時抽測；各項測量記錄要認(rèn)真核對，經(jīng)簽認(rèn)后，承包人才可繪制施工圖。審查承包人的檢驗申請，經(jīng)現(xiàn)場檢驗校對后，如符合規(guī)范要求的精度，才能簽字認(rèn)可。配合道路工程師核準(zhǔn)路基工程的土石分界線，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上。協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、隧道、路面等工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙，配合計量工程師進(jìn)行收方計量，審核計算數(shù)據(jù)。定期督促檢查承包人使用測量儀器的精度。完成副總監(jiān)交辦的其他工作。C、路基、路面、橋梁、交通工程、房建及綠化專業(yè)監(jiān)理工程師（1）在副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中的監(jiān)理計劃。（2）審查承包人提出的工程進(jìn)度計劃和施工組織計劃，提出審查意見供副總監(jiān)審查時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（3）核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、位置尺寸等有遺漏或錯誤時，應(yīng)及時予以改正，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有局部不盡合理之處，應(yīng)及時向副總監(jiān)反映，根據(jù)工地實際情況會同設(shè)計代表，批示承包人作出處理。（4）在單項工程開工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、工程用料等，提出是否同意開工的意見。（5）審批承包人提出的單項工程原始斷面圖、施工圖、其他臨時工程圖及變更設(shè)計圖，對工程變更應(yīng)報告副總監(jiān)。（6）審批承包人的檢驗申請單，配合材試、測量工程師，對承包人施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報告，簽發(fā)一般工程項目、工序的中間交工證書。（7）在工程施工過程中，要經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時要向副總監(jiān)報告。（8）審核承包人遞交的有關(guān)資料，安排制定控制施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的各種圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄、技術(shù)檔案。（9）當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程質(zhì)量、工程延期和費用索賠等問題時應(yīng)及時提出處理措施和意見供副總監(jiān)處理時參考。（10）配合計量工程師審查承包人的支付證書。（11）組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)10理日志，辦理副總監(jiān)安排的其他工作。（12）完成副總監(jiān)交辦的其他工作。D、隧道、地質(zhì)專業(yè)工程師（1）在副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中的監(jiān)理計劃。（2）審查承包人提出的施工方案和實施性施工組織計劃，提出審查意見供副總監(jiān)審查時參考，并對施組執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（3）核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料，掌握設(shè)計意圖，（4）施工過程中，根據(jù)對圍巖進(jìn)行監(jiān)控量測結(jié)果，審批修正支護(hù)參數(shù)和開挖方法，指導(dǎo)施工和確保施工安全。（5）在施工過程中如發(fā)現(xiàn)圍巖地質(zhì)條件發(fā)生變化，應(yīng)及時向副總監(jiān)反映，根據(jù)實際情況會同設(shè)計代表、業(yè)主代表和監(jiān)理部工程室，批示承包人作出處理。（6）在單項工程開工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、工程用料等，提出是否同意開工的意見。（7）審批承包人的檢驗申請單，配合材試、測量工程師，對承包人施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報告，簽發(fā)一般工程項目、工序的中間交工證書。（8）在工程施工過程中，要經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時要向副總監(jiān)報告。（9）審核承包人遞交的有關(guān)資料，安排制定控制施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的各種圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄、技術(shù)檔案。