施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

水富電力大廈辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程編制單位昆明信譽(yù)裝飾工程有限公司2012年06月06日目錄1第一章編制說(shuō)明、依據(jù)及原則22第二章工程概況及特點(diǎn)43第三章施工組織機(jī)構(gòu)64第四章施工部署85第五章施工協(xié)調(diào)管理146第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度177第七章主要工程項(xiàng)目施工方法198第八章質(zhì)量保證措施489第九章質(zhì)量通病及防止措施5310第十章安全保證措施6711第十一章施工進(jìn)度及保證工期的措施7312第十二章施工管理措施7713第十三章文明施工、消防及環(huán)保措施7914第十四章施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案8415第十五章成品保護(hù)8916第十六章工程交付、服務(wù)及保修9117第十七章附件、附圖9418附圖1、施工組織機(jī)構(gòu)框圖9819附圖2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表9920附圖3、擬投入本工程的主要施工機(jī)械表10021附圖4、辦公樓裝飾工程施工進(jìn)度橫道圖101第一章編制說(shuō)明、依據(jù)及原則一、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。二、編制依據(jù)1、水富電力大廈辦公樓設(shè)計(jì)裝修工程招標(biāo)文件（鼎）招方第（2011）059號(hào)。2、根據(jù)水富供電有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)的文件。3、我公司與水富供電有限公司簽訂的裝飾施工合同。4、根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)以及地區(qū)頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（DBJ012796）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染標(biāo)準(zhǔn)（GB503252001）室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ503012001）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503032002）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB5022295）民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ/T1692）工程測(cè)量規(guī)范GB5002693建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30388民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB5011692）建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范（CECS7295）商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)（EAI/TIA568A）。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB503262001）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；云南省公安廳消防安全手冊(cè)5、工程配合交叉施工的要求及有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。6、根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工條件，結(jié)合我公司施工管理、技術(shù)水平、施工隊(duì)伍生產(chǎn)能力、施工機(jī)具設(shè)備等進(jìn)行本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。三、編制原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。8、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。9、本著對(duì)本工程質(zhì)量的高度責(zé)任感和對(duì)業(yè)主的高度負(fù)責(zé)，我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證本工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完成施工任務(wù)。10、我們將充分發(fā)揮本公司多年豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和一流的施工技術(shù)水平，以及管理優(yōu)勢(shì)，精心策劃，嚴(yán)密組織施工。第二章工程概況及特點(diǎn)一、工程概況工程概況一覽表建設(shè)單位水富供電有限公司工程名稱水富電力大廈辦公樓裝修工程設(shè)計(jì)單位昆明陽(yáng)光恒邦工程勘察設(shè)計(jì)有限公司施工單位昆明信譽(yù)裝飾工程有限公司工程地點(diǎn)水富縣向家壩鎮(zhèn)沙坪東路裝飾面積約968839質(zhì)量等級(jí)合格計(jì)劃工期85（日歷天）裝飾裝修一覽表樓地面A營(yíng)業(yè)廳、會(huì)議室、辦公室、走廊地面采用800800?；u為主，七層地面及部分為600600?；u。B衛(wèi)生間、保潔間地面采用300300防滑地磚。內(nèi)墻面A、大廳墻面貼600600鋁塑板、鋼化玻璃，墻面嵌不銹鋼收口條。B、五、六層會(huì)議室墻面為木工板基層飾面板、紋理裝飾板，墻面嵌不銹鋼收口條。C、辦公室墻面均按照設(shè)計(jì)要求施工，其余墻面做乳膠漆。D、衛(wèi)生間墻面貼250330中檔瓷磚。天棚會(huì)議室、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、過(guò)道、門(mén)廳均按照設(shè)計(jì)要求吊頂。門(mén)窗A、窗子為塑鋼窗。B、門(mén)為單開(kāi)和雙開(kāi)實(shí)木裝飾門(mén)油漆所有木制品面刷聚酯清漆。水電安裝所有給排水、電氣產(chǎn)品采用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。二、工程特點(diǎn)1、工程的重要性及影響水富供電有限公司擬建的辦公樓裝飾裝修工程，地處水富縣向家壩鎮(zhèn)沙坪東路，為城市中心地帶。本工程的建成將為該公司員工提供一個(gè)寬敞和優(yōu)美的辦公環(huán)境。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。2、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車(chē)輛較為方便，但緊臨住宅小區(qū)，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中特別要加強(qiáng)防火意識(shí)，加強(qiáng)防盜工作和對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù)，保護(hù)環(huán)境，減少施工噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對(duì)附近居民的干擾，消除不安全隱患。