甘肅葡萄酒項目預(yù)算報告

1、甘肅葡萄酒項目預(yù)算報告泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計/投資分析一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析從現(xiàn)狀來看，中國葡萄酒行業(yè)目前邁入調(diào)整開放階段，從發(fā)展趨勢來看，首先2018年，葡萄酒企業(yè)將獲得更多新零售機遇，其次中國葡萄酒消費仍有較大的發(fā)展空間。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了7個階段，目前可以看出已邁入調(diào)整開放階段。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2014-2017年，中國葡萄酒產(chǎn)量呈逐年下滑態(tài)勢。2017年中國葡萄酒產(chǎn)量為100.1萬千升，同比下滑12%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國葡萄酒正處于調(diào)整優(yōu)化期，劣質(zhì)產(chǎn)能下滑，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能上升。一方面，進口品牌對中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)造成巨大沖擊；另一方面，低端低價競爭把國產(chǎn)葡萄酒逼入死胡

2、同。目前，中國過萬噸產(chǎn)能的葡萄酒企業(yè)為張裕、王朝、長城、威龍、通化、豐收等，其中張裕、長城、王朝三分天下，銷售收入占全行業(yè)的56%，行業(yè)集中度非常高。從消費市場來看，國產(chǎn)葡萄酒銷量占比最大的價格區(qū)間集中在25-50元，其次是51-75元、76-100元。單價100元以內(nèi)的占據(jù)國產(chǎn)葡萄酒市場近八成。消費者人群的構(gòu)成當(dāng)中，剛開始在社交場合上活動的新人，和正逐漸形成葡萄酒飲用習(xí)慣的人群幾乎占據(jù)了整個人群的半壁江山。2016年，中國人均葡萄酒消費量僅為1.3升，與法國、意大利、德國有很大差距，也低于全球平均水平。中國葡萄酒消費還有很大的發(fā)展空間。在傳統(tǒng)渠道，進口葡萄酒已占據(jù)了國內(nèi)大賣場49%的市場空間

3、，在電商渠道，進口葡萄酒占比高達84%，未來進口葡萄酒在國內(nèi)市場的占有率持續(xù)提升，將給國產(chǎn)葡萄酒造成很大沖擊。面對危機與挑戰(zhàn)，中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)各方必須積極應(yīng)對，及時調(diào)整戰(zhàn)略，制定應(yīng)對策略，保證葡萄酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報告是xxx實業(yè)發(fā)展公司本著謹(jǐn)慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報表要求編制的，預(yù)算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況公司一直秉承“堅持原創(chuàng)，追求領(lǐng)先”的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)造令客戶驚喜的產(chǎn)品和服務(wù)。公司致力于創(chuàng)新求發(fā)展，近年來不斷加

4、大研發(fā)投入，建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，并與國內(nèi)多所大專院校、科研院所長期合作，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，不斷提高公司產(chǎn)品的技術(shù)水平，同時，為客戶提供可靠的技術(shù)后盾和保障，在新產(chǎn)品開發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平方面，已處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。公司不斷加強新產(chǎn)品的研制開發(fā)力度，通過開發(fā)新品種、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來增強市場競爭力，產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶的好評；通過多年經(jīng)驗積累，建立了穩(wěn)定的原料供給和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)；公司不斷強化和提高企業(yè)管理水平，健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并堅持以質(zhì)量求效益的發(fā)展之路，不斷強化和提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，堅持在結(jié)構(gòu)調(diào)

5、整中發(fā)展總量的原則，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。公司擁有優(yōu)秀的管理團隊和較高的員工素質(zhì)，在職員工約600人，80%以上為技術(shù)及管理人員，85%以上人員有大專以上學(xué)歷。為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司在未來三年將進一步堅持技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，提升研發(fā)設(shè)計能力，優(yōu)化工藝制造流程；擴大產(chǎn)能，提升自動化水平，提高產(chǎn)品品質(zhì)；在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，積極開拓新客戶，不斷提升產(chǎn)品的市場占有率和公司市場地位；健全人才引進和培養(yǎng)體系，完善績效考核機制和人才激勵政策，激發(fā)員工潛能；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升管理效率，為公司穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。公司秉承“科技創(chuàng)新、誠信為本”的企業(yè)核心價值觀，培養(yǎng)出一支成熟的售后

6、服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專業(yè)人才隊伍，建立了完善的售后服務(wù)體系?？焖俚氖酆蠓?wù)，有效地提高了客戶的滿意度，提升了客戶對公司的認(rèn)知度和信任度。（二）公司經(jīng)濟指標(biāo)分析2018年xxx有限責(zé)任公司實現(xiàn)營業(yè)收入7936.55萬元，同比增長20.05%（1325.46萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為6399.23萬元，占營業(yè)總收入的80.63%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入1666.682222.232063.501984.147936.552主營業(yè)務(wù)收入1343.841791.781663.801599.816399.232.1葡萄酒(A)443.47591