（10）當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程質(zhì)量、工程延期和費用索賠等問題時應(yīng)及時提出處理措施和意見供副總監(jiān)處理時參考。（11）配合計量工程師審查承包人的支付證書。（12）組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志。（13）完成副總監(jiān)交辦的其他工作。E、材料試驗專業(yè)工程師（1）熟悉并掌握本項目的試驗技術(shù)規(guī)范和試驗方法，有效的進(jìn)行工地材料試驗和質(zhì)量控制的監(jiān)理工作。（2）監(jiān)督、檢查承包人工地試驗室的各項試驗工作，包括取樣（現(xiàn)場取樣、自采加工料取樣、料堆取樣），試件制備，各種標(biāo)準(zhǔn)試驗、室外和室內(nèi)檢驗試驗。試驗路施工和其他試驗項目等工作均應(yīng)旁站監(jiān)督。（3）完成必要的抽樣試驗。（4）對監(jiān)理使用的試驗設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保管。（5）整理各項試驗記錄、報告，并分類歸檔。11（6）完成副總監(jiān)交辦的其他工作。F、檔案管理工程師（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于檔案工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)檔案工作的、指示規(guī)定、條例等。（2）根據(jù)有關(guān)檔案工作的制度、規(guī)定，認(rèn)真作好管理工作，做好文件材料的形成、積累、整理、歸檔工作。確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。（3）對接收的檔案進(jìn)行分類、整理、編號、登記和建帳，編制檢索工作，做到帳物相符，排列整齊，便于保管和利用。（4）有計劃有步驟地進(jìn)行檔案資料匯編，開展多種形式的編研工作，積極做好信息資源的開發(fā)利用工作。（5）積極主動、熱情的為其他監(jiān)理人員、業(yè)主提供利用檔案，作好檔案的借閱工作。（6）認(rèn)真做好檔案保管工作，要做到“八防”（防火、防潮、防塵、防光、防高溫、防鼠、防蟲、防盜）（7）參與監(jiān)理部的檔案編制工作。（8）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促駐地辦承包人竣工資料的編制和移交工作。G、現(xiàn)場監(jiān)理人員（1）在副總監(jiān)和道路、結(jié)構(gòu)、測量、隧道、地質(zhì)、路面等工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定施工范圍內(nèi)的旁站監(jiān)理工作。（2）熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，做到有效的控制施工質(zhì)量，及時反映現(xiàn)場發(fā)生的問題。（3）在工程施工過程中，檢查記錄承包人工、料、機(jī)的投入情況。（4）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正，對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應(yīng)切實監(jiān)督。對工程質(zhì)量存在的問題要及時上報，并及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時由副總監(jiān)發(fā)出書面通知。（5）在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，核實承包人遞交的工程量計算表。（6）繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度的各種圖表，按要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報的各種報表，定期不定期的向副總監(jiān)、專業(yè)工程師匯報工作。（7）參加現(xiàn)場檢驗、測量等工作。（8）完成副總監(jiān)、道路、結(jié)構(gòu)、材料、隧道、地質(zhì)工程師交辦的其他工作。122、計劃進(jìn)度控制方案21進(jìn)度控制的目標(biāo)隨時監(jiān)控實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差情況，針對出現(xiàn)的偏差值，作出合理的施工進(jìn)度計劃調(diào)整，以預(yù)定的計劃目標(biāo)完成工程項目建設(shè)。22進(jìn)度計劃控制的措施A、組織措施I、落實工程項目監(jiān)理中的進(jìn)度控制人員，明確控制的任務(wù)、職責(zé)，做到組織落實，責(zé)任明確；II、將工程項目按照單項工程或年度計劃或工程進(jìn)展階段進(jìn)行分解；III、對影響工程進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險等因素進(jìn)行分析。B、技術(shù)措施I、盡量采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法，以加快工程的進(jìn)度；II、采用先進(jìn)的組織管理手段，進(jìn)行計劃的優(yōu)化，以加快工程進(jìn)度；C、合同措施利用施工承包合同，以及業(yè)主授于監(jiān)理的權(quán)力，督促承包人加快進(jìn)度。