3、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面、該工程設(shè)計(jì)理念先進(jìn)、特色鮮明、厚重大氣、簡(jiǎn)潔明快、安全實(shí)用的原則和要求，裝飾工程量大，工期緊。、交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。4、該項(xiàng)目檔次高、工藝精，在施工過(guò)程中，將設(shè)計(jì)與施工相融合，密切聯(lián)系，提高效率，縮短工期，其具體而言有如下特點(diǎn)。5、專業(yè)多、工程多、配合多；裝飾階段涉及點(diǎn)多面廣，參建專業(yè)工種多，生產(chǎn)要素投入集中、量大，相互間穿插頻繁，必須成立集中的管理系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，科學(xué)合理的安排施工順序和工作面，形成不同專業(yè)工種間的有效配合，最佳銜接。減少混亂、盲目等無(wú)序施工帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間浪費(fèi)，達(dá)到提高整體效率的目的。6、質(zhì)量要求高必須嚴(yán)格按照工藝要求，加大質(zhì)量管理工作力度，堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，確保裝飾質(zhì)量達(dá)到國(guó)家級(jí)優(yōu)良。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。第三章施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向水富供電有限公司承諾針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，施工組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)附圖1二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。5、具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。三、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章施工部署一、指導(dǎo)方針本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下1、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2012年度之首的重點(diǎn)工程。2、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。5、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。二、項(xiàng)目施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。2、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率控制在10左右，按照國(guó)家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）執(zhí)行。3、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)85個(gè)日歷天。采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在85個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)4、文明施工目標(biāo)達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿意。三、施工準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。1、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容、施工圖紙會(huì)審組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。、編制施工圖預(yù)算依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。、編制施工方案它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。、技術(shù)交底在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。2、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃如下安全防護(hù)用品需用計(jì)劃表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注安全帽頂35安全帶根25安全網(wǎng)床20手套雙60干粉滅火器臺(tái)4防護(hù)衣套10安全標(biāo)志牌個(gè)15泡沫滅火器臺(tái)漏電保護(hù)器套103、生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用電臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。3、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問(wèn)題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。按照工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組，根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷面現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)二個(gè)隊(duì)高峰期合計(jì)投入施工人員約300人。勞動(dòng)力組織還必需做到按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。四、先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。2、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用地面800800地磚的安裝采用“懸鋪法”，確保工作質(zhì)量滿足要求。3、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)現(xiàn)場(chǎng)配備臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。五、勞動(dòng)力配備1、勞動(dòng)力的實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)云南省建筑安裝工程消耗量定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示勞動(dòng)力配置計(jì)劃表施工階段序號(hào)工種名稱主體施工工程首尾1架工42電焊工83防水工44電工2065機(jī)修工226水暖工1547油漆工40208磚抹工75209測(cè)量工2210材料保管1111工地護(hù)警2412普工452013合計(jì)218793、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。六、資源保證措施1、勞動(dòng)力保證措施公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。