7、.29549.05527.942111.752.2葡萄酒(B)309.08412.11382.67367.961471.822.3葡萄酒(C)228.45304.60282.85271.971087.872.4葡萄酒(D)161.26215.01199.66191.98767.912.5葡萄酒(E)107.51143.34133.10127.98511.942.6葡萄酒(F)67.1989.5983.1979.99319.962.7葡萄酒(.)26.8835.8433.2832.00127.983其他業(yè)務(wù)收入322.84430.45399.70384.331537.32根據(jù)初步統(tǒng)計測算，201

8、8年公司實現(xiàn)利潤總額1705.25萬元，較2017年同期相比增長428.83萬元，增長率33.60%；實現(xiàn)凈利潤1278.94萬元，較2017年同期相比增長157.12萬元，增長率14.01%。2018年主要經(jīng)濟指標(biāo)項目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元7936.55完成主營業(yè)務(wù)收入萬元6399.23主營業(yè)務(wù)收入占比80.63%營業(yè)收入增長率（同比）20.05%營業(yè)收入增長量（同比）萬元1325.46利潤總額萬元1705.25利潤總額增長率33.60%利潤總額增長量萬元428.83凈利潤萬元1278.94凈利潤增長率14.01%凈利潤增長量萬元157.12投資利潤率34.81%投資回報率26.10%財務(wù)

9、內(nèi)部收益率29.27%企業(yè)總資產(chǎn)萬元11433.51流動資產(chǎn)總額占比萬元38.94%流動資產(chǎn)總額萬元4451.97資產(chǎn)負(fù)債率29.24%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、

10、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務(wù)合同順利達成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析隨著國家政策、消費者的健康需求和品質(zhì)生活需求、進出口貿(mào)易的逐漸完善，中國葡萄酒的市場也在不斷壯大，中國葡萄酒行業(yè)得到了很大程度的發(fā)展。2019年春節(jié)旺季過后，國內(nèi)酒業(yè)市場一反過往節(jié)后價格回落的慣例，在進入5月后出現(xiàn)集中漲價潮。此外，根據(jù)日前國際葡萄與葡萄酒組織(OIV)在巴黎總部發(fā)表的2018年度全球葡萄酒產(chǎn)業(yè)形勢報告數(shù)據(jù)顯示，葡萄酒產(chǎn)業(yè)在全球也呈現(xiàn)增長趨勢。中國葡萄酒市場潛力巨大，2016年市場銷售額為150.0

11、億美元，預(yù)計2021年將達到230.0億美元。消費者飲用葡萄酒的主要原因是出于健康需要，而不是因為潮流帶動或展現(xiàn)生活品味。77.0%消費者飲用葡萄酒的原因是健康需要，51.0%消費者飲用葡萄酒的原因是社交需要，而受潮流影響的則只有26.0%?，F(xiàn)在的消費者更加傾向于選購進口葡萄酒，但實際上國產(chǎn)葡萄酒的性價比和質(zhì)量遠(yuǎn)超大眾認(rèn)知，相信隨著消費者教育的加深，國內(nèi)的中低端葡萄酒市場將會向品牌化演變。隨著政府機構(gòu)和民間組織，餐區(qū)內(nèi)的葡萄酒企業(yè)將會向集群模式發(fā)展，現(xiàn)在多個產(chǎn)區(qū)已經(jīng)出具規(guī)模，形成產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，這一模式在今后還將得到更加深入的發(fā)展。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各項成本

12、的變動與收入的變動進行匹配。2、財務(wù)費用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx實業(yè)發(fā)展公司將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補充流動資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計劃固定資產(chǎn)投資4548.54(萬元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號項目單位建筑工程費設(shè)備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元1336.151193.87192.494548.541.1工程費用萬元1336.151193.876056.921.1.1建筑工程費用萬元1336.151336.1522.71%1.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元1193.871193.8720.