采取的措施主要有根據(jù)工程進(jìn)度要求增加人力，機(jī)械等措施，調(diào)整進(jìn)度計劃等。D、經(jīng)濟(jì)措施采用經(jīng)濟(jì)手段，如提前竣工獎勵，完成計劃的獎勵，計劃拖后的處罰等，保證資金的按時供應(yīng)來促使承包單位盡快完成任務(wù)。E、信息管理措施通過計劃與實際進(jìn)度的動態(tài)比較分析，及時向業(yè)主提供比較報告，向承包人的上級主管機(jī)關(guān)通報等，從而促使承包人及時采取措施，以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。23監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中的主要職責(zé)1審批承包人在工程開工前提交的總體施工進(jìn)度計劃，現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在各個施工階段提交的各種詳細(xì)進(jìn)度計劃和變更調(diào)整計劃；2審批承包人根據(jù)項目總體施工進(jìn)度計劃編制的年度施工進(jìn)度計劃以及分解落實到一年中四個季度的施工進(jìn)度計劃；3在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實施施工進(jìn)度符合施工合同的要求；4定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，供業(yè)主采取措施做出相應(yīng)的決定。24進(jìn)度監(jiān)理的程序A、進(jìn)度計劃的審批1進(jìn)度計劃的審查內(nèi)容、工期和時間安排的合理性A、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；B、各施工階段或單位工程包括分部、分項工程的施工順序和時間安排應(yīng)與材料和設(shè)備等進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào)；C、易受冰凍、低溫、炙熱及雨季等氣候影響的工程應(yīng)盡量安排在適宜的時間，并采取有效13的預(yù)防和保護(hù)措施；D、對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應(yīng)有充分的考慮，并留有余地；、施工準(zhǔn)備的可靠性A、所需主要材料和設(shè)備到貨日期已有保證；B、主要技術(shù)，管理人員及施工隊伍的進(jìn)場日期已經(jīng)落實；C、試驗室的建設(shè)已落實；D、測量標(biāo)志的復(fù)核及施工測量，材料檢查和標(biāo)準(zhǔn)試驗的工作已安排；E、駐地建設(shè)、運輸?shù)缆?、供水、供電等臨時設(shè)施已經(jīng)解決或已有可靠解決方案；、計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性A、各階段或單位工程計劃完成的工程量和投資額，應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實際狀況相適應(yīng)；B、各項施工方案和施工方法，應(yīng)與承包人的實際施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)；C、關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)；D、施工設(shè)備的類型、數(shù)量、工作狀態(tài)，工作能力等是否符合計劃的安排。2進(jìn)度計劃審批的程序業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計劃內(nèi)容應(yīng)附有1、主要勞動力計劃2、主要材料進(jìn)場計劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃4、施工準(zhǔn)備工作計劃5、臨時設(shè)備、臨時占地計劃6、現(xiàn)金流量計劃不同意承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師審查同意批準(zhǔn)、實施總進(jìn)度計劃承包人編制具體工程項目的施工進(jìn)度計劃，并按月上報實際工程進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查1、當(dāng)月年計劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月年實際完成工程量、工作量3、累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4、計劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的對策6、現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表進(jìn)行計劃與實際完成值的檢查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度兩者對比不符合要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