技術(shù)員、班組長(zhǎng)競(jìng)聘管理辦法

1、中新2012175號(hào)新鄉(xiāng)中新化工有限責(zé)任公司文件 中新化工技術(shù)員、班長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)施辦法為規(guī)范基層技術(shù)、管理人員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)基層力量，建立以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的用人機(jī)制，從而激發(fā)技術(shù)人員、基層管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司全面發(fā)展，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本實(shí)施辦法 一、基本原則1、堅(jiān)持人盡其才、以德為先的原則；2、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)際的原則；3、堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；4、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。二、競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：黨委書記及其他班子成員三、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長(zhǎng)：各單位負(fù)責(zé)人成 員：各單位中層干部，工會(huì)、人力資源部、技術(shù)部工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組

2、下設(shè)競(jìng)聘工作辦公室，辦公室設(shè)在各單位，具體負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的開展和管理。四、竟聘崗位和對(duì)象范圍1、競(jìng)聘崗位：工藝技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、班長(zhǎng)（詳見關(guān)于中新化工技術(shù)員、班長(zhǎng)人員設(shè)置通知）；2、競(jìng)聘人員范圍：各單位所有在冊(cè)勞動(dòng)合同制員工。五、任職資格與條件（一）基本條件1、認(rèn)同河南煤化文化，有責(zé)任感，吃苦耐勞、顧全大局；2、能夠堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行集團(tuán)和中新化工的各項(xiàng)精神指示，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排；3、具有競(jìng)聘崗位的專業(yè)知識(shí)和技能，具備勝任相應(yīng)崗位的業(yè)務(wù)水平。4、身體健康，心理素質(zhì)良好，能夠承擔(dān)相應(yīng)崗位的工作量。5、有下列行為之一者，取消競(jìng)聘資格：凡在本次競(jìng)聘過程中有作弊作假行為者，取消競(jìng)聘資格。職業(yè)道德有嚴(yán)

3、重不良記錄者，取消競(jìng)聘資格。有嚴(yán)重違法、違紀(jì)記錄者，取消競(jìng)聘資格。（二）具體條件1、工藝技術(shù)員：大專及以上文化程度，助理（技師）及以上技術(shù)職稱（技術(shù)等級(jí)），三年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；2、設(shè)備技術(shù)員：大專及以上文化程度，助理（技師）及以上技術(shù)職稱（技術(shù)等級(jí)），三年及以上設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3、班長(zhǎng)：中專及以上文化程度，助理（中級(jí)工）及以上技術(shù)職稱（技術(shù)等級(jí)），兩年及以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；六、工作流程（一）信息發(fā)布發(fā)布競(jìng)聘上崗信息，包括崗位名稱、人數(shù)、任職條件、競(jìng)聘流程、時(shí)間安排等。（二）競(jìng)聘申請(qǐng)競(jìng)聘人員應(yīng)將填寫好的個(gè)人競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表（見附件1）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交競(jìng)聘上崗工作辦公室。（三）資格審查競(jìng)

4、聘上崗工作辦公室對(duì)各崗位競(jìng)聘人員的競(jìng)聘資格進(jìn)行審查，公布各崗位審查合格的參加競(jìng)聘人員名單。（四）競(jìng)聘人員撰寫競(jìng)聘報(bào)告參與競(jìng)聘人員根據(jù)所競(jìng)聘崗位撰寫競(jìng)聘報(bào)告，主要內(nèi)容應(yīng)包括：以往工作業(yè)績(jī)，擬競(jìng)聘崗位的管理現(xiàn)狀、現(xiàn)狀分析、合理化建議及工作思路。（五）考核考評(píng)參與競(jìng)聘人員根據(jù)競(jìng)聘報(bào)告作競(jìng)聘演講，演講時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。競(jìng)聘小組對(duì)競(jìng)聘員工根據(jù)演講，有針對(duì)性地進(jìn)行提問和考查，并對(duì)候選人參考以往業(yè)績(jī)及行為表現(xiàn)做出綜合評(píng)價(jià)（見附件2、附件3）。（六）人員聘用由競(jìng)聘上崗辦公室工作組按考核結(jié)果排序擬定聘用人員名單，報(bào)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組審批，公開公示無異議后予以聘用。二一二年十一月六日主題詞：企業(yè) 職稱 競(jìng)聘

5、辦法 主辦：新鄉(xiāng)中新化工有限責(zé)任公司 2012年11月6日印附件1：中新化工技術(shù)員、班長(zhǎng)競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表姓名性別民族政治面貌籍貫出生年月參工時(shí)間用工性質(zhì)現(xiàn)崗位工種現(xiàn)工作單位及職務(wù)職稱(技術(shù)等級(jí))第一學(xué)歷何時(shí)何校何專業(yè)畢業(yè)最高學(xué)歷何時(shí)何校何專業(yè)畢業(yè)聯(lián)系電話身份證號(hào)碼競(jìng)聘崗位競(jìng)聘單位 備注注：本人保證表中所填個(gè)人資料均詳實(shí)可靠，愿接受公司對(duì)表內(nèi)內(nèi)容審查，如有虛假責(zé)任自負(fù)。附件2：班長(zhǎng)競(jìng)聘評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)指標(biāo)崗位要求分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分企業(yè)文化品質(zhì)修養(yǎng)廉潔正直，德才兼?zhèn)洌拿髡\(chéng)信，關(guān)心員工8分優(yōu)秀（3分） 良好（2分）一般（1分）形象舉止穿著整齊得體,儀態(tài)端莊，精神飽滿，舉止自然、自信、落落大方。4分用心做事工