13、29%1.2工程建設(shè)其他費用萬元2018.522018.5234.30%1.2.1無形資產(chǎn)萬元1033.161033.161.3預(yù)備費萬元985.36985.361.3.1基本預(yù)備費萬元465.16465.161.3.2漲價預(yù)備費萬元520.20520.202建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元4548.544548.54（二）流動資金預(yù)算預(yù)計新增流動資金預(yù)算1335.64萬元。流動資金投資預(yù)算表序號項目單位達產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元6056.923649.984206.906056.926056.926056.921.1應(yīng)收賬款萬元1817.08999.39136

14、2.811817.081817.081817.081.2存貨萬元2725.611499.092044.212725.612725.612725.611.2.1原輔材料萬元817.68449.73613.26817.68817.68817.681.2.2燃料動力萬元40.8822.4930.6640.8840.8840.881.2.3在產(chǎn)品萬元1253.78689.58940.341253.781253.781253.781.2.4產(chǎn)成品萬元613.26337.29459.95613.26613.26613.261.3現(xiàn)金萬元1514.23832.831135.671514.231514.231

15、514.232流動負(fù)債萬元4721.282596.703540.964721.284721.284721.282.1應(yīng)付賬款萬元4721.282596.703540.964721.284721.284721.283流動資金萬元1335.64734.601001.731335.641335.641335.644鋪底流動資金萬元445.21244.87333.91445.21445.21445.21（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算5884.18萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4548.54萬元，占項目總投資的77.30%；流動資金1335.64萬元，占項目總投資的22.70%。2、固

16、定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資1336.15萬元，占項目總投資的22.71%；設(shè)備購置費1193.87萬元，占項目總投資的20.29%；其它投資2018.52萬元，占項目總投資的34.30%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=4548.54+1335.64=5884.18（萬元）?？偼顿Y預(yù)算一覽表序號項目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元5884.18129.36%129.36%100.00%2項目建設(shè)投資萬元4548.54100.00%100.00%77.30%2.1工程費用萬元2530.0255.62%55.62%43

17、.00%2.1.1建筑工程費萬元1336.1529.38%29.38%22.71%2.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元1193.8726.25%26.25%20.29%2.2工程建設(shè)其他費用萬元1033.1622.71%22.71%17.56%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1033.1622.71%22.71%17.56%2.3預(yù)備費萬元985.3621.66%21.66%16.75%2.3.1基本預(yù)備費萬元465.1610.23%10.23%7.91%2.3.2漲價預(yù)備費萬元520.2011.44%11.44%8.84%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元4548.54100.00%100.00%77.

18、30%5建設(shè)期間費用萬元6流動資金萬元1335.6429.36%29.36%22.70%7鋪底流動資金萬元445.219.79%9.79%7.57%八、未來五年經(jīng)濟效益測算根據(jù)規(guī)劃，第一年負(fù)荷55.00%,計劃收入4953.85萬元，總成本4499.13萬元，利潤總額-3081.94萬元，凈利潤-2311.45萬元，增值稅141.25萬元，稅金及附加79.99萬元，所得稅-770.49萬元；第二年負(fù)荷75.00%,計劃收入6755.25萬元，總成本5675.13萬元，利潤總額-3440.03萬元，凈利潤-2580.02萬元，增值稅192.61萬元，稅金及附加86.16萬元，所得稅-860.01

19、萬元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，計劃收入9007.00萬元，總成本7145.12萬元，利潤總額1861.88萬元，凈利潤1396.41萬元，增值稅256.81萬元，稅金及附加93.86萬元，所得稅465.47萬元。（一）營業(yè)收入估算該“甘肅葡萄酒項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮葡萄酒行業(yè)設(shè)備相對價格變化，假設(shè)當(dāng)年葡萄酒設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項目達產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入9007.00萬元。（二）達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=256.81萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元4953.856755.25

20、9007.009007.009007.001.1葡萄酒萬元4953.856755.259007.009007.009007.002現(xiàn)價增加值萬元1585.232161.682882.242882.242882.243增值稅萬元141.25192.61256.81256.81256.813.1銷項稅額萬元1441.121441.121441.121441.121441.123.2進項稅額萬元651.37888.231184.311184.311184.314城市維護建設(shè)稅萬元9.8913.4817.9817.9817.985教育費附加萬元4.245.787.707.707.706地方教育費附加萬

21、元2.823.855.145.145.149土地使用稅萬元63.0463.0463.0463.0463.0410稅金及附加萬元79.9986.1693.8693.8693.86（三）綜合總成本費用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，當(dāng)項目達到正常生產(chǎn)年份時，按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項目綜合總成本費用7145.12萬元，其中：可變成本5879.97萬元，固定成本1265.15萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值1336.151336.15當(dāng)期折舊額1068.9253.4553.4553.4553.4553.45

22、凈值267.231282.701229.261175.811122.371068.922機器設(shè)備原值1193.871193.87當(dāng)期折舊額955.1063.6763.6763.6763.6763.67凈值1130.201066.521002.85939.18875.503建筑物及設(shè)備原值2530.02當(dāng)期折舊額2024.02117.12117.12117.12117.12117.12建筑物及設(shè)備凈值506.002412.902295.782178.662061.541944.424無形資產(chǎn)原值1033.161033.16當(dāng)期攤銷額1033.1625.8325.8325.8325.8325.83