2、材料保證措施由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷(xiāo)售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。3、資金保證措施本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。4、擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第五章施工協(xié)調(diào)管理工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。一、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)一、三個(gè)服從1、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；2、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；3、業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。二、三制1、定期例會(huì)制定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；2、預(yù)先匯報(bào)制每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。3、合理化建議制從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。二、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)一、“三讓”原則1、在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；3、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。二、與監(jiān)理的配合措施1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。6、總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。8、確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。三、協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。、建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。、制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、項(xiàng)目總承包管理近幾年來(lái)，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類(lèi)設(shè)備安裝滿足設(shè)計(jì)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們作為總承包單位，能?chē)?yán)格遵循施工總承包合同要求，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬裝飾項(xiàng)目部以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有8人組成的總承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的，我公司將著手做好下列管理。1、建設(shè)單位進(jìn)行全面接觸，為開(kāi)展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。2、了解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。3、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。4、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。4、立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度?！捌床?、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。5、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則第一項(xiàng)過(guò)程“三檢”制度；第二項(xiàng)安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)工期管理制度；第五項(xiàng)文明施工管理制度；第六項(xiàng)巡回檢查制度；第七項(xiàng)技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)施工掛牌制度；第十三項(xiàng)樣板引路制度；第十四項(xiàng)質(zhì)量控制書(shū)制度；第十五項(xiàng)材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門(mén)衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。第七章主要工程項(xiàng)目施工方法第一節(jié)裝飾裝修工程施工工藝總則一、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進(jìn)行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。二、裝飾工程工藝流程測(cè)量放線隔墻設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒批膩?zhàn)影惭b門(mén)扇頂棚涂料墻面涂料木制品油漆地面工程飾面清理成品保護(hù)竣工清理。三、施工技術(shù)措施各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。四、樣板每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。五、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。六、過(guò)程把關(guān)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以確保裝飾工程的質(zhì)量。、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。、每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。七、成品保護(hù)成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對(duì)某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品保護(hù)。第二節(jié)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策一、協(xié)調(diào)配合由于本工程分段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點(diǎn)之一。對(duì)策我們將制訂一系列與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合水富供電有限公司現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按計(jì)劃的順利完成。