計劃承包人修改施工進(jìn)度計劃符合繼續(xù)執(zhí)行計劃監(jiān)理工程師批準(zhǔn)總進(jìn)度計劃完成14B、計劃進(jìn)度的檢查駐地辦的監(jiān)理日志應(yīng)對單位工程，分項工程或工點的實際進(jìn)度每日進(jìn)行記錄，并定期周或月匯總，以作為對工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)，每日進(jìn)度檢查記錄應(yīng)主要包括以下內(nèi)容1當(dāng)日實際完成及累計完成工程量；2當(dāng)日實際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；4當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；5當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；6當(dāng)日的天氣情況及其他問題。承包人應(yīng)每月編制一份進(jìn)度統(tǒng)計報告報送駐地辦，駐地辦結(jié)合監(jiān)理日志對承包人提交的進(jìn)度統(tǒng)計報告進(jìn)行統(tǒng)計、匯總和分析，形成一份當(dāng)月工程進(jìn)度報告，由監(jiān)理部匯總后報送業(yè)主。C、進(jìn)度計劃的調(diào)整當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有較大偏差時，為了確保工期目標(biāo)，監(jiān)理工程師有必要采取合理有效的措施對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)理工程師可以采取的措施有1要求承包人增加人力、物力、財力，以縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間；2要求承包人采取合理、有效的施工組織措施，如采用分段流水作業(yè)，立體交叉作業(yè)等；3要求承包人采用必要和可行的技術(shù)措施，如改變施工方法，施工順序等；4另外還可采取一些有效的管理措施，如召開工地會議，邀請業(yè)主參加的三方聯(lián)席會議，向承包人的上級機(jī)關(guān)主管部門通報，借助輿論工具等。D、計劃調(diào)整程序閱讀文件、列出問題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查了解承包人繼續(xù)修改或調(diào)整工程進(jìn)度計劃提出問題，與承包人進(jìn)行討論或澄清不同意直到監(jiān)理工程師滿意為止。對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見，并由承包人進(jìn)行修改。監(jiān)理工程師審批同意批復(fù)承包人貫徹執(zhí)行1525本項目計劃進(jìn)度控制目標(biāo)251關(guān)于計劃進(jìn)度的說明通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件和進(jìn)行現(xiàn)場考察，本公司對監(jiān)理三部監(jiān)理范圍內(nèi)的合同段的工期進(jìn)行了初步設(shè)想，詳見下頁之“252計劃進(jìn)度橫道圖”。對于這一進(jìn)度計劃，特說明如下1招標(biāo)文件說明，土建合同段工期為A、D段26個月，B、C1、C2、E、F、G段30個月。C1、C2和F、G段分別為兩座特長隧道、B、E段各有一座連續(xù)剛構(gòu)特大橋，其余土建段為路基和一般構(gòu)造物。路面和沿線配套設(shè)施工期為18個月。2基于對1的認(rèn)識，并根據(jù)本公司多年來的施工監(jiān)理經(jīng)驗，特別在重慶地區(qū)高速公路的經(jīng)驗，本公司認(rèn)為可充分利用工程的合理搭接贏得工期的提前，具體地A利用20個月的時間完成土石方主體工程、第26個月內(nèi)完成路面底基層、第32個月完成路面基層、第38個月完成路面面層，這構(gòu)成了監(jiān)理三部段落內(nèi)的項目工期關(guān)鍵線路；B橋梁、隧道、排水、防護(hù)等工程可在上述關(guān)鍵線路控制之內(nèi)有條不紊地安排工期。鑒于征地拆遷可能的難度，受此影響較小的特長隧道洞口工程和特大橋基礎(chǔ)工程可提前開工。最后將有充分的時間確保橋面和隧道砼路面之上與已形成了瀝青中面層的其它段落一起較長段落地鋪筑磨耗層，使路面質(zhì)量得以提高；C交通工程和房建工程可按倒排工期的辦法安排12個月的、較為充分的施工時間，因不影響通車，房建工程完工時間可略晚于路面工程完成時間；D綠化工程宜與路面基層同步開始并與瀝青面層同步完工，以保證對邊坡和環(huán)境的保護(hù)。E如果措施得力，上述關(guān)鍵線路上的工程和其它工程的工期安排完全能夠?qū)崿F(xiàn)。如此通車時間可非常從容地安排在第3944月之間，即較原工期提前長達(dá)410個月，使路獲得極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時掃尾和竣工文件整理也將有充足的時間。3本公司將圍繞這一計劃進(jìn)度，合理地安排監(jiān)理人員的進(jìn)離場，并嚴(yán)格地督促計劃16目標(biāo)的實施?！案鲘徫槐O(jiān)理人員工作安排”詳見第53頁之21。