23、凈值1007.33981.50955.67929.84904.025合計：折舊及攤銷3057.18142.95142.95142.95142.95142.95總成本費用估算一覽表序號項目單位達產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費萬元4448.902446.893336.674448.904448.904448.902外購燃料動力費萬元376.86207.27282.64376.86376.86376.863工資及福利費萬元1122.201122.201122.201122.201122.201122.204修理費萬元14.057.7310.5414.0514.0514.055其

24、它成本費用萬元1040.16572.09780.121040.161040.161040.165.1其他制造費用萬元338.80186.34254.10338.80338.80338.805.2其他管理費用萬元130.9672.0398.22130.96130.96130.965.3其他銷售費用萬元343.01188.66257.26343.01343.01343.016經(jīng)營成本萬元7002.173851.195251.637002.177002.177002.177折舊費萬元117.12117.12117.12117.12117.12117.128攤銷費萬元25.8325.8325.8325

25、.8325.8325.839利息支出萬元-10總成本費用萬元7145.124499.135675.137145.127145.127145.1210.1可變成本萬元5879.973233.984409.985879.975879.975879.9710.2固定成本萬元1265.151265.151265.151265.151265.151265.1511盈虧平衡點48.38%48.38%達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加93.86萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=1861.88（萬元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=1861.8825.00%=46

26、5.47（萬元）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=1861.88（萬元）。2、達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=1861.8825.00%=465.47（萬元）。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額1861.88萬元，繳納企業(yè)所得稅465.47萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=1861.88-465.47=1396.41（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標(biāo)。（1）達產(chǎn)年投資利潤率=31.64%。（2）達產(chǎn)年投資利稅率=37.60%。（3）

27、達產(chǎn)年投資回報率=23.73%。5、根據(jù)經(jīng)濟測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入9007.00萬元，總成本費用7145.12萬元，稅金及附加93.86萬元，利潤總額1861.88萬元，企業(yè)所得稅465.47萬元，稅后凈利潤1396.41萬元，年納稅總額816.14萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元9007.004953.856755.259007.009007.009007.002稅金及附加萬元93.8679.9986.1693.8693.8693.863總成本費用萬元7145.124499.135675.137145.127145.

28、127145.125增值稅萬元256.81141.25192.61256.81256.81256.816利潤總額萬元1861.88-3081.94-3440.031861.881861.881861.888應(yīng)納稅所得額萬元1861.88-3081.94-3440.031861.881861.881861.889企業(yè)所得稅萬元465.47-770.49-860.01465.47465.47465.4710稅后凈利潤萬元1396.41-2311.45-2580.021396.411396.411396.4111可供分配的利潤萬元1396.41-2311.45-2580.021396.411396.

29、411396.4112法定盈余公積金萬元139.64-231.14-258.00139.64139.64139.6413可供投資者分配利潤萬元1256.77-2080.31-2322.021256.771256.771256.7714應(yīng)付普通股股利萬元1256.77-2080.31-2322.021256.771256.771256.7715各投資方利潤分配萬元1256.77-2080.31-2322.021256.771256.771256.7715.1項目承辦方股利分配萬元1256.77-2080.31-2322.021256.771256.771256.7716息稅前利潤萬元1861.8

30、8-3081.94-3440.031861.881861.881861.8817息稅折舊攤銷前利潤萬元2004.83-2938.99-3297.082004.832004.832004.8318銷售凈利潤率%15.50%-46.66%-38.19%15.50%15.50%15.50%19全部投資利潤率%31.64%-52.38%-58.46%31.64%31.64%31.64%20全部投資利稅率%37.60%37.60%37.60%37.60%21全部投資回報率%23.73%-39.28%-43.85%23.73%23.73%23.73%22總投資收益率%23.73%-39.28%-43.85

31、%23.73%23.73%23.73%23資本金凈利潤率%23.73%-39.28%-43.85%23.73%23.73%23.73%八、確保預(yù)算完成的措施1、進一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強資金管理，提高資金利用率。5、強化財務(wù)管理，加強成本控制、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運行的預(yù)警機制，降低財務(wù)風(fēng)險，保證財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。九、風(fēng)險提示分析（一）政策風(fēng)險分析項目承辦單位要加強企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，提高政策市場相關(guān)信息的