二、石膏裝飾板吊頂施工本工程裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例施工量，對(duì)其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以石膏裝飾板和鋁扣板天棚為主。因此天棚工程是本工程的重點(diǎn)之一，施工方法作如下分析1、就石膏裝飾板和鋁扣板天棚而言，在安裝過(guò)程中，其施工難度看似不大，但其施工過(guò)程中因某些細(xì)小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。石膏裝飾板及鋁扣板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無(wú)需在表面做其它裝飾等特點(diǎn)。但質(zhì)輕容易因天棚板沒(méi)有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們?cè)邶埞堑陌惭b施工層，其施工中對(duì)表面漆膜的保護(hù)尤為重要。如刮花或施工過(guò)程中就需要把龍骨絕對(duì)調(diào)平，龍骨的間距控制嚴(yán)格以避免波浪或板縫不一。2、鋁扣板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時(shí)盡量一次成活，不要來(lái)回試裝。3、石膏裝飾板和鋁扣板屬最終裝飾面碰掉漆層都會(huì)給裝飾效果造成不良影響。石膏裝飾板和鋁扣板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。三、防水工程施工在建筑工程中“水”問(wèn)題突出，杜絕本工程“水”的質(zhì)量問(wèn)題是本工程施工的難點(diǎn)。對(duì)策防水工程于長(zhǎng)期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并且與項(xiàng)目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書(shū)，同時(shí)增強(qiáng)教育各施工班組的成品保護(hù)意識(shí)。四、工程管理質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn)，必須配合水富供電有限公司現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)策嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。五、文明施工本工程位置顯要，社會(huì)各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點(diǎn)之一。對(duì)策制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。第三節(jié)瓷磚地面施工工藝一、施工準(zhǔn)備1材料及主要機(jī)具1水泥普通硅酸鹽水泥；其標(biāo)號(hào)為PC325R號(hào)，并嚴(yán)禁混用不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥。2砂中砂或粗砂，過(guò)8MM孔徑篩子，其含泥量不應(yīng)大于3。3磁磚有出廠合格證，抗壓、抗折及規(guī)格品種均符合設(shè)計(jì)要求，外觀顏色一致、表面平整、邊角整齊、無(wú)翹曲及竄角。4草酸、火堿、107膠等均有出廠合格證。5主要機(jī)具水桶、平鍬、鐵抹子、大杠、篩子、窗紗篩子、錘子、橡皮錘子、方尺、云石機(jī)。2作業(yè)條件1內(nèi)墻50CM水平標(biāo)高線已彈好，并校核無(wú)誤。2墻面抹灰、屋面防水和門(mén)框已安裝完。3地面墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。穿過(guò)樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實(shí)。有地漏的房間應(yīng)找好泛水。4提前做好選磚的工作，預(yù)先用木條釘方框（按磚的規(guī)格尺寸）模子，拆包后塊塊進(jìn)行套選、長(zhǎng)、寬、厚不得超過(guò)1MM，平整度有稈尺檢查，不得超過(guò)05MM。外觀有裂縫、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、顏色挑選后分別堆放。二、操作工藝1工藝流程基層處理找標(biāo)高、彈線抹找平層砂漿彈鋪磚控制線鋪磚勾縫、擦縫養(yǎng)護(hù)踢腳板安裝1基層處理將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時(shí)，應(yīng)用10火堿水刷凈，并用清水及時(shí)將其上的堿液沖凈。2找標(biāo)高、彈線根據(jù)墻上的50CM水平標(biāo)高線，往下量測(cè)出面層標(biāo)高，并彈在墻上。3抹找平層砂漿A灑水濕潤(rùn)在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻?yàn)⑺槐?。B抹灰餅和標(biāo)筋從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高（面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度），抹灰餅間距15M，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高，然后從房間一側(cè)開(kāi)始抹標(biāo)筋（又叫沖筋）。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。抹灰餅和標(biāo)筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2CM。C裝檔（即在標(biāo)筋間裝鋪水泥砂漿）清凈抹標(biāo)筋的剩余漿渣，涂刷一遍水泥漿（水灰比為0405）粘結(jié)層，要隨涂刷隨鋪砂漿。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合比為1314）鋪裝在標(biāo)筋之間，用木抹子攤平、拍實(shí)，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時(shí)檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確，24H后澆水養(yǎng)護(hù)。4彈鋪磚控制線當(dāng)找平層砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)到12MPA時(shí)，開(kāi)始上人彈磚的控制線。預(yù)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1MM，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為510MM。在房間分中、從縱、橫兩個(gè)方向排尺寸，當(dāng)尺寸不足整磚倍數(shù)時(shí)，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門(mén)口的第一排應(yīng)為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向（垂直門(mén)口）應(yīng)在房間內(nèi)分中，非整磚對(duì)稱排放在兩墻邊處。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線（每隔4塊磚彈一根控制線）。5鋪磚為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門(mén)口開(kāi)始，縱向先鋪23行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚在由，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是A鋪砌前將磚板塊放入半裁水桶中浸水濕潤(rùn)，晾干后表面無(wú)明水時(shí)，方可使用。