蘇州某建設(shè)工程有限公司代建工程管理辦法(doc 4)

FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。XXXXX工程代建管理辦法甲方（委托代建方）乙方（代建管理方）一、代建管理內(nèi)容乙方受甲方委托組織勘察、施工圖設(shè)計、施工、監(jiān)理以及主要材料和設(shè)備采購等招標事項。乙方受甲方委托,負責辦理代建項目建設(shè)實施的規(guī)劃、施工、質(zhì)量、安全、環(huán)保、消防、供電、園林、綠化和市政配套設(shè)施等申報手續(xù)。乙方受甲方委托負責工程合同的洽談與簽訂工作,對工程建設(shè)實行全過程管理。其他代建管理內(nèi)容約定可見雙方簽訂的代建管理協(xié)議。二、代建管理相關(guān)人員及職能分工甲方總負責人XXX負責甲乙雙方工作協(xié)調(diào)，向乙方傳達甲方意見，依照項目進程及乙方代建管理需求，協(xié)調(diào)甲方配合乙方代建工作。甲方財務(wù)負責人XXX負責工程建設(shè)資金的調(diào)度落實，依照乙方總負責人簽署的有效款項支付申請，安排有關(guān)資金，監(jiān)督工程款項使用。甲方項目聯(lián)絡(luò)人負責與乙方對口，進行項目具體事項的溝通聯(lián)絡(luò)，意見傳達等工作。乙方總負責人XXX負責乙方代建管理各重大事項的審核及簽署，代建項目中所有合同簽訂及款項的審核支付經(jīng)本人簽字后方可代表乙方最終審核意見。乙方工程管理負責人XXXFDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。負責代建工程建設(shè)的全程管理，負責工程進度控制和質(zhì)量管理，組織工程建設(shè)相關(guān)招標和合同簽訂工作，組織實施工程相關(guān)手續(xù)的申報工作。乙方項目聯(lián)絡(luò)人XXXXX負責與甲方對口進行項目具體事項的溝通聯(lián)絡(luò)，意見傳達等工作。三、工程建設(shè)管理（一）基本職責分工1、乙方依照代建協(xié)議，進行XXXX項目代建工程全程各項管理工作。乙方總負責人對項目中合同及支付事項進行審核簽署，作為乙方最后的審核意見。如遇其他代建管理中的異議事項，也以乙方總負責人的意見作為乙方的最終意見。2、乙方工程管理負責人負責工程建設(shè)過程的管理，進行代建工程日常項目的安排和調(diào)度，對工程相關(guān)材料和文件進行審核和簽署。3、甲方向乙方提供XXXX項目專用印章“XXXXX有限公司項目專用章”及“XXXX有限公司工程合同專用章”各一枚，便于乙方進行項目管理，待本工程項目交付后交還甲方。4、甲方應(yīng)積極配合乙方的代建管理工作，及時提供項目建設(shè)過程中所需的各項文件資料，對工程建設(shè)中出現(xiàn)的需甲方解決的問題提供必要的協(xié)助。甲方總負責人應(yīng)在出現(xiàn)此類問題時及時協(xié)調(diào)雙方工作，協(xié)助乙方解決問題，幫助乙方順利推進工程進度。（二）甲乙雙方溝通與交接1、乙方應(yīng)制定工程整體進度方案，并于每月月底匯總當月工程進度情況，并制定下月工程計劃，通過項目聯(lián)絡(luò)人提交甲方知曉。2、甲乙雙方的項目聯(lián)絡(luò)人作為此項目日常建設(shè)中的聯(lián)絡(luò)和溝通對口人員，負責及時向雙方負責人反映項目建設(shè)過程中的問題，傳達項目相關(guān)信息以及相關(guān)問題的處理意見，并做好雙方相關(guān)文件資料的保管和遞送工作。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。3、乙方應(yīng)做好工程建設(shè)中的各類文件合同的歸檔整理以及保管工作，待代建工程結(jié)束后，一并整體移交給甲方。（三）工程招標及采購管理1、乙方應(yīng)盡職履行代建管理職能，嚴格控制把握工程質(zhì)量及工程進度，控制工程成本。2、乙方對標的額超過50萬元的工程或采購采取公開招標制度，由乙方外聘招標代理機構(gòu)，依照有關(guān)法律及政府規(guī)定，進行招標活動。3、乙方對于標的額低于50萬元的工程或采購，成立由副總經(jīng)理2人、總經(jīng)理助理2人組成的決策小組，對相關(guān)項目進行評議，集體決策。4、招投標具體流程及操作，可參照蘇州XXXX建設(shè)工程有限公司招投標管理辦法執(zhí)行；材料采購具體操作流程可參照蘇州XXXX建設(shè)工程有限公司材料詢價、采購管理辦法。四、財務(wù)管理1、乙方作為代建管理方具體組織實施工程建設(shè)中的各類施工招標及工程采購等事宜。2、乙方對工程項目中的各類款項支付進行審核，并以乙方總負責人簽署的款項支付申請作為向甲方申請支付的最終有效意見。具體審核流程可參照蘇州XXXX建設(shè)工程有限公司工程款支付管理辦法。3、XXXX項目建設(shè)過程中的各類工程費用由甲方賬戶直接支付。甲方財務(wù)負責人憑乙方總負責人簽署的款項支付申請安排工程項目資金的劃撥使用，保證工程順利進行，并履行財務(wù)監(jiān)督職能。4、XXXX項目建設(shè)過程中應(yīng)由甲方支付的各類費用，操作中如有乙方墊付發(fā)生，則經(jīng)乙方總負責人簽署后向甲方實報實銷。甲方財務(wù)負責人憑乙方總負責人簽署的款項支付申請或付款報銷申請進行審核報銷。5、乙方負責控制工程項目各類款項的支付進度，并對相關(guān)憑證材料進行整FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。理保存，記錄費用發(fā)生情況，建立工作臺賬，以便甲方了解工程建設(shè)相關(guān)情況。6、甲方財務(wù)負責人應(yīng)負責安排甲方XXXX項目的相關(guān)財務(wù)賬目的記錄和報表制作事