32、收集與處理能力，將在國家各項經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息提煉最佳方案，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。（二）社會風(fēng)險分析建立企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全保障措施，加強監(jiān)督消除安全隱患和由此帶來的社會問題；建立健全企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系，加強法制教育，減少治安事件的發(fā)生，避免工人擾民；積極與轄區(qū)內(nèi)的政府、公安派出機構(gòu)聯(lián)合，及時解決糾紛化解矛盾，打擊違法犯罪將社會治安隱患降到最低；嚴(yán)格執(zhí)行勞動法，為職工購買社會保險，保障職工的社會待遇；建立健全科學(xué)合理的分配制度，同時，保障職工合法權(quán)益不受侵害；妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾，從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。在項目的生產(chǎn)過

33、程中，項目承辦單位牢固必須樹立“環(huán)境保護關(guān)系民生、決定企業(yè)未來”的理念，遵守嚴(yán)格的環(huán)境保護制度，確保各項環(huán)境保護措施全部落實到位，從根本上消除“三廢”對周邊自然環(huán)境的影響。投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)實施，不存在征地補償或居民拆遷安置補償?shù)壬鐣栴}，同時污染物達到國家標(biāo)準(zhǔn)排放，社會風(fēng)險很?。豁椖繉嵤┖?，基本不會產(chǎn)生社會問題，因此，投資項目具備社會可行性。（三）市場風(fēng)險分析市場供需方面的風(fēng)險：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的不斷深入，項目產(chǎn)品市場需求迅猛增長；但是，伴隨著市場需求的快速增長，國內(nèi)新增項目產(chǎn)品產(chǎn)能也迅速增長，項目承辦單位在擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加市場占有率，同時行業(yè)的高額利潤還不斷地

34、吸引著新的投資者介入；因此，不排除市場供需失衡而造成市場競爭加劇的可能。市場需求預(yù)測因素分析：項目產(chǎn)品市場供求總量的實際情況和預(yù)測情況有偏差，特別是市場需求量與預(yù)測銷售量有偏差，其次是產(chǎn)品實際價格可能與預(yù)測價格有偏差；同時，顧客的理念變動、產(chǎn)品應(yīng)用導(dǎo)向亦是其潛在的風(fēng)險；政府對項目的市場法律指引，規(guī)范的市場化運行效果也應(yīng)考慮其中。加強市場開拓；項目承辦單位建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制，采取必要的宣傳和市場開拓措施，不斷擴大項目產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率，以高質(zhì)量和低成本優(yōu)勢占領(lǐng)市場；通過擴大和穩(wěn)定市場份額，抵御市場變化帶來的風(fēng)險。城鎮(zhèn)人均消費葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費量差距很大。但中國是世界

35、上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來，世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平，唯獨中國市場異軍突起，葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結(jié)舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，中國已成為世界第五大葡萄酒消費國，葡萄酒的固定消費人群也已不再局限于中產(chǎn)階級和高端人士，越來越多的年輕人已加入葡萄酒消費大軍，而中老年消費者出于對健康養(yǎng)生的考慮，也會逐漸轉(zhuǎn)入飲用葡萄酒的行列，并且這一現(xiàn)象正在向二三線甚至三四線城市輻射。廣州以及福建等沿海城市紅酒專賣店已經(jīng)開到以縣單位的區(qū)域。源于中國老百姓還是認(rèn)為進口品牌文化底蘊相對深厚，特別是舊世界地區(qū)，

36、葡萄酒發(fā)源地法國為首（進口酒市場占比42%）。葡萄酒行業(yè)內(nèi)有句老話：老外是看酒喝酒，咱中國人更多是看人喝酒。意思是說中國人特有的“面子”文化。喝進口酒比喝國產(chǎn)酒有面子，大眾在選擇紅酒時也認(rèn)準(zhǔn)兩個關(guān)鍵詞“進口酒”“品牌酒”。（四）資金風(fēng)險分析投資項目計劃投入資金能否按時到位將對項目建設(shè)產(chǎn)生重大影響，投資項目的融資風(fēng)險主要是指資金供應(yīng)不足或者來源中斷導(dǎo)致項目工期拖延或被迫中止，從而形成資金風(fēng)險。投資項目計劃投入資金能否按時到位將對項目建設(shè)產(chǎn)生重大影響，投資項目的融資風(fēng)險主要是指資金供應(yīng)不足或者來源中斷導(dǎo)致項目工期拖延或被迫中止，從而形成資金風(fēng)險。（五）技術(shù)風(fēng)險分析技術(shù)人才的缺失風(fēng)險分析：在技術(shù)研發(fā)

