污水處理廠及配套管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃

縣XX污水處理廠及配套管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃編制審批投資建設(shè)管理有限公司目錄一、工程項(xiàng)目概況2二、監(jiān)理工作范圍2三、監(jiān)理工作內(nèi)容2四、監(jiān)理工作目標(biāo)10五、監(jiān)理工作依據(jù)11六、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃12七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)15八、監(jiān)理工作制度18九、工程重難點(diǎn)分析23十、工程質(zhì)量控制24十一、工程造價(jià)控制34十二、工程進(jìn)度控制36十三、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作37十四、合同與信息管理53十五、組織協(xié)調(diào)55十六、監(jiān)理工作設(shè)施56十七、宜編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則57縣XX污水處理廠及配套管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況1工程名稱縣XX污水處理廠及配套管網(wǎng)工程。2工程地點(diǎn)縣XX街道古順環(huán)海村，臨近古順?lè)篮楹拥馈?工程概況本工程主要建（構(gòu)）筑物為粗格柵、細(xì)格柵及旋流沉砂池、接觸水解池、氧化溝及配水井、二沉池及配水井、清水池、出水巴氏流量槽、消毒間、污泥貯池、污泥脫水車間及機(jī)修車間、變配電及柴油發(fā)電機(jī)房、綜合樓及食堂、主門衛(wèi)、側(cè)門衛(wèi)等土建工程，以及廠區(qū)內(nèi)和廠區(qū)外的配套管網(wǎng)工程玻璃鋼夾砂管管徑DN1000和管徑DN800，總長(zhǎng)約15公里，2泵站一座。4工程投資總投資約13000萬(wàn)元。5計(jì)劃工期總包合同工期為330日歷天。6工程質(zhì)量目標(biāo)合格7有關(guān)單位及機(jī)構(gòu)建設(shè)單位縣XX污水處理工程建設(shè)指揮部設(shè)計(jì)單位杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位浙江中材工程勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司施工單位浙江偉星建設(shè)有限公司監(jiān)理單位投資建設(shè)管理有限公司二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖范圍內(nèi)的縣XX污水處理廠及配套管網(wǎng)工程實(shí)施施工全過(guò)程監(jiān)理，并對(duì)工程實(shí)施中可能出現(xiàn)的，因施工圖引起的及額外增加的工程進(jìn)行施工監(jiān)理。監(jiān)理服務(wù)期自工程開工至全部工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)保期結(jié)束。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段11在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。12項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽證。13總監(jiān)代表審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。14總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、安全管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量、安全保證體系，能確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全。15分包工程開工前，總監(jiān)代表審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容151分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境內(nèi)）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；152分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；153專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。16總監(jiān)代表對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)；17總監(jiān)代表審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)171施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；172征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；173施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；174承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；175進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。18對(duì)中型及以上項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。19審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括191施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；192基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；193施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；194冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；195施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。110檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。111審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。112審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。113審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。114審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。115工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容1151建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理人員分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；11511建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；11512建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；11513承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；11514建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；11515總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；11516確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。116第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2開工前的監(jiān)理工作21組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。22審查施工組織設(shè)計(jì)。23檢查督促現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備。24檢查核實(shí)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況。25檢查核實(shí)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況。