B找平層上灑水濕潤(rùn)，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0405），涂刷面積不要過(guò)大，鋪多少刷多少。C結(jié)合層的厚度如采用水泥砂漿鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為1015MM，采用瀝青膠結(jié)料鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為25MM，采用膠粘劑鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為23MM。D結(jié)合層組合材料拌合采用瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時(shí)，除了按出廠說(shuō)明書(shū)操作外還應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)后確定配合比，拌合時(shí)要拌均勻，不得有灰團(tuán)，一次拌合不得太多，并在要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用完。如使用水泥砂漿結(jié)合層時(shí)，配合比宜為125（水泥砂）干硬性砂漿。亦應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。E鋪砌時(shí)，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好的水泥漿找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實(shí)，順序從內(nèi)退著往外鋪砌，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、堅(jiān)實(shí)，與地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段、分部位鋪砌。F撥縫、修整鋪完2至3行，應(yīng)隨時(shí)拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實(shí)。此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。6勾縫擦縫面層鋪貼應(yīng)在24H內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作，并應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號(hào)、同顏色的水泥。A勾縫用11水泥細(xì)砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。B擦縫如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時(shí)，則要求接縫平直，在鋪實(shí)修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用綿紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。7養(yǎng)護(hù)鋪完磚24H后，灑水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不應(yīng)少于7D。8鑲貼踢腳板踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料，踢腳板的立縫應(yīng)與地面縫對(duì)齊，鋪設(shè)時(shí)應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開(kāi)始鋪貼，磚背面朝上抹粘結(jié)砂漿（配合比為12水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時(shí)粘貼在墻上，磚上楞要跟線并立即拍實(shí)，隨之將擠出的砂漿刮掉，將面層清擦干凈（在粘貼前，磚塊材要浸水晾干，墻面刷濕潤(rùn)）。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1各種面層所用的板塊品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。同一面表面平整度允許偏差不大于2MM,地面磚之間接縫高差不得大于05MM。四、成品保護(hù)1在鋪砌板塊操作過(guò)程中，對(duì)已安裝好的門(mén)框、管道都要加以保護(hù)，如門(mén)框釘保護(hù)鐵皮，運(yùn)灰車(chē)采用窄車(chē)等。2切割地磚時(shí)，不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。3當(dāng)鋪砌砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)12MPA時(shí)，方可上人進(jìn)行操作，但必須注意油漆、砂漿時(shí)要對(duì)面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。五、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題1板塊空鼓基層清理干凈、灑水濕潤(rùn)不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過(guò)大風(fēng)干后起隔離作用、上人過(guò)早影響粘結(jié)層強(qiáng)度等等因素，都是導(dǎo)致空鼓的原因。踢腳板空鼓原因，除與地面相同外，還因?yàn)樘吣_板背面粘結(jié)砂漿量少未抹到邊，造成邊角空鼓。2踢腳板出墻厚度不一致由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鑲貼時(shí)按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進(jìn)行處理后再進(jìn)行鑲貼。3板塊表面不潔凈主要是做完面層之后，成品保護(hù)不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時(shí)不覆蓋等，都造成面層被污染。4有地漏的房間倒坡做找平層砂漿時(shí)，沒(méi)有按設(shè)計(jì)要求的泛水坡度進(jìn)行彈線找坡。因此必須在找標(biāo)高、彈線時(shí)找好坡度，抹灰餅和標(biāo)筋時(shí)，抹出泛水。5地面鋪貼不平，出現(xiàn)高低差對(duì)地磚未進(jìn)行預(yù)先選挑，磚的薄厚不一致造成高低差，或鋪貼時(shí)未嚴(yán)格按水平標(biāo)高線進(jìn)行控制。第四節(jié)衛(wèi)生間地面施工工藝一、材料要求1聚氨酯涂膜防水材料（雙組份），應(yīng)有出廠合格證，應(yīng)經(jīng)復(fù)試合格后使用。2、甲組份是以聚醚樹(shù)脂和二異氰酸酯等原料，經(jīng)過(guò)聚合及反應(yīng)制成的含有端異氰酸酯基的聚氨基甲酸酯預(yù)聚物，外觀為淺黃粘稠狀，桶裝，每桶20KG。3、乙組份是由固化劑、促進(jìn)劑、增韌劑、防霉劑、填充劑和稀劑等混合加工制成，外觀有紅、黑、白、黃及咖啡色等，膏狀物，桶裝，每桶40KG。二、主要機(jī)具一般應(yīng)備有電動(dòng)攪拌器功率0305KW,200500R/MIN、攪拌桶容積10L，油漆桶3L、塑料或橡膠刮板、滾動(dòng)刷、油漆刷、彈簧秤、干粉滅火器等。三、作業(yè)條件1涂刷防水層的基層表面，必須將塵土、雜物等清掃干凈，表面殘留的灰漿硬塊和突出部分應(yīng)鏟平、掃凈，抹灰、壓不，陰陽(yáng)角處應(yīng)抹成圓弧或鈍角。