37、過程中，技術(shù)人員一旦流失將造成不可估量的技術(shù)損失，而對項目相關(guān)技術(shù)難題攻克的專業(yè)高技術(shù)人才缺乏，將直接導(dǎo)致項目產(chǎn)品研發(fā)中止，其實質(zhì)技術(shù)風(fēng)險在于企業(yè)管理問題，在于高層決策明智與否的風(fēng)險，具有其主觀性，項目承辦單位的高效管理水平使得風(fēng)險發(fā)生率相對較低。產(chǎn)品研發(fā)及人才風(fēng)險分析：由于項目產(chǎn)品市場需求潛力巨大，從而刺激相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)品的研發(fā)換代必須與時俱進，否則，終將慘遭淘汰，且類似項目產(chǎn)品的模仿在技術(shù)競爭中多方角逐，因此，研發(fā)中遇到的項目技術(shù)瓶頸是不可忽視的技術(shù)風(fēng)險；此外，技術(shù)人才的缺乏及其流失是技術(shù)潛在的風(fēng)險；投資項目主要工藝生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備都是經(jīng)過生產(chǎn)實踐證實是成熟、可靠的，所以，投資項目在

38、項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上的風(fēng)險較小。（六）財務(wù)風(fēng)險分析結(jié)合項目承辦單位總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及短期發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)的利弊規(guī)劃，結(jié)合項目產(chǎn)品市場需求前景有選擇地引進投資商，并在不影響運營效果的情況下，為投資商提供優(yōu)惠政策。財務(wù)風(fēng)險是指項目承辦單位由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定性影響；財務(wù)風(fēng)險來源于企業(yè)資金利潤率和借入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與計劃自籌資金的比例的大??；借入資金比例越大，風(fēng)險程度越大，反之則越??；投資項目的財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在項目實施之前，項目實施后則財務(wù)風(fēng)險較小。加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務(wù)預(yù)決算制度；建立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機制

39、，加強內(nèi)部管理，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。（七）管理風(fēng)險分析經(jīng)營管理方面的風(fēng)險主要是由于項目組織結(jié)構(gòu)不當(dāng)、管理機制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足，從而導(dǎo)致項目不能按計劃建成投產(chǎn)，或者投資超出估算；項目建成投產(chǎn)后，未能制定有效的企業(yè)競爭策略，在市場競爭中失敗。經(jīng)營管理方面的風(fēng)險主要是由于項目組織結(jié)構(gòu)不當(dāng)、管理機制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足，從而導(dǎo)致項目不能按計劃建成投產(chǎn)，或者投資超出估算；項目建成投產(chǎn)后，未能制定有效的企業(yè)競爭策略，在市場競爭中失敗。項目的實施有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題以及宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生較大的變化，

40、項目承辦單位組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會大大影響項目的進展或收益；項目在建設(shè)和運營過程中，公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動、資金運營等方面的不確定性，將為企業(yè)的運營帶來管理風(fēng)險。（八）其它風(fēng)險分析投資項目用地系自然屬性風(fēng)險；該風(fēng)險來源于項目選址的地質(zhì)、水文等條件及地下埋藏物的不確定性；投資項目建設(shè)選址位于項目建設(shè)地，項目用地性質(zhì)為工業(yè)用地，建設(shè)區(qū)域內(nèi)無任何建筑物便于工程施工。項目承辦單位聘請熟悉相關(guān)行業(yè)的專家就項目可能涉及的風(fēng)險因素及其風(fēng)險程度進行判斷，采用專家評估法識別風(fēng)險因素和估計風(fēng)險程度，針對項目各類風(fēng)險因素的風(fēng)險程度進行了評定，并對結(jié)果進行整理分析表明：

41、投資項目的建設(shè)與實施，既不存在嚴(yán)重風(fēng)險，更沒有災(zāi)難性風(fēng)險，較大風(fēng)險主要是市場競爭能力風(fēng)險、資金風(fēng)險和管理風(fēng)險；因此，項目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險防范意識，積極采取應(yīng)對措施，通過風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略，以盡可能低的風(fēng)險成本來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險損失控制在最小程度，確保最終目標(biāo)的實現(xiàn)。（九）社會影響評估1、社會影響分析由于投資項目具有顯著的經(jīng)濟效益，所以，項目實施后有利于當(dāng)?shù)丶涌旖?jīng)濟發(fā)展的速度；項目承辦單位實行“按勞分配，多勞多得”的分配原則，所以，不會造成分配不公；同時，也不會擴大貧富收入差距，對所在地區(qū)弱勢群體的利益不會造成影響，對其他利益群體不構(gòu)成損害；投資項目建設(shè)的社會影響表現(xiàn)較為積