26認(rèn)可材料供應(yīng)商；核實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3施工階段31監(jiān)理質(zhì)量控制工作311參加設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化改進(jìn)意見；312審查承建單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；313審查承建單位的質(zhì)量保證體系，檢查承建單位機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備等的性能；314對(duì)各項(xiàng)工程的各工序，各分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督和管理，進(jìn)行抽檢、預(yù)驗(yàn)，嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、簽證。對(duì)工程各工序進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督管理和按規(guī)定進(jìn)行抽查之外，嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查驗(yàn)收。主要有基礎(chǔ)工程土方回填，結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，混凝土澆筑重要關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工實(shí)行旁站監(jiān)理制度，詳見旁站監(jiān)理方案。315對(duì)工程所使用的材料、成品、半成品及構(gòu)件進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)理，檢查其性能、規(guī)格、質(zhì)量及其試驗(yàn)報(bào)告資料、出廠合格證或質(zhì)量保證書等（工程中用砂、石、鋼筋、鋼筋焊接、水泥、砼、砂槳試塊、防腐材料）。316檢查和督促承建單位及時(shí)建立、整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料，以及對(duì)其質(zhì)量保證資料進(jìn)行定期審查，審查工程竣工資料并移交建設(shè)單位；317定期向業(yè)主提供工程監(jiān)理報(bào)告；318參與各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織中間驗(yàn)收和質(zhì)量綜合自評(píng)，代表建設(shè)單位組織竣工初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收，向建設(shè)單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程質(zhì)量等級(jí)建議書；319監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按圖紙施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)對(duì)承包單位不符合國(guó)家規(guī)范、規(guī)定、操作規(guī)程要求的工序、分項(xiàng)和分部工程作整改、返工的指令；對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家規(guī)范、規(guī)定、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)文件的施工行為，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意后，有權(quán)做出暫時(shí)停止施工的指令；3110有權(quán)對(duì)不符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量有懷疑的材料作出替換、試驗(yàn)及禁止使用的指令；3111代表建設(shè)單位處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故的技術(shù)處理方案實(shí)施；并對(duì)事故處理后的工程質(zhì)量驗(yàn)收，簽證；3112參加承建單位的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，發(fā)表監(jiān)理方的意見及要求；3113審查建設(shè)單位的保修書，在工程試運(yùn)行期間負(fù)責(zé)檢查工程使用狀況，簽定工程質(zhì)量并明確責(zé)任。32監(jiān)理進(jìn)度控制工作321總監(jiān)理工程師審批承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力組織情況和資源配備等具體計(jì)劃和合理性提出意見或建議、令其修改。322總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。323進(jìn)度控制實(shí)行動(dòng)態(tài)控制的方法；即主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。以主動(dòng)控制為主；事前控制與事后控制相結(jié)合，以事前控制為主的方法。3231監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)分階段進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制；即檢查施工單位實(shí)際施工組織的情況，材料供應(yīng)、機(jī)械配套、人員投入等情況，并做好記錄及時(shí)督促施工單位現(xiàn)時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。3232定期向委托人提交工程施工進(jìn)度執(zhí)行情況的報(bào)告；組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；解決進(jìn)度控制中的重大問(wèn)題，在因關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序的進(jìn)度同計(jì)劃進(jìn)度偏差而影響總工期的改變時(shí)，提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃令施工單位按調(diào)整后計(jì)劃執(zhí)行。324檢查督促施工單位按規(guī)范、規(guī)程操作施工、文明施工、安全施工，減少影響施工進(jìn)度的質(zhì)量、安全等事故發(fā)生。33監(jiān)理投資控制工作331熟悉工程總概算及合同中關(guān)于工程款的支付方式，審核施工單位的工程預(yù)算，按各施工階段控制工程造價(jià)。332項(xiàng)目監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計(jì)算和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付，審核施工單位申報(bào)的月度產(chǎn)值報(bào)表，嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收簽證后在每月25日前交建設(shè)單位審定。333專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。334對(duì)施工全過(guò)程的造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，計(jì)劃控制與過(guò)程控制相結(jié)合；分項(xiàng)控制、階段控制與總目標(biāo)控制相結(jié)合的方法，以確保工程總造價(jià)控制在合同總目標(biāo)內(nèi)。335未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。336對(duì)竣工結(jié)算施工單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表，專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)審定竣工結(jié)算報(bào)表，與委托人、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。34監(jiān)理安全控制工作341監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。342定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。343核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。344檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。345督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。35合同管理和信息管理351設(shè)立以總監(jiān)、總監(jiān)代表以及專職合同造價(jià)監(jiān)理工程師組成合同管理體制和管理責(zé)任制。352監(jiān)理部各級(jí)人員均應(yīng)熟悉合同的內(nèi)容及各方的責(zé)、權(quán)、利。353督促合同各方嚴(yán)格履行合同，按合同辦理。