17序號任務(wù)起止月份第月月數(shù)第月12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444568合同工期A、D段22726路基其它B、C1、C2、E、F、G段13030路面、綠化合同213818通車掃尾維修期交通工程、房建合同2741152土石方含底基層2272621原地面處理26522土石挖填3201823底基層192793路面工程21381831基層21321232面層303894橋梁工程1303041基礎(chǔ)及下部構(gòu)造11414部分為特大橋需42上部構(gòu)造82720早開晚完的部分43橋面系243075隧道工程1303051洞口13352開挖、初期支護(hù)3232153二次襯砌8282154隧道砼路面2730455管、線、溝16291456附屬工程253066排水工程2232261邊溝、截水|排水溝2232262涵洞、通道211107防護(hù)工程221208沿線配套設(shè)施21412181綠化21381882交通工程27381283房建304112252計劃進(jìn)度橫道圖183、質(zhì)量控制方案31質(zhì)量控制的目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托，按照合同文件、設(shè)計文件及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求，對工程施工全過程實施的全面質(zhì)量控制和管理。它是監(jiān)理工程師以合同條款、設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，遵循監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同規(guī)定的，并經(jīng)雙方明確的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)及服務(wù)形式、范圍履行的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)按照規(guī)定的工程監(jiān)理方法，對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，達(dá)到施工驗收技術(shù)規(guī)范的各項檢測驗收技術(shù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量良好，工程施工資料完整、齊全，從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用。質(zhì)量是監(jiān)理工作的首要的核心的任務(wù)。為確保施工質(zhì)量，所有監(jiān)理人員都將按照質(zhì)量責(zé)任終身制的要求，根據(jù)每個監(jiān)理人員的具體情況，認(rèn)真進(jìn)行分工，落實崗位責(zé)任制。然后再結(jié)合崗位責(zé)任建立分配和獎懲制度，以充分調(diào)動每個監(jiān)理人員的主觀能動性和工作積極性，使每個監(jiān)理人員都能在各自的崗位上把好質(zhì)量關(guān)，對工程負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。32質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)是1合同條款業(yè)主與承包人簽訂的工程承包合同中關(guān)于質(zhì)量監(jiān)理的有關(guān)條款和規(guī)定，是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)之一，它也是業(yè)主與承包人應(yīng)當(dāng)遵守并受到合同法保護(hù)的法律文件。2設(shè)計文件它包括施工圖紙、圖表、技術(shù)要求、工程量及有關(guān)文字說明。對承包人來講照圖施工是必須遵守的準(zhǔn)則。除此之外，還包括經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主同意的“工程變更”、“設(shè)計變更”的圖紙，質(zhì)量要求及監(jiān)理工程師和承包人在工程實施過程中有關(guān)技術(shù)問題的會議紀(jì)要，施工技術(shù)要求等均可作為質(zhì)量監(jiān)理的補充依據(jù)。3施工技術(shù)規(guī)范公路施工應(yīng)按照有關(guān)的施工技術(shù)范圍進(jìn)行，這是承包人在施工中必須遵守的。該工程項目應(yīng)執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范可以是國家或有關(guān)部頒的施工技術(shù)規(guī)范，也可以是在合同文件中加以明確的專為本工程編制的施工技術(shù)規(guī)程。因此，它也是工程施工和質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)，承包人和監(jiān)理工程師在工程施工、監(jiān)理和驗收工作中都必須嚴(yán)格遵守，遵照執(zhí)行。4公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的抽查認(rèn)定，施工單位自檢和分項工程的交接驗收，是公路工程交工驗收和竣工驗收的質(zhì)量評定依據(jù)。5國家、交通部、重慶市頒布的有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主對本項目的具體要求。