42、極，不會造成負(fù)面影響，能夠取得較好的社會效益。投資項目具有較強的盈利能力，在促進企業(yè)發(fā)展、提高職工生活水平的同時必將更好地回報社會，能進一步強化教育和社會福利體系，使學(xué)齡兒童有優(yōu)良的教育環(huán)境和教育設(shè)施，使老年人和殘疾人得到更多的社會關(guān)愛，使弱勢群體進一步感受社會制度的優(yōu)越性。2、社會影響效果投資項目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟，取得較好的社會經(jīng)濟效益；項目建成后，可以極大地改善項目建設(shè)地的環(huán)境狀況，進一步改善當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā)，引導(dǎo)該區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，促進城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通，帶動商業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展，從而促進項目影響區(qū)域的經(jīng)濟繁榮。項

43、目在施工期和運營期間內(nèi)，對當(dāng)?shù)氐奈幕逃健⑿l(wèi)生健康程度及當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境不構(gòu)成負(fù)面影響，且有一定的積極作用；由于項目設(shè)計充分考慮節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材和物流等節(jié)能因素，采用先進、適用、節(jié)能的工藝裝備，項目節(jié)能效果良好，公用配套設(shè)施可以滿足項目建設(shè)要求；項目的實施不會對當(dāng)?shù)鼐用裨诘缆?、交通、供電、供氣、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施造成較大影響，對當(dāng)?shù)厣鐣?wù)容量和城市化進程不構(gòu)成影響；投資項目建設(shè)內(nèi)容不涉及民族習(xí)俗、禁忌，所以項目的建設(shè)和運營不會引起民族矛盾、宗教糾紛，不會影響當(dāng)?shù)厣鐣捕?，而且還可以促進社會穩(wěn)定。3、項目適應(yīng)性分析投資項目無論是從項目區(qū)的社會環(huán)境、人文條件的接納程度分析，還是從當(dāng)?shù)卣块T、居

44、民支持項目的存在與發(fā)展方面預(yù)測，投資項目建設(shè)均與項目區(qū)所在地發(fā)展具有互適性。項目承辦單位在征地過程中，就未來的可以預(yù)見到的因素與當(dāng)?shù)卣捅徽鞯鼐用癯浞謪f(xié)商一致，得到政府支持，使居民從經(jīng)濟上得到了合理的補償和照顧，投資項目可以順利實施，因此，社會風(fēng)險性很小。4、社會風(fēng)險對策分析工地廁所要有化糞池并防止?jié)B漏，定期用水沖洗、打掃，及時進行消毒、滅蚊蠅；化學(xué)藥品、外加劑要妥善保管庫內(nèi)存放；油料的保管和使用，防止跑、冒、滴、漏，污染道路、場所、水源；施工和生活廢水的排放要通過沉淀池后再按規(guī)定排入污水管或河流。施工過程中隨時保持現(xiàn)場施工道路的暢通；場內(nèi)道路、場地應(yīng)布置合理、實用、堅實、平整，并經(jīng)常有人維

45、護整修；道路、場地的排水系統(tǒng)應(yīng)通暢，并隨時疏通；尤其是雨季和雨后，應(yīng)及時檢查保通，以防道路和場地大面積積水；基礎(chǔ)工程完工驗收后要及時回填，平整場面清除積土雜物，整理施工用具（如鋼管、腳手架、扣件、模板等）；現(xiàn)場圍檔連續(xù)封閉，施工現(xiàn)場腳手架外側(cè)使用綠色密目網(wǎng)進行全封閉。項目承辦單位生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，都需要高水平科技人才的參與；企業(yè)的財務(wù)核算及收益有時也會受制于技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績和素質(zhì)，在人才流動愈加頻繁的今天，能否吸引高素質(zhì)的各項專門人才已經(jīng)成為項目承辦單位發(fā)展的一大要素；投資項目技術(shù)依托公司科研機構(gòu)，培養(yǎng)了多名技術(shù)骨干，技術(shù)儲備力量雄厚，具有良好的

46、技術(shù)發(fā)展可持續(xù)性，為投資項目產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)提供了技術(shù)保障。項目承辦單位生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，都需要高水平科技人才的參與；企業(yè)的財務(wù)核算及收益有時也會受制于技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績和素質(zhì)，在人才流動愈加頻繁的今天，能否吸引高素質(zhì)的各項專門人才已經(jīng)成為項目承辦單位發(fā)展的一大要素；投資項目技術(shù)依托公司科研機構(gòu)，培養(yǎng)了多名技術(shù)骨干，技術(shù)儲備力量雄厚，具有良好的技術(shù)發(fā)展可持續(xù)性，為投資項目產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)提供了技術(shù)保障。投資項目產(chǎn)品是項目承辦單位與國內(nèi)高等院校及科研單位聯(lián)合自主開發(fā)的具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)為國家先進水平，項目研制人員具有項目產(chǎn)品生產(chǎn)方面的扎實理