354利用計(jì)算機(jī)工具及時(shí)收集處理、傳送、存儲(chǔ)工程建設(shè)中的信息，提高工程建設(shè)管理工作的管理水平。355認(rèn)真整理和收集施工全過(guò)程的各種資料、技術(shù)文件、通知、報(bào)表、簽證、月報(bào)、紀(jì)要等一切在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，直接形成的具體保存價(jià)值的文件材料。36工程的組織協(xié)調(diào)361監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)中主要工作是委托人與施工單位之間的協(xié)調(diào)，施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)。362在施工單位與委托人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)中，以工程承包合同為依據(jù)，檢查督促合同雙方嚴(yán)格履行合同的權(quán)利和義務(wù)，公正處理合同變更與索賠，調(diào)解雙方的合同糾紛。363在施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)中，組織好設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)處理好在施工過(guò)程中施工單位的有關(guān)設(shè)計(jì)方面的意見和建議，組織好設(shè)計(jì)變更的審查。364監(jiān)理在協(xié)調(diào)工作中，由總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師出面主持工地變更協(xié)調(diào)會(huì)議，通過(guò)協(xié)調(diào)和協(xié)商，使各方達(dá)成一致意見。37工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作371監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。372承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。373監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。與首頁(yè)對(duì)應(yīng)2進(jìn)度目標(biāo)合同工期為330日歷天，項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃和施工階段各工序進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，保證工期受控。3投資目標(biāo)根據(jù)工程總承包合同中確定的工程價(jià)款為投資控制的目標(biāo)，審核工程預(yù)算，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)工作，慎重處理設(shè)計(jì)變更，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資目標(biāo)。4安全目標(biāo)以建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法等為準(zhǔn)繩，審查、督促承包商安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化措施的建立健全，杜絕重大安全事故。5文明施工目標(biāo)以工程建設(shè)地文明工地、標(biāo)化工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；督促施工單位開展好文明施工工作。五、監(jiān)理工作依據(jù)1法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。（見附表）2建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件。3建設(shè)工程工程監(jiān)理合同及其他合同文件。序號(hào)類別名稱代號(hào)1法律中華人民共和國(guó)建筑法2法規(guī)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令279號(hào)3法規(guī)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令393號(hào)第393號(hào)4國(guó)標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB5031920135國(guó)標(biāo)工程測(cè)量規(guī)范GB5002620076國(guó)標(biāo)給排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5014120087國(guó)標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420138國(guó)標(biāo)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5026820129國(guó)標(biāo)玻璃纖維增強(qiáng)塑料夾砂管GB/T21238200710國(guó)標(biāo)玻璃纖維增強(qiáng)塑料頂管GB/T214922008六、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃1監(jiān)理組織形式項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全管理資料管理造價(jià)控制2監(jiān)理人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司委派具備豐富此類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師毛建全同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，由呂敏同志任總監(jiān)代表；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況和專業(yè)需要配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)建設(shè)單位汪會(huì)、鄭丹、王碧等共派駐4人。并將根據(jù)工程需要實(shí)施必要的調(diào)整。序號(hào)姓名執(zhí)業(yè)資格證書崗位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間1毛建全國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師開工竣工結(jié)束2呂敏浙江省監(jiān)理工程師總監(jiān)代表兼房建、市政專監(jiān)開工竣工結(jié)束3汪會(huì)浙江省監(jiān)理工程師安裝專監(jiān)開工竣工結(jié)束4鄭丹浙江省市政監(jiān)理員市政監(jiān)理員開工竣工結(jié)束5王碧浙江省土建監(jiān)理員土建監(jiān)理員開工竣工結(jié)束3監(jiān)理人員主要控制項(xiàng)目31總監(jiān)理工程師文件控制程序（QB/QEO0101）記錄控制程序（QB/QEO0102）環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序（QB/QEO0103）危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序（QB/QEO0104）法律法規(guī)及其他要求識(shí)別控制程序（QB/QEO0105）合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序（QB/QEO0106）目標(biāo)和指標(biāo)的策劃控制程序（QB/QEO0107）溝通與信息交流控制程序（QB/QEO0111）產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)控制程序（QB/QEO0113）運(yùn)行控制程序（QB/QEO0114）相關(guān)方管理程序（QB/QEO0115）監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序（QB/QEO0116）顧客滿意度監(jiān)視和測(cè)量控制程序（QB/QEO0117）事故、事件、不合格品、不符合控制程序（QB/QEO0118）糾正和預(yù)防措施控制程序（QB/QEO0119）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序（QB/QEO0121）32總監(jiān)理工程師代表文件控制程序（QB/QEO0101）法律法規(guī)及其他要求識(shí)別控制程序（QB/QEO0105）合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序（QB/QEO0106）目標(biāo)和指標(biāo)的策劃控制程序（QB/QEO0107）產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)控制程序（QB/QEO0113）運