1933質(zhì)量管理三個階段質(zhì)量控制的三個階段分別是“施工準(zhǔn)備階段”、“施工階段”、“完工驗收階段”。2034以分項工程質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量管理程序341目的公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTJ07198以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)”，包括公路工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗評定公路工程質(zhì)量和等級的標(biāo)準(zhǔn)尺度?！皹?biāo)準(zhǔn)”適用于公路工程質(zhì)量監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的檢查鑒定，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的抽查認(rèn)定，施工單位自檢和分項工程的交接驗收，是公路工程交工驗收和竣工驗收的質(zhì)量評定依據(jù)。342單位、分部、分項工程劃分根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗評定需要，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項目按下列原則及附表劃分為單位工程、分部工程和分項工程。單位工程在建設(shè)項目中，根據(jù)簽訂的合同，具有獨立施工條件，可以單獨作為成本計算對象的工程。分部工程在單位工程中，應(yīng)按結(jié)構(gòu)部位、路段長度及施工特點或施工任務(wù)劃分為若干個分部工程。分項工程在分部工程中，應(yīng)按不同的施工方法、材料、工序及路段長度等劃分為若干個分項工程。施工單位、監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)按此種工程劃分逐級進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理。343分項工程管理臺帳為統(tǒng)一的分項工程數(shù)據(jù)的采集，編號和管理，監(jiān)理部將制定統(tǒng)一的分項工程編號，供各承包商在劃分時采用。單位、分部、分項工程劃分一覽表單位工程分部工程分項工程路基土石方工程（13KM路段）土方路基，石方路基，軟土地基、土工合成材料處治層等路基工程（每10KM或每標(biāo)段為單元）排水工程（13KM路段）小橋（每座為單元）涵洞（13KM路段）砌筑工程（13KM路段）管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝，檢查（雨水）井砌筑，土溝，漿砌排水溝，盲溝，跌水，急流槽，水簸箕，排水泵站等基礎(chǔ)及下部構(gòu)造,上部構(gòu)造預(yù)制、安裝或澆筑,橋面,欄桿,人行道等管涵，蓋板涵，箱涵，拱涵、倒虹吸管，通道，頂入法施工的橋涵等擋土墻，錨噴支護(hù)，護(hù)坡，丁壩等大型擋土墻（每處為單元）基礎(chǔ),墻身,面板預(yù)制，面板安裝，加筋土擋土墻總體等路面工程（每10KM路面工程（13KM路段）底基層，基層，面層，墊層，聯(lián)結(jié)層，路緣石，人行道，路肩等21單位工程分部工程分項工程或每標(biāo)段為單元）基礎(chǔ)及下部構(gòu)造以每墩、臺為單元預(yù)制和安裝明挖基礎(chǔ)，樁基，管柱，地下連續(xù)墻，承臺，沉井，錨固系統(tǒng)安裝，錨碇，樁的制作，鋼筋加工安裝，柱及雙壁墩，墩臺身，墩臺安裝，墩臺帽，組合橋臺，錐坡等主要構(gòu)件預(yù)制，其他構(gòu)件預(yù)制，鋼筋加工及安裝，預(yù)應(yīng)力筋的加工和張拉，梁板安裝，懸臂拼裝，頂推施工梁，拱圈安裝，轉(zhuǎn)體施工，鋼管拱的制作與安裝，勁性骨架拱肋的制作與安裝，吊桿的安裝，懸臂施工斜拉橋的梁，索鞍安裝，主纜架設(shè)與防護(hù)，加勁梁的安裝，鋼梁安裝及防護(hù)等橋梁工程（大、中橋）上部構(gòu)造現(xiàn)場澆筑鋼筋加工及安裝，預(yù)應(yīng)力筋的加工和張拉，主要構(gòu)件澆筑，其他構(gòu)件澆筑，懸臂澆筑，鋼管拱澆筑，勁性骨架混凝土拱澆筑，索塔等橋梁總體，橋面鋪裝，鋼橋面板上瀝青混凝土鋪裝，伸縮防護(hù)工程引道工程總體及橋面縫安裝，大型伸縮縫安裝，欄桿，護(hù)欄安裝，人行道鋪設(shè)，燈柱安裝等護(hù)坡，護(hù)岸,導(dǎo)流工程，石籠防護(hù)，砌石工程等路基，路面，擋土墻，小橋，涵洞，護(hù)欄，標(biāo)志，標(biāo)線等互通立交工程隧道工程交通安全設(shè)施等（每20KM或每標(biāo)段為單元）橋梁工程（每座為單元）匝道工程（每條為單元）洞身開挖洞身襯砌總體及洞口隧道路面標(biāo)志標(biāo)線（13KM路段）防護(hù)欄、柵13KM路段緊急電話（13KM路段）照明設(shè)施（13KM路段）基礎(chǔ)及下部構(gòu)造，上部構(gòu)造預(yù)制、安裝或澆筑，橋面，欄桿或護(hù)欄，人行道等；路基，路面，通道，護(hù)坡，擋土墻，護(hù)欄，標(biāo)志，標(biāo)線等洞身開挖（分段）錨噴支護(hù)，襯砌等隧道總體，洞口開挖，洞門和翼墻的澆筑，排水工程等基層，面層等標(biāo)志，標(biāo)線，視線誘導(dǎo)標(biāo)等護(hù)欄和柱預(yù)制，波形梁護(hù)欄，混凝土護(hù)欄，纜索護(hù)欄，防眩設(shè)施，隔離柵等緊急電話照明設(shè)施注表內(nèi)標(biāo)注號者為主要工程，評分時給以2的權(quán)值；不帶號者為一般工程，權(quán)值為1。