47、論知識和研究工作的經(jīng)驗，在多學(xué)科交叉方面有創(chuàng)新，具有很強的組織科研工作的能力；因此項目具有很好的技術(shù)保障。項目承辦單位建立健全科學(xué)合理的分配制度，保障工人收入穩(wěn)定，保障工人合法權(quán)益不受侵害；妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾，從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)實施，不存在征地補償或居民拆遷安置補償?shù)壬鐣栴}，同時污染物達到國家標(biāo)準(zhǔn)排放，社會風(fēng)險很小；項目實施后，基本不會產(chǎn)生社會問題，因此，投資項目具備社會可行性。5、社會風(fēng)險評價項目的實施有利于項目承辦單位的項目產(chǎn)品在中國市場上甚至在世界市場上綜合競爭力和項目產(chǎn)品出口創(chuàng)匯能力；有利于帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；投資項目位于項

48、目建設(shè)地，為打造多元化的國家級開發(fā)區(qū)提供發(fā)展元素，有利于項目建設(shè)區(qū)的建設(shè)和綜合發(fā)展。投資項目屬于國家鼓勵發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是我國近期重點發(fā)展項目，符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；項目承辦單位在項目產(chǎn)品制造上已經(jīng)創(chuàng)造了一定的有利條件，且項目具有良好的投資效益、社會效益和抗風(fēng)險能力。葡萄酒是以葡萄為原料釀造的一種果酒。據(jù)統(tǒng)計，全球有逾8000種葡萄品種，中國有逾500種，但只有50余種葡萄品種能釀造出優(yōu)質(zhì)的葡萄酒。葡萄酒行業(yè)上游是葡萄種植、葡萄采摘行業(yè)，葡萄酒的種類主要有干葡萄酒、半干葡萄酒、半甜葡萄酒、甜葡萄酒。下游主要是經(jīng)銷商、超市、酒店、酒吧、餐館與電商平臺。行業(yè)發(fā)展初期，中國葡萄酒行業(yè)由于各方資金蜂擁而入

49、，不少葡萄酒企業(yè)十分浮躁，國外進口酒以次充好、國產(chǎn)酒披上洋外衣、仿冒國產(chǎn)知名品牌現(xiàn)象越來越多，行業(yè)非?；靵y。2012年6月，國家工信部出臺了葡萄酒行業(yè)準(zhǔn)入條件，設(shè)置葡萄酒行業(yè)準(zhǔn)入條件，規(guī)范葡萄酒行業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)合理布局。2018年最受消費者喜歡的葡萄酒為紅葡萄酒，選購占比為54.6%，其次是白葡萄酒，選購占比為31.2%，桃紅葡萄酒選購占比為14.2%。進口方面，截至到2019年上半年，中國葡萄酒進口量為33.55萬千升，同比降低12.9%，進口金額為16.94億美元，同比降低14.5%。從葡萄酒進口來源國進口量來看，2018年中國從法國進口葡萄酒17400萬升，排名第一，排第二的是澳大利亞

50、，進口量為11900萬升，其次是智利，進口量為7467萬升。從葡萄酒進口來源國進口量來看，從法國進口葡萄酒金額為7068億元，排第一，排第二的是澳大利亞，進口金額為48.31億元，其次是智利，進口金額為18億元。2019年上班，中國七家A股與港股葡萄酒企業(yè)營業(yè)收入達到39.7億元。其中張裕營收最高，營收為25.58億元，同比降低9.55%，排第二的是通葡股份，營業(yè)收入為6.39億元，同比增長25.9%，其次是威龍股份，營業(yè)收入為3.67億元，同比降低9.48%。當(dāng)前，中國葡萄酒及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)迫切需要向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型升級。隨著科技進步和人民生活水平的提高，中國未來葡萄酒行業(yè)發(fā)展的方向仍是個性化。中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)已進入發(fā)展新常態(tài)，這意味著中國葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)面臨的國際和國內(nèi)發(fā)展環(huán)境更復(fù)雜，國際市場競爭力更加激烈。在新的發(fā)展形勢下，中國急需打造葡萄酒產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，使中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)向持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展。結(jié)合釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)氣候等特點，尊重葡萄自然屬性，培育和篩選適宜于該產(chǎn)區(qū)的品種品系；創(chuàng)新栽培管理模式，使園區(qū)栽培管理模式由傳統(tǒng)分散的種植模式向標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、機械化和智能化方向轉(zhuǎn)變；加強標(biāo)準(zhǔn)化原料基地建設(shè)，建立健全葡萄種植管理體系，不斷規(guī)范葡萄種植的技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，促進葡萄園區(qū)土、肥、水等栽培管理的精準(zhǔn)化，加大葡萄園水、肥一體化技術(shù)的研發(fā)投入，大力推廣根域局