(yùn)行控制程序（QB/QEO0114）監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序（QB/QEO0116）顧客滿意度監(jiān)視和測(cè)量控制程序（QB/QEO0117）事故、事件、不合格品、不符合控制程序（QB/QEO0118）糾正和預(yù)防措施控制程序（QB/QEO0119）33專業(yè)監(jiān)理工程師文件控制程序（QB/QEO0101）記錄控制程序（QB/QEO0102）環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序（QB/QEO0103）危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序（QB/QEO0104）合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序（QB/QEO0106）目標(biāo)和指標(biāo)的策劃控制程序（QB/QEO0107）產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)控制程序（QB/QEO0113）運(yùn)行控制程序（QB/QEO0114）相關(guān)方管理程序（QB/QEO0115）監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序（QB/QEO0116）顧客滿意度監(jiān)視和測(cè)量控制程序（QB/QEO0117）事故、事件、不合格品、不符合控制程序（QB/QEO0118）糾正和預(yù)防措施控制程序（QB/QEO0119）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序（QB/QEO0121）34監(jiān)理員記錄控制程序（QB/QEO0102）產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)控制程序（QB/QEO0113）運(yùn)行控制程序（QB/QEO0114）監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序（QB/QEO0116）事故、事件、不合格品、不符合控制程序（QB/QEO0118）糾正和預(yù)防措施控制程序（QB/QEO0119）七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)11確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；12組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；13根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；14組織召開監(jiān)理例會(huì)；15組織審核分包單位資格；16組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；17審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；18組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；19組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；110組織審查和處理工程變更；111調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；112組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；113審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；114參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；115組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料；2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表21組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；22根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員23組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案24簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令25簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算26調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠27審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收28參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)31參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；32審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；33參與審核分包單位資格；34指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；35檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；36驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；37處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；38進(jìn)行工程計(jì)量；39參與工程變更的審查和處理；310組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)311收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料312參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)41檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；42進(jìn)行見證取樣；43復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；44檢查工序施工結(jié)果；45發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；5監(jiān)理人員進(jìn)行安全管理應(yīng)履行以下職責(zé)51督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；52審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施；53督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工；54定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，研究分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；55以月報(bào)形式，每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告工地安全生產(chǎn)情況。56對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí)施的責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告；總監(jiān)向建設(shè)單位報(bào)告，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況發(fā)出局部暫停令，并報(bào)告建設(shè)單位。八、監(jiān)理工作制度1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度。監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)審設(shè)計(jì)圖紙、廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2技術(shù)交底監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)審表經(jīng)總監(jiān)理工程師審批即可。4原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)制度機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須按照投標(biāo)承諾及工程實(shí)際需要，并經(jīng)監(jiān)理審核同意，分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件出廠證明，材質(zhì)證明，試驗(yàn)報(bào)告填寫材料，對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單，監(jiān)理項(xiàng)目部審核無(wú)誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。6隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料交監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽24小時(shí)前提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位，問(wèn)題及整改意見，限工期糾正復(fù)驗(yàn)；對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師填寫“監(jiān)理工程師通知單”通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。71如檢查結(jié)果不合格或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。72特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表參加與監(jiān)理工程師檢查簽證。73隱蔽工程驗(yàn)收合格后，若長(zhǎng)時(shí)間未施工，在動(dòng)工之前應(yīng)重新組織驗(yàn)收。8工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度81監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”限期改正。82如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師后，發(fā)出工程暫停令指令部分工程停工，單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并報(bào)工程復(fù)工報(bào)審表，合格后簽發(fā)復(fù)工指令。83分部分項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程現(xiàn)場(chǎng)查檢后，發(fā)分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書。84施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。85監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。9工程質(zhì)量事故處理制度工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中及竣工后，凡因設(shè)計(jì)、勘測(cè)錯(cuò)誤、技術(shù)交底不清或不按圖施工，違反施工規(guī)范，使用不合格材料、構(gòu)件、成品、半成品和設(shè)備造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，超出規(guī)范允許偏差范圍，都屬工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為重大、一般質(zhì)量事故。在監(jiān)理工作中，必須認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。91工程質(zhì)量事故報(bào)告911一般質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)迅速報(bào)所屬上級(jí)單位、所在監(jiān)理單位、建設(shè)單位。912重大質(zhì)量事故施工單位必須在事故發(fā)生后迅速報(bào)告給所屬上級(jí)單位、所在監(jiān)理單位、建設(shè)單位。監(jiān)理人員應(yīng)通過(guò)總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。以上事故如涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)問(wèn)題還應(yīng)通知勘測(cè)設(shè)計(jì)單位。92工程質(zhì)量事故處理921總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)部門、業(yè)主認(rèn)可的處理方案，并請(qǐng)有關(guān)部門參加討論研究。情節(jié)嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故處理應(yīng)根據(jù)建委指示辦理。922所有工程事故的處理都應(yīng)認(rèn)真填報(bào)工程質(zhì)量事故表，都應(yīng)取得建設(shè)單位和市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督站同意，涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的事故處理，應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。一般事故由施工單位填寫事故報(bào)告，由工程合同有關(guān)單位研究處理，并將處理結(jié)果報(bào)總監(jiān)核備；重大質(zhì)量事故由有關(guān)部門提出處理意見報(bào)主管部門審批。923凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，拖延處理或處理不當(dāng)及未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受影響部分視為不合格，不予驗(yàn)收。924凡因工程質(zhì)量事故在處理時(shí)需要變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按變更設(shè)計(jì)處理，凡影響下一道施工工序的主要部位，在未妥善處理之前不得繼續(xù)施工，以免擴(kuò)大損失。10施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度101監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理項(xiàng)目部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。102審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位，各工序進(jìn)度密切銜接。11投資監(jiān)督制度對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料，新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便投資控制。12工程竣工驗(yàn)收制度121竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。122施工單位規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。123施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編寫的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理項(xiàng)目部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)單位接管，使用單位保管。13監(jiān)理日志和會(huì)議制度131監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工，改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。132監(jiān)理項(xiàng)目部每周召開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。14監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，一般每月進(jìn)行一次。九、工程重難點(diǎn)分析1工程重點(diǎn)、難點(diǎn)11經(jīng)仔細(xì)閱讀圖紙和對(duì)施工紅線及附近范圍現(xiàn)狀、地形地貌的調(diào)查，結(jié)合臨海市靖江南路同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為本工程的實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)如下111本工程的實(shí)施總進(jìn)度方面除有效的對(duì)關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的控制，以及對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的質(zhì)量控制和統(tǒng)籌安排外要實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，周圍道路通行通暢直接影響本工程道路建設(shè)，并且本工程施工將面臨汛期考驗(yàn)，需編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。