護(hù)岸參照擋土墻。由于公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)沒有把綠化和房建工程列入，故在實際管理中將綠化和房建工程分別作為一個單位工程管理。建立起以單位、分部、分項工程劃分一覽表為基礎(chǔ)的分項工程管理臺帳，是為了更好的實現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，特別是質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，建立完善的以分項工程管理為核心的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。21344分項工程管理程序22分項工程開工申請1、原材料、配合比試驗結(jié)果報檢2、實施性施組計劃3、施工放樣報檢審查專業(yè)監(jiān)理工程師審批副總監(jiān)副總監(jiān)簽發(fā)分項工程開工指令承包人開工工序自檢合格后，填質(zhì)量檢驗表、報檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢監(jiān)理工程師室內(nèi)試驗合格否不合格返工合格承包人進(jìn)入下一道工序或下一項目施工分項工程完成后承包人填中間交工證書、報驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢與室內(nèi)試驗檢查結(jié)果不合格修補缺陷甚至返工合格簽認(rèn)中間交工證書并進(jìn)行分項工程質(zhì)量等級評定專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)2335關(guān)鍵分項工程質(zhì)量監(jiān)理流程公路工程質(zhì)量監(jiān)理是對公路工程施工的各個階段及施工中各個環(huán)節(jié)、各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)，一般可以采用以下各種監(jiān)理手段來開展質(zhì)量監(jiān)理工作檢查核實、簽認(rèn)、審批，試驗、測量與檢測，旁站、工地巡視，簽發(fā)指令文件。重點工程質(zhì)量監(jiān)理流程123456789填方路基施工工藝及質(zhì)量監(jiān)理流程圖，見圖1高邊坡路基開挖土石方施工工藝及其監(jiān)理程序圖表，見圖2高邊坡錨噴施工工藝及其監(jiān)理程序，見圖3擋土墻施工工藝及監(jiān)理程序，見圖4圓管涵的主要施工工序質(zhì)量監(jiān)理流程圖，見圖5拱涵主要施工工序質(zhì)量監(jiān)理程序，見圖6通道工程主要施工工序質(zhì)量監(jiān)理流程圖，見圖7二灰碎石施工工藝與質(zhì)量監(jiān)理程序，見圖8瀝青混凝土路面施工質(zhì)量監(jiān)理流程圖，見圖910鉆孔灌注樁監(jiān)理流程圖，見圖1011承臺施工監(jiān)理流程圖，見圖1112墩柱施工監(jiān)理流程圖，見圖1213墩身翻模施工工藝框圖，見圖1314蓋梁施工監(jiān)理流程圖，見圖1415預(yù)制件施工監(jiān)理工作程序，見圖1516鋼筋工程工序檢查程序框圖，見圖1617混凝土工程工序檢查程序框圖，見圖1718現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土梁施工監(jiān)理流程圖，見圖1819后張法預(yù)應(yīng)力工序檢查程序框圖，見圖1920預(yù)制梁安裝質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖，見圖2021橋面系工程監(jiān)理工作流程圖，見圖2122橋面系施工工藝及質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖，見圖2223附屬工程施工監(jiān)理程序，見圖2324橋頭搭板工序檢查程序，見圖2425橋頭回填、錐坡砌筑質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖，見圖2526橋頭搭板施工工藝及質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖，見圖2627橋涵工程完工驗收程序圖，見圖2728材料監(jiān)理流程圖，見圖2829洞口、明洞、淺埋段施工監(jiān)理程序，見圖2930襯砌監(jiān)理流程圖，見圖3031隧道施工監(jiān)理總程序，見圖3124合施工工藝取土場推土機(jī)清場推土路基清場監(jiān)理程序備汽運車土土場施工放樣填前壓實施工放樣檢查填前壓實抽檢填方材料復(fù)檢自卸汽車或裝載機(jī)運土至填前壓實后的路基內(nèi)合格檢查壓實度不合格推土機(jī)推平犁、耙、翻松、打碎、晾曬不合格隨時檢查含水量合格不合格平地機(jī)整平12T15T壓路機(jī)靜壓一遍后，振動碾壓達(dá)到要求的壓實度檢查攤鋪厚度監(jiān)理抽檢壓實度檢查壓實度循環(huán)各工序格鋪筑下一層段填土中間交工驗收報檢監(jiān)理工程師簽認(rèn