6、作積極主動(dòng)，出勤率高,模范遵守公司日常管理制度規(guī)定，在現(xiàn)有崗位上表現(xiàn)出色。5分優(yōu)秀（5分）良好（3-4分）一般（1-2分）團(tuán)隊(duì)合作在單位內(nèi)與同事工作配合默契，工作中積極承擔(dān)任務(wù)和責(zé)任,團(tuán)體意識(shí)強(qiáng)5分專業(yè)技能溝通表達(dá)協(xié)調(diào)能力能簡(jiǎn)潔流暢地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，所述內(nèi)容真實(shí)，無空話、套話，有一定的說服力和感染力。8分優(yōu)秀（7-8分）良好（4-6分）一般（1-3分）有較好的協(xié)調(diào)溝通能力，善于與本班和業(yè)務(wù)配合單位溝通，提高工作效率和效果。8分管理領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)管理扎實(shí)，各項(xiàng)職能履行到位，建立健全本班管理制度并有效監(jiān)督執(zhí)行，有能力不斷改進(jìn)管理水平。8分優(yōu)秀（8-10分）良好（5-7分）一般（1-4分）能指導(dǎo)各崗位

7、人員工作，引導(dǎo)其進(jìn)步，提高崗位人員的業(yè)務(wù)水平和能力，善于組織領(lǐng)導(dǎo)本班員工協(xié)同工作、攻克難關(guān)。8分發(fā)現(xiàn)解決問題能力能夠發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘崗位存在的問題，并能夠有效迅速地提出解決措施?；卮饐栴}針對(duì)性強(qiáng)，有一定的理論深度、結(jié)合實(shí)際科學(xué)地說明解決問題的方法。10分主動(dòng)鉆研克服工作中遇到的管理難題，為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。10分學(xué)習(xí)能力勤于學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，在工作中善于創(chuàng)造性地解決問題。8分優(yōu)秀（7-8分）良好（4-6分）一般（1-3分）執(zhí)行力對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不推諉扯皮能高質(zhì)高效完成；對(duì)日常工作，有明確計(jì)劃，能有效安排實(shí)施；對(duì)突發(fā)事件的有一定的急處理能力；對(duì)主試提出的問題能

8、迅速、準(zhǔn)確地理解并盡快做出相應(yīng)回答10分優(yōu)秀（8-10分）良好（5-7分）一般（1-4分）綜合分析能力能抓住問題本質(zhì)，說明透徹，分析全面，條理清楚，對(duì)眾多論點(diǎn)與不同意見的概括全面、得當(dāng)、中心突出，對(duì)主試提出的問題能迅速、準(zhǔn)確地理解并盡快做出相應(yīng)回答8分是否同意聘用：合計(jì)得分：評(píng)委簽名：附件3：技術(shù)員競(jìng)聘評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)指標(biāo)崗位要求分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分企業(yè)文化品質(zhì)修養(yǎng)廉潔正直，德才兼?zhèn)?，文明誠(chéng)信，關(guān)心員工8分優(yōu)秀（3分） 良好（2分）一般（1分）形象舉止穿著整齊得體,儀態(tài)端莊，精神飽滿，舉止自然、自信、落落大方。4分用心做事工作積極主動(dòng)，出勤率高,模范遵守公司日常管理制度規(guī)定，在現(xiàn)有崗位上表現(xiàn)出色。5分優(yōu)

9、秀（5分）良好（3-4分）一般（1-2分）團(tuán)隊(duì)合作在單位內(nèi)與同事工作配合默契，工作中積極承擔(dān)任務(wù)和責(zé)任,團(tuán)體意識(shí)強(qiáng)。5分專業(yè)技能溝通表達(dá)能力能簡(jiǎn)潔流暢地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，所述內(nèi)容真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，有理有據(jù)，無空話、套話。8分優(yōu)秀（7-8分）良好（4-6分）一般（1-3分）樂于并善于為員工進(jìn)行崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，為提高員工素質(zhì)做出較大貢獻(xiàn)。8分技術(shù)管理能力具有較全面的理論知識(shí)和熟練技能，熟知相關(guān)領(lǐng)域的基本知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，能勝任本部門關(guān)鍵、復(fù)雜的技術(shù)工作。10分優(yōu)秀（8-10分）良好（5-7分）一般（1-4分）參與編制或有能力編制工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理、系統(tǒng)改造制度等技術(shù)資料，并有能力不斷改進(jìn)技術(shù)水平。10分發(fā)現(xiàn)解決問題能力能夠發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘崗位存在的技術(shù)問題，并能夠有效迅速地提出解決措施?；卮饐栴}針對(duì)性強(qiáng)，有一定的理論深度、結(jié)合實(shí)際科學(xué)地說明解決問題的方法。8分主動(dòng)鉆研克服工作中遇到的工藝、技術(shù)、設(shè)備難題，為改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。8分學(xué)習(xí)能力勤于學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，在工作中善于創(chuàng)造性地解決問題。8分優(yōu)秀（7-8分）良好（4-6分）一般（1-3分）執(zhí)行力對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不推諉扯皮能高質(zhì)高效完成；對(duì)日常工作，有明確計(jì)劃，能有效安排實(shí)施；對(duì)突發(fā)事件的有一定的急處理能