在臨海西高速連接線段施工，在建設(shè)中必須及時(shí)與建設(shè)單位、周圍道路，道路管理單位、交通管理部門加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助。112各方需積極配合建設(shè)單位做好管線調(diào)查，管線交底，管線保護(hù)遷移工作。審核施工單位的現(xiàn)狀管線保護(hù)方案，對(duì)管線保護(hù)作業(yè)進(jìn)行有力控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查做好監(jiān)護(hù)工作。113不利氣候?qū)こ藤|(zhì)量的影響必須給予充分重視，施工組織設(shè)計(jì)中不利季節(jié)的施工技術(shù)，組織措施必須認(rèn)真審核施工中措施必須嚴(yán)格按照方案實(shí)施，各應(yīng)急方案應(yīng)齊全完備。114本工程沉井及頂管及專項(xiàng)施工方案需進(jìn)行專家論證。具體控制措施詳見質(zhì)量控制及相關(guān)監(jiān)理細(xì)則。十、工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制程序1全過(guò)程質(zhì)量控制的要求12監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目具有質(zhì)量否決權(quán)；不合格不合格施工準(zhǔn)備工作原材料自檢試驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備選型遞交試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書、混合料配比監(jiān)理驗(yàn)收簽證簽發(fā)開工令施工單位自檢、試驗(yàn)自檢報(bào)告送監(jiān)理審核監(jiān)理驗(yàn)收簽證本道工序結(jié)束，進(jìn)入下道工序進(jìn)行整改、返工合格13承包人在實(shí)施過(guò)程中與本工程項(xiàng)目有關(guān)的一切活動(dòng)，均需監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并符合合同規(guī)定；14監(jiān)理工程師可隨時(shí)進(jìn)出承包人與本工程施工過(guò)程有關(guān)工地、實(shí)驗(yàn)室、資料室、料場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施等，通過(guò)“旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)、通知、技術(shù)聯(lián)系單、協(xié)調(diào)”等手段，行使和執(zhí)行本合同工程施工中的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)理，并隨時(shí)指令承包人無(wú)償提供上述工作所需的儀器、人員、材料和交通工具。必要時(shí)，可指令承包人或代表和有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)配合工作；15工程施工中將要采用的新材料新技術(shù)新工藝，必須事先征得監(jiān)理工程師的同意；16監(jiān)理工程師可隨時(shí)檢查承包人對(duì)材料、工程設(shè)備的采購(gòu)，并對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查；17承包人必須完善自身的質(zhì)量保證體系，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；18抓好工序管理，每道工序開工前都要申請(qǐng)和審批，只有驗(yàn)收合格才能進(jìn)行下一道工序的施工；19承包商必須安排一位技術(shù)熟練的試驗(yàn)人員，對(duì)合同、規(guī)范要求的各部位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)；110監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地，并對(duì)重要部位或操作實(shí)行旁站監(jiān)督；111工程設(shè)計(jì)變更和圖紙修改必須報(bào)監(jiān)理工程師審批；112開好現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)，組織質(zhì)量專題會(huì)議，形成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的制度；113監(jiān)理工程師在必要時(shí)下達(dá)停工令以處理工程質(zhì)量事故；114對(duì)于隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查或同意不得將隱蔽工程覆蓋，監(jiān)理人員在接到隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，必須在8小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收，否則認(rèn)為同意；115監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可以要求承包商撤換工作不力的人員；116嚴(yán)格進(jìn)行中間交工驗(yàn)收；2在如下情況下，監(jiān)理向施工單位發(fā)停工整改通知單21出現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題，書面通知整改，拒不執(zhí)行或?qū)掖握臒o(wú)明顯效果；22出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故；23施工單位組織管理混亂，管理人員不到位或到位不起作用已影響工程質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理提出后仍不能得到有效改進(jìn)；24違返施工、監(jiān)理程序（流程），如上道工序未經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可即進(jìn)入下一道工序，經(jīng)（多次）指出不予改正；25偷工減料嚴(yán)重，影響工程質(zhì)量，經(jīng)指出不改或多次出現(xiàn)此類情況者；26發(fā)現(xiàn)施工單位有私自轉(zhuǎn)包或分包給其他不具備施工能力的單位；27施工單位機(jī)械不到位或雖到位卻故障頻繁、停停打打，長(zhǎng)期限入此狀況者；28工程質(zhì)量控制的具體要求，詳見監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3八不準(zhǔn)31開工報(bào)告未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可不許開工；32無(wú)施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃不許開工；33上道工序未經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可不許進(jìn)入下道工序；34未有施工上崗證（技術(shù)工人）不許上崗操作；35未經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)（聯(lián)系單）不許更改設(shè)計(jì)；36施工單位沒有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，不許（能）直接報(bào)給監(jiān)理；37出現(xiàn)工程質(zhì)量事故不許隱瞞不報(bào)或弄虛作假；38不合格的原材料、成品、半成品不許用于工程施工。4重要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施41單位工程、子單位工程、分部工程劃分表單位工程子單位工程分部工程子分部工程主要結(jié)構(gòu)配套管網(wǎng)沉井工程、頂管工程、泵站工程土方工程溝槽開挖、基坑土方管道主體工程管道接口連接、頂管管道、管道防腐附屬構(gòu)筑物工程土建和設(shè)備安裝連接部位及預(yù)留孔、預(yù)埋件等43主體結(jié)構(gòu)431沉井施工1、沉井質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)監(jiān)理工程師要求承包人認(rèn)真做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其必須掌握詳細(xì)可靠的地質(zhì)資料，才能保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。對(duì)井筒制備、沉井下沉、質(zhì)量控制和沉井封底各環(huán)節(jié)，承包人都應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求予以保證。2、沉井制作21沉井制作的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。沉井井筒制備，承包人應(yīng)按開挖基坑，制作井筒的程序?；娱_挖在下沉地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，清除淺層土壤中的障礙物，以減少下沉?xí)r井內(nèi)挖方量，監(jiān)理工程師參與沉井定位、復(fù)測(cè)工作，井筒制備承包人應(yīng)按一般鋼筋混凝土相同要求進(jìn)行，從支模、綁扎鋼筋、澆筑混凝土（可一次澆筑或分段澆筑）及養(yǎng)護(hù)工作。沉井下沉到位后做好沉井封底工作，監(jiān)理人員旁站。22沉井制作質(zhì)量監(jiān)理匯總表沉井制作質(zhì)量監(jiān)理匯總表檢驗(yàn)頻率順序項(xiàng)目允許偏差（MM）范圍點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)程序認(rèn)可程序長(zhǎng)、寬05且不大于1004用尺量曲線部分半徑05且不大于504用尺量1平面尺寸兩對(duì)角線差兩對(duì)角長(zhǎng)的每座4用經(jīng)緯儀測(cè)量分角重復(fù)4次2井壁厚度15一座4用尺量承包人檢測(cè)，監(jiān)理人員抽檢簽署評(píng)語(yǔ)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可3、沉井下沉31沉井下沉質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)。本工程沉井下沉深度大的有10多米，穿過(guò)的地層為較厚的黏性土，地下水水源補(bǔ)給豐富。采用排水挖土下沉法。監(jiān)理工程師要求承包人在下沉過(guò)程中，挖土?xí)r分層挖掘，每層厚度為30CM，中央部分的土面應(yīng)始終高于四周的土面30CM以上。下沉應(yīng)遵從分層、均勻、對(duì)稱的原則進(jìn)行。挖土順序先中后邊，力求達(dá)到沉井平衡、均衡、徐徐擠土下沉目的。監(jiān)理人員旁站檢測(cè)下沉質(zhì)量，承包人將結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可。32沉井下沉質(zhì)量監(jiān)理匯總表沉井下沉質(zhì)量監(jiān)理匯總表檢驗(yàn)頻率順序項(xiàng)目允許偏差（MM）范圍點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)程序認(rèn)可程序1軸線位移1H3座4用經(jīng)緯儀測(cè)量2底板高程403座4用水準(zhǔn)儀測(cè)量3垂直度07H3座2用經(jīng)緯儀測(cè)量縱橫各1點(diǎn)承包人檢測(cè)，監(jiān)理人員抽檢，簽署評(píng)語(yǔ)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可注H為井深度。4、沉井封底沉井封底質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)。當(dāng)沉井下沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高，待其基本穩(wěn)定，即可整平井底，并澆筑墊層；然后進(jìn)行沉井的封底工作。監(jiān)理人員旁站封底過(guò)程。5、模板51模板質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)。監(jiān)理工程師要求承包人保證模板安裝必須牢固，在施工荷載作用下不得有松動(dòng)跑模下沉現(xiàn)象，模板拼縫必須嚴(yán)密不得漏漿，模內(nèi)必須潔凈。監(jiān)理人員抽檢安裝質(zhì)量，承包人自檢，結(jié)果報(bào)專業(yè)工程師認(rèn)可。同時(shí)必須監(jiān)督處理好分節(jié)制作和模板拉結(jié)螺栓的防水。52整體式結(jié)構(gòu)模板質(zhì)量監(jiān)理匯總表整體式結(jié)構(gòu)模板質(zhì)量監(jiān)理匯總表順序項(xiàng)目允允許偏差（MM）檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)程序認(rèn)可程序范圍點(diǎn)數(shù)1相鄰兩板表面高低差刨光模板（鋼模）244用鋼尺量2表面平整度刨光模板（鋼模）不刨光模板354用2M直尺檢測(cè)3垂直度墻、柱01H且不大于62用經(jīng)緯儀或垂線測(cè)量4內(nèi)模尺寸基礎(chǔ)梁、板墻、柱10，20383用尺量，長(zhǎng)寬高各計(jì)1點(diǎn)5軸線位置基礎(chǔ)墻、梁、柱1510每個(gè)構(gòu)筑物或每構(gòu)件4用經(jīng)緯儀測(cè)量縱橫各1點(diǎn)6孔留孔位移10每孔用尺量7豫埋件位移5每孔用尺量承包人檢測(cè)，監(jiān)理人員抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可注表中H為構(gòu)筑物高度6、小型預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)理匯總表小型預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)理匯總表檢驗(yàn)頻率順序項(xiàng)目允許偏差（）范圍點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)程序認(rèn)可程序1斷面尺寸52用尺量寬、高各1點(diǎn)2長(zhǎng)度0，5用尺量斷面尺寸3，0用尺量寬、高各1點(diǎn)3榫頭長(zhǎng)度31用尺量斷面尺寸3，02用尺量寬、高各1點(diǎn)4榫頭深度3，0每件（每一類型構(gòu)件抽查10且不少于5件）1用尺量承包人檢測(cè)，監(jiān)理人員抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可7、鋼筋71鋼筋加工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。監(jiān)理工程師要求承包人必須做到鋼筋表面應(yīng)潔凈，不得有銹皮，油漬，油漆等污垢；鋼筋必須平直，調(diào)正后表面?zhèn)奂颁P蝕不應(yīng)使鋼筋截面面積減少，鋼筋彎曲成型后表面不得有裂紋，鱗落或斷裂現(xiàn)象。綁扎或焊接成的網(wǎng)片或骨架必須穩(wěn)定牢固。在安裝澆筑混凝土?xí)r不得松動(dòng)或變形，所配置鋼筋的級(jí)別、鋼種、根數(shù)、直徑等必須符合設(shè)計(jì)要求。承包人對(duì)加工質(zhì)量自檢，監(jiān)理人員抽檢，結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可。72鋼筋加工質(zhì)量監(jiān)理匯總表鋼筋加工質(zhì)量監(jiān)理匯總表檢驗(yàn)頻率順序項(xiàng)目允許偏差（MM）范圍點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)程序認(rèn)可程序1泠拉率不大于設(shè)計(jì)規(guī)定1用尺量2受拉鋼筋成型長(zhǎng)度5，101用尺量彎起點(diǎn)位置專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可1用尺量3彎起鋼筋彎起高度0，104箍筋（寬高）0，52用尺量，寬高各1點(diǎn)承包人檢測(cè)，監(jiān)理人員抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可73鋼筋網(wǎng)片荷骨架成型質(zhì)量監(jiān)理匯總表鋼筋網(wǎng)片和骨架成型質(zhì)量監(jiān)理匯總表檢驗(yàn)頻率順序項(xiàng)目允許偏差（MM）范圍點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)程序認(rèn)可程序1網(wǎng)的長(zhǎng)度102用尺量長(zhǎng)、寬地1點(diǎn)2骨架的長(zhǎng)、寬、高0，103用尺量長(zhǎng)、寬地1點(diǎn)3骨眼尺寸及骨架箍筋間距10每片網(wǎng)或骨架3用尺量承包人檢測(cè)，監(jiān)理人員抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可8、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)81現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)。監(jiān)理工程師要求承包人做到結(jié)構(gòu)不得有孔洞、露筋、縫隙夾渣現(xiàn)象，混凝土表面平整潔凈由承包人自檢、監(jiān)理旁站，結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可。9、構(gòu)件安裝91構(gòu)件安裝質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)。監(jiān)理工程師對(duì)承包人要求做到安裝的構(gòu)件不得有裂縫、露筋和破損現(xiàn)象，兩板之間的縫隙必須用細(xì)石混凝土或水泥砂漿填密實(shí)。搭接長(zhǎng)度因孔板堵孔等必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范。承包人對(duì)安裝質(zhì)量自檢，監(jiān)理人員抽檢，結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可。10、頂管施工1、頂管采用DN1000和DN800玻璃鋼夾砂管、鋼筋混凝土管D1500工程頂管土層為黏性土質(zhì)，采用泥水平衡方法。2、頂進(jìn)設(shè)備的安裝和使用21導(dǎo)軌安裝時(shí)，應(yīng)復(fù)核管道的中心位置，二根導(dǎo)軌必須互相平行、等高，導(dǎo)軌面的中心標(biāo)高應(yīng)按設(shè)計(jì)管底標(biāo)高適當(dāng)拋高，導(dǎo)軌的安裝坡度應(yīng)與設(shè)計(jì)管道的坡度相互一致。22導(dǎo)軌的軌距，可按下式計(jì)算B2（R外2R內(nèi)2）1/2B導(dǎo)軌軌距R外管道外徑R內(nèi)管道內(nèi)徑23后座墻承受和傳遞全部頂力,必須有足夠的強(qiáng)度和剛度,墻面應(yīng)與管道頂進(jìn)軸線相垂直。按設(shè)計(jì)要求做好頂管沉井后座注漿加固。24采用兩臺(tái)千斤頂共同作用，則其規(guī)格要求一致，同步行程統(tǒng)一，且每臺(tái)千斤頂使用壓力不應(yīng)大于額定工作壓力的70。25兩臺(tái)以上千斤頂共同作用時(shí)，油路必須并聯(lián)，使每臺(tái)千斤頂有相同的條件，每臺(tái)千斤頂應(yīng)有單獨(dú)的進(jìn)油退鎬控制系統(tǒng)。26千斤頂根據(jù)不同的頂進(jìn)阻力選用千斤頂?shù)淖畲箜斏扉L(zhǎng)度應(yīng)比柱塞行程少10厘米。3頂進(jìn)31在每節(jié)管道的頂進(jìn)過(guò)程中，必須測(cè)量和控制管道的管底標(biāo)高和中心線，工作坑內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并應(yīng)在交接班時(shí)進(jìn)行校核。32頂進(jìn)測(cè)量一起放設(shè)時(shí)，其視準(zhǔn)軸應(yīng)與管道頂進(jìn)中心線相互一致，以測(cè)定頂進(jìn)管道的中心線偏差，同時(shí)整平儀器，以測(cè)定管道的管底標(biāo)高誤差。33工具管入土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格控制頂進(jìn)偏差，中心偏差不得大于05厘米，高低偏差宜拋高051厘米，若達(dá)不到上述要求，應(yīng)拉出工具管，作第二次頂進(jìn)，嚴(yán)格控制前5米管道的頂進(jìn)偏差，其上下、左右偏差均不得大于1厘米。34在頂進(jìn)過(guò)程中若產(chǎn)生偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正，糾偏可采用調(diào)整糾偏千斤頂?shù)姆椒?，若管道偏左，則左側(cè)的糾偏千斤頂伸出，而右側(cè)縮進(jìn)。在既有高低偏差又有左右偏差時(shí)，應(yīng)把偏差較大的方向作為主要突破口，先予以糾正。4頂進(jìn)順序41頂管施工中頂管的頂進(jìn)采用先后或前后順序頂進(jìn)，同時(shí)應(yīng)觀測(cè)后頂管道對(duì)先頂管道的影響。5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)51頂向不偏移，按設(shè)計(jì)對(duì)每條焊縫進(jìn)外觀內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)，并按設(shè)計(jì)要求鋼管內(nèi)外涂刷防腐涂料。每一頂程管低坡度不允許倒落水。十一、工程造價(jià)控制造價(jià)控制程序提交審核洽商洽商合同權(quán)限外報(bào)送合同權(quán)限內(nèi)年、季度投資計(jì)劃監(jiān)理工程師審核工程施工計(jì)劃安排設(shè)計(jì)變更驗(yàn)工計(jì)價(jià)設(shè)計(jì)變更的提議單位施工連同完成工作量報(bào)表及形象進(jìn)度提出申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位審核有關(guān)監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制角度審查磋商施工單位1、經(jīng)監(jiān)理工程師的初步審查，并證詢各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見。2、根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額。各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完成的工作量及質(zhì)量提出監(jiān)理意見總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或?qū)徍藰I(yè)主施工單位提出圖紙、預(yù)算及增減工作量變更表總監(jiān)理工程師審查工程款、并簽署付款憑證提交指揮部監(jiān)理工程師核定費(fèi)用及工期總監(jiān)1項(xiàng)目監(jiān)理部將按下列程序進(jìn)行計(jì)量和工程款支付工作11承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定通報(bào)工程量清單和工程量支付申請(qǐng)表；工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范附錄表的格式。12專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；13總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。14項(xiàng)目監(jiān)理部將按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算141承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；142專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；143總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。2項(xiàng)目監(jiān)理部將依據(jù)有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。3總監(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。4項(xiàng)目監(jiān)理部將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。指揮部核定工程款設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目成立支付工程款5專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。6專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)按施工約定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)無(wú)法一致時(shí)，應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行處理。8未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申十二、工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制程序建設(shè)單位進(jìn)度控制設(shè)計(jì)單位進(jìn)度控制施工單位進(jìn)度控制施工總進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃監(jiān)理單位進(jìn)度控制1項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制11總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；12總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月施工進(jìn)度計(jì)劃；13專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；14當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。15專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。16專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。17總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。十三、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作任務(wù)單或承包任務(wù)書作業(yè)進(jìn)度實(shí)施1安全監(jiān)理程序11按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。12在施工準(zhǔn)備階段，審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。13在施工階段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工