)1、承包人報請分項工程驗收2、監(jiān)理抽檢與簽認(rèn)3、監(jiān)理評定分項工程質(zhì)量等級圖1、填方路基施工工藝及質(zhì)量監(jiān)理流程圖25施工工藝調(diào)查高邊坡地區(qū)的地質(zhì)狀況施工爆破區(qū)管線調(diào)查爆破開挖施工方案設(shè)計與審批、路基正常開挖爆破方案、正常開挖棄碴裝運方案、高邊坡坡面開挖爆破措施（坡面須采取光面爆破施工技術(shù)）、邊坡處理棄碴裝運方案配備專業(yè)的施爆人員配備專業(yè)施爆、裝運機(jī)械設(shè)備爆破器材檢查與試驗按設(shè)計進(jìn)行測量放樣用機(jī)械或人工清除施爆區(qū)的覆蓋層或強風(fēng)化層爆破炮眼鉆孔施工炮孔（或坑道、藥室）檢查清除廢碴裝藥并安裝引爆器材布置安全崗和施爆區(qū)安全員撤除施爆區(qū)和飛石區(qū)、強震影響區(qū)的人和牲畜起爆清除瞎炮解除警戒測定爆破效果，檢查飛石、地震波對施爆區(qū)外的構(gòu)造物造成的損害和損失、是否達(dá)到設(shè)計的爆破效果爆破棄碴清理裝運邊坡坡面處理、路基整修、整平承包人檢測標(biāo)高幾何尺寸填報驗收通知單中間交工合格監(jiān)理程序?qū)彶樵O(shè)計方案檢查爆破器材、裝運機(jī)械及相應(yīng)人員資質(zhì)情況等審查施工放樣檢查安全措施檢查爆破效果檢查督促邊坡坡面處理、路基整修達(dá)到設(shè)計要求檢查標(biāo)高、幾何尺寸填質(zhì)量檢報告單26圖2、高邊坡路基開挖土石方施工工藝及其監(jiān)理程序圖表施工工藝按相應(yīng)設(shè)計要求編制施工方案、組織措施與審批、鉆機(jī)的選型、安裝與運輸方案；、鉆孔施工方案；、錨桿下錨施工方案及特殊處理措施等；、掛鋼筋網(wǎng)、噴射砼施工方案。配備專業(yè)的鉆孔施鉆人員、焊工、鋼筋工等，配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備鋼筋、水泥、地材等施工材料報驗架設(shè)錨桿施工臺架按設(shè)計進(jìn)行測量放樣錨桿孔鉆孔施工錨桿下錨，注漿監(jiān)理程序?qū)彶樵O(shè)計方案檢查相應(yīng)機(jī)械及相應(yīng)人員資質(zhì)情況對相應(yīng)材料進(jìn)行檢查，抽樣試驗檢查施工臺架架設(shè)狀況和安全情況審查施工放樣檢查鉆孔施工尺寸、施工質(zhì)量檢查錨桿加工質(zhì)量、水泥砂漿拌和和質(zhì)量，并對錨桿下錨施工全過程旁站。清除錨噴區(qū)的覆蓋浮碴雜物等鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)噴射砼施工填寫質(zhì)量檢驗報告單、報檢錨固力試驗、噴射砼試驗、厚度鋼筋網(wǎng)間距、綁扎情況現(xiàn)場旁站、砼取樣現(xiàn)場旁站合格否拆除相應(yīng)機(jī)械及機(jī)架等中間交工27圖3、高邊坡錨噴施工工藝及其監(jiān)理程序施工工藝監(jiān)理程序砂石、石料、水泥備料檢查材料是否符合規(guī)范和設(shè)計擋土墻基礎(chǔ)開挖基底清理、整平檢查地基地質(zhì)情況及標(biāo)高尺寸圬土砌筑監(jiān)理旁站檢查施工質(zhì)量墻背做反濾層、墻后回填、墻面勾縫灑水養(yǎng)生承包人自檢位置、尺寸、施工質(zhì)量填報驗收通知單監(jiān)理檢查尺寸、施工質(zhì)量填寫質(zhì)量驗收單圖4、擋土墻施工工藝及監(jiān)理程序28測量放樣簽發(fā)“開工”通知單基坑開挖質(zhì)量報驗單基坑開挖、清理監(jiān)理旁站涵管基礎(chǔ)施工預(yù)制質(zhì)量報驗單預(yù)制涵管涵管施工報驗單涵管管節(jié)安裝管座混凝土工序報驗單工序報驗單進(jìn)出口施工涵管中間交驗單工序報驗單驗回收填圖5、圓管涵的主要施工工序質(zhì)量監(jiān)理流程圖29測量放樣簽發(fā)開工報告基坑開挖、清理基底質(zhì)量檢驗單監(jiān)理檢查工序報驗單工序報驗單工序報驗單工序報驗單監(jiān)理檢查拱涵中間報驗基底墊層施工基礎(chǔ)混凝土施工涵墻身施工拱架、拱板施工拱圈砌筑施工拆模架整理進(jìn)、出口施工監(jiān)理檢查回填圖6、拱涵主要施工工序質(zhì)量監(jiān)理程序30測量放樣簽發(fā)開工報告水文地質(zhì)調(diào)查基坑開挖報檢單基坑開挖、清理基底質(zhì)量報驗單礫、碎石墊層工序報驗單基礎(chǔ)混凝土墊層澆筑基礎(chǔ)質(zhì)量報檢單基礎(chǔ)鋼筋綁扎鋼筋質(zhì)量報檢單基礎(chǔ)模板安裝工序報驗單基礎(chǔ)混凝土澆筑、養(yǎng)生基礎(chǔ)質(zhì)量報檢單施工接縫混凝土鑿毛監(jiān)理現(xiàn)場檢驗側(cè)墻、頂板內(nèi)模安裝工序報檢單綁扎墻身、頂板鋼筋鋼筋質(zhì)量報檢單外模安裝模板質(zhì)量報檢單側(cè)墻、頂板混凝土澆筑混凝土質(zhì)量報檢單養(yǎng)生拆模混凝土質(zhì)量試驗?zāi)０宀鹦锻ǖ乐虚g驗收單防水層施工工序報檢墻背回填圖7、通道工程主要施工工序質(zhì)量監(jiān)理流程圖31施工工藝石灰人工上料碎石裝載機(jī)上料料倉自動計量料斗裝載機(jī)或人工上料粉煤灰出鏈條傳送自卸汽車料強制式拌和機(jī)干拌修整下承層監(jiān)理程序修整下承層檢查運輸下承層施工放樣推土機(jī)、平地機(jī)攤鋪犁、耙濕拌平地機(jī)初整平12T壓路機(jī)壓一遍平地機(jī)初整平振動壓路機(jī)碾壓施工放樣檢查取混合料檢查級配取現(xiàn)場拌