2涂刷防水層的基層表面應(yīng)保持干燥，并要平整、牢固，不得有空鼓、開(kāi)裂及起砂等缺陷。3在找平層接地漏、管根、出水口、衛(wèi)生潔具根部（邊沿），要收頭圓滑。坡度符合設(shè)計(jì)要求，部件必須安裝牢固，嵌封嚴(yán)密。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。4突出地面的管根、地漏、排水口、陰陽(yáng)角等細(xì)部，應(yīng)先做好附加層增補(bǔ)處理，刷完聚氨酯底膠后，經(jīng)檢查并辦完隱蔽工程驗(yàn)收。5防水層所用的各類(lèi)材料，基層處理劑、二甲苯等均屬易燃物品，儲(chǔ)存和保管要遠(yuǎn)離火源，施工操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。6防水層施工不得在雨天、大風(fēng)天進(jìn)行，冬期施工的環(huán)境溫度應(yīng)不低于5。四、操作工藝1工藝流程清理基層表面細(xì)部處理配制底膠涂刷底膠相當(dāng)于冷底子油細(xì)部附中層施工第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水層施工防水層一次試水保護(hù)層飾面層施工防水層二次試水防水層驗(yàn)收2防水層施工前，應(yīng)將基層表面的塵土等雜物清除干凈，并用干凈的濕布擦一次。3涂刷防水層的基層表面，不得有凸凹不平、松動(dòng)、空鼓、起砂、開(kāi)裂等缺陷，含水率一般不大于9。4涂刷底膠（相當(dāng)于冷底子油）1配制底膠，先將聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例為1152重量比配合攪拌均勻，配制量應(yīng)視具體情況定，不宜過(guò)多。2涂刷底膠，將按上法配制好的底膠混合料，用長(zhǎng)把滾刷均勻涂刷在基層表面，涂刷量為01502KG/M2，涂后常溫季節(jié)4H以后，手感不粘時(shí)，即可做下道工序。5涂膜防水層施工聚氨酯防水材料為聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比為11502重量比1在施工中涂膜防水材料，其配合比計(jì)量要準(zhǔn)確，并必須用電動(dòng)攪拌機(jī)進(jìn)行強(qiáng)力攪拌。2附加層施工地面的地漏、管根、出水口，衛(wèi)生潔具等根部（邊沿），陰、陽(yáng)角等部位，應(yīng)在大面積涂刷前，先做一布二油防水附加層，兩側(cè)各壓交界縫200MM。涂刷仿水材料，具體要求是，常溫4H表干后，再刷第二道涂膜防水材料，24H實(shí)干后，即可進(jìn)行大面積涂膜防水層施工。3涂膜防水層第一道涂膜防水層將已配好的聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡皮刮板均勻涂刮在已涂好底膠的基層表面，每平方米用量為08KG，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24H固化后，可進(jìn)行第二道涂層。第二道涂層在已固化的涂層上，采用與第一道涂層相互垂直的方向均勻涂刷在涂層表面，涂刮量與第一道相同，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。24H固化后，再按上述配方和方法涂刮第三道涂膜，涂刮量以0405KG/M2為宜。三道涂膜厚度為15MM。進(jìn)行第一次試水，遇有滲漏，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)修，至不出現(xiàn)滲漏為止。除上述涂刷方法外，也可采用長(zhǎng)把滾刷分層進(jìn)行相互垂直的方向分四次涂刷。如條件允許，也可采用噴涂的方法，但要掌握好厚度和均勻度。細(xì)部不易噴涂的部位，應(yīng)在實(shí)干后進(jìn)行補(bǔ)刷。4在涂膜防水層施工前，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和使用材料的交底。防水層施工完成后，經(jīng)過(guò)24H以上的蓄水試驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)滲水漏水為合格，然后進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，交下道施工。6在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)做如下處理1當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料粘度過(guò)大不易涂刷時(shí)，可加入少量二甲苯稀釋，其加入量應(yīng)不大于乙料的10。2當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料固化太快，影響施工時(shí)，可加入少量磷酸或苯磺酰氯等緩凝劑，其加入量應(yīng)不大于甲料的05。3當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料固化太慢，影響施工時(shí)，可加入少量二月桂酸二丁基錫作促凝劑，其加入量應(yīng)不大于甲料的03。4涂膜防水層涂刷24H未固化仍有發(fā)粘現(xiàn)象，涂刷第二道涂料有困難時(shí)，可先涂一層滑石粉，再上人操作時(shí)，可不粘腳，且不會(huì)影響涂膜質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)乙料有沉淀現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)攪拌均勻后再與甲料配制，否則會(huì)影響涂膜的質(zhì)量。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1保證項(xiàng)目1涂膜防水材料及無(wú)紡布技術(shù)性能，必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，產(chǎn)品應(yīng)附有出廠合格證、防水材料質(zhì)量認(rèn)證，現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，未經(jīng)認(rèn)證的或復(fù)試不合格的防水材料不得使用。2聚氨酯涂膜防水層及其細(xì)部等做法，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并不得有滲漏水現(xiàn)象。2基本項(xiàng)目1聚氨酯涂膜防水層的基層應(yīng)牢固、表面潔凈、平整，陰、陽(yáng)角處呈圓弧形或鈍角。2聚氨酯底膠、聚氨酯涂膜附加層，其涂刷方法、搭接、收頭應(yīng)符合規(guī)定，并應(yīng)粘結(jié)牢固、緊密，接縫封嚴(yán)，無(wú)損傷、空鼓等缺陷。3聚氨酯涂膜防水層，應(yīng)涂刷均勻，保護(hù)層和防水層粘結(jié)牢固，不得有損傷，厚度不勻等缺陷。六、成品保護(hù)1已涂刷好的聚氨酯涂膜防水層，應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施，在未做好保護(hù)層以前，不得穿帶釘鞋出入室內(nèi)，以免破壞防水層。2突出地面管根，地漏，排水口，衛(wèi)生潔具等處的周邊防水層不得碰損，部件不得變位。3地漏、排水口等處應(yīng)保持暢通，施工中要防止雜物掉入，試水后應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真清理。4聚氨酯涂膜防水層施工過(guò)程中，未固化前不得上人走動(dòng)，以免破壞防水層，造成滲漏的隱患。5聚氨酯涂膜防水層施工過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)有關(guān)門(mén)口、墻面等部位，